13春北京航空航天大学《企业战略管理》在线作业二

所属学校:北京航空航天大学 科目:企业战略管理 2015-03-04 16:54:51
北航《企业战略管理》在线作业二
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 从战略分析角度看,衰退产业是指在相当长的一段时间里,产业中产品的销售是持续( )的产业。
A. 上升
B. 下降
C. 平稳
D. 不定
满分:4 分
2. 环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是( )
A. 核心能力分析法
B. 波士顿矩阵法
C. SWOT分析
D. 生命周期分析法
满分:4 分
3. 企业发展战略的实施方式没有( )
A. 并购
B. 内部发展
C. 扩张更直接表现为组织规模膨胀,使管理工作更趋复杂
D. 合资经营。
满分:4 分
4. 关于国际化经营战略的说法正确的是( )
A. 可以利用国外先进技术
B. 可以利用国外低成本的资源
C. 不利于规模经济的产生
D. 经营的目的不是为了获利
满分:4 分
5. 要了解企业财务及经营的发展变化情况,需要对企业财务资料进行( )。
A. 横向分析
B. 动态分析
C. 静态分析
D. 加权分析
满分:4 分
6. 竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题,其目的从企业内部来讲是建立一定的( )。
A. 协同效应
B. 竞争优势
C. 核心能力
D. 价值链
满分:4 分
7. 五种竞争力模型是由( )提出的
A. 泰罗
B. 波特
C. 贾尔德
D. 坎贝尔
满分:4 分
8. 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( )。
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 横向一体化
D. 混合一体化
满分:4 分
9. 关于区域型组织结构的说法正确的是( )
A. 它拥有较小的灵活性
B. 为培养经理人员提供料良好的机会
C. 有利于全公司方针目标的一致性
D. 开支减少
满分:4 分
10. 通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为( )
A. 纵向一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 前向一体化战略
D. 后向一体化战略
满分:4 分
北航《企业战略管理》在线作业二
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)
V
1. 成本领先战略有哪些具体类型( )
A. 简化产品
B. 改进设计
C. 材料节约
D. 降低人工费用
满分:4 分
2. 企业在生产经营过程中,常遇到具体生产问题,影响企业战略目标的实现。这些问题是( )
A. 物料方面的问题
B. 费用方面的问题
C. 制造管理方面的问题
D. 工艺方面的问题
满分:4 分
3. 事业部制的优点是( )
A. 最高领导可以致力于战略决策和长远规划
B. 有利于发挥事业部主动性和积极性
C. 有利于提高管理人员专业能力和领导能力
D. 利于提高企业稳定性和对环境的适应性
满分:4 分
4. 差异化战略的类型有( )
A. 产品差异化
B. 财务差异化
C. 人事差异化
D. 价格差异化
满分:4 分
5. 战略管理过程包括几部分( )
A. 战略分析
B. 战略选择
C. 战略评价
D. 战略实施及控制
满分:4 分
北航《企业战略管理》在线作业二
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 市场补缺者的竞争战略应以避实就虚、集中力量为原则,将目标市场指向竞争对手力量相对不足或未注意到的细分市场上。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 企业经营战略是对企业主要目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤作出长远的、系统的和全局的谋划( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 战略控制包括作业控制( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 战略联盟是竞和战略的主要实现形式( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 企业存在公司战略、竞争战略和职能战略三个层次的战略( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 环境变化越快,企业的生产经营情况越安全。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. 战略控制的首个要素是确定评价标准( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
8. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
9. 放弃战略是指企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
10. 稳定发展战略就是采用固定的发展战略而不改变。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
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