东财《旅游企业战略管理》在线作业一（随机）
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 职能层战略的重点是（ ）。
A. 确定企业的性质和宗旨，确定企业活动的范围
B. 提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化
C. 合理地配置资源
D. 研究的是产品和服务在市场上的竞争问题
满分：4 分
2. （ ）又称低成本战略，是指一个企业通过有效组织和管理其创造价值的活动来降低成本，以便使其成为本行业产品或服务的低成本生产者，从而获得竞争优势的战略。
A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 成本差异化战略
D. 集中化战略
满分：4 分
3. 在并购过程中，（ ）的实力对于并购能否成功有着很大影响。
A. 对手
B. 供应商
C. 自身的资金状况
D. 收购方
此题选: D 满分：4 分
4. （ ）是企业制定战略目标常用的一种有效方法，是根据产品的销售量、成本和利润三者之间的关系，从而分析各种方案对企业盈亏的影响，并从中选择出最佳的战略目标。
A. 盈亏平衡分析法
B. 相关分析法
C. 决策矩阵法
D. 时间序列分析法
满分：4 分
5. 多元化战略，指企业通过（ ）来实现增长的战略，即企业开发新产品来满足新市场的需求。
A. 新产品和新市场
B. 新市场和新技术
C. 新产品和新员工
D. 新技术和新产品
满分：4 分
6. （ ）是企业战略家对企业的前景和发展方向的高度概括的陈述。
A. 企业愿景
B. 使命
C. 战略目标
D. 发展方向
满分：4 分
7. 企业可以通过（ ）比竞争对手更优秀的员工，来赢得强大的竞争优势。
A. 雇佣和培训
B. 聘用
C. 技术指导
D. 职业教育
满分：4 分
8. 战略实施往往被称作是战略管理的（ ）。
A. 分析阶段
B. 实施阶段
C. 行动阶段
D. 制定目标阶段
满分：4 分
9. （ ）是指企业用来应对不断变化的竞争环境所带来的各种需求和机遇的一系列能力。
A. 技术技巧性
B. 战略灵活性
C. 管理信息系统
D. 技术创新性
满分：4 分
10. 市场份额占有量较低、且市场增量也较低的业务为（ ）业务。
A. 明星类
B. 金牛类
C. 瘦狗类
D. 问题类
满分：4 分
东财《旅游企业战略管理》在线作业一（随机）
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. 战略联盟的组建动因有（ ）。
A. 增强自身实力
B. 扩大市场份额
C. 迅速获取新技术
D. 进入国外市场
E. 降低风险
满分：4 分
2. 旅游企业若想实施集中化战略就必须（ ）。
A. 识别形成特定细分市场的合适的目标消费者群体
B. 识别该群体的特殊需求
C. 建立的细分市场应足够大，以便能够维持经营
D. 生产的产品能够满足该群体的特殊需求
E. 决定在细分市场上是采取差异化战略还是成本领先战略
满分：4 分
3. 以业务增长率和相对竞争地位分别作为横轴与纵轴，可以将企业的各业务单位分为（ ）等四类。
A. 明星类
B. 金牛类
C. 瘦狗类
D. 问题类
满分：4 分
4. 企业常用的发展战略选择的方法主要有（ ）两种。
A. 波土顿矩阵分析法
B. 抽资转向战略
C. 清算战略
D. 战略群模型
满分：4 分
5. 形象差异化的实施途径有（ ）。
A. 个性与形象
B. 标志
C. 视觉媒体
D. 环境
E. 活动项目
满分：4 分
6. 服务利润链在企业的获利程度，顾客忠诚度和员工满意度、忠诚度及其生产率之间建立了相关联系。它们之间的联系是（ ）。
A. 企业的利润和收入主要是依赖于顾客的忠诚度
B. 顾客忠诚度是顾客满意度的直接结果
C. 顾客满意度在很大程度上是受顾客所获得的服务价值大小的影响
D. 价值是由满意的、忠诚的和高生产效率的员工创造的
满分：4 分
7. 在（ ）情况可以考虑采用市场渗透战略。
A. 现有市场有增长的潜力
B. 其他竞争者正准备离开市场
C. 企业能够利用在市场中已经获得的经验和知识
D. 由于某些原因（如资源不足、规制）企业不能进入新的市场
满分：4 分
8. 经营层战略与公司层战略的根本不同点在于（ ）
A. 公司层战略要从整体上统筹规划多个战略业务单位（SBU）的选择、发展、维持或放弃
B. 经营层战略则只是就本事业部所从事的某一战略事业进行具体规划
C. 经营层战略是在公司层战略的指导和要求下进行的
D. 经营层是属于公司层战略内容的子战略
满分：4 分
9. 组建战略联盟应注意（ ）重要问题。
A. 慎重选择合作伙伴
B. 建立合理的组织关系
C. 扩大经营规模
D. 加强沟通
满分：4 分
10. 分权化的主要优点有（ ）。
A. 能从事较多不同的业务
B. 专业化程度高
C. 能快速作出重要决策
D. 能发展和提高管理人员的技能
满分：4 分
11. 稳定型战略其优点主要表现为（ ）。
A. 企业经营风险相对较小
B. 能够避免因改变战略而需改变资源分配的困难
C. 能够避免因发展过快而导致的弊端
D. 能给企业一个较好的修整期，使企业积聚更多的“能量”，以便为今后的发展做好准备
满分：4 分
12. 列文指出，组织的变革经历以下三个连续的阶段：（ ）。
A. 解冻阶段
B. 变化阶段
C. 再冻结阶段
D. 资源重分配阶段
满分：4 分
13. 一体化战略有（ ）类型。
A. 纵向一体化
B. 前向一体化
C. 横向一体化
D. 后向一体化
满分：4 分
14. 安索夫对战略管理的最大贡献是自从他的战略定义提出以后，西方战略管理文献一般便将战略管理分为两大类：（ ）。
A. 企业总体战略
B. 企业生产战略
C. 企业定位战略
D. 企业经营战略
满分：4 分
15. 战略分析主要包括（ ）两个方面
A. 外部环境分析
B. 内部环境分析
C. 行业环境分析
D. 竞争环境分析
满分：4 分
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 职能层战略的重点是（ ）。
A. 确定企业的性质和宗旨，确定企业活动的范围
B. 提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化
C. 合理地配置资源
D. 研究的是产品和服务在市场上的竞争问题
满分：4 分
2. （ ）又称低成本战略，是指一个企业通过有效组织和管理其创造价值的活动来降低成本，以便使其成为本行业产品或服务的低成本生产者，从而获得竞争优势的战略。
A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 成本差异化战略
D. 集中化战略
满分：4 分
3. 在并购过程中，（ ）的实力对于并购能否成功有着很大影响。
A. 对手
B. 供应商
C. 自身的资金状况
D. 收购方
此题选: D 满分：4 分
4. （ ）是企业制定战略目标常用的一种有效方法，是根据产品的销售量、成本和利润三者之间的关系，从而分析各种方案对企业盈亏的影响，并从中选择出最佳的战略目标。
A. 盈亏平衡分析法
B. 相关分析法
C. 决策矩阵法
D. 时间序列分析法
满分：4 分
5. 多元化战略，指企业通过（ ）来实现增长的战略，即企业开发新产品来满足新市场的需求。
A. 新产品和新市场
B. 新市场和新技术
C. 新产品和新员工
D. 新技术和新产品
满分：4 分
6. （ ）是企业战略家对企业的前景和发展方向的高度概括的陈述。
A. 企业愿景
B. 使命
C. 战略目标
D. 发展方向
满分：4 分
7. 企业可以通过（ ）比竞争对手更优秀的员工，来赢得强大的竞争优势。
A. 雇佣和培训
B. 聘用
C. 技术指导
D. 职业教育
满分：4 分
8. 战略实施往往被称作是战略管理的（ ）。
A. 分析阶段
B. 实施阶段
C. 行动阶段
D. 制定目标阶段
满分：4 分
9. （ ）是指企业用来应对不断变化的竞争环境所带来的各种需求和机遇的一系列能力。
A. 技术技巧性
B. 战略灵活性
C. 管理信息系统
D. 技术创新性
满分：4 分
10. 市场份额占有量较低、且市场增量也较低的业务为（ ）业务。
A. 明星类
B. 金牛类
C. 瘦狗类
D. 问题类
满分：4 分
东财《旅游企业战略管理》在线作业一（随机）
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. 战略联盟的组建动因有（ ）。
A. 增强自身实力
B. 扩大市场份额
C. 迅速获取新技术
D. 进入国外市场
E. 降低风险
满分：4 分
2. 旅游企业若想实施集中化战略就必须（ ）。
A. 识别形成特定细分市场的合适的目标消费者群体
B. 识别该群体的特殊需求
C. 建立的细分市场应足够大，以便能够维持经营
D. 生产的产品能够满足该群体的特殊需求
E. 决定在细分市场上是采取差异化战略还是成本领先战略
满分：4 分
3. 以业务增长率和相对竞争地位分别作为横轴与纵轴，可以将企业的各业务单位分为（ ）等四类。
A. 明星类
B. 金牛类
C. 瘦狗类
D. 问题类
满分：4 分
4. 企业常用的发展战略选择的方法主要有（ ）两种。
A. 波土顿矩阵分析法
B. 抽资转向战略
C. 清算战略
D. 战略群模型
满分：4 分
5. 形象差异化的实施途径有（ ）。
A. 个性与形象
B. 标志
C. 视觉媒体
D. 环境
E. 活动项目
满分：4 分
6. 服务利润链在企业的获利程度，顾客忠诚度和员工满意度、忠诚度及其生产率之间建立了相关联系。它们之间的联系是（ ）。
A. 企业的利润和收入主要是依赖于顾客的忠诚度
B. 顾客忠诚度是顾客满意度的直接结果
C. 顾客满意度在很大程度上是受顾客所获得的服务价值大小的影响
D. 价值是由满意的、忠诚的和高生产效率的员工创造的
满分：4 分
7. 在（ ）情况可以考虑采用市场渗透战略。
A. 现有市场有增长的潜力
B. 其他竞争者正准备离开市场
C. 企业能够利用在市场中已经获得的经验和知识
D. 由于某些原因（如资源不足、规制）企业不能进入新的市场
满分：4 分
8. 经营层战略与公司层战略的根本不同点在于（ ）
A. 公司层战略要从整体上统筹规划多个战略业务单位（SBU）的选择、发展、维持或放弃
B. 经营层战略则只是就本事业部所从事的某一战略事业进行具体规划
C. 经营层战略是在公司层战略的指导和要求下进行的
D. 经营层是属于公司层战略内容的子战略
满分：4 分
9. 组建战略联盟应注意（ ）重要问题。
A. 慎重选择合作伙伴
B. 建立合理的组织关系
C. 扩大经营规模
D. 加强沟通
满分：4 分
10. 分权化的主要优点有（ ）。
A. 能从事较多不同的业务
B. 专业化程度高
C. 能快速作出重要决策
D. 能发展和提高管理人员的技能
满分：4 分
11. 稳定型战略其优点主要表现为（ ）。
A. 企业经营风险相对较小
B. 能够避免因改变战略而需改变资源分配的困难
C. 能够避免因发展过快而导致的弊端
D. 能给企业一个较好的修整期，使企业积聚更多的“能量”，以便为今后的发展做好准备
满分：4 分
12. 列文指出，组织的变革经历以下三个连续的阶段：（ ）。
A. 解冻阶段
B. 变化阶段
C. 再冻结阶段
D. 资源重分配阶段
满分：4 分
13. 一体化战略有（ ）类型。
A. 纵向一体化
B. 前向一体化
C. 横向一体化
D. 后向一体化
满分：4 分
14. 安索夫对战略管理的最大贡献是自从他的战略定义提出以后，西方战略管理文献一般便将战略管理分为两大类：（ ）。
A. 企业总体战略
B. 企业生产战略
C. 企业定位战略
D. 企业经营战略
满分：4 分
15. 战略分析主要包括（ ）两个方面
A. 外部环境分析
B. 内部环境分析
C. 行业环境分析
D. 竞争环境分析
满分：4 分
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