东财《旅游企业战略管理》在线作业二（随机）
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. （ ）为了获得超额利润，增加了投入，但是可制定更高的价格。
A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 集中化战略
D. 成本差异化战略
满分：4 分
2. 组织的管理层高度取决于组织实施的战略任务的（ ）。
A. 详细程度
B. 容易程度
C. 实现程度
D. 复杂程度
此题选: D 满分：4 分
3. 在用取得的实际成果与预定的目标进行比较时，得到的结果是超过预定的目标，这种情况称为（ ）。
A. 正偏差
B. 负偏差
C. 正常偏差
D. 微小偏差
满分：4 分
4. 根据（ ）之间的关联程度，可以把多元化分为相关多元化与不相关多元化两种类型。
A. 现有业务领域和新业务领域
B. 现有市场领域和新市场领域
C. 现有竞争对手和新加入竞争对手
D. 现有产品和新产品
满分：4 分
5. 外包是企业从（ ）处获得产品和服务的一种行为。
A. 营销商
B. 外部供应商
C. 顾客
D. 竞争对手
满分：4 分
6. 企业的财务资源规划是通过编制（ ）来进行的。
A. 成本核算
B. 工资预算
C. 资本预算
D. 会计账簿
满分：4 分
7. 钱德勒认为战略是一种明确地设定企业的（ ），制定达到这些目标所需的主要行动计划、部署必要资源的一种方法。
A. 长期目标和短期目标
B. 生产目标和经营目标
C. 竞争目标和顾客目标
D. 盈利目标和财务目标
满分：4 分
8. 在生产管理阶段，买方与卖方的关系以（ ）为主导，而企业考虑的主要也是生产效率问题。
A. 卖方市场
B. 买方市场
C. 供应商市场
D. 顾客市场
满分：4 分
9. （ ）就是一个行业中的全部或大部分企业所拥有的特性或一些特性的集合。
A. 能力
B. 竞争力
C. 力量
D. 潜力
满分：4 分
10. （ ）又称低成本战略，是指一个企业通过有效组织和管理其创造价值的活动来降低成本，以便使其成为本行业产品或服务的低成本生产者，从而获得竞争优势的战略。
A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 成本差异化战略
D. 集中化战略
满分：4 分
东财《旅游企业战略管理》在线作业二（随机）
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. 纲领性有（ ）含义。
A. 是指企业战略所确定的战略目标和发展方向
B. 是一种原则性和概括性的规定
C. 是对企业未来的一种粗线条的设计
D. 是对企业未来成败的总体谋划
E. 战略不在于精细，而在于洞察方向。
满分：4 分
2. 服务产品在很多方面不同于一般制造业的有形产品，其不同点有（ ）。
A. 无形性
B. 生产与消费的不可分割性
C. 不可储存性
D. 异质性
E. 所有权的不可转移性
满分：4 分
3. 旅游企业选择重组的原因有很多。其中，最主要的原因包括（ ）。
A. 这一战略业务单元的绩效不好，可能源于负协同效应
B. 这一战略业务单元的中期至长期的前景不被看好
C. 通过重组来筹集资本以便再投入到核心领域或增加公司资金的流动性
D. 有些情况下，公司可以把重组作为一种抵制恶意收购的策略
E. 作为“资产剥离”过程的一部分，是把收购来的一个公司分解成若干部分，然后将以高于收购时的价格卖掉
满分：4 分
4. 稳定型战略又可依据其目的和资源分配的方式分为（ ）。
A. 无变化战略
B. 维持利润战略
C. 暂停战略
D. 谨慎实施战略
满分：4 分
5. 多元化的战略成本有（ ）？
A. 分散企业资源
B. 加大管理难度
C. 提高运作费用
D. 加剧人才缺口
满分：4 分
6. 回顾企业管理的发展史，可以发现企业管理发展经历了（ ）三个阶段。
A. 生产管理阶段
B. 经营管理阶段
C. 战略管理阶段
D. 经济管理阶段
满分：4 分
7. 在选择战略方法时，旅游企业将面临（ ）选择（ ）。
A. 企业快速增长方式
B. 企业经营规模
C. 利用企业内部现有的可用资源，实现内部增长
D. 兼并或收购其他公司
E. 或（去掉）通过一些合作协议，与其他企业合作发展来实现外部增长
满分：4 分
8. 影响买方讨价还价能力的主要因素有（ ）。
A. 购买者的数量和交易量
B. 转换成本和替代品的可获得性
C. 行业产品的标准化程度
D. 购买者后向一体化的能力
满分：4 分
9. 为保证并购的成功，应注意（ ）问题。
A. 在企业战略指导下选择目标公司
B. 并购前应对目标公司进行详细审查
C. 合理估计自身的实力
D. 并购后对目标公司进行迅速有效的整合
满分：4 分
10. 服务的差异化主要包括（ ）。
A. 送货服务
B. 安装服务
C. 顾客培训服务
D. 咨询服务服务
E. 修理服务和其他服务方面
满分：4 分
11. 战略管理的意义主要有（ ）。
A. 战略管理可以使企业迅速对环境变化做出反应
B. 战略管理能够使企业通过采用更为系统、更为合乎逻辑和理性的战略选择方法制定更好的、适合企业的发展战略
C. 战略管理可以促使企业增强凝聚力
D. 战略管理可以更好的促进企业的生产经营活动
满分：4 分
12. 战略使命是（ ）。
A. 是企业社会价值的宣言
B. 是企业与社会沟通的重要手段
C. 是企业自我展示的有力工具
D. 是企业营造良好社会形象环境的大好机会
E. 是企业提升自己社会形象的有利时机。
满分：4 分
13. 狭义的战略管理将整个战略管理的过程分解成三个阶段：（ ）。
A. 战略制定
B. 战略目的
C. 战略实施
D. 战略评价
满分：4 分
14. 实施横向一体化也具有一定的战略成本，即（ ）。
A. 企业生产能力不足
B. 管理协调问题
C. 缺乏技术支持
D. 政府法规限制
满分：4 分
15. 战略管理是（ ）。
A. 为了使企业达到其长期发展的战略目标
B. 对企业战略的制定、实施及评价与控制活动所进行的一个全面的、复杂的管理过程
C. 它是一门综合性、多功能决策的科学和艺术
D. 是管理的一个方面
满分：4 分
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. （ ）为了获得超额利润，增加了投入，但是可制定更高的价格。
A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 集中化战略
D. 成本差异化战略
满分：4 分
2. 组织的管理层高度取决于组织实施的战略任务的（ ）。
A. 详细程度
B. 容易程度
C. 实现程度
D. 复杂程度
此题选: D 满分：4 分
3. 在用取得的实际成果与预定的目标进行比较时，得到的结果是超过预定的目标，这种情况称为（ ）。
A. 正偏差
B. 负偏差
C. 正常偏差
D. 微小偏差
满分：4 分
4. 根据（ ）之间的关联程度，可以把多元化分为相关多元化与不相关多元化两种类型。
A. 现有业务领域和新业务领域
B. 现有市场领域和新市场领域
C. 现有竞争对手和新加入竞争对手
D. 现有产品和新产品
满分：4 分
5. 外包是企业从（ ）处获得产品和服务的一种行为。
A. 营销商
B. 外部供应商
C. 顾客
D. 竞争对手
满分：4 分
6. 企业的财务资源规划是通过编制（ ）来进行的。
A. 成本核算
B. 工资预算
C. 资本预算
D. 会计账簿
满分：4 分
7. 钱德勒认为战略是一种明确地设定企业的（ ），制定达到这些目标所需的主要行动计划、部署必要资源的一种方法。
A. 长期目标和短期目标
B. 生产目标和经营目标
C. 竞争目标和顾客目标
D. 盈利目标和财务目标
满分：4 分
8. 在生产管理阶段，买方与卖方的关系以（ ）为主导，而企业考虑的主要也是生产效率问题。
A. 卖方市场
B. 买方市场
C. 供应商市场
D. 顾客市场
满分：4 分
9. （ ）就是一个行业中的全部或大部分企业所拥有的特性或一些特性的集合。
A. 能力
B. 竞争力
C. 力量
D. 潜力
满分：4 分
10. （ ）又称低成本战略，是指一个企业通过有效组织和管理其创造价值的活动来降低成本，以便使其成为本行业产品或服务的低成本生产者，从而获得竞争优势的战略。
A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 成本差异化战略
D. 集中化战略
满分：4 分
东财《旅游企业战略管理》在线作业二（随机）
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. 纲领性有（ ）含义。
A. 是指企业战略所确定的战略目标和发展方向
B. 是一种原则性和概括性的规定
C. 是对企业未来的一种粗线条的设计
D. 是对企业未来成败的总体谋划
E. 战略不在于精细，而在于洞察方向。
满分：4 分
2. 服务产品在很多方面不同于一般制造业的有形产品，其不同点有（ ）。
A. 无形性
B. 生产与消费的不可分割性
C. 不可储存性
D. 异质性
E. 所有权的不可转移性
满分：4 分
3. 旅游企业选择重组的原因有很多。其中，最主要的原因包括（ ）。
A. 这一战略业务单元的绩效不好，可能源于负协同效应
B. 这一战略业务单元的中期至长期的前景不被看好
C. 通过重组来筹集资本以便再投入到核心领域或增加公司资金的流动性
D. 有些情况下，公司可以把重组作为一种抵制恶意收购的策略
E. 作为“资产剥离”过程的一部分，是把收购来的一个公司分解成若干部分，然后将以高于收购时的价格卖掉
满分：4 分
4. 稳定型战略又可依据其目的和资源分配的方式分为（ ）。
A. 无变化战略
B. 维持利润战略
C. 暂停战略
D. 谨慎实施战略
满分：4 分
5. 多元化的战略成本有（ ）？
A. 分散企业资源
B. 加大管理难度
C. 提高运作费用
D. 加剧人才缺口
满分：4 分
6. 回顾企业管理的发展史，可以发现企业管理发展经历了（ ）三个阶段。
A. 生产管理阶段
B. 经营管理阶段
C. 战略管理阶段
D. 经济管理阶段
满分：4 分
7. 在选择战略方法时，旅游企业将面临（ ）选择（ ）。
A. 企业快速增长方式
B. 企业经营规模
C. 利用企业内部现有的可用资源，实现内部增长
D. 兼并或收购其他公司
E. 或（去掉）通过一些合作协议，与其他企业合作发展来实现外部增长
满分：4 分
8. 影响买方讨价还价能力的主要因素有（ ）。
A. 购买者的数量和交易量
B. 转换成本和替代品的可获得性
C. 行业产品的标准化程度
D. 购买者后向一体化的能力
满分：4 分
9. 为保证并购的成功，应注意（ ）问题。
A. 在企业战略指导下选择目标公司
B. 并购前应对目标公司进行详细审查
C. 合理估计自身的实力
D. 并购后对目标公司进行迅速有效的整合
满分：4 分
10. 服务的差异化主要包括（ ）。
A. 送货服务
B. 安装服务
C. 顾客培训服务
D. 咨询服务服务
E. 修理服务和其他服务方面
满分：4 分
11. 战略管理的意义主要有（ ）。
A. 战略管理可以使企业迅速对环境变化做出反应
B. 战略管理能够使企业通过采用更为系统、更为合乎逻辑和理性的战略选择方法制定更好的、适合企业的发展战略
C. 战略管理可以促使企业增强凝聚力
D. 战略管理可以更好的促进企业的生产经营活动
满分：4 分
12. 战略使命是（ ）。
A. 是企业社会价值的宣言
B. 是企业与社会沟通的重要手段
C. 是企业自我展示的有力工具
D. 是企业营造良好社会形象环境的大好机会
E. 是企业提升自己社会形象的有利时机。
满分：4 分
13. 狭义的战略管理将整个战略管理的过程分解成三个阶段：（ ）。
A. 战略制定
B. 战略目的
C. 战略实施
D. 战略评价
满分：4 分
14. 实施横向一体化也具有一定的战略成本，即（ ）。
A. 企业生产能力不足
B. 管理协调问题
C. 缺乏技术支持
D. 政府法规限制
满分：4 分
15. 战略管理是（ ）。
A. 为了使企业达到其长期发展的战略目标
B. 对企业战略的制定、实施及评价与控制活动所进行的一个全面的、复杂的管理过程
C. 它是一门综合性、多功能决策的科学和艺术
D. 是管理的一个方面
满分：4 分
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