东财15春《全面预算管理》在线作业一
一、单选题:
1.编制生产预算时,关键是正确地确定( ) (满分:4)
A. 销售价格
B. 销售数量
C. 期初存货量
D. 期末存货量
2.( )控制就是在业务发生之后,通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制 (满分:4)
A. 预算授权
B. 预算审核
C. 预算调整
D. 预算编制
3.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式 (满分:4)
A. 战略规划型
B. 财务控制型
C. 战略控制型
D. 资金控制型
4.预算管理的核心是( ) (满分:4)
A. 资金管理
B. 成本管理
C. 费用管理
D. 现金流量管理
5.编制资产负债表时,可以直接从现金预算中直接获得的数据是( ) (满分:4)
A. 应收账款的期末余额
B. 现金的期初期末余额
C. 短期借款的期末余额
D. 存货的期末余额
6.下列各项中,全面预算的最后环节是( ) (满分:4)
A. 日常业务预算
B. 财务预算
C. 特种决策预算
D. 弹性利润预算
7.按照“提出费用计划方案,划分费用等级,合理安排资金,逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金,对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是 (满分:4)
A. 零基预算
B. 增量预算
C. 滚动预算
D. 弹性预算
8.( )是指历史上形成的(而非现职经理在确定预算目标时点形成)不能增值的资产,其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产 (满分:4)
A. 实物资产
B. 沉淀资产
C. 虚拟资产
D. 无形资产
9.财务预算又称为( ) (满分:4)
A. 全面预算
B. 业务预算
C. 辅助预算
D. 总预算
10.处于成熟期的企业,其预算模式的特点是以( )为起点 (满分:4)
A. 销售预算
B. 资本预算
C. 成本预算
D. 现金流量预算
11.财务预算中的指标均为( ) (满分:4)
A. 实物量指标
B. 价值量指标
C. 时间量指标
D. 实物量指标和价值量指标
12.( )既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。 (满分:4)
A. 战略目标
B. 战略规划
C. 战略计划
D. 预算
13.下列各项中,能够集中反映财务决策结果的专门预算是( ) (满分:4)
A. 日常业务预算
B. 特种决策预算
C. 财务预算
D. 责任预算
14.预算目标分解从定性的角度可分为( ) (满分:4)
A. 预算控制标准
B. 预算控制尺度
C. 预算控制维度
D. 预算控制指标
15.财务预算因素差异分析主要以( )为基础 (满分:4)
A. 资产负债表
B. 现金流量表
C. 利润表
D. 经营预算差异分析表
二、多选题:
1.全面预算从大的方面讲包括( ) (满分:4)
A. 经营预算
B. 财务预算
C. 资本预算
D. 资产负债表预算
E. 生产预算
2.资本预算编制内容包括( ) (满分:4)
A. 筹资预算
B. 投资预算
C. 财务预算
D. 现金流量预算
E. 业务预算
3.固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是: (满分:4)
A. 耗费差异
B. 能量差异
C. 效率差异
D. 闲置能量差异
E. 价格差异
4.预算外授权一般由( )执行 (满分:4)
A. 预算管理委员会
B. 预算管理委员会办公室
C. 各级责任中心
D. 董事会
E. 股东大会
5.一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( ) (满分:4)
A. 预算审批机构
B. 预算决策机构
C. 预算组织机构
D. 预算执行机构
E. 预算控制机构
6.预算管理模式按控制的内容可分为( ) (满分:4)
A. 以销售为核心的预算管理模式
B. 以成本为核心的预算管理模式
C. 以利润为核心的预算管理模式
D. 以现金流量为核心的预算管理模式
E. 以财务为核心的预算管理模式
7.所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的( ) (满分:4)
A. 净资产报酬率(ROE)
B. 税后净利等财务指标
C. 每股市价
D. 经济增加值(EVA)指标
E. 每股净利润
8.对直接人工预算进行差异分析时,可从以下哪些方面进行分析 (满分:4)
A. 工资率差异
B. 工时差异
C. 产量差异
D. 分配率差异
E. 效率差异
9.全面预算控制的方法有( ) (满分:4)
A. 授权控制
B. 审核控制
C. 调整控制
D. 程序控制E要素控制
10.过程中的预算考评主要有哪些特征 (满分:4)
A. 预警性
B. 定期性
C. 关注关键业绩指标
D. 持续性
E. 综合性东财《全面预算管理》在线作业二
一、单选题:
1.预算的决策机构是( ) (满分:4)
A. 董事会
B. 经理
C. 股东大会
D. 财务部门
2.在下列各项中,能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( ) (满分:4)
A. 现金预算
B. 销售预算
C. 生产预算
D. 产品成本预算
3.以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为 (满分:4)
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 流动预算
4.20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用,推动了全面预算在我国的应用 (满分:4)
A. 管理会计
B. 作业基础预算
C. 战略预算
D. 预算管理
5.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( ) (满分:4)
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
6.( )是将战略目标细化成年度的目标的过程 (满分:4)
A. 战略规划
B. 战略计划
C. 预算
D. 年度计划
7.预算管理产生于( ) (满分:4)
A. 美国
B. 英国
C. 法国
D. 日本
8.处于成熟期的企业,其预算模式的特点是以( )为起点 (满分:4)
A. 销售预算
B. 资本预算
C. 成本预算
D. 现金流量预算
9.下列各项中,全面预算的最后环节是( ) (满分:4)
A. 日常业务预算
B. 财务预算
C. 特种决策预算
D. 弹性利润预算
10.预算目标分解从定性的角度可分为( ) (满分:4)
A. 预算控制标准
B. 预算控制尺度
C. 预算控制维度
D. 预算控制指标
11.( )既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。 (满分:4)
A. 战略目标
B. 战略规划
C. 战略计划
D. 预算
12.有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( ) (满分:4)
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
13.预算管理的核心是( ) (满分:4)
A. 资金管理
B. 成本管理
C. 费用管理
D. 现金流量管理
14.按照“提出费用计划方案,划分费用等级,合理安排资金,逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金,对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是 (满分:4)
A. 零基预算
B. 增量预算
C. 滚动预算
D. 弹性预算
15.相对于弹性预算而言,固定预算的主要缺点是 (满分:4)
A. 适应性差
B. 稳定性差
C. 连续性差
D. 远期指导性差
二、多选题:
1.对直接人工预算进行差异分析时,可从以下哪些方面进行分析 (满分:4)
A. 工资率差异
B. 工时差异
C. 产量差异
D. 分配率差异
E. 效率差异
2.全面预算从大的方面讲包括( ) (满分:4)
A. 经营预算
B. 财务预算
C. 资本预算
D. 资产负债表预算
E. 生产预算
3.财务绩效定量评价指标由哪些方面构成 (满分:4)
A. 企业盈利能力状况
B. 资产质量状况
C. 资产运行状况
D. 债务风险状况
E. 经营增长状况
4.预算控制标准分为( ) (满分:4)
A. 历史标准
B. 行业标准
C. 内部标准
D. 外部标准
E. 理想标准
5.全面预算的性质表现为( ) (满分:4)
A. 差异分析
B. 因素分析
C. 比率分析
D. 效率分析
E. 比较分析
6.预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具 (满分:4)
A. 业务流
B. 资金流
C. 财务流
D. 信息流
E. 人力资源流
7.以下哪些预算属于财务预算 (满分:4)
A. 现金支出预算
B. 现金收入预算
C. 预计资产负债表
D. 预计利润表
E. 预计所得税表
8.理解全面预算管理的“全面”本质,可从( )方面入手 (满分:4)
A. 全面覆盖
B. 全程控制
C. 全员参与
D. 全面动员
9.指标综合评价方法具体包括( ) (满分:4)
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 平衡记分卡
10.业绩管理是一个体系,它不同于会计上的“盈余管理”概念,具体包括: (满分:4)
A. 业绩计划
B. 业绩沟通
C. 数据分析
D. 业绩评价
E. 薪酬管理东财《全面预算管理》在线作业三
一、单选题:
1.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式 (满分:4)
A. 战略规划型
B. 财务控制型
C. 战略控制型
D. 资金控制型
2.( )既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。 (满分:4)
A. 战略目标
B. 战略规划
C. 战略计划
D. 预算
3.财务预算中的指标均为( ) (满分:4)
A. 实物量指标
B. 价值量指标
C. 时间量指标
D. 实物量指标和价值量指标
4.( )是对公司战略的细化和量化,将战略方案细化为可操作的战略举措,将战略导向量化为公司中长期的经营目标。 (满分:4)
A. 战略计划
B. 全面预算
C. 战略规划
D. 战略目标
5.有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( ) (满分:4)
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
6.全面预算差异分析的主体应该是( ) (满分:4)
A. 预算编制人员
B. 财务人员
C. 董事会
D. 预算管理委员会
7.预算管理的核心是( ) (满分:4)
A. 资金管理
B. 成本管理
C. 费用管理
D. 现金流量管理
8.在下列各项中,能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( ) (满分:4)
A. 现金预算
B. 销售预算
C. 生产预算
D. 产品成本预算
9.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( ) (满分:4)
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
10.预算管理产生于( ) (满分:4)
A. 美国
B. 英国
C. 法国
D. 日本
11.预算目标分解从定性的角度可分为( ) (满分:4)
A. 预算控制标准
B. 预算控制尺度
C. 预算控制维度
D. 预算控制指标
12.在下列预算编制方法中,基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是 (满分:4)
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
13.财务预算又称为( ) (满分:4)
A. 全面预算
B. 业务预算
C. 辅助预算
D. 总预算
14.编制资产负债表时,可以直接从现金预算中直接获得的数据是( ) (满分:4)
A. 应收账款的期末余额
B. 现金的期初期末余额
C. 短期借款的期末余额
D. 存货的期末余额
15.通过计算报表中各项目占总体的比重或结构,反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是: (满分:4)
A. 水平分析法
B. 垂直分析法
C. 趋势分析法
D. 比率分析法
二、多选题:
1.业绩管理是一个体系,它不同于会计上的“盈余管理”概念,具体包括: (满分:4)
A. 业绩计划
B. 业绩沟通
C. 数据分析
D. 业绩评价
E. 薪酬管理
2.企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映 (满分:4)
A. 总资产周转率
B. 流动资产周转率
C. 存货周转率
D. 应收账款周转率
E. 应付账款周转率
3.与生产预算有直接联系的预算是( ) (满分:4)
A. 直接材料预算
B. 变动制造费用预算
C. 销售及管理费用预算
D. 直接人工预算
E. 现金流量预算
4.全面预算管理获得成功的前提是( ) (满分:4)
A. 高层领导的支持
B. 合理的预算管理模式
C. 全员参与和认同
D. 基础信息的准确完整
E. 财务人员素质的提高
5.固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是: (满分:4)
A. 耗费差异
B. 能量差异
C. 效率差异
D. 闲置能量差异
E. 价格差异
6.指标分解评价方法包括( ) (满分:4)
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 指标综合分析法
7.预算标准确定的原则包括( ) (满分:4)
A. 简易性
B. 适应性
C. 合理性
D. 灵活性
E. 方便性
8.预算外授权一般由( )执行 (满分:4)
A. 预算管理委员会
B. 预算管理委员会办公室
C. 各级责任中心
D. 董事会
E. 股东大会
9.因素分析法根据计算方法和程序的不同,主要有以下几种: (满分:4)
A. 差额分析法
B. 指标分析法
C. 连环替代法
D. 垂直分析法
E. 趋势分析法
10.预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具 (满分:4)
A. 业务流
B. 资金流
C. 财务流
D. 信息流
E. 人力资源流
一、单选题:
1.编制生产预算时,关键是正确地确定( ) (满分:4)
A. 销售价格
B. 销售数量
C. 期初存货量
D. 期末存货量
2.( )控制就是在业务发生之后,通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制 (满分:4)
A. 预算授权
B. 预算审核
C. 预算调整
D. 预算编制
3.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式 (满分:4)
A. 战略规划型
B. 财务控制型
C. 战略控制型
D. 资金控制型
4.预算管理的核心是( ) (满分:4)
A. 资金管理
B. 成本管理
C. 费用管理
D. 现金流量管理
5.编制资产负债表时,可以直接从现金预算中直接获得的数据是( ) (满分:4)
A. 应收账款的期末余额
B. 现金的期初期末余额
C. 短期借款的期末余额
D. 存货的期末余额
6.下列各项中,全面预算的最后环节是( ) (满分:4)
A. 日常业务预算
B. 财务预算
C. 特种决策预算
D. 弹性利润预算
7.按照“提出费用计划方案,划分费用等级,合理安排资金,逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金,对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是 (满分:4)
A. 零基预算
B. 增量预算
C. 滚动预算
D. 弹性预算
8.( )是指历史上形成的(而非现职经理在确定预算目标时点形成)不能增值的资产,其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产 (满分:4)
A. 实物资产
B. 沉淀资产
C. 虚拟资产
D. 无形资产
9.财务预算又称为( ) (满分:4)
A. 全面预算
B. 业务预算
C. 辅助预算
D. 总预算
10.处于成熟期的企业,其预算模式的特点是以( )为起点 (满分:4)
A. 销售预算
B. 资本预算
C. 成本预算
D. 现金流量预算
11.财务预算中的指标均为( ) (满分:4)
A. 实物量指标
B. 价值量指标
C. 时间量指标
D. 实物量指标和价值量指标
12.( )既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。 (满分:4)
A. 战略目标
B. 战略规划
C. 战略计划
D. 预算
13.下列各项中,能够集中反映财务决策结果的专门预算是( ) (满分:4)
A. 日常业务预算
B. 特种决策预算
C. 财务预算
D. 责任预算
14.预算目标分解从定性的角度可分为( ) (满分:4)
A. 预算控制标准
B. 预算控制尺度
C. 预算控制维度
D. 预算控制指标
15.财务预算因素差异分析主要以( )为基础 (满分:4)
A. 资产负债表
B. 现金流量表
C. 利润表
D. 经营预算差异分析表
二、多选题:
1.全面预算从大的方面讲包括( ) (满分:4)
A. 经营预算
B. 财务预算
C. 资本预算
D. 资产负债表预算
E. 生产预算
2.资本预算编制内容包括( ) (满分:4)
A. 筹资预算
B. 投资预算
C. 财务预算
D. 现金流量预算
E. 业务预算
3.固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是: (满分:4)
A. 耗费差异
B. 能量差异
C. 效率差异
D. 闲置能量差异
E. 价格差异
4.预算外授权一般由( )执行 (满分:4)
A. 预算管理委员会
B. 预算管理委员会办公室
C. 各级责任中心
D. 董事会
E. 股东大会
5.一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( ) (满分:4)
A. 预算审批机构
B. 预算决策机构
C. 预算组织机构
D. 预算执行机构
E. 预算控制机构
6.预算管理模式按控制的内容可分为( ) (满分:4)
A. 以销售为核心的预算管理模式
B. 以成本为核心的预算管理模式
C. 以利润为核心的预算管理模式
D. 以现金流量为核心的预算管理模式
E. 以财务为核心的预算管理模式
7.所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的( ) (满分:4)
A. 净资产报酬率(ROE)
B. 税后净利等财务指标
C. 每股市价
D. 经济增加值(EVA)指标
E. 每股净利润
8.对直接人工预算进行差异分析时,可从以下哪些方面进行分析 (满分:4)
A. 工资率差异
B. 工时差异
C. 产量差异
D. 分配率差异
E. 效率差异
9.全面预算控制的方法有( ) (满分:4)
A. 授权控制
B. 审核控制
C. 调整控制
D. 程序控制E要素控制
10.过程中的预算考评主要有哪些特征 (满分:4)
A. 预警性
B. 定期性
C. 关注关键业绩指标
D. 持续性
E. 综合性东财《全面预算管理》在线作业二
一、单选题:
1.预算的决策机构是( ) (满分:4)
A. 董事会
B. 经理
C. 股东大会
D. 财务部门
2.在下列各项中,能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( ) (满分:4)
A. 现金预算
B. 销售预算
C. 生产预算
D. 产品成本预算
3.以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为 (满分:4)
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 流动预算
4.20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用,推动了全面预算在我国的应用 (满分:4)
A. 管理会计
B. 作业基础预算
C. 战略预算
D. 预算管理
5.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( ) (满分:4)
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
6.( )是将战略目标细化成年度的目标的过程 (满分:4)
A. 战略规划
B. 战略计划
C. 预算
D. 年度计划
7.预算管理产生于( ) (满分:4)
A. 美国
B. 英国
C. 法国
D. 日本
8.处于成熟期的企业,其预算模式的特点是以( )为起点 (满分:4)
A. 销售预算
B. 资本预算
C. 成本预算
D. 现金流量预算
9.下列各项中,全面预算的最后环节是( ) (满分:4)
A. 日常业务预算
B. 财务预算
C. 特种决策预算
D. 弹性利润预算
10.预算目标分解从定性的角度可分为( ) (满分:4)
A. 预算控制标准
B. 预算控制尺度
C. 预算控制维度
D. 预算控制指标
11.( )既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。 (满分:4)
A. 战略目标
B. 战略规划
C. 战略计划
D. 预算
12.有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( ) (满分:4)
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
13.预算管理的核心是( ) (满分:4)
A. 资金管理
B. 成本管理
C. 费用管理
D. 现金流量管理
14.按照“提出费用计划方案,划分费用等级,合理安排资金,逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金,对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是 (满分:4)
A. 零基预算
B. 增量预算
C. 滚动预算
D. 弹性预算
15.相对于弹性预算而言,固定预算的主要缺点是 (满分:4)
A. 适应性差
B. 稳定性差
C. 连续性差
D. 远期指导性差
二、多选题:
1.对直接人工预算进行差异分析时,可从以下哪些方面进行分析 (满分:4)
A. 工资率差异
B. 工时差异
C. 产量差异
D. 分配率差异
E. 效率差异
2.全面预算从大的方面讲包括( ) (满分:4)
A. 经营预算
B. 财务预算
C. 资本预算
D. 资产负债表预算
E. 生产预算
3.财务绩效定量评价指标由哪些方面构成 (满分:4)
A. 企业盈利能力状况
B. 资产质量状况
C. 资产运行状况
D. 债务风险状况
E. 经营增长状况
4.预算控制标准分为( ) (满分:4)
A. 历史标准
B. 行业标准
C. 内部标准
D. 外部标准
E. 理想标准
5.全面预算的性质表现为( ) (满分:4)
A. 差异分析
B. 因素分析
C. 比率分析
D. 效率分析
E. 比较分析
6.预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具 (满分:4)
A. 业务流
B. 资金流
C. 财务流
D. 信息流
E. 人力资源流
7.以下哪些预算属于财务预算 (满分:4)
A. 现金支出预算
B. 现金收入预算
C. 预计资产负债表
D. 预计利润表
E. 预计所得税表
8.理解全面预算管理的“全面”本质,可从( )方面入手 (满分:4)
A. 全面覆盖
B. 全程控制
C. 全员参与
D. 全面动员
9.指标综合评价方法具体包括( ) (满分:4)
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 平衡记分卡
10.业绩管理是一个体系,它不同于会计上的“盈余管理”概念,具体包括: (满分:4)
A. 业绩计划
B. 业绩沟通
C. 数据分析
D. 业绩评价
E. 薪酬管理东财《全面预算管理》在线作业三
一、单选题:
1.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式 (满分:4)
A. 战略规划型
B. 财务控制型
C. 战略控制型
D. 资金控制型
2.( )既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。 (满分:4)
A. 战略目标
B. 战略规划
C. 战略计划
D. 预算
3.财务预算中的指标均为( ) (满分:4)
A. 实物量指标
B. 价值量指标
C. 时间量指标
D. 实物量指标和价值量指标
4.( )是对公司战略的细化和量化,将战略方案细化为可操作的战略举措,将战略导向量化为公司中长期的经营目标。 (满分:4)
A. 战略计划
B. 全面预算
C. 战略规划
D. 战略目标
5.有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( ) (满分:4)
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
6.全面预算差异分析的主体应该是( ) (满分:4)
A. 预算编制人员
B. 财务人员
C. 董事会
D. 预算管理委员会
7.预算管理的核心是( ) (满分:4)
A. 资金管理
B. 成本管理
C. 费用管理
D. 现金流量管理
8.在下列各项中,能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( ) (满分:4)
A. 现金预算
B. 销售预算
C. 生产预算
D. 产品成本预算
9.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( ) (满分:4)
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
10.预算管理产生于( ) (满分:4)
A. 美国
B. 英国
C. 法国
D. 日本
11.预算目标分解从定性的角度可分为( ) (满分:4)
A. 预算控制标准
B. 预算控制尺度
C. 预算控制维度
D. 预算控制指标
12.在下列预算编制方法中,基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是 (满分:4)
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
13.财务预算又称为( ) (满分:4)
A. 全面预算
B. 业务预算
C. 辅助预算
D. 总预算
14.编制资产负债表时,可以直接从现金预算中直接获得的数据是( ) (满分:4)
A. 应收账款的期末余额
B. 现金的期初期末余额
C. 短期借款的期末余额
D. 存货的期末余额
15.通过计算报表中各项目占总体的比重或结构,反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是: (满分:4)
A. 水平分析法
B. 垂直分析法
C. 趋势分析法
D. 比率分析法
二、多选题:
1.业绩管理是一个体系,它不同于会计上的“盈余管理”概念,具体包括: (满分:4)
A. 业绩计划
B. 业绩沟通
C. 数据分析
D. 业绩评价
E. 薪酬管理
2.企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映 (满分:4)
A. 总资产周转率
B. 流动资产周转率
C. 存货周转率
D. 应收账款周转率
E. 应付账款周转率
3.与生产预算有直接联系的预算是( ) (满分:4)
A. 直接材料预算
B. 变动制造费用预算
C. 销售及管理费用预算
D. 直接人工预算
E. 现金流量预算
4.全面预算管理获得成功的前提是( ) (满分:4)
A. 高层领导的支持
B. 合理的预算管理模式
C. 全员参与和认同
D. 基础信息的准确完整
E. 财务人员素质的提高
5.固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是: (满分:4)
A. 耗费差异
B. 能量差异
C. 效率差异
D. 闲置能量差异
E. 价格差异
6.指标分解评价方法包括( ) (满分:4)
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 指标综合分析法
7.预算标准确定的原则包括( ) (满分:4)
A. 简易性
B. 适应性
C. 合理性
D. 灵活性
E. 方便性
8.预算外授权一般由( )执行 (满分:4)
A. 预算管理委员会
B. 预算管理委员会办公室
C. 各级责任中心
D. 董事会
E. 股东大会
9.因素分析法根据计算方法和程序的不同,主要有以下几种: (满分:4)
A. 差额分析法
B. 指标分析法
C. 连环替代法
D. 垂直分析法
E. 趋势分析法
10.预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具 (满分:4)
A. 业务流
B. 资金流
C. 财务流
D. 信息流
E. 人力资源流
版权声明
声明:有的资源均来自网络转载,版权归原作者所有,如有侵犯到您的权益
请联系本站我们将配合处理!
上一篇 : 东财15春《人力资源管理》在线作业(随机)答案