北航《企业战略管理》在线作业三
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 什么样的业务要组成事业部的结构（ ）
A. 相关多样化业务
B. 一个业务
C. 主导业务
D. 非相关多样化业务
满分：4 分
2. 不能影响企业的战略选择的是（ ）
A. 企业对外界环境的依赖性
B. 企业过去的战略
C. 企业中的权力关系
D. 企业的组织结构
此题选: D 满分：4 分
3. 集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是（ ）
A. 差异的集中化
B. 产品线集中化
C. 顾客集中化
D. 地区集中化
满分：4 分
4. “东方不亮西方亮”是用来比喻的（ ）
A. 一体化
B. 多元化
C. 并购
D. 联盟战略
满分：4 分
5. 经验认为，速动比率较为合适的比例是( )。
A. 1：1
B. 2：1
C. 1：2
D. 1：3
满分：4 分
6. 环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（ ）
A. 核心能力分析法
B. 波士顿矩阵法
C. SWOT分析
D. 生命周期分析法
满分：4 分
7. 企业发展战略的实施方式没有（ ）
A. 并购
B. 内部发展
C. 扩张更直接表现为组织规模膨胀，使管理工作更趋复杂
D. 合资经营。
满分：4 分
8. 从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（ ）的产业。
A. 上升
B. 下降
C. 平稳
D. 不定
满分：4 分
9. 将经营重点放在不同需求的顾客群上，是( )的主要特点。
A. 产品线集中化战略
B. 地区集中化战略
C. 顾客集中化战略
D. 市场集中化
满分：4 分
10. 关于区域型组织结构的说法正确的是（ ）
A. 它拥有较小的灵活性
B. 为培养经理人员提供料良好的机会
C. 有利于全公司方针目标的一致性
D. 开支减少
满分：4 分
北航《企业战略管理》在线作业三
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 事业部制的优点是( )
A. 最高领导可以致力于战略决策和长远规划
B. 有利于发挥事业部主动性和积极性
C. 有利于提高管理人员专业能力和领导能力
D. 利于提高企业稳定性和对环境的适应性
满分：4 分
2. 生命周期分析法的战略建议有( )。
A. 发展战略
B. 有重点的发展战略
C. 渗透战略
D. 调整战略
满分：4 分
3. 以下哪些是应用BCG矩阵的战略选择的经营单位
A. 明星
B. 金牛
C. 幼童
D. 狗
满分：4 分
4. 并购后两个企业的协同效应主要体现在（ ）
A. 生产协同
B. 经营协同
C. 财务协同
D. 人才技术协同
满分：4 分
5. 国际战略联盟的形式( )
A. 契约性协议
B. 国际联合
C. 股权参与
D. 合资经营
满分：4 分
北航《企业战略管理》在线作业三
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 企业宏观环境，是指在一定的地理区域中社会的政治环境（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
2. 企业经营战略是对企业主要目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤作出长远的、系统的和全局的谋划（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
3. 成熟产业中的企业竞争环境经常发生根本性的变化。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
4. 产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
5. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
6. 差异化是企业打造竞争优势的唯一途径。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
7. 企业战略管理最早出现在英国。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
8. 战略控制包括作业控制（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
9. 企业存在公司战略、竞争战略和职能战略三个层次的战略（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
10. 战略控制是将预定的战略目标或阶段性目标与实施过程中反馈的结果进行比较，检查偏差程度，分析偏差产生的原因，制定纠偏措施，以调整实施过程向着目标方向发展（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 什么样的业务要组成事业部的结构（ ）
A. 相关多样化业务
B. 一个业务
C. 主导业务
D. 非相关多样化业务
满分：4 分
2. 不能影响企业的战略选择的是（ ）
A. 企业对外界环境的依赖性
B. 企业过去的战略
C. 企业中的权力关系
D. 企业的组织结构
此题选: D 满分：4 分
3. 集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是（ ）
A. 差异的集中化
B. 产品线集中化
C. 顾客集中化
D. 地区集中化
满分：4 分
4. “东方不亮西方亮”是用来比喻的（ ）
A. 一体化
B. 多元化
C. 并购
D. 联盟战略
满分：4 分
5. 经验认为，速动比率较为合适的比例是( )。
A. 1：1
B. 2：1
C. 1：2
D. 1：3
满分：4 分
6. 环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（ ）
A. 核心能力分析法
B. 波士顿矩阵法
C. SWOT分析
D. 生命周期分析法
满分：4 分
7. 企业发展战略的实施方式没有（ ）
A. 并购
B. 内部发展
C. 扩张更直接表现为组织规模膨胀，使管理工作更趋复杂
D. 合资经营。
满分：4 分
8. 从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（ ）的产业。
A. 上升
B. 下降
C. 平稳
D. 不定
满分：4 分
9. 将经营重点放在不同需求的顾客群上，是( )的主要特点。
A. 产品线集中化战略
B. 地区集中化战略
C. 顾客集中化战略
D. 市场集中化
满分：4 分
10. 关于区域型组织结构的说法正确的是（ ）
A. 它拥有较小的灵活性
B. 为培养经理人员提供料良好的机会
C. 有利于全公司方针目标的一致性
D. 开支减少
满分：4 分
北航《企业战略管理》在线作业三
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 事业部制的优点是( )
A. 最高领导可以致力于战略决策和长远规划
B. 有利于发挥事业部主动性和积极性
C. 有利于提高管理人员专业能力和领导能力
D. 利于提高企业稳定性和对环境的适应性
满分：4 分
2. 生命周期分析法的战略建议有( )。
A. 发展战略
B. 有重点的发展战略
C. 渗透战略
D. 调整战略
满分：4 分
3. 以下哪些是应用BCG矩阵的战略选择的经营单位
A. 明星
B. 金牛
C. 幼童
D. 狗
满分：4 分
4. 并购后两个企业的协同效应主要体现在（ ）
A. 生产协同
B. 经营协同
C. 财务协同
D. 人才技术协同
满分：4 分
5. 国际战略联盟的形式( )
A. 契约性协议
B. 国际联合
C. 股权参与
D. 合资经营
满分：4 分
北航《企业战略管理》在线作业三
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 企业宏观环境，是指在一定的地理区域中社会的政治环境（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
2. 企业经营战略是对企业主要目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤作出长远的、系统的和全局的谋划（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
3. 成熟产业中的企业竞争环境经常发生根本性的变化。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
4. 产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
5. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
6. 差异化是企业打造竞争优势的唯一途径。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
7. 企业战略管理最早出现在英国。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
8. 战略控制包括作业控制（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
9. 企业存在公司战略、竞争战略和职能战略三个层次的战略（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
10. 战略控制是将预定的战略目标或阶段性目标与实施过程中反馈的结果进行比较，检查偏差程度，分析偏差产生的原因，制定纠偏措施，以调整实施过程向着目标方向发展（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
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