14秋华中师范大学《现代企业管理》在线作业

华师《现代企业管理》在线作业
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
V
1. 管理幅度和管理层次的关系是
A. 正比例关系
B. 反比例关系
C. 没什么关系
D. 有密切关系
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2. 创新性人物较多和生产经营复杂多变的企业，其组织结构形式一般采用
A. 直线－职能制组织形式
B. 事业部制组织形式
C. 矩阵组织形式
D. 职能制组织形式
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3. 最早把战略观念引入企业管理的理论和实践的管理学家是
A. 安索夫
B. 安东尼
C. 巴纳德
D. 西蒙
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4. 创新性任务较多和生产经营复杂多变的企业,其组织机构一般采用
A. 事业部制
B. 模拟分权制
C. 矩阵制
D. 职能制
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5. 德鲁克认为企业存在的主要目的是
A. 推进科技进步
B. 获取利润
C. 创造顾客
D. 保证就业
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6. 最早对企业性质作出解释的经济学家是
A. 亚当.斯密
B. 阿尔弗雷德.马歇尔
C. 罗纳德.科斯
D. 保罗.萨缪尔森
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7. 把企业生产经营活动的各个要素、各个环节和各个方面从劳动的分工和协作上，从纵横交错的相互关系上，从时间和空间的相互衔接上，合理地组织起来，以形成一个有机整体，从而有效地进行生产经营活动是什么职能
A. 计划
B. 组织
C. 决策
D. 指挥
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8. 典型的采用二元制治理模式的国家是
A. 美国
B. 日本
C. 德国
D. 英国
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9. 最早提出全面质量管理的管理学家是
A. 西蒙
B. 费根堡姆
C. 阿奇?萧
D. 普拉哈拉德
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10. 控制活动应该
A. 与计划工作同时进行
B. 先于计划工作进行
C. 在计划工作之后进行
D. 与计划工作结合进行
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11. 管理系统实质上也是一个
A. 完全封闭的系统
B. 信息反馈系统
C. 闭合回路系统
D. 自动控制系统
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12. 对企业管理实际工作进行检查,分析产生偏差原因,采用措施加以解决,这是
A. 计划职能
B. 领导职能
C. 组织职能
D. 控制职能
此题选: D 满分：2 分
13. 职能制组织结构的主要缺点是
A. 一个人领导
B. 集体领导
C. 多头领导
D. 分权领导
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14. 以下哪类不是按企业规模划分的
A. 大型企业
B. 中型企业
C. 工业企业
D. 小型企业
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15. 制度安排说学的代表人物是
A. 詹森和麦克林
B. 钱颖一
C. 布莱尔
D. 奥利弗?哈特
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16. 属于区域部门化优点的是
A. 有利于采用专业化设备，并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥
B. 每一个产品部都是一个利润中心，部门经理承担利润责任，这有利于总经理评价各部门的政绩
C. 每一个管理者都要担负一切管理职能的活动，这对培养通才管理人员大有好处
D. 在同一产品部门内有关的职能活动协调比较容易，比完全采用职能部门管理来得更有弹性
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17. 在企业组织结构形式中，容易产生双重领导矛盾的形式是
A. 直线制
B. 直线－职能制
C. 矩阵组织
D. 事业部制
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18. 个人独资企业属于
A. 自然人企业
B. 法人企业
C. 公司企业
D. 企业集团
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19. “甘特图”这种控制方法最主要进步，是体现了
A. 时间滞后原理
B. 控制关键点原理
C. 综合平衡原理
D. 反馈原理
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20. 强调战略思考，强调创新重要性的代表人物是
A. 波特
B. 德鲁克
C. 米勒
D. 拉塞尔
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21. 用战略管理德思想来引导企业生产经营活动长期发展德方向的是
A. 战略导向
B. 战略思想
C. 战略规划
D. 战略目标
此题选: D 满分：2 分
22. 最早提出科学管理理论的代表人物是
A. 法约尔
B. 韦伯
C. 甘特
D. 泰罗
此题选: D 满分：2 分
23. 对企业的前景和发展方向的一个高度概括描述称作
A. 企业愿景
B. 企业使命
C. 企业战略
D. 企业规划
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24. 股份有限公司的权力结构是
A. 董事会
B. 公司总经理
C. 监事会
D. 股东会
此题选: D 满分：2 分
25. 现代的公司制企业中实施的股份制度产生于
A. 13-14世纪
B. 15-16世纪
C. 17-18世纪
D. 18-19世纪
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26. 现代企业制度的核心是
A. 法人制度
B. 产权制度
C. 组织制度
D. 管理制度
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27. 计划工作的核心是
A. 制定目标
B. 制定方案
C. 做出决策
D. 选择方案
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28. 企业中的原始记录,统计工作,技术经济情报以及科技档案工作等属于
A. 标准化工作
B. 信息化工作
C. 计量工作
D. 定额工作
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29. 思维的主体由于受到某种启发而产生的思维联想称为
A. 思维的独立性
B. 思维的求异性
C. 思维的联动性
D. 思维的多向性
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30. 由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的企业组织模式是
A. 直线制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制
此题选: D 满分：2 分
华师《现代企业管理》在线作业
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 现代企业制度的主要形式有
A. 公司企业
B. 有限责任公司
C. 无限责任公司
D. 股份有限公司
E. 合伙企业
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2. 企业的类型主要有
A. 独资企业
B. 合伙企业
C. 有限责任公司
D. 公司企业
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3. 企业的功能包括
A. 推动了技术进步
B. 满足了人们的物质需要
C. 促进司法公正
D. 对经济资源进行合理分配
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4. 关于企业素质，理论界比较有代表性的观点主要有
A. 因素论
B. 能力论
C. 权变论
D. 结合论
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5. 企业作为基本的生产经营单位，必须具有以下特征
A. 企业以商品经济和市场经济为基础
B. 企业直接为社会提供产品和劳务
C. 企业是一种较复杂的经济组织
D. 企业生产经营的目的是为了取得利润
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6. 现代企业制度的主要特征
A. 产权清晰
B. 权责明确
C. 政企分开
D. 管理科学
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7. 按职能分，企业管理有
A. 生产管理
B. 质量管理
C. 营销管理
D. 人力资源管理
E. 财务管理
F. 物流管理
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8. 企业管理的二重性是
A. 物资资料的再生产
B. 生产关系的再生产
C. 合理组织生产力
D. 与生产力，社会化大生产相联系的自然属性
E. 与生产关系，社会制度相联系的社会属性
此题选: DE 满分：4 分
9. 企业管理的发展经历了哪几个阶段
A. 古典管理阶段
B. 传统管理阶段
C. 科学管理阶段
D. 现代管理阶段
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10. 企业管理的职能包括哪几个方面
A. 决策
B. 计划
C. 组织
D. 控制
E. 领导
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