东财《组织行为学》在线作业三(随机)
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)
V
1. 以下几类,( )不包括在影响组织设计决策的部门化之中:
A. 决策性部门化
B. 区域性部门化
C. 产品性部门化
D. 顾客性部门化
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
2. 下列关于价值前提的说法正确的是:
A. 价值判断被认为是决策的首要前提
B. 决策的价值前提是由单一因素决定的
C. 价值前提一经确立,就不能改变
D. 决策目标和价值目标是一致的
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
3. 塔克曼提出的群体发展五阶段理论不包括:
A. 形成阶段
B. 整合阶段
C. 规范化阶段
D. 中止阶段
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
4. 霍曼斯认为,群体存在的唯一标准和群体的本质特征是:
A. 群体成员之间的相互作用
B. 群体成员的心理认同感
C. 群体成员的团结一致
D. 群体成员共同遵守的规范
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
5. 对“银行出纳员”做工作设计时,是属于哪种技术维度组合:
A. 流程不确定性高,任务不确定性低
B. 流程不确定性低,任务不确定性低
C. 流程不确定性低,任务不确定性高
D. 流程不确定性高,任务不确定性高
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6. 在学习型组织的组织文化方面,以下不属于其特点的是:
A. 强互动关系
B. 团队意识
C. 关爱与信任
D. 强文化
此题选: D 满分:4 分
7. 建立在惧怕基础上的权力,又称惩罚权力的是:
A. 强制性权力
B. 奖赏性权力
C. 法定性权力
D. 专家性权力
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8. 组织行为学研究的对象突出的是:
A. 以任务为中心的管理
B. 以结构为中心的管理
C. 以技术为中心的管理
D. 以人为中心的管理
此题选: D 满分:4 分
9. 日本的许多大企业十分重视成员的年龄和经验,奖励忠诚、责任和“称职”的人,为他们提供稳定而有保证的工作职务,并把管理者培养成通才,按照资历逐渐而稳步提升其职位。这种文化是:
A. 棒球队型文化
B. 俱乐部文化
C. 学院文化
D. 堡垒文化
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
10. 工作的基本单位是:
A. 团队
B. 个人
C. 组织
D. 利益相关者
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11. 下列不属于规范化阶段的特点的是:
A. 在此阶段群体发展了凝聚感
B. 成员与群体获得认同,分享感受,交换信息
C. 群体结构比较稳固,对正确行为达成了共识
D. 出现较明朗的领导和在发展方向达成共识
此题选: D 满分:4 分
12. 由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是:
A. 强制性权力
B. 法定性权力
C. 奖赏性权力
D. 专家性权力
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13. 管理者的社会知觉怎样,直接关系到他们采用的:
A. 管理方式
B. 管理思想
C. 管理风格
D. 管理行为
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14. 组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置,即机构设置和( )配置:
A. 人员
B. 职位
C. 职务
D. 工作
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15. 对于一个完整的决策过程来说,第一步是:
A. 确定目标
B. 发现问题
C. 拟定可行方案
D. 组织有关人员
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东财《组织行为学》在线作业三(随机)
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单选题
多选题
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. “大五”人格维度模型包括的因素有:
A. 情绪稳定性
B. 社交性
C. 责任心
D. 法律规范
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2. 海德认为,行为的后果受两种因素的影响,即行为由两种原因引起,这两种原因是:
A. 个人的自身因素
B. 情境的因素
C. 他人的因素
D. 社会因素
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3. 沟通能够实现的功能包括:
A. 控制功能
B. 激励功能
C. 情绪表达功能
D. 信息传递功能
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4. 工作设计的指导原则包括:
A. 外部协调原则
B. 内部合适原则
C. 个人差异原则
D. 基于整体的工作设计原则
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5. 目标设定的实施步骤为:
A. 诊断
B. 为目标设定进行准备
C. 设定目标
D. 回顾
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6. 找出和离职率明显相关的选项:
A. 婚姻状况
B. 年龄
C. 家庭住址
D. 职业
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7. 勒温认为存在哪几种领导方式:
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 权威方式
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8. 哪几种处理冲突的方式经常采取分配性谈判策略:
A. 竞争
B. 合作
C. 妥协
D. 回避
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9. 社会学习理论中榜样对个体的影响的过程有:
A. 注意过程
B. 保持过程
C. 动力复制过程
D. 强化过程
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10. 实现工作丰富化的方法有包括以下哪几种:
A. 垂直授权
B. 自然团队
C. 消费者关系
D. 产品的所有权
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V
1. 以下几类,( )不包括在影响组织设计决策的部门化之中:
A. 决策性部门化
B. 区域性部门化
C. 产品性部门化
D. 顾客性部门化
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2. 下列关于价值前提的说法正确的是:
A. 价值判断被认为是决策的首要前提
B. 决策的价值前提是由单一因素决定的
C. 价值前提一经确立,就不能改变
D. 决策目标和价值目标是一致的
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3. 塔克曼提出的群体发展五阶段理论不包括:
A. 形成阶段
B. 整合阶段
C. 规范化阶段
D. 中止阶段
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4. 霍曼斯认为,群体存在的唯一标准和群体的本质特征是:
A. 群体成员之间的相互作用
B. 群体成员的心理认同感
C. 群体成员的团结一致
D. 群体成员共同遵守的规范
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5. 对“银行出纳员”做工作设计时,是属于哪种技术维度组合:
A. 流程不确定性高,任务不确定性低
B. 流程不确定性低,任务不确定性低
C. 流程不确定性低,任务不确定性高
D. 流程不确定性高,任务不确定性高
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6. 在学习型组织的组织文化方面,以下不属于其特点的是:
A. 强互动关系
B. 团队意识
C. 关爱与信任
D. 强文化
此题选: D 满分:4 分
7. 建立在惧怕基础上的权力,又称惩罚权力的是:
A. 强制性权力
B. 奖赏性权力
C. 法定性权力
D. 专家性权力
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8. 组织行为学研究的对象突出的是:
A. 以任务为中心的管理
B. 以结构为中心的管理
C. 以技术为中心的管理
D. 以人为中心的管理
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9. 日本的许多大企业十分重视成员的年龄和经验,奖励忠诚、责任和“称职”的人,为他们提供稳定而有保证的工作职务,并把管理者培养成通才,按照资历逐渐而稳步提升其职位。这种文化是:
A. 棒球队型文化
B. 俱乐部文化
C. 学院文化
D. 堡垒文化
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10. 工作的基本单位是:
A. 团队
B. 个人
C. 组织
D. 利益相关者
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11. 下列不属于规范化阶段的特点的是:
A. 在此阶段群体发展了凝聚感
B. 成员与群体获得认同,分享感受,交换信息
C. 群体结构比较稳固,对正确行为达成了共识
D. 出现较明朗的领导和在发展方向达成共识
此题选: D 满分:4 分
12. 由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是:
A. 强制性权力
B. 法定性权力
C. 奖赏性权力
D. 专家性权力
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13. 管理者的社会知觉怎样,直接关系到他们采用的:
A. 管理方式
B. 管理思想
C. 管理风格
D. 管理行为
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14. 组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置,即机构设置和( )配置:
A. 人员
B. 职位
C. 职务
D. 工作
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15. 对于一个完整的决策过程来说,第一步是:
A. 确定目标
B. 发现问题
C. 拟定可行方案
D. 组织有关人员
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单选题
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二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. “大五”人格维度模型包括的因素有:
A. 情绪稳定性
B. 社交性
C. 责任心
D. 法律规范
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2. 海德认为,行为的后果受两种因素的影响,即行为由两种原因引起,这两种原因是:
A. 个人的自身因素
B. 情境的因素
C. 他人的因素
D. 社会因素
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
3. 沟通能够实现的功能包括:
A. 控制功能
B. 激励功能
C. 情绪表达功能
D. 信息传递功能
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4. 工作设计的指导原则包括:
A. 外部协调原则
B. 内部合适原则
C. 个人差异原则
D. 基于整体的工作设计原则
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5. 目标设定的实施步骤为:
A. 诊断
B. 为目标设定进行准备
C. 设定目标
D. 回顾
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
6. 找出和离职率明显相关的选项:
A. 婚姻状况
B. 年龄
C. 家庭住址
D. 职业
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7. 勒温认为存在哪几种领导方式:
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 权威方式
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
8. 哪几种处理冲突的方式经常采取分配性谈判策略:
A. 竞争
B. 合作
C. 妥协
D. 回避
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9. 社会学习理论中榜样对个体的影响的过程有:
A. 注意过程
B. 保持过程
C. 动力复制过程
D. 强化过程
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10. 实现工作丰富化的方法有包括以下哪几种:
A. 垂直授权
B. 自然团队
C. 消费者关系
D. 产品的所有权
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