一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）V 1. 哪一项不属于群体构成的要素（C）。
A. 目标
B. 认同
C. 价值观
D. 角色
满分：4 分
2. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的（D）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：4 分
3. 管理者是指从事管理活动的人，即在（B）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目标的人。
A. 公司、公司
B. 组织、组织
C. 团队、团队
D. 部门、部门
满分：4 分
4. 预算是某一个时期（C）、数字化的计划。
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
满分：4 分
5. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于（C）初发明的。
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
满分：4 分
6. （D）被称为“科学管理之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：4 分
7. 创新方法之一的综摄法是谁创造的（A）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：4 分
8. 管理学是一门（D）的应用学科，也是一门艺术。
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
满分：4 分
9. 目标管理是一个（D）的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
满分：4 分
10. 《工业管理和一般管理》的作者是（A），同时他也被称为“管理过程理论之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：4 分
11. 以下哪项是定性决策方法（C）。
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
满分：4 分
12. 心理学认为，人的气质可以分为几种类型（D）。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
满分：4 分
13. 彼得•德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了（B）条创新原则。
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
满分：4 分
14. 以下哪项不是控制的原则（A）。
A. 控制成本原则
B. 控制趋势原则
C. 控制关键点原则
D. 例外原则
满分：4 分
15. （D）过程是管理过程的最后一个阶段。
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
满分：4 分
16. 以下不属于常见的激励方式的是（D）。
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
满分：4 分
17. 有效性评价的常用方式（C）。
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
满分：4 分
18. 以下不属于沟通的作用的是（B）。
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
满分：4 分
19. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的（A）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：4 分
20. 哪一项是组织设计的原则（D）。
A. 增强组织的凝聚性原则
B. 激励员工并为员工提供行动指南原则
C. 管理层次的原则
D. 目标可用作绩效标准原则
满分：4 分
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1. 下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求（BC）。
A. 劝说能力
B. 公平，对人对事秉公处理，不徇私情
C. 忍耐，不随便发脾气
D. 对人的理解能力
满分：4 分
2. 请选出目标管理的优缺点（BC）。
A. 综合协调
B. 个人承诺
C. 其它危险
D. 选择性预算
满分：4 分
3. 群体凝聚力主要受哪些因素影响（ABCD）。
A. 群体目标
B. 群体规模
C. 群体领导者
D. 群体压力
满分：4 分
4. 拟定评价计划的标准有（AD）。
A. 程序性分析
B. 评价各种方案并择优
C. 经济性分析
D. 计划的执行
满分：4 分
5. 通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括（BCD）。
A. 职工是“经济人”
B. 职工是“社会人”
C. 正式组织中存在着“非正式组织”
D. 新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率
满分：4 分
一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）V 1. 哪一项不属于群体构成的要素（C）。
A. 目标
B. 认同
C. 价值观
D. 角色
满分：4 分
2. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的（D）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：4 分
3. 管理者是指从事管理活动的人，即在（B）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目标的人。
A. 公司、公司
B. 组织、组织
C. 团队、团队
D. 部门、部门
满分：4 分
4. 预算是某一个时期（C）、数字化的计划。
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
满分：4 分
5. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于（C）初发明的。
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
满分：4 分
6. （D）被称为“科学管理之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：4 分
7. 创新方法之一的综摄法是谁创造的（A）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：4 分
8. 管理学是一门（D）的应用学科，也是一门艺术。
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
满分：4 分
9. 目标管理是一个（D）的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
满分：4 分
10. 《工业管理和一般管理》的作者是（A），同时他也被称为“管理过程理论之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：4 分
11. 以下哪项是定性决策方法（C）。
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
满分：4 分
12. 心理学认为，人的气质可以分为几种类型（D）。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
满分：4 分
13. 彼得•德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了（B）条创新原则。
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
满分：4 分
14. 以下哪项不是控制的原则（A）。
A. 控制成本原则
B. 控制趋势原则
C. 控制关键点原则
D. 例外原则
满分：4 分
15. （D）过程是管理过程的最后一个阶段。
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
满分：4 分
16. 以下不属于常见的激励方式的是（D）。
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
满分：4 分
17. 有效性评价的常用方式（C）。
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
满分：4 分
18. 以下不属于沟通的作用的是（B）。
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
满分：4 分
19. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的（A）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：4 分
20. 哪一项是组织设计的原则（D）。
A. 增强组织的凝聚性原则
B. 激励员工并为员工提供行动指南原则
C. 管理层次的原则
D. 目标可用作绩效标准原则
满分：4 分
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1. 下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求（BC）。
A. 劝说能力
B. 公平，对人对事秉公处理，不徇私情
C. 忍耐，不随便发脾气
D. 对人的理解能力
满分：4 分
2. 请选出目标管理的优缺点（BC）。
A. 综合协调
B. 个人承诺
C. 其它危险
D. 选择性预算
满分：4 分
3. 群体凝聚力主要受哪些因素影响（ABCD）。
A. 群体目标
B. 群体规模
C. 群体领导者
D. 群体压力
满分：4 分
4. 拟定评价计划的标准有（AD）。
A. 程序性分析
B. 评价各种方案并择优
C. 经济性分析
D. 计划的执行
满分：4 分
5. 通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括（BCD）。
A. 职工是“经济人”
B. 职工是“社会人”
C. 正式组织中存在着“非正式组织”
D. 新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率
满分：4 分
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1. 管理者有效性评价的原则包括哪几项（ABCD）。
A. 全面、客观原则
B. 以贡献为主的原则
C. 定性与定量相结合的原则
D. 领导者、群众、个人相结合的原则
满分：4 分
2. 以下哪几项是目标管理的过程（ABCD）。
A. 初步在最高层设置目标
B. 明确组织的作用
C. 下属人员目标的设置
D. 拟定目标的反复循环过程
满分：4 分
3. 下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求（BC）。
A. 劝说能力
B. 公平，对人对事秉公处理，不徇私情
C. 忍耐，不随便发脾气
D. 对人的理解能力
满分：4 分
4. 组织变革的原因可归纳为以下哪几项（BCD）。
A. 领导者的价值观
B. 组织外部环境的变化
C. 组织内部条件的变化
D. 组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革
满分：4 分
5. 按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：（BCD）。
A. 追踪性决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
D. 非确定型决策
满分：4 分
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