东财《旅游企业战略管理》在线作业三（随机）
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 企业战略计划的核心，在于制定有效的（ ），以适应经济、市场的变化和冲突。
A. 竞争战略
B. 合作战略
C. 生产战略
D. 经营战略
此题选: D 满分：4 分
2. 战略管理一词最初是由美国著名战略管理学家（ ）在其1976年出版的《从战略计划走向战略管理》一书中提出的。
A. 斯坦纳
B. 安索夫
C. 安德鲁斯
D. 魁因
满分：4 分
3. （ ）为了获得超额利润，增加了投入，但是可制定更高的价格。
A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 集中化战略
D. 成本差异化战略
满分：4 分
4. 在用取得的实际成果与预定的目标进行比较时，得到的结果是超过预定的目标，这种情况称为（ ）。
A. 正偏差
B. 负偏差
C. 正常偏差
D. 微小偏差
满分：4 分
5. 收购公司提出收购条件后，如果目标公司接受收购条件，这种并购就称为（ ）。
A. 直接并购
B. 间接并购
C. 善意并购
D. 恶意并购
满分：4 分
6. 旅游被定义为把人们（经常是大规模的旅游者）从（ ）的活动。
A. 居住地运送到目的地
B. 目的地运送到居住地
C. 从常住地运送到目的地
D. 从工作场所运送到目的地
满分：4 分
7. 组织的管理层高度取决于组织实施的战略任务的（ ）。
A. 详细程度
B. 容易程度
C. 实现程度
D. 复杂程度
此题选: D 满分：4 分
8. 多元化战略，指企业通过（ ）来实现增长的战略，即企业开发新产品来满足新市场的需求。
A. 新产品和新市场
B. 新市场和新技术
C. 新产品和新员工
D. 新技术和新产品
满分：4 分
9. 钱德勒认为战略是一种明确地设定企业的（ ），制定达到这些目标所需的主要行动计划、部署必要资源的一种方法。
A. 长期目标和短期目标
B. 生产目标和经营目标
C. 竞争目标和顾客目标
D. 盈利目标和财务目标
满分：4 分
10. 组织结构的宽度，是指组织（ ）的程度。
A. 集权化和分权化
B. 民主与集中
C. 职责与权力
D. 任务的分配
满分：4 分
东财《旅游企业战略管理》在线作业三（随机）
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. 任何组织都有自己的文化，尤其是企业组织。组织文化包括（ ）。
A. 价值观念
B. 文化观念
C. 道德规范
D. 行为准则
满分：4 分
2. 根据企业获取成本优势的方法不同，一般把成本领先战略概括为（ ）主要类型。
A. 简化产品型成本领先战略
B. 改进设计型成本领先战略
C. 节约资源型成本领先战略
D. 降低费用型成本领先战略
E. 创新及自动化型成本领先战
满分：4 分
3. 如果识别出人力资源规划某些方面的不足，可以采取（ ）方法进行弥补。
A. 培训员工
B. 保留员工
C. 员工发展
D. 雇佣新员工
满分：4 分
4. 实施差异化战略的意义在于（ ）。
A. 建立起顾客对企业的忠诚
B. 形成强有力的行业进入壁垒
C. 增强了企业对供应商讨价还价的能力
D. 削弱了买方讨价还价的能力
满分：4 分
5. 有（ ）四种主要的部门划分方法。
A. 按不同的职能划分
B. 按不同的地理区域划分
C. 按不同的产品划分
D. 按不同的顾客划分
满分：4 分
6. 在放弃战略的实施过程中企业通常会遇到一些阻力，包括（ ）。
A. 结构上或经济上的阻力
B. 公司战略上的阻力
C. 管理上的阻力
D. 董事会的阻力
E. 职工代表的阻力
满分：4 分
7. 对竞争对手潜在能力的分析，主要包括（ ）。
A. 核心能力
B. 增长潜力
C. 快速反应能力
D. 适应变化的能力
E. 持久力
满分：4 分
8. 发展战略选择时的存在（ ）主要误区（ ）。
A. 盲目跟随他人
B. 过度分散投资领域
C. 排斥紧缩型战略
D. 战略规划与执行的非系统性
满分：4 分
9. 组织外部的利益相关者主要包括（ ）。
A. 投资者和债权人
B. 主要的顾客
C. 供应商
D. 所在社区
E. 工会
满分：4 分
10. 战略分析主要包括（ ）两个方面
A. 外部环境分析
B. 内部环境分析
C. 行业环境分析
D. 竞争环境分析
满分：4 分
11. 难以模仿的能力，是其他企业不能轻易建立起来的。（ ）有可能会产生难以模仿的能力。
A. 企业基于特定的历史条件发展起来的难以模仿的能力
B. 企业的竞争能力和竞争优势之间的界限模糊
C. 潜在的竞争对手会获得这种能力的机会
D. 社会关系的复杂性
满分：4 分
12. 采用成本领先战略的收益在于（ ）。
A. 抵挡住现有竞争对手的对抗
B. 抵御购买商讨价还价的能力
C. 更灵活地处理供应商的提价行为
D. 形成进入障碍
E. 树立与替代品的竞争优势
满分：4 分
13. 根据并购是否通过中介机构进行，企业并购可以分为（ ）。
A. 直接并购
B. 间接并购
C. 横向并购
D. 纵向并购
满分：4 分
14. 影响行业进入壁垒高低的因素有（ ）。
A. 资金需求
B. 规模经济
C. 品牌忠诚度和顾客转换成本
D. 分销渠道
E. 与规模无关的成本劣势
满分：4 分
15. 旅游企业的需求常常因为（ ）等因素影响而发生波动。
A. 受季节性的变化
B. 经济活动水平的改变
C. 气候条件的改变
D. 潮汐的变化
满分：4 分
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 企业战略计划的核心，在于制定有效的（ ），以适应经济、市场的变化和冲突。
A. 竞争战略
B. 合作战略
C. 生产战略
D. 经营战略
此题选: D 满分：4 分
2. 战略管理一词最初是由美国著名战略管理学家（ ）在其1976年出版的《从战略计划走向战略管理》一书中提出的。
A. 斯坦纳
B. 安索夫
C. 安德鲁斯
D. 魁因
满分：4 分
3. （ ）为了获得超额利润，增加了投入，但是可制定更高的价格。
A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 集中化战略
D. 成本差异化战略
满分：4 分
4. 在用取得的实际成果与预定的目标进行比较时，得到的结果是超过预定的目标，这种情况称为（ ）。
A. 正偏差
B. 负偏差
C. 正常偏差
D. 微小偏差
满分：4 分
5. 收购公司提出收购条件后，如果目标公司接受收购条件，这种并购就称为（ ）。
A. 直接并购
B. 间接并购
C. 善意并购
D. 恶意并购
满分：4 分
6. 旅游被定义为把人们（经常是大规模的旅游者）从（ ）的活动。
A. 居住地运送到目的地
B. 目的地运送到居住地
C. 从常住地运送到目的地
D. 从工作场所运送到目的地
满分：4 分
7. 组织的管理层高度取决于组织实施的战略任务的（ ）。
A. 详细程度
B. 容易程度
C. 实现程度
D. 复杂程度
此题选: D 满分：4 分
8. 多元化战略，指企业通过（ ）来实现增长的战略，即企业开发新产品来满足新市场的需求。
A. 新产品和新市场
B. 新市场和新技术
C. 新产品和新员工
D. 新技术和新产品
满分：4 分
9. 钱德勒认为战略是一种明确地设定企业的（ ），制定达到这些目标所需的主要行动计划、部署必要资源的一种方法。
A. 长期目标和短期目标
B. 生产目标和经营目标
C. 竞争目标和顾客目标
D. 盈利目标和财务目标
满分：4 分
10. 组织结构的宽度，是指组织（ ）的程度。
A. 集权化和分权化
B. 民主与集中
C. 职责与权力
D. 任务的分配
满分：4 分
东财《旅游企业战略管理》在线作业三（随机）
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. 任何组织都有自己的文化，尤其是企业组织。组织文化包括（ ）。
A. 价值观念
B. 文化观念
C. 道德规范
D. 行为准则
满分：4 分
2. 根据企业获取成本优势的方法不同，一般把成本领先战略概括为（ ）主要类型。
A. 简化产品型成本领先战略
B. 改进设计型成本领先战略
C. 节约资源型成本领先战略
D. 降低费用型成本领先战略
E. 创新及自动化型成本领先战
满分：4 分
3. 如果识别出人力资源规划某些方面的不足，可以采取（ ）方法进行弥补。
A. 培训员工
B. 保留员工
C. 员工发展
D. 雇佣新员工
满分：4 分
4. 实施差异化战略的意义在于（ ）。
A. 建立起顾客对企业的忠诚
B. 形成强有力的行业进入壁垒
C. 增强了企业对供应商讨价还价的能力
D. 削弱了买方讨价还价的能力
满分：4 分
5. 有（ ）四种主要的部门划分方法。
A. 按不同的职能划分
B. 按不同的地理区域划分
C. 按不同的产品划分
D. 按不同的顾客划分
满分：4 分
6. 在放弃战略的实施过程中企业通常会遇到一些阻力，包括（ ）。
A. 结构上或经济上的阻力
B. 公司战略上的阻力
C. 管理上的阻力
D. 董事会的阻力
E. 职工代表的阻力
满分：4 分
7. 对竞争对手潜在能力的分析，主要包括（ ）。
A. 核心能力
B. 增长潜力
C. 快速反应能力
D. 适应变化的能力
E. 持久力
满分：4 分
8. 发展战略选择时的存在（ ）主要误区（ ）。
A. 盲目跟随他人
B. 过度分散投资领域
C. 排斥紧缩型战略
D. 战略规划与执行的非系统性
满分：4 分
9. 组织外部的利益相关者主要包括（ ）。
A. 投资者和债权人
B. 主要的顾客
C. 供应商
D. 所在社区
E. 工会
满分：4 分
10. 战略分析主要包括（ ）两个方面
A. 外部环境分析
B. 内部环境分析
C. 行业环境分析
D. 竞争环境分析
满分：4 分
11. 难以模仿的能力，是其他企业不能轻易建立起来的。（ ）有可能会产生难以模仿的能力。
A. 企业基于特定的历史条件发展起来的难以模仿的能力
B. 企业的竞争能力和竞争优势之间的界限模糊
C. 潜在的竞争对手会获得这种能力的机会
D. 社会关系的复杂性
满分：4 分
12. 采用成本领先战略的收益在于（ ）。
A. 抵挡住现有竞争对手的对抗
B. 抵御购买商讨价还价的能力
C. 更灵活地处理供应商的提价行为
D. 形成进入障碍
E. 树立与替代品的竞争优势
满分：4 分
13. 根据并购是否通过中介机构进行，企业并购可以分为（ ）。
A. 直接并购
B. 间接并购
C. 横向并购
D. 纵向并购
满分：4 分
14. 影响行业进入壁垒高低的因素有（ ）。
A. 资金需求
B. 规模经济
C. 品牌忠诚度和顾客转换成本
D. 分销渠道
E. 与规模无关的成本劣势
满分：4 分
15. 旅游企业的需求常常因为（ ）等因素影响而发生波动。
A. 受季节性的变化
B. 经济活动水平的改变
C. 气候条件的改变
D. 潮汐的变化
满分：4 分
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