北语15春《管理学原理》在线作业答案

北语15春《管理学原理》作业1

一、单选题：
1.一般认为管理过程学派的创始者是（　）。          (满分:5)
    A. 泰罗
    B. 韦伯
    C. 法约尔
    D. 巴纳德
2.较早提出目标管理的是（ 　）。          (满分:5)
    A. 梅奥
    B. 孔茨
    C. 吉尔布雷斯
    D. 德鲁克
3.在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是(    )。          (满分:5)
    A. 韦伯
    B. 孔茨
    C. 巴纳德
    D. 西蒙
4.把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是(    )。          (满分:5)
    A. 泰罗
    B. 韦伯
    C. 孔茨
    D. 马斯洛
5.管理的核心是(    )。          (满分:5)
    A. 决策与计划
    B. 处理人际关系
    C. 组织发展
    D. 控制成本
6.(    )认为没有一成不变的，“最好的”管理理论和方法。          (满分:5)
    A. 管理过程学
    B. 权变理论学派
    C. 社会合作学派
    D. 群体行为学派
7.提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指(    )。          (满分:5)
    A. 法约尔
    B. 韦伯
    C. 泰罗
    D. 梅奥
8.说管理是一种艺术，强调的是管理的(    )。          (满分:5)
    A. 复杂性
    B. 有效性
    C. 实践性
    D. 精确性
9.“管理的十四条原则”是由(    )提出的。          (满分:5)
    A. 泰罗
    B. 法约尔
    C. 马克斯·韦伯
    D. 切斯特·巴纳德
10.在一个组织中，目标系统的最低层次是(    )。          (满分:5)
    A. 专业目标
    B. 组织目标
    C. 部门目标
    D. 个人目标
二、多选题：
1.计划工作的环节包含(    )。          (满分:5)
    A. 估量机会
    B. 分析目标
    C. 确定计划工作的前提条件
    D. 选择方案
    E. 制订辅助计划
2.(    )属于泰罗科学管理原理和方法的内容。          (满分:5)
    A. 操作标准化
    B. 配备合适人员
    C. 职能工长制
    D. 计件奖励工资制
    E. 设备排列
3.计划按其范围划分，可分为(    )。          (满分:5)
    A. 战略管理计划
    B. 战术管理计划
    C. 上层管理计划
    D. 中层管理计划
    E. 基层管理计划
4.一般可以将企业文化分为(    )层次。          (满分:5)
    A. 战略规划层
    B. 运行管理层
    C. 表层
    D. 中层
    E. 深层
5.法约尔认为管理职能包括（ 　）。          (满分:5)
    A. 计划
    B. 组织
    C. 指挥
    D. 协调
    E. 控制
6.计划按其涉及的时间长短，可分为（ 　）。          (满分:5)
    A. 长期计划
    B. 年度计划
    C. 短期计划
    D. 中期计划
    E. 单项计划
7.组织一般可以划分为（ 　）几个层次。          (满分:5)
    A. 战略规划层
    B. 高层
    C. 中层
    D. 执行层
    E. 基层
8.目标具有的性质主要有(    )。          (满分:5)
    A. 分层次、分等级的
    B. 网络化
    C. 多样性
    D. 一般性
    E. 不断变化性
9.目标管理的过程可分为(    )步骤。          (满分:5)
    A. 要有一套完整的目标体系
    B. 组织实施
    C. 检验结果
    D. 新的循环
    E. 全面规划
10.人际关系学派的主要代表人物有(    )。          (满分:5)
    A. 西蒙
    B. 德鲁
    C. 马斯洛
    D. 赫茨伯格
    E. 泰罗15春《管理学原理》作业2

一、单选题：
1.按涉及的范围分类，决策可以分为(    )。          (满分:5)
    A. 常规决策与非常规决策
    B. 经验决策与科学决策
    C. 战略决策与战术决策
    D. 确定型决策和风险型决策
2.直线—参谋型组织结构的主要缺点是(    )。          (满分:5)
    A. 结构复杂
    B. 多头指挥
    C. 职责权限不清
    D. 不利于调动下属的积极性和主动性
3.直线型组织结构一般适用于（ 　）。          (满分:5)
    A. 大型组织
    B. 小型组织
    C. 需要职能专业化管理的组织
    D. 没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
4.下列分权程度最高的组织结构形式是(    )。          (满分:5)
    A. 直线制
    B. 直线—参谋制
    C. 直线—职能参谋制
    D. 事业部制
5.管理层次产生的主要原因是(    )。          (满分:5)
    A. 职能分工的需要
    B. 管理幅度的限制
    C. 权责明确的需要
    D. 部门划分的需要
6.下列不属于组织工作原理的是(    )。          (满分:5)
    A. 责权一致
    B. 组织适宜性
    C. 分工协作
    D. 管理幅度
7.对职能权的适当限制，目的在于(    )。          (满分:5)
    A. 使之沟通联系
    B. 维护直线人员的统一指挥
    C. 及时进行信息反馈
    D. 有利于协调工作
8.被称为决策“硬技术“的决策方法是指(    )。          (满分:5)
    A. 边际分析法
    B. 主观决策法
    C. 科学决策法
    D. 计量决策法
9.我国习惯称作“专家预测法”的是（ 　）。          (满分:5)
    A. 因果法
    B. 直观法
    C. 德尔菲法
    D. 头脑风暴法
10.组织高层主管人员所作决策倾向于(    )。          (满分:5)
    A. 战略的、常规的、肯定的
    B. 战术的、非常规的、风险的
    C. 战略的、非常规的、非肯定的
    D. 战略的、非常规的、肯定的
二、多选题：
1.正常情况下，组织下层主管人员所作决策倾向于(    )。          (满分:5)
    A. 战略型
    B. 经验型
    C. 常规型
    D. 肯定型
    E. 风险型
2.按所涉及时间长短，预测可分为(    )。          (满分:5)
    A. 超长期预测
    B. 长期预测
    C. 中期预测
    D. 短期预测
    E. 超短期预测
3.决策方法可分为(    )几大类型。          (满分:5)
    A. 德尔菲法
    B. 主观决策法
    C. 决策树法
    D. 计量决策法
    E. 线性规划法
4.预测的方法大体上可以分为(    )。          (满分:5)
    A. 外推法
    B. 直观法
    C. 因果法
    D. 边际分析法
    E. 费用效果分析法
5.矩阵组织的缺点主要有(    )。          (满分:5)
    A. 稳定性较差
    B. 双重领导
    C. 适应性不强
    D. 难以协调
    E. 灵活性不够
6.组织工作的特点是(    )。          (满分:5)
    A. 精确的
    B. 动态的
    C. 一个过程
    D. 统一性
    E. 考虑非正式组织的影响
7.主观决策方法的特点是(    )。          (满分:5)
    A. 方法灵便
    B. 易产生主观性
    C. 易被管理人员接受
    D. 缺乏严格论证
    E. 适合于非常规决策
8.产品市场是组织计划工作的(    )前提条件。          (满分:5)
    A. 内部的
    B. 外部的
    C. 可控的
    D. 不可控的
    E. 部分可控的
9.决策的程序一般包括(    )。          (满分:5)
    A. 确定决策目标
    B. 确定前提
    C. 拟定备选方案
    D. 评选备选方案
    E. 选择方案
10.集权制具有(    )特点。          (满分:5)
    A. 经营决策权大多集中在组织的最高管理层
    B. 在统一规划下可独立经营
    C. 对下级控制较多
    D. 统一经营
    E. 统一核算15春《管理学原理》作业3

一、单选题：
1.管理学中的人员配备，是指对(    )配备。          (满分:5)
    A. 高层管理者
    B. 主管人员
    C. 非主管人员
    D. 全体人员
2.在人与人之间的沟通过程中，(    )因素有着重要意义。          (满分:5)
    A. 生理
    B. 外在
    C. 内在
    D. 心理
3.(    )不是领导工作的原理。          (满分:5)
    A. 指明目标
    B. 命令一致
    C. 职务要求明确
    D. 直接管理
4.衡量领导才能方面的潜力的测验,一般是指(    )          (满分:5)
    A. 职业测验
    B. 适应性测验
    C. 品格测验
    D. 智力测验
5.(    )原理表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。          (满分:5)
    A. 目标协调原理
    B. 命令一致原理
    C. 直接管理原理
    D. 指明目标原理
6.主管人员对下级的各种情况了解的越准确，领导工作就越有效，这是(    )原理。          (满分:5)
    A. 协调目标
    B. 沟通联络
    C. 直接管理
    D. 激励
7.人员配备一般应采取(    )。          (满分:5)
    A. 封闭的系统方法
    B. 半封闭的系统方法
    C. 半开放的系统方法
    D. 开放的系统方法
8.主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指(    )。          (满分:5)
    A. 目标协调原理
    B. 激励原理
    C. 沟通联络原理
    D. 命令一致原理
9.无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（　）。          (满分:5)
    A. 毛遂自荐
    B. 各展其能
    C. 公开竞争
    D. 搞好人际关系
10.责权一致原理强调的是(    )。          (满分:5)
    A. 管理者应有职责和权利
    B. 管理者应有权力
    C. 管理者应有职责
    D. 管理者的职务、职责、职权应当对等
二、多选题：
1.人员配备工作应包括的内容有(    )。          (满分:5)
    A. 选人
    B. 留人
    C. 评人
    D. 用人
    E. 育人
2.常用的培训的方法有(    )。          (满分:5)
    A. 理论培训
    B. 职务轮换
    C. 提升
    D. 参观考察
    E. 在“副职”上培训
3.领导工作的含义包括(    )。          (满分:5)
    A. 对下属施加影响
    B. 给予技术和方法上的指导
    C. 进行方向上的引导
    D. 引发下属的潜在才能
    E. 促进组织的沟通
4.领导工作的原理有(    )。          (满分:5)
    A. 职务明确原理
    B. 直接管理原理
    C. 责权利一致原理
    D. 指明目标原理
    E. 公开竞争原理
5.外部招聘的优点有(    )。          (满分:5)
    A. 可能招聘到第一流的人才
    B. 可避免“近亲繁殖”
    C. 可节约培训时间和费用
    D. 能较快胜任工作
    E. 能提高组织成员的兴趣和士气
6.人员配备工作中的公开竞争适用于(    )。          (满分:5)
    A. 仅限于内部人员
    B. 仅限于外部人员
    C. 全体内部人员
    D. 全体外部人员
    E. 难以确定
7.职务系数包括所需的(    )。          (满分:5)
    A. 年龄
    B. 文凭、学历
    C. 智力和体力
    D. 责任和工作条件
    E. 工资水平
8.国外常用的明确职务的方法是(    )。          (满分:5)
    A. 德尔菲法
    B. 因果关系分析法
    C. 比较法
    D. 职务系数法
    E. 时间序列计算法
9.选聘主管人员的条件最主要的应是(    )。          (满分:5)
    A. 是否具备较高的品德
    B. 是否具备管理能力
    C. 是否具备管理愿望
    D. 是否具备较丰富的经验
    E. 是否具备较好的智力和体力
10.人员配备工作中运用的原理有(    )。          (满分:5)
    A. 民主化原理
    B. 科学性原理
    C. 责权利一致原理
    D. 客观性原理
    E. 用人之长原理15春《管理学原理》作业4

一、单选题：
1.下列(    )方法和技术是对于时间进行控制的。          (满分:5)
    A. 预算
    B. 时间网络分析
    C. 综合控制
    D. 管理信息系统
2.麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是(    )。          (满分:5)
    A. 权力
    B. 社交
    C. 成就
    D. 安全
3.预算是指用数学说明企业经济活动的(    )。          (满分:5)
    A. 综合计划
    B. 业务计划
    C. 管理计划
    D. 财务计划
4.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用(    )型的管理方式。          (满分:5)
    A. 利用——命令
    B. 商议
    C. 温和——命令
    D. 集体参与
5.现场控制是指对某项活动(    )实施的控制。          (满分:5)
    A. 在开始前
    B. 在进行中
    C. 发生变化后
    D. 产生成果后
6.(    )理论是美国心理学家赫茨伯格提出的。          (满分:5)
    A. 需求层次理论
    B. 双因素理论
    C. 期望理论
    D. 激励强化理论
7.以下属于行为改造型理论的是(    )。          (满分:5)
    A. 归因理论、激励强化理论
    B. 需求层次理论、双因素理论、激励需求理论
    C. X理论、Y理论
    D. 超Y理论、公平理论
8.规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是(    )。          (满分:5)
    A. 系统分析的任务
    B. 系统设计的任务
    C. 系统实施的任务
    D. 系统反馈的任务
9.权变理论对人的假设是(    )。          (满分:5)
    A. 经济人
    B. 社会人
    C. 自我实现人
    D. 复杂人
10.需求层次论认为，人的最高需求是(    )          (满分:5)
    A. 生理需求
    B. 安全需求
    C. 自尊需求
    D. 自我实现的需求
    E. 社会交往的需求
二、多选题：
1.激励理论可划分为 (    )几大类。          (满分:5)
    A. 内容型激励理论
    B. 过程型激励理论
    C. 行为改造型激励理论
    D. 激励强化理论
    E. 激励需求理论
2.具有普遍意义的激励方式有(    )。          (满分:5)
    A. 思想政治工作
    B. 奖励
    C. 工作丰富化
    D. 积极强化
    E. 职工参与管理
3.若按照控制的原因和结果分类，控制包括(    )。          (满分:5)
    A. 现场控制
    B. 间接控制
    C. 直接控制
    D. 前馈控制
    E. 反馈控制
4.属于内容型激励理论的有(    )。          (满分:5)
    A. 需求层次理论
    B. 期望理论
    C. 管理方格理论
    D. 双因素理论
    E. 激励需求理论
5.领导艺术包括(    )。          (满分:5)
    A. 决策艺术
    B. 用人艺术
    C. 提高工作绩效有效性的艺术
    D. 授权艺术
    E. 领导变革的艺术
6.按纠正措施的环节分类，控制的类型有(    )。          (满分:5)
    A. 现场控制
    B. 直接控制
    C. 前馈控制
    D. 间接控制
    E. 后馈控制
7.马斯洛需求层次理的内容有(    )。          (满分:5)
    A. 工作和工作条件的需求
    B. 文艺、文化娱乐生活的需求
    C. 生理需求、安全需求、社交和爱情需求
    D. 自尊与尊重别人的需求
    E. 自我实现的需求
8.麦克莱兰的激励需求理论认为人的基本需要有(    )。          (满分:5)
    A. 成就
    B. 生存
    C. 安全
    D. 权力
    E. 社交
9.下列属于控制工作原理的是(    )。          (满分:5)
    A. 直接控制
    B. 直接管理
    C. 组织适宜性
    D. 目标统一
    E. 反映计划要求
10.预算是一种(    )。          (满分:5)
    A. 核算方法
    B. 数字化的计划
    C. 规划
    D. 规程
    E. 控制方法