人力资源管理制度建设的基本思想主要体现在组织的核心价值观上。
标准答案：对。组织价值观是指组织对周围客观事物和人的意义、重要性的总评价与总看法。一方面表现为组织的价值取向、价值追求，凝结为一定的组织价值目标；另一方面表现为组织在客观环境中进行取舍的价值尺度和准则，成为组织判断客观事物价值的评价标准。核心价值观通常是指组织必须拥有的终极信念，是组织管理哲学中期主导作用的重要组成部分。它是解决组织发展中如何处理内外矛盾的一系列准则。影响和表明组织如何生存的立场。组织价值观可以随组织环境变化而变化；组织核心价值观一旦确定下来就具有不可改变性。是组织本质的持久的一整套原则，成为没有时限地引领组织进行一切运营活动的指导性原则。成为组织人力资源管理制度建设的根本指南和约束。
组织进行员工解聘不需要进行风险评估
标准答案：错。组织进行员工解聘面临着三大风险：一是经济风险，即补偿费用的处理。往往在法定补偿费用以外还有难以估量的损失存在。二是安全风险。这个风险缘于被辞退的心理成本，即因被辞退造成心理上的问题而导致与组织发生冲突和过激行为带来的损害和损失。三是劳动争议风险，即雇佣方对劳动合同中的条款未能获得满意解释，将有可能给组织带来不利的影响甚至损失。因此，组织在进行员工解聘时必须进行风险评估，采取相应措施减少风险。
人力资源是市场经济的主体之一。
标准答案：对。从社会运行关系来看，市场经济是由四个主体构成的系统，即国家、市场、组织、个人。这四个主体所构成的社会关系分别是国家与市场的关系；国家与组织的关系；国家与个人的关系；市场与组织的关系；组织与个人的关系。在这些社会关系中，作为个体的人力资源是其中的一个能动的、在多种关系中出现并发挥重要作用的主体。因此，人力资源社会分析要把人力资源放在社会关系中分析。
组织开展人力资源战略及人力资源规划活动都必须首先进行环境分析
标准答案：对。组织人力资源战略和人力资源规划的制定是为组织发展战略目标实现服务的，因此离不开组织所处的环境影响和作用。在人力资源战略及规划制定前，首先要通过调查研究，获取制定人力资源战略和规划所需要的信息资料，包括组织经营环境、人力资源供求状况、相关的法律法规政策等信息资料，并对这些资料进行整理、分析研究，为人力资源规划制定提供依据。
人力资源开发管理取代传统的劳动人事管理只是措辞上的变化而已
标准答案：错。人力资源开发管理替代传统劳动人事管理不是简单的措辞变化，而是思想、实质、内涵上的变化。这些改变从管理理念、管理模式、管理内容、管理方法到管理手段的各个方面都成系统地体现出来，从而改变了整个对人进行管理的指导思想、方式方法、内容和手段。是一次伴随着组织经营管理哲学变化所引起的管理思想的升华及管理实践的变革。
简述人力资源保护的基本内容
标准答案：1.劳动保护的立法和监察；2.劳动保护的管理与宣传教育；3.安全技术；4.工业卫生；5.女职工与未成年工的特殊保护。
我国的社会就业目标包括哪些内容？
标准答案：充分就业；公平就业；多效就业；积极就业。
绩效考评应遵循什么原则？
标准答案：1.公开、公正的原则；2.反馈与修正的原则；3.规范化和制度化的原则；4.讲究信度与效度的原则；5.可行性与经济性结合的原则。
简述完善绩效管理的措施
标准答案：1.提高考评指标及标准的客观性；2.选择合理、合适的考评方法；3.提高考评者的素质；4.考评结果必须坚持以事实为依据、客观公正；5.保证公开公正。
绩效管理是一个组织管理者和团队成员互动的提升过程。
标准答案：对。绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。一方面通过绩效计划把组织、部门、成员个人的绩效提升到管理层面上来，通过对绩效的考核、评价和反馈，激发组织部门、成员的工作积极性和创新精神，另一方面通过绩效信息分析，帮助组织部门、成员制定改进方案和措施，提高部门、成员的工作绩效，从而推动组织既定战略目标的实现。可见，绩效管理强调的是组织目标和个人目标的一致性、组织和个人的共同成长，是促进组织发展、提升组织综合实力不可缺少的重要条件。
组织员工培训必须以培训需求调查分析为前提
标准答案：对。培训需求调查分析是确定是否需要开展培训以及确定培训目标、制定培训方案的前提。培训需求调查分析包括组织需求调查分析、任务需求调查分析、人员需求调查分析。通过上述需求调查分析的综合，即可确定组织员工培训目标。培训目标是规划和组织培训的依据，也是考核培训的尺度。
员工培训是员工职业发展规划与组织发展战略规划结合的桥梁
标准答案：对。员工培训与职业发展有着密切联系。通过培训，员工的素质获得不同程度的提高，员工的潜质得到了激发和开启。这些都使员工在素质上上升到一个新的高度，为其职业发展提供了基础和条件。员工职业发展又离不开组织为其提供的平台，并且与组织发展战略密切相关，纳入组织发展战略规划中进行综合管理。员工培训目标的制定其中一个重要的依据就是满足组织的发展战略规划实现的需要。员工培训的最佳状态就是组织发展与员工发展共同获得满足。
激励的目的在于促进组织目标实现的同时也能实现个人的目标。
标准答案：对。激励一般表现为通过外界所施加的吸引力或推动力，使组织成员对组织目标及价值观给予认同和接受，在此基础上组织成员自主地发挥其自身积极性和创造性，促进组织目标实现的活动。它使组织目标与个人目标达到客观统一。
组织文化建设必须遵循坚持正确发展方向的原则。
标准答案：对。组织文化建设离不开社会大文化发展的制约和影响。任何组织文化建设都必须顺应社会进步趋势，体现社会进步的要求。只有坚持顺应社会进步的正确的组织文化发展方向，组织文化才能具有竞争力，从而促进组织实现可持续的良性发展。
标准答案：对。组织价值观是指组织对周围客观事物和人的意义、重要性的总评价与总看法。一方面表现为组织的价值取向、价值追求，凝结为一定的组织价值目标；另一方面表现为组织在客观环境中进行取舍的价值尺度和准则，成为组织判断客观事物价值的评价标准。核心价值观通常是指组织必须拥有的终极信念，是组织管理哲学中期主导作用的重要组成部分。它是解决组织发展中如何处理内外矛盾的一系列准则。影响和表明组织如何生存的立场。组织价值观可以随组织环境变化而变化；组织核心价值观一旦确定下来就具有不可改变性。是组织本质的持久的一整套原则，成为没有时限地引领组织进行一切运营活动的指导性原则。成为组织人力资源管理制度建设的根本指南和约束。
组织进行员工解聘不需要进行风险评估
标准答案：错。组织进行员工解聘面临着三大风险：一是经济风险，即补偿费用的处理。往往在法定补偿费用以外还有难以估量的损失存在。二是安全风险。这个风险缘于被辞退的心理成本，即因被辞退造成心理上的问题而导致与组织发生冲突和过激行为带来的损害和损失。三是劳动争议风险，即雇佣方对劳动合同中的条款未能获得满意解释，将有可能给组织带来不利的影响甚至损失。因此，组织在进行员工解聘时必须进行风险评估，采取相应措施减少风险。
人力资源是市场经济的主体之一。
标准答案：对。从社会运行关系来看，市场经济是由四个主体构成的系统，即国家、市场、组织、个人。这四个主体所构成的社会关系分别是国家与市场的关系；国家与组织的关系；国家与个人的关系；市场与组织的关系；组织与个人的关系。在这些社会关系中，作为个体的人力资源是其中的一个能动的、在多种关系中出现并发挥重要作用的主体。因此，人力资源社会分析要把人力资源放在社会关系中分析。
组织开展人力资源战略及人力资源规划活动都必须首先进行环境分析
标准答案：对。组织人力资源战略和人力资源规划的制定是为组织发展战略目标实现服务的，因此离不开组织所处的环境影响和作用。在人力资源战略及规划制定前，首先要通过调查研究，获取制定人力资源战略和规划所需要的信息资料，包括组织经营环境、人力资源供求状况、相关的法律法规政策等信息资料，并对这些资料进行整理、分析研究，为人力资源规划制定提供依据。
人力资源开发管理取代传统的劳动人事管理只是措辞上的变化而已
标准答案：错。人力资源开发管理替代传统劳动人事管理不是简单的措辞变化，而是思想、实质、内涵上的变化。这些改变从管理理念、管理模式、管理内容、管理方法到管理手段的各个方面都成系统地体现出来，从而改变了整个对人进行管理的指导思想、方式方法、内容和手段。是一次伴随着组织经营管理哲学变化所引起的管理思想的升华及管理实践的变革。
简述人力资源保护的基本内容
标准答案：1.劳动保护的立法和监察；2.劳动保护的管理与宣传教育；3.安全技术；4.工业卫生；5.女职工与未成年工的特殊保护。
我国的社会就业目标包括哪些内容？
标准答案：充分就业；公平就业；多效就业；积极就业。
绩效考评应遵循什么原则？
标准答案：1.公开、公正的原则；2.反馈与修正的原则；3.规范化和制度化的原则；4.讲究信度与效度的原则；5.可行性与经济性结合的原则。
简述完善绩效管理的措施
标准答案：1.提高考评指标及标准的客观性；2.选择合理、合适的考评方法；3.提高考评者的素质；4.考评结果必须坚持以事实为依据、客观公正；5.保证公开公正。
绩效管理是一个组织管理者和团队成员互动的提升过程。
标准答案：对。绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。一方面通过绩效计划把组织、部门、成员个人的绩效提升到管理层面上来，通过对绩效的考核、评价和反馈，激发组织部门、成员的工作积极性和创新精神，另一方面通过绩效信息分析，帮助组织部门、成员制定改进方案和措施，提高部门、成员的工作绩效，从而推动组织既定战略目标的实现。可见，绩效管理强调的是组织目标和个人目标的一致性、组织和个人的共同成长，是促进组织发展、提升组织综合实力不可缺少的重要条件。
组织员工培训必须以培训需求调查分析为前提
标准答案：对。培训需求调查分析是确定是否需要开展培训以及确定培训目标、制定培训方案的前提。培训需求调查分析包括组织需求调查分析、任务需求调查分析、人员需求调查分析。通过上述需求调查分析的综合，即可确定组织员工培训目标。培训目标是规划和组织培训的依据，也是考核培训的尺度。
员工培训是员工职业发展规划与组织发展战略规划结合的桥梁
标准答案：对。员工培训与职业发展有着密切联系。通过培训，员工的素质获得不同程度的提高，员工的潜质得到了激发和开启。这些都使员工在素质上上升到一个新的高度，为其职业发展提供了基础和条件。员工职业发展又离不开组织为其提供的平台，并且与组织发展战略密切相关，纳入组织发展战略规划中进行综合管理。员工培训目标的制定其中一个重要的依据就是满足组织的发展战略规划实现的需要。员工培训的最佳状态就是组织发展与员工发展共同获得满足。
激励的目的在于促进组织目标实现的同时也能实现个人的目标。
标准答案：对。激励一般表现为通过外界所施加的吸引力或推动力，使组织成员对组织目标及价值观给予认同和接受，在此基础上组织成员自主地发挥其自身积极性和创造性，促进组织目标实现的活动。它使组织目标与个人目标达到客观统一。
组织文化建设必须遵循坚持正确发展方向的原则。
标准答案：对。组织文化建设离不开社会大文化发展的制约和影响。任何组织文化建设都必须顺应社会进步趋势，体现社会进步的要求。只有坚持顺应社会进步的正确的组织文化发展方向，组织文化才能具有竞争力，从而促进组织实现可持续的良性发展。
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