吉林大学14秋学期《项目管理》在线作业一

吉大14秋学期《项目管理》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、职责和地位的一种方法和工具称为( )
A. 技术分析
B. 责任分配矩阵
C. 可行性研究
D. 项目资源计划
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2. 由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为( )。
A. 项目组织
B. 项目团队
C. 项目小组
D. 项目部门
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3. 项目网络图中的最长的或耗时最多的活动路线称为( )。
A. 路线图
B. 关键路径
C. 浮动路线
D. 羊肠小道
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4. 如果某项工程要加快进度，就要增加投资，工程质量也会受到影响，这是三大目标之间的（ ）关系。
A. 顺连
B. 隔连
C. 对立
D. 统一
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5. PMBOK是由( )开发的一套项目管理知识体系。
A. PMP
B. IPMP
C. PMI
D. IPMA
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6. 在规定的时间内、在批准的预算内、在规定的范围内完成任务称为项目( )的质量。
A. 计划
B. 管理过程
C. 产品
D. 服务
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7. ( )是项目团队的领导者,项目的计划者、组织者、控制者和项目利益的协调人。
A. 项目经理
B. 项目发起人
C. 项目委托人
D. 客户
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8. 把项目整体分解成较小的、易于管理和控制的若干子项目或工作单元的过程称为( )。
A. BPR
B. ERP
C. CRM
D. WBS
此题选: D 满分：4 分
9. 在项目管理中,把不延误项目完成日期的情况下,活动自其最早开始时间起可以推迟的时间称为( )。
A. BF
B. EF
C. TF
D. UF
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10. 在一定的时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称是( )。
A. 作业
B. 项目
C. 计划
D. 任务
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吉大14秋学期《项目管理》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 施工图设计应满足下列要求（ ）。
A. 设备材料的的安排
B. 非标准设备和结构件的加工制作
C. 编制施工图预算
D. 施工组织图设计的编制
E. 符合主管部门要求
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2. 投标报价的策略有（ ）。
A. 活口报价
B. 多方案报价
C. 亏损报家
D. 合理化建议
E. 薄利保本保价
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3. 施工合作体具有的特点包括（ ）。
A. 参加合作体的各方都不具备与发包方工程相适应的总承保能力
B. 合作体的个成员单位都有与所承包施工任务相适应的施工力量
C. 个成员单位在合作体组织机构的施工总体规划和部署下,实施自主的作业管理和经济模式 ,自负盈亏,自担风险
D. 由于各成员单位与发包方直接签订施工承包合同,履约过程中一旦企业倒闭破产,其他成员单位及合作体不承担项目合同的经济责任
E. 采用施工合作体方式承包,要使合作体与发包方签订的基本合同具有法律效力,必须有政府的相关法律规定
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4. 设计任务书要对拟建项目的（ ）等做出规定。
A. 投资规模
B. 工程内容
C. 经济技术指标
D. 质量要求
E. 建设进度
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5. 戴明环是项目质量控制的循环往复的过程,其步骤/阶段包含( )。
A. Plan
B. Do
C. Control
D. Desicion
E. Check
F. Action
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6. 施工阶段投资控制的任务主要包括：（ ）。
A. 编制施工阶段投资控制详细的工作流程图和投资计划
B. 建立、健全施工阶段投资控制的措施
C. 监督施工过程中各方合同的履行情况
D. 处理好施工过程中的索赔工作等
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7. 可行性研究报告的内容中总论分为( )。
A. 项目提出的背景和依据
B. 投资者概况
C. 项目概况
D. 可行性研究报告编制依据和研究内容
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8. 申报竣工质量核定的工程条件（ ）。
A. 必须符合国家或地区规定的竣工条件和合同中规定的内容
B. 必须有有关各方签订的验收协议
C. 提供按照规定齐全有效的施工技术资料
D. 保证竣工质量还定所需的水、电工应急其他必备条件
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9. 施工成本控制方法有（ ）。
A. 偏差控制法
B. 成本分析表法
C. .进度―成本同步控制法
D. 施工图预算控制法
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10. 人们常谈论的风险有三种（ ）。
A. 真风险
B. 潜在的风险
C. 现时风险
D. 假风险
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吉大14秋学期《项目管理》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. ( )项目成本管理是根据项目进度中确定的资源配制计划,进行项目成本计划,即项目成本的估算与预算,进而在项目实施过程中对项目成本的进行控制,确保项目在批准的项目经费条件下按期完成的管理过程
A. 错误
B. 正确
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2. ( )项目经理的职责是领导项目的计划、组织和控制工作。
A. 错误
B. 正确
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3. ( )从逻辑上讲,项目的工作分解有6个不同的逻辑层次,从最高一层到最低一层分别为:项目群、项目、任务、活动、工作单元、工作包。
A. 错误
B. 正确
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4. ( )项目活动与活动之间的先后顺序有四种,即结束―开始(FS,Finish to Start),开始―开始(SS,Start to Start),结束―结束(FF,Finish to Finish),开始―结束(SF,Start to Finish)
A. 错误
B. 正确
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5. ( )项目成本是指项目形成过程中所耗费的资源费用
A. 错误
B. 正确
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