南开大学22春学期(高起本:1509、1603、1609、1703)《绩效与薪酬管理》在线作业-1

所属学校:南开大学 科目:绩效与薪酬管理 2022-05-05 06:04:02 南开大学 在线 作业 绩效 学期
绩效与薪酬管理-[南开大学]22春学期(高起本:1509、1603、1609、1703)《绩效与薪酬管理》在线作业GmK傲朋学习网
试卷总分:100    得分:100GmK傲朋学习网
第1题,作为绩效面谈的实施者各级主管在绩效面谈申应掌握等原则GmK傲朋学习网
A、对事不对人GmK傲朋学习网
B、举亲不避嫌GmK傲朋学习网
C、奖励为上GmK傲朋学习网
D、批评为辅GmK傲朋学习网
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第2题,在考评员工时过严或过松会带来过低或过高的评价结果GmK傲朋学习网
A、负责人GmK傲朋学习网
B、厂长升GmK傲朋学习网
C、管理者GmK傲朋学习网
D、主任GmK傲朋学习网
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第3题,目标管理促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解改善了的人际关系GmK傲朋学习网
A、部门之间GmK傲朋学习网
B、员工之间GmK傲朋学习网
C、组织内部GmK傲朋学习网
D、公司内部GmK傲朋学习网
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第4题,广义上的是对企业的整个薪酬体系运行状况进行监控以保证企业的薪酬体系发挥作用GmK傲朋学习网
A、成本控制GmK傲朋学习网
B、质量控制GmK傲朋学习网
C、绩效控制GmK傲朋学习网
D、薪酬控制GmK傲朋学习网
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员工队伍的决定企业采用灵活的个性化薪酬制度GmK傲朋学习网
A、标准化GmK傲朋学习网
B、单一化GmK傲朋学习网
C、统一化GmK傲朋学习网
D、多元化GmK傲朋学习网
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第6题,绩效考核是制订规划的依据GmK傲朋学习网
A、干部晋升GmK傲朋学习网
B、营销计划GmK傲朋学习网
C、人力资源GmK傲朋学习网
D、产品开发GmK傲朋学习网
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第7题,激励计划是衡量周期在一年以上的对既定绩效目标的达成捉供奖励主要是股票的形式的计划GmK傲朋学习网
A、固定薪酬GmK傲朋学习网
B、短期收入GmK傲朋学习网
C、长期绩效GmK傲朋学习网
D、浮动薪水GmK傲朋学习网
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第8题,一旦确定以目标管理为基础进行绩效评估那就必须为每个员工谩立绩效目标系统是否成功主要取决于这些绩效目标陈述的贴切性和清晰性GmK傲朋学习网
A、营销管理GmK傲朋学习网
B、绩效管理GmK傲朋学习网
C、目标管理奖励人员GmK傲朋学习网
D、企业管理GmK傲朋学习网
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第9题,人才的激烈竞争必然引发薪酬的剧烈震荡从而导致价格的节节攀升GmK傲朋学习网
A、矿产资源GmK傲朋学习网
B、生态资源GmK傲朋学习网
C、人力资源GmK傲朋学习网
D、物资资源GmK傲朋学习网
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在使用排序法进行绩效考核时评价者只要简单地把一组中的所有员工按照总业绩的顺序排列起来即可GmK傲朋学习网
A、交替GmK傲朋学习网
B、升序GmK傲朋学习网
C、序列GmK傲朋学习网
D、简单GmK傲朋学习网
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第11题,平衡计分卡的出现克服了传统方法单纯利用财务指标来进行绩效评估的局限GmK傲朋学习网
A、绩效考核GmK傲朋学习网
B、绩效评估GmK傲朋学习网
C、薪酬管理GmK傲朋学习网
D、工作考核GmK傲朋学习网
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企业总是在进行追求利润最大化的理性行为而是实现利润最大化的有效途径GmK傲朋学习网
A、控制总支出GmK傲朋学习网
B、控制总费用GmK傲朋学习网
C、控制总成本GmK傲朋学习网
D、控制总资本GmK傲朋学习网
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第13题,宽带薪酬的应用与企业其他几个方面的和特征是相对应的GmK傲朋学习网
A、薪酬制度GmK傲朋学习网
B、管理制度GmK傲朋学习网
C、奖励制度GmK傲朋学习网
D、考核制度GmK傲朋学习网
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第14题,采用薪酬策略的多为一些中小型企业因为这有利于它们最低成本战略的实现GmK傲朋学习网
A、保守型GmK傲朋学习网
B、创新型GmK傲朋学习网
C、滞后型GmK傲朋学习网
D、领先型GmK傲朋学习网
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的设定是目标管理程序的第一步实际上是上下级共同确定各个层级所要达到的绩效目标GmK傲朋学习网
A、考评目标GmK傲朋学习网
B、绩效目标GmK傲朋学习网
C、工作目标GmK傲朋学习网
D、业绩目标GmK傲朋学习网
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第16题,目前在劳动力成本的比率控制方面存在着的基础上收入过分向个人倾斜的问题GmK傲朋学习网
A、薪酬低GmK傲朋学习网
B、收入高GmK傲朋学习网
C、高收益GmK傲朋学习网
D、低水平GmK傲朋学习网
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第17题,关键绩效指标法同目标管理、平衡计分卡一样都是考核方法GmK傲朋学习网
A、薪酬绩效GmK傲朋学习网
B、企业绩效GmK傲朋学习网
C、员工薪酬GmK傲朋学习网
D、系统绩效GmK傲朋学习网
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第18题,公司财务性业绩指标能够综合地反映可以直接体现股东的利益GmK傲朋学习网
A、公司业绩GmK傲朋学习网
B、企业效益GmK傲朋学习网
C、公司利润GmK傲朋学习网
D、员工权益GmK傲朋学习网
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第19题,目标管理有助于改进的职责分工GmK傲朋学习网
A、市场结构GmK傲朋学习网
B、运营结构GmK傲朋学习网
C、薪酬结构GmK傲朋学习网
D、组织结构GmK傲朋学习网
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绩效管理考评的结果能够发现员工的不足及待开发的为员工的培训开发指明了方向GmK傲朋学习网
A、潜力GmK傲朋学习网
B、技能GmK傲朋学习网
C、能力GmK傲朋学习网
D、潜能GmK傲朋学习网
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第21题,以为导向的工资制度在一些知识劳动型企业中已经受到一定的重视GmK傲朋学习网
A、技能GmK傲朋学习网
B、能力GmK傲朋学习网
C、技术GmK傲朋学习网
D、创新GmK傲朋学习网
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第22题,薪酬成本控制是都很重视的GmK傲朋学习网
A、干部GmK傲朋学习网
B、企业GmK傲朋学习网
C、工厂GmK傲朋学习网
D、员工GmK傲朋学习网
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第23题,是对员工的出勤情况以及工作积极性、努力程度等进行考核GmK傲朋学习网
A、技GmK傲朋学习网
B、能GmK傲朋学习网
C、文GmK傲朋学习网
D、勤GmK傲朋学习网
E、绩GmK傲朋学习网
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第24题,薪酬战略与的整合是一个双向互动的过程GmK傲朋学习网
A、组织战略GmK傲朋学习网
B、营销战略GmK傲朋学习网
C、竞争战略GmK傲朋学习网
D、创新战略GmK傲朋学习网
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对于绝大多数企业而言特定职位的都是直接或间接的在薪酬调查的基础上确定的GmK傲朋学习网
A、绩效薪酬GmK傲朋学习网
B、绩效考核GmK傲朋学习网
C、职务晋升GmK傲朋学习网
D、薪酬水平GmK傲朋学习网
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第26题,不仅克服了传统考核体系的片面性、主观性而且实现了评估体系与考核体系的协调统一GmK傲朋学习网
A、交替排序卡GmK傲朋学习网
B、对比平衡卡GmK傲朋学习网
C、平衡计分卡GmK傲朋学习网
D、累计积分卡GmK傲朋学习网
正确答案: GmK傲朋学习网
第27题,企业的绩效考核标准、考核程序和都应当有明确的规定而且在考核过程中应当遵守这些规定GmK傲朋学习网
A、考核机构GmK傲朋学习网
B、考核对象GmK傲朋学习网
C、考核责任GmK傲朋学习网
D、考核指标GmK傲朋学习网
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第28题,是对员工工作能力的考核一般主要是对其领导能力、办事效率、创新能力、协作能力以及相关的工作业务能力进行考核GmK傲朋学习网
A、绩GmK傲朋学习网
B、技GmK傲朋学习网
C、能GmK傲朋学习网
D、德GmK傲朋学习网
正确答案: GmK傲朋学习网
第29题,计时工资是根据员工工资等级规定的相应的工资标准和工作时间来计量支付员工劳动薪酬的一种工资形式GmK傲朋学习网
A、加班时间GmK傲朋学习网
B、工作时间GmK傲朋学习网
C、生产时间GmK傲朋学习网
D、完工时间GmK傲朋学习网
正确答案: GmK傲朋学习网
薪酬预算指的是指企业在过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡GmK傲朋学习网
A、竞争策略GmK傲朋学习网
B、经营计划GmK傲朋学习网
C、薪酬管理GmK傲朋学习网
D、市场营销GmK傲朋学习网
正确答案: GmK傲朋学习网
第31题,绩效考核的主要功能有管理功能、激励功能、、和GmK傲朋学习网
A、培训功能GmK傲朋学习网
B、学习功能GmK傲朋学习网
C、激励功能GmK傲朋学习网
D、导向功能GmK傲朋学习网
E、监控功能GmK傲朋学习网
正确答案: GmK傲朋学习网
第32题,对于绩效我们可以从、、、社会学几个不同的角度来阐释GmK傲朋学习网
A、心理学GmK傲朋学习网
B、语言学GmK傲朋学习网
C、经济学GmK傲朋学习网
D、管理学GmK傲朋学习网
E、政治学GmK傲朋学习网
正确答案:,C,D GmK傲朋学习网
第33题,一般来说在其他条件一定的情况下企业的薪酬水平员工的公平感就会GmK傲朋学习网
A、越低GmK傲朋学习网
B、越高GmK傲朋学习网
C、越弱GmK傲朋学习网
D、越差GmK傲朋学习网
E、越强GmK傲朋学习网
正确答案: GmK傲朋学习网
第34题,医疗保险的结构分为、、三个层次GmK傲朋学习网
A、工伤医疗保险GmK傲朋学习网
B、基本医疗保险GmK傲朋学习网
C、人身意外保险GmK傲朋学习网
D、企业补充医疗保险GmK傲朋学习网
E、个人补充医疗保险GmK傲朋学习网
正确答案:,D,E GmK傲朋学习网
第35题,为保证绩效考核有效进行应制定好计划明确考核目的选择考核的、和GmK傲朋学习网
A、目标GmK傲朋学习网
B、对象GmK傲朋学习网
C、内容GmK傲朋学习网
D、地点GmK傲朋学习网
E、时间GmK傲朋学习网
正确答案: GmK傲朋学习网
第36题,在培训的实际操作过程中企业员工培训应做好培训、与实施以及评估等几个环节GmK傲朋学习网
A、企业员工GmK傲朋学习网
B、需求分析GmK傲朋学习网
C、人才价值GmK傲朋学习网
D、培训计划GmK傲朋学习网
E、培训效果GmK傲朋学习网
正确答案: GmK傲朋学习网
第37题,薪酬制度的具体含义包括、、、股票期权制度和津贴制度等GmK傲朋学习网
A、考核制度GmK傲朋学习网
B、工资制度GmK傲朋学习网
C、处罚制度GmK傲朋学习网
D、奖励制度GmK傲朋学习网
E、福利制度GmK傲朋学习网
正确答案: GmK傲朋学习网
第38题,确定调查的企业和要根据调查目的的不同而不同GmK傲朋学习网
A、规模GmK傲朋学习网
B、产品GmK傲朋学习网
C、类型GmK傲朋学习网
D、数量GmK傲朋学习网
E、产量GmK傲朋学习网
正确答案: GmK傲朋学习网
第39题,360度绩效考评法是全视角考评包括、、和客户考评GmK傲朋学习网
A、上级考评GmK傲朋学习网
B、客户考评GmK傲朋学习网
C、政府考评GmK傲朋学习网
D、同事考评GmK傲朋学习网
E、下级考评GmK傲朋学习网
正确答案: GmK傲朋学习网
第40题,通过市场企业可以明确组织内的各种与市场水平的关系有利于提高企业的外部竞争力GmK傲朋学习网
A、薪酬制度GmK傲朋学习网
B、薪酬结构GmK傲朋学习网
C、薪酬调查GmK傲朋学习网
D、薪酬标准GmK傲朋学习网
E、薪酬水平GmK傲朋学习网
正确答案: GmK傲朋学习网
第41题,指的是企业内不同之间的以及工资政策线的形状和条数GmK傲朋学习网
A、工资结构GmK傲朋学习网
B、各个部门GmK傲朋学习网
C、职位等级GmK傲朋学习网
D、企业制度GmK傲朋学习网
E、工资差别GmK傲朋学习网
正确答案:,C,E GmK傲朋学习网
第42题,企业必须根据管理需要选择有效的绩效考核方法把员工的和企业的完美统一起来真正实现多角度、准确、客观的评估保证系统的有效性GmK傲朋学习网
A、个人规划GmK傲朋学习网
B、企业战略GmK傲朋学习网
C、个人目标GmK傲朋学习网
D、经营目标GmK傲朋学习网
E、绩效管理GmK傲朋学习网
正确答案: GmK傲朋学习网
第43题,是的基础之一激励的实施需要对的绩效做出准确的评价GmK傲朋学习网
A、绩效管理GmK傲朋学习网
B、薪酬管理GmK傲朋学习网
C、薪酬水平GmK傲朋学习网
D、员工GmK傲朋学习网
E、企业GmK傲朋学习网
正确答案:,B,D GmK傲朋学习网
第44题,作为一项重要的其设计是遵循一定的标准的必须考虑与企业的关系薪酬制度设计应该遵循六大原则GmK傲朋学习网
A、企业政策GmK傲朋学习网
B、薪酬制度GmK傲朋学习网
C、薪酬水平GmK傲朋学习网
D、企业制度GmK傲朋学习网
E、其他制度GmK傲朋学习网
正确答案: GmK傲朋学习网
第45题,薪酬由、、三大部分构成GmK傲朋学习网
A、绩效薪酬GmK傲朋学习网
B、直接薪酬GmK傲朋学习网
C、基本薪酬GmK傲朋学习网
D、可变薪酬GmK傲朋学习网
E、间接薪酬GmK傲朋学习网
正确答案:,D,E GmK傲朋学习网
第46题,智力资本已成为获取、和经济成就的关键因素而是创造智力资本的途径GmK傲朋学习网
A、生产力GmK傲朋学习网
B、竞争力GmK傲朋学习网
C、员工培训GmK傲朋学习网
D、胜任力GmK傲朋学习网
E、绩效考评GmK傲朋学习网
正确答案:,B,C GmK傲朋学习网
第47题,弹性账户是指员工每一年可从其税前中拨取一定数额的款项作为自己的"个人福利账户"并以此账户金额为限去选择购买所提供的各种福利措施GmK傲朋学习网
A、企业福利GmK傲朋学习网
B、个人福利GmK傲朋学习网
C、工资收入GmK傲朋学习网
D、总收入GmK傲朋学习网
E、企业GmK傲朋学习网
正确答案: GmK傲朋学习网
第48题,薪酬管理政策主要涉及企业的与方式、企业的、和员工的薪酬水平是否保密等问题GmK傲朋学习网
A、薪酬成本GmK傲朋学习网
B、预算控制GmK傲朋学习网
C、绩效考评GmK傲朋学习网
D、薪酬制度GmK傲朋学习网
E、薪酬规定GmK傲朋学习网
正确答案:,B,D,E GmK傲朋学习网
第49题,薪酬制度是企业重要制度它关系到企业持续稳定的成长制度一般需要具有、、、可接受性和先进性特征GmK傲朋学习网
A、多元性GmK傲朋学习网
B、合理性GmK傲朋学习网
C、动态性GmK傲朋学习网
D、标准性GmK傲朋学习网
E、引导性GmK傲朋学习网
正确答案:,C,D GmK傲朋学习网
指标体系的建立的制定以及绩效评价与是任何一家现代企业得以达成目标以及持续发展的重要动力GmK傲朋学习网
A、绩效计划GmK傲朋学习网
B、绩效评价GmK傲朋学习网
C、绩效目标GmK傲朋学习网
D、绩效监督GmK傲朋学习网
E、反馈机制GmK傲朋学习网
正确答案:,C,D,E
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