吉大15春学期《企业战略管理》在线作业答案

吉大15春学期《企业战略管理》在线作业一

一、单选题：
1.企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为          (满分:4)
    A. 成本曲线
    B. 成本优势
    C. 经验曲线
    D. 成本领先战略
2.一般采取相关多元化战略的企业往往采取          (满分:4)
    A. 战略事业部结构
    B. 控股公司结构
    C. 合作型的事业部结构
    D. 直线职能型结构
3.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为          (满分:4)
    A. 稳定的高利润
    B. 稳定的低利润
    C. 高利润高风险
    D. 低利润低风险
4.公司的最高决策机构是          (满分:4)
    A. 股东大会
    B. 董事会
    C. 总经理
    D. 董事长
5.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为          (满分:4)
    A. 纵向一体化战略
    B. 横向一体化战略
    C. 前向一体化战略
    D. 后向一体化战略
6.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的          (满分:4)
    A. 可靠性
    B. 独特性
    C. 信誉性
    D. 实用性
7.波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为          (满分:4)
    A. 明星业务
    B. 问号业务
    C. 瘦狗业务
    D. 现金牛业务
8.关于区域型组织结构的说法正确的是          (满分:4)
    A. 它拥有较小的灵活性
    B. 为培养经理人员提供料良好的机会
    C. 有利于全公司方针目标的一致性
    D. 使开支减少
9.以下哪个不属于企业的安全性指标？          (满分:4)
    A. 资产报酬率
    B. 流动比率
    C. 速动比率
    D. 资产负债率
10.市场细分的要求是：(    )。          (满分:4)
    A. 企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。
    B. 市场中有明显的区划特征，并可以衡量。即要求细分后的市场区划必须有明显的区别。
    C. 企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。
    D. 企业利用自己在原有市场上的优势，积极扩大经营规模和生产能力。
11.竞争对手各种行为取向的最根本动因是          (满分:4)
    A. 现行战略
    B. 未来目标
    C. 潜在能力
    D. 自我假设
12.通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会          (满分:4)
    A. 上升
    B. 下降
    C. 不变
    D. 不确定
13.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是          (满分:4)
    A. 直销制
    B. 大规模定制
    C. 代理制
    D. 连销制
14.关于分散型产业的说法错误的是          (满分:4)
    A. 在这样的产业内有许多企业进行竞争
    B. 产业进入障碍较低
    C. 市场需求比较单一
    D. 在这种产业中，小企业更加有效
15.在竞和战略中不能改变的是          (满分:4)
    A. 参与者
    B. 参与者的附加值
    C. 自身的企业文化
    D. 游戏规则
二、多选题：
1.公司战略可归纳为哪几大类？          (满分:4)
    A. 防御战略
    B. 发展战略
    C. 多样化战略
    D. 稳定发展战略
2.企业资源分析过程可遵从的步骤          (满分:4)
    A. 分析现有资源
    B. 分析资源的利用情况
    C. 分析资源的应变情况
    D. 进行资源的平衡分析
3.企业使命的作用          (满分:4)
    A. 它能够明确地指明企业未来发展方向
    B. 明确的企业使命有助于界定企业的经营领域
    C. 是企业确定战略目标的前提和选择战略方案的依据
    D. 有利于树立自身形象和顾客对企业的辨识
4.战略控制、战术控制及作业控制的区别          (满分:4)
    A. 战略控制：关注企业战略计划与环境的适应性
    B. 战术控制：考虑的是企业战略计划的组织实施
    C. 战略控制关注企业战略计划与环境的适应性
    D. 作业控制（或运行控制）：关心的是企业日常活动的顺利进行，即企业短期运作能否保证长期目标的实现
5.单一经营企业的战略问题的特点          (满分:4)
    A. 单一经营是大多数企业建立后相当长时期内的经营方式
    B. 单一经营是大多数企业建立后短时期内的经营方式
    C. 其“战略问题”不包含评价选择业务方向问题
    D. 其“战略问题”的核心或主要任务是在现有环境和企业资源下如何营造竞争优势
三、判断题：
1.战略目标规定企业优势资源整合的导向和主要手段          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
2.战略管理可以使企业对影响经营的较小变化保持高度的警惕性。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
3.企业制定经营战略应有明确的目的和正确的指导思想。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
4.防御战略是企业在环境严重恶化、经营严重滑坡，经过分析和研究，在相当一段时期内需要缩小经营规模、或压缩和退出某一经营领域、取消某些产品生产，转移资源投入的战略。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
5.企业经营战略具有高度的全局性。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确吉大15春学期《企业战略管理》在线作业二

一、单选题：
1.企业防御战略的使用条件是(    )。          (满分:4)
    A. 宏观经济严重不景气、通胀严重、消费者购买力很弱。
    B. 企业外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有更好的发展机会。
    C. 企业经营状况良好，产品在较长时期里仍然具有较明显的优势。
    D. 企业高层领导者经营思想以稳健为主。
2.关于成熟产业中的竞争战略的说法不正确的是          (满分:4)
    A. 稳定产品结构
    B. 购买廉价资产
    C. 开发国际市场
    D. 革新制造方法
3.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是          (满分:4)
    A. 核心能力分析法
    B. 波士顿矩阵法
    C. 生命周期分析法
    D. SWOT分析法
4.范围经济产生的原因不包括          (满分:4)
    A. 技术的匹配性
    B. 运营的匹配性
    C. 资金的匹配性
    D. 管理的匹配性
5.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素          (满分:4)
    A. 经济因素
    B. 技术因素
    C. 文化因素
    D. 法律和政治因素
6.集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是          (满分:4)
    A. 差异的集中化
    B. 产品线集中化
    C. 顾客集中化
    D. 地区集中化
7.一般采取相关多元化战略的企业往往采取          (满分:4)
    A. 战略事业部结构
    B. 控股公司结构
    C. 合作型的事业部结构
    D. 直线职能型结构
8.以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是          (满分:4)
    A. 大战略矩阵
    B. 通用矩阵
    C. 波士顿矩阵
    D. SWOT矩阵
9.企业竞争优势的根基是          (满分:4)
    A. 财务能力
    B. 营销能力
    C. 核心竞争力
    D. 科技能力
10.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的          (满分:4)
    A. 可靠性
    B. 独特性
    C. 信誉性
    D. 实用性
11.企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国际市场进入方式叫          (满分:4)
    A. 战略联盟
    B. 特许经营
    C. 直接出口
    D. 间接出口
12.战略联盟的特点          (满分:4)
    A. 指挥集中统一
    B. 资源共享
    C. 人员精简
    D. 边界模糊
13.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为          (满分:4)
    A. 稳定的高利润
    B. 稳定的低利润
    C. 高利润高风险
    D. 低利润低风险
14.竞争对手各种行为取向的最根本动因是          (满分:4)
    A. 现行战略
    B. 未来目标
    C. 潜在能力
    D. 自我假设
15.关于区域型组织结构的说法正确的是          (满分:4)
    A. 它拥有较小的灵活性
    B. 为培养经理人员提供料良好的机会
    C. 有利于全公司方针目标的一致性
    D. 使开支减少
二、多选题：
1.单一经营企业的战略问题的特点          (满分:4)
    A. 单一经营是大多数企业建立后相当长时期内的经营方式
    B. 单一经营是大多数企业建立后短时期内的经营方式
    C. 其“战略问题”不包含评价选择业务方向问题
    D. 其“战略问题”的核心或主要任务是在现有环境和企业资源下如何营造竞争优势
2.战略管理过程包括几部分：          (满分:4)
    A. 战略分析
    B. 战略选择
    C. 战略评价
    D. 战略实施及控制
3.有关战略制定与战略实施的关系的说法中正确的是          (满分:4)
    A. 两者都成功，则实现增长和市场占有率目标，并能获利
    B. 战略制定成功，战略实施失败，则后者会妨碍前者发挥作用
    C. 战略制定失败，战略实施成功，则该战略一定会失败
    D. 两者都失败，则该战略一定会失败
4.战略管理的作用：(    )。          (满分:4)
    A. 战略管理可以促使企业不断检查与评估目前经营的价值与合理性
    B. 战略管理可以促使企业增强凝聚力
    C. 战略管理可以促使企业关注资源的合理配置
    D. 充分考虑各种影响未来趋势变化的因素
5.企业的资源一般可分为哪几大类          (满分:4)
    A. 有形资源包括财务资源和实物资源
    B. 无形资源包括技术资源、声誉和品牌等
    C. 人力资源
    D. 土地资源
三、判断题：
1.价值观是受传统文化的影响和现代文化的冲击，对不同人群产生不同的消费影响          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
2.战略目标是企业在一个较短的时间内应达到的经营水平和要完成的主要目标。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
3.董事会是战略管理的最高决策机构。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
4.企业经营战略具有高度的全局性。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
5.现代工厂企业形成和建立阶段，管理者是凭经验管理的。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确