单选题（共 20 道试题，共 80 分。）V
1. 管理学是一门（d）的应用学科，也是一门艺术。
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
满分：4 分
2. 以下哪项不是控制的原则（a）。
A. 控制成本原则
B. 控制趋势原则
C. 控制关键点原则
D. 例外原则
满分：4 分
3. 目标管理是一个（d）的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
满分：4 分
4. 以下不属于常见的激励方式的是（d）。
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
满分：4 分
5. 在人性理论研究方面最突出的成果是（c）的X理论和Y理论。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：4 分
6. 哪一项是组织设计的原则（c）。
A. 增强组织的凝聚性原则
B. 激励员工并为员工提供行动指南原则
C. 管理层次的原则
D. 目标可用作绩效标准原则
满分：4 分
7. 哪一项不属于群体构成的要素（c）。
A. 目标
B. 认同
C. 价值观
D. 角色
满分：4 分
8. 马斯洛提出的人的最高需要层次是（c）。
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
C. 自我实现的需要
D. 社会的需要
满分：4 分
9. 按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是（c）。
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 分级控制
满分：4 分
10. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是（d）。
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
满分：4 分
11. 指挥的作用主要表现在几个方面（a）。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
满分：4 分
12. （ d）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
满分：4 分
13. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的（c）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：4 分
14. 5W1H强制联想法中的1H是：（d）。
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
满分：4 分
15. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的（d）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：4 分
16. 创新方法之一的综摄法是谁创造的（a）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：4 分a
17. 以下哪项不是授权的原则（a）。
A. 授权可由授权者收回原则
B. 按预期的组织目标授权的原则
C. 按职能界限授权的原则
D. 分等级原则
满分：4 分
18. 预算是某一个时期（c）、数字化的计划。
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
满分：4 分
19. 有效性评价的常用方式（c）。
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
满分：4 分
20. （d）被称为“科学管理之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：4 分
多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V
1. 管理人才教育培训的主要方法有（abcd）。
A. 情节发展法
B. 课程学习法
C. 感受性训练
D. 行为示范法
满分：4 分
2. 下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求（bc）。
A. 劝说能力
B. 公平，对人对事秉公处理，不徇私情
C. 忍耐，不随便发脾气
D. 对人的理解能力
满分：4 分
3. 按管理者的职责，管理者可以是（abce ）
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
满分：4 分
4. 在科学技术飞速发展、社会生活日新月异的今天，现代决策除了要满足准确化和高速化的要求外，还呈现出以下哪些新趋势（abcd）。
A. 相关化
B. 网络化
C. 两极化
D. 三元化
满分：4 分
5. 管理者有效性评价的原则包括哪几项（abcd）。
A. 全面、客观原则
B. 以贡献为主的原则
C. 定性与定量相结合的原则
D. 领导者、群众、个人相结合的原则
满分：4 分
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