2103福建师范大学《管理学概论》在线作业二(第5次)

一、单选题

1.  战略联盟至少需要的企业个数____

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

正确答案：A

2.  ____是资源分配的主要形式。

A. 战略管理

B. 预算

C. 可行性分析

D. 战略执行

正确答案：B

3.  通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。

A. 所有者

B. 经营者

C. 管理人员

D. 销售人员

正确答案：C

4.  某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____

A. 地域理论

B. 相对论

C. 比较管理学

D. 都不是

正确答案：C

5.  管理幅度同管理层次成____

A. 正比关系

B. 反比关系

C. 不成比例

D. 不确定

正确答案：B

6.  （ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中

A. 计划

B. 控制

C. 预算

D. 预测

正确答案：C

7.  管理学所要研究的对象是（ ）

A. 管理方法

B. 管理职能

C. 一般规律

D. 管理的基本规律

正确答案：D

8.  采用（ ）方式的领导者最专制

A. 压榨和权威式

B. 协商式

C. 开明和权威式

D. 集体性参与式

正确答案：A

9.  进行组织设计的基本出发点是____

A. 业务内容

B. 组织目标

C. 组织结构

D. 组织规模

正确答案：B

10.  （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素

A. 威信

B. 权力

C. 报酬

D. 管理

正确答案：D

11.  来自下级尊敬的权力是（ ）

A. 惩罚权

B. 奖赏权

C. 合法权

D. 专长权

正确答案：D

12.  创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的(       )。

A. 戈登

B. A.F.奥斯本

C. 普林斯

D. 茨维基

正确答案：B

13.  涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策，是（）

A. 长期决策

B. 高层决策

C. 战略决策

D. 技术决策

正确答案：C

14.  (       )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。

A. 20世纪三四十年代

B. 20世纪五六十年代

C. 20世纪七八十年代

D. 19世纪七八十年代

正确答案：B

15.  当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）

A. 非正式的管理控制系统

B. 正式的管理控制系统

正确答案：A

16.  学术界把现代国际化管理称为（ ）。

A. 民族中心主义

B. 国土本位主义

C. 多中心主义

D. 自我中心主义

正确答案：C

17.  管理的核心内容是（）。

A. 计划

B. 决策

C. 控制

D. 领导

正确答案：B

18.  管理者是指从事管理活动的人，即在(       )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现(       )目标的人。

A. 公司、公司

B. 组织、组织

C. 团队、团队

D. 部门、部门

正确答案：B

19.  计划管理人员属于（ ）

A. 决策指挥者

B. 决策参谋人员

C. 职能管理者

D. 基层管理者

正确答案：C

20.  激励研究的是（ ）

A. 领导行为

B. 组织行为

C. 人的行为

D. 人的心理

正确答案：C

21.  管理的社会属性主要取决于（　）的性质

A. 生产力

B. 生产者

C. 生产关系

D. 生产工具

正确答案：C

22.  （）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。

A. 事前控制

B. 实时控制

C. 事后控制

D. 总体控制

正确答案：B

23.  按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是(       )。

A. 集中控制

B. 分散控制

C. 分层控制

D. 分级控制

正确答案：C

24.  “Ｙ”式兼有____的优缺点

A. 轮式和链式

B. 圆周式和全通道式

C. 轮式和圆周式

D. 链式和全通道式

正确答案：A

25.  管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____

A. 监督系统

B. 激励系统

C. 反馈系统

D. 绩效考评系统

正确答案：C

26.  管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能

A. 计划

B. 领导

C. 组织

D. 控制

E. 指挥

正确答案：D

27.  在管理系统的运行中，决定管理活动方向、性质和意义的是（ ）。

A. 组织

B. 目标

C. 效率

D. 层次

正确答案：B

28.  来源于组织中职位的权力是____

A. 权力

B. 职权

C. 职责

D. 职能

正确答案：B

29.  跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）

A. 国土本位主义

B. 种族中心主义

C. 文化融合法

D. 地方狭隘主义

正确答案：C

30.  （）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。

A. 指导性计划

B. 指令性计划

C. 短期计划

D. 长期计划

正确答案：A

31.  沟通中理解的关键是（ ）

A. 聆听

B. 言谈

C. 阅读

D. 撰写

正确答案：A

32.  管理者对（ ）实施管理活动

A. 管理方向

B. 管理决策

C. 管理对象

D. 管理组织

正确答案：C

33.  以下不属于沟通的作用的是(       )。

A. 收集信息

B. 改善人际关系

C. 影响和改变别人的态度与行为

D. 提升自己的职位

正确答案：D

34.  （ ）是管理系统赖以生存和发展的必要条件 。

A. 外部环境

B. 内部环境

C. 国际环境

D. 国内环境

正确答案：A

35.  指挥劳动体现了管理的哪种属性____

A. 社会属性

B. 自然属性

C. 生产属性

D. 社会属性

正确答案：B

二、多选题

1.  影响组织变革成功的因素包括哪几项(       )。

A. 变革推动者

B. 决定应做哪些方面的变革

C. 个人对变革的影响

D. 评价变革

正确答案：ABCD

2.  非正式沟通的特点(       )。

A. 建立在组织分子的社会关系上，也就是由人员之间的社会交往行为而产生

B. 来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯，其沟通并无规则可循

C. 对信息的传递比较快速

D. 大多在无意中进行，可以发生于任何地方，任何时间，内容也无限定。

正确答案：ABCD

3.  影响个体行为的因素包括(       )。

A. 知觉

B. 个性

C. 价值观

D. 环境

正确答案：ABC

4.  计划作为一种管理功能，具有如下特点（）。

A. 目的性

B. 计划具有普遍性

C. 计划具有适应性

D. 计划具有经济性

正确答案：ABCD

5.  下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项能力的要求(       )。

A. 责任感，敢负责

B. 判断能力

C. 规划能力

D. 洞察能力

正确答案：BCD

6.  组织工作原则包括____

A. 统一指挥原则

B. 弹性结构原则

C. 有效管理幅度原则

D. 权责一致原则

E. 经济原则

正确答案：ABCDE

7.  按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：(       )。

A. 追踪性决策

B. 确定型决策

C. 风险型决策

D. 非确定型决策

正确答案：BCD

8.  请选出目标管理的优缺点(       )。

A. 综合协调

B. 个人承诺

C. 其它危险

D. 选择性预算

正确答案：BC

9.  以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）

A. 客户至上

B. 终身学习

C. 团队精神

D. 双向沟通

E. 物资奖励

正确答案：ABC

10.  控制的内容包括（）。

A. 人员

B. 财务

C. 作业

D. 信息

E. 组织绩效

正确答案：ABCDE

11.  按计划的广度，计划可分为____

A. 战略计划

B. 作业计划

C. 具体计划

D. 短期计划

E. 长期计划

正确答案：AB

12.  按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括（）。

A. “专制―权威”式领导

B. “开明―权威式”领导

C. “协商式”领导

D. “群体参与式”领导

正确答案：ABCD

13.  群体凝聚力主要受哪些因素影响(       )。

A. 群体目标

B. 群体规模

C. 群体领导者

D. 群体压力

正确答案：ABCD

14.  管理者的共同点可以从那三方面总结(       )。

A. 组织地位

B. 工作内容

C. 组织责任

D. 工作重点

正确答案：ACD

15.  在现代管理中，发挥组织职能可以采取不同的形式，最主要的有（）两种方式。

A. 部门制

B. 职能制

C. 事业部制

D. 委员会制

正确答案：AD