东师《管理学基础（高起专）》2014秋第二次在线作业(随

《管理学基础（高起专）》14秋在线作业2
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 管理史上有名的POSDCoRB，即计划、组织、用人、指挥、协调、报告、预算七种职能说，是由（ ）提出的。
A. 古利克
B. 德鲁克
C. 法约尔
D. -
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2. 对岗位说明书的作用表述不正确的是
A. 可节省重新收集岗位工作信息的工作，减少了工作量
B. 员工的工作效率会更高，工作质量也会更有保证
C. 只是为了招聘人才需要其他没有什么作用
D. -
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3. 相传英国有个名叫霍布森的商人，他在卖马的时候一直说，允许顾客任意挑选马匹，但需要符合一个条件，即只能挑选最靠近门边的那一匹。在此例中，顾客拥有的决策权限
A. 很大，因为他可以任意挑选马匹
B. 很小，因为他的决策前提受到了严格控制
C. 无大小之别，因为这里顾客只是在买马，而不是在作决策
D. -
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4. （ ）不是传统管理思想结晶的代表。
A. 长城
B. 金字塔
C. 火星探测仪
D. -
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5. 下列选项中，“哲学王”是（ ）观点。
A. 柏拉图
B. 亚里士多德
C. 奥塞罗
D. -
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6. “哲学王”是（ ）的观点。
A. 柏拉图
B. 亚里士多德
C. 奥塞罗
D. -
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7. 经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的
A. 荷兰皇家/壳牌公司
B. 美国波士顿咨询公司
C. 英国钢铁公司
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8. 按重要程度或优先顺序 ，目标可分为
A. 主要目标和次要目标
B. 长期目标和短期目标
C. 定量目标与定性目标
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9. 对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上，张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手；王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的
A. 张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些
B. 张经理和王经理的工作思路存在着差异，但不存在本质性的差异
C. 对重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用王经理的工作思路
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10. 计划的基础是
A. 员工
B. 目标
C. 成果
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《管理学基础（高起专）》14秋在线作业2
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 当代的组织文化建设，应该突出以下哪些方面。
A. 现代价值观是组织文化的核心
B. 组织文化是一种行动的文化
C. 组织文化是一种管理的文化
D. 以人为本是组织文化的中心
E. 群体凝聚力是组织文化的要务
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2. 管理的效益取决于
A. 管理者
B. 管理对象
C. 管理环境
D. 管理能力
E. 生产方式
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3. 人力，在《辞源》中被解释为“人的能力”，具体地讲，它是人类所具有的体力和脑力的总和，即人的
A. 体力
B. 智力
C. 技能
D. 外貌
E. 语言
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4. 现代的观点认为 ，人员配备包括
A. 选人
B. 评人
C. 育人
D. 用人
E. 罚人
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5. 工作分析的方法有很多种，其中，应用比较广泛的方法有
A. 资料分析法
B. 观察法
C. 实验法
D. 面谈法
E. 调查法
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6. 管理原理的基本特征
A. 科学性
B. 客观性
C. 稳定性
D. 概括性
E. 系统性
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7. 内部提升的优点是
A. 调动积极性
B. 人员来源广泛
C. 选择费用低
D. 缓和竞争
E. 有利于迅速展开工作
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8. 在人力资源管理阶段，（）是该发展阶段的重要标志。
A. 胡萝卜加大棒
B. 抽屉式管理
C. 危机式管理
D. 一分钟管理
E. 科学管理
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9. 关于组织文化的定义，下列正确的理解是
A. 组织文化是一种以共同价值观为核心的文化
B. 组织文化是一种行动文化
C. 组织文化是一种个性的文化
D. 组织文化是一种管理文化
E. 组织文化是一种隐性文化
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10. 从组织结构角度看，组织目标是分层次、分等级的。我们可以将组织目标简要概括为（ ）等层次。
A. 系统层
B. 环境层
C. 组织层
D. 个人层
E. 目标层
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《管理学基础（高起专）》14秋在线作业2
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 韦伯把权力划分为法定的权力、传统的权力和神授的权力，其中，只有传统的权力是行政组织的基础。
A. 错误
B. 正确
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2. 计划作为管理的重要功能，是决策功能的延伸和继续。
A. 错误
B. 正确
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3. 时代性是人力资源最基本、最重要且最本质的特征。
A. 错误
B. 正确
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4. 战略规划是管理的基本内容，也是计划的首要环节。
A. 错误
B. 正确
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5. 在历史上，组织与管理曾被看作同义词。
A. 错误
B. 正确
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6. 影响人们设计或选择组织结构类型的因素主要有两个方面：组织规模和组织观念。
A. 错误
B. 正确
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7. 事业部制的管理原则是“集中决策、分散经营”。
A. 错误
B. 正确
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8. 如果管理人员管理能力强、经验丰富，则趋向集权。
A. 错误
B. 正确
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9. 管理经验学派又叫经理学派，它以向资本主义大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。
A. 错误
B. 正确
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10. 战略目标是组织长期稳定发展的保证。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
11. 管理层次与参与活动的人员数量成反向关系。
A. 错误
B. 正确
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12. 目标管理的优点之一就是制定目标省时省力。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
13. 外部招聘人才可为组织“带来新鲜血液”。
A. 错误
B. 正确
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14. 梅奥是人际关系学说的创始人。
A. 错误
B. 正确
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15. 管理者是管理效益的根本决定因素。
A. 错误
B. 正确
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16. 法国管理学家法约尔的观点已成为管理定义的基础。
A. 错误
B. 正确
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17. 量本利分析法是研究决策方案的销量、生产成本与利润之间的函数关系的一种数量分析方法。
A. 错误
B. 正确
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18. 管理过程学派以向资本主义大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。
A. 错误
B. 正确
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19. 线性规划方法多用于在各种相互关联的多变量的约束条件下，去解决或规划一个对象的线形目标函数最优的问题。
A. 错误
B. 正确
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20. 参谋人员本身不享有军事指挥权。
A. 错误
B. 正确
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