人力资源开发与管理作业1
1.[单选题]“通过内部选拔与培养，不断交流沟通深化关系，以形成企业独特的核心价值”，这是对以下（ ）的管理策略。
A.核心人才
B.通用人才
C.辅助人才
D.独特人才
正确答案:——A——
2.[单选题]下列不属于人力资源供给预测技术的是（ ）。
A.趋势预测法
B.替换单法
C.人力资源盘点法
D.马尔科夫模型
正确答案:——A——
3.[单选题]承担一系列工作职责和工作任务的某一任职者所对应的组织位置称为（ ）。
A.权限
B.职业
C.职位
D.职务
正确答案:——C——
4.[单选题]目前在国内企业中运用最广泛、最成熟、最有效的职位分析方法是（ ）。
A.访谈法
B.问卷调查法
C.工作日志法
D.观察法
正确答案:————
5.[单选题]大部分的结构化职位分析方法在信息收集阶段多采用（ ）。
A.观察
B.访谈
C.问卷调查
D.资料分析
正确答案:————
6.[单选题]观察法适用于（ ）。
A.职能岗位
B.业务管理岗位
C.操作岗位
D.战略规划岗位
正确答案:————
7.[单选题]我们一般认为工作分析的创始人是（ ）。
A.苏格拉底
B.泰勒
C.迈克尔波特
D.韦尔奇
正确答案:————
8.[单选题]根据工作内容、任职资格或对组织的贡献的相似性而划分为同一组的职位叫（ ）。
A.职级
B.职务
C.职位簇
D.职组
正确答案:————
9.[单选题]个人对于所属的社会群体或组织接受的并认为恰当的一套行为准则的认识指的是（ ）。
A.自我概念
B.社会角色
C.动机
D.价值观
正确答案:————
10.[单选题]下列关于素质（胜任力）的说法不正确的是（ ）。
A.胜任力与工作绩效无关
B.胜任力是可通过行为表现的各种特征的集合
C.可依据胜任力预测员工能否胜任工作
D.可以用一些特定的标准来测量
正确答案:————
11.[多选题]职位说明书的核心内容包括（ ）。
A.职位描述
B.企业文化
C.任职资格
D.薪酬待遇
E.职业规划
正确答案:————
12.[多选题]显性任职资格包含（ ）。
A.正规教育
B.工作经验
C.素质要求
D.培训要求
E.工作能力
正确答案:————
13.[多选题]在知识经济条件下，职位分析的新趋势有（ ）。
A.统一组织实施不同的职位分析方法
B.角色分析替代职位分析
C.采用团队职位分析方法
D.任职资格描述更侧重于一般能力和人格特征
E.采用流程式职位分析方法
正确答案:————
14.[多选题]胜任力冰山模型“水面下”的部分包括（ ）。
A.社会角色、价值观
B.知识、技能
C.自我概念
D.个性、品质
E.动机
正确答案:————
15.[多选题]行为事件访谈法的优点主要表现在（ ）。
A.价值性
B.有效性
C.指导性
D.参考性
E.可以深度挖掘被访者的胜任力
正确答案:————
人力资源开发与管理作业2
1.[单选题]实际工作中管理人员掌握和分析资料、处理各种信息、做出决策的工作活动的抽象和集中，这指的是（ ）。
A.履历分析
B.公文筐测试
C.面试
D.情景模拟
正确答案:——B——
2.[单选题]海底捞餐饮有限公司一直保留从创业初期就沿袭下来的优良传统——员工内部推荐，这属于招聘方法中的（ ）。
A.提拔晋升
B.员工推荐
C.中介服务
D.工作调换
正确答案:——B——
3.[单选题]主考官提出一系列直率（甚至不礼貌）的问题，让应聘者感到压力的存在，甚至陷入较为尴尬的境地，这种面试方式是（ ）。
A.小组面试
B.行为基础面试
C.压力面试
D.非结构化面试
正确答案:——C——
4.[单选题]在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是（ ）。
A.讲授法
B.研讨法
C.角色扮演法
D.案例分析法
正确答案:————
5.[单选题]正确的培训流程是（ ）。
A.（3）（1）（4）（2）（5）
B.（1）（3）（4）（2）（5）
C.（1）（4）（2）（3）（5）
D.（5）（3）（1）（4）（2）
正确答案:————
6.[单选题]设计培训与开发系统的出发点是（ ）。
A.培训预算
B.职位要求
C.战略与职业生涯规划
D.胜任力模型
正确答案:————
7.[单选题]培训方法中演示法的缺点不包含（ ）。
A.单项被动接受，易疲劳
B.参与度低，缺乏交流
C.适用范围小，受众窄
D.缺乏与实际工作联系，转化低
正确答案:————
8.[单选题]在培训效果评估的过程中，用来评价技术或技能以及行为方式的水平的是（ ）。
A.投资回报率
B.情感成果
C.绩效成果
D.技能成果
正确答案:————
9.[单选题]多向式信息交流是（ ）的优点。
A.课堂讲授法
B.角色扮演
C.案例研究
D.情景模拟
正确答案:————
10.[单选题]关于入职培训，下列表述错误的是（ ）。
A.能使任职者具备合格员工的所有条件
B.较少考虑新员工之间的个体差异
C.让员工学习新的工作准则和有效的工作行为
D.有利于提高员工队伍的素质，提高工作效率
正确答案:————
11.[多选题]网络招聘的优势包括（ ）。
A.信息覆盖面广
B.信息确保真实
C.成本低
D.成功率高
E.具有快速筛选功能
正确答案:————
12.[多选题]培训方法中体验法包括（ ）。
A.角色扮演
B.师徒制
C.情景模拟
D.视听法
E.行为示范
正确答案:————
13.[多选题]下列（ ）是培训方法中商业游戏的缺点。
A.花费时间较多
B.过分强调数量
C.不利于积极性的发挥
D.不利于想象力的发挥
E.决策缺乏责任心
正确答案:————
14.[多选题]角色扮演的操作要点包括（ ）。
A.学习理论知识
B.建立示范模型
C.角色扮演与体验
D.社会行为强化
E.培训成果的转化与应用
正确答案:————
15.[多选题]职业生涯管理具有以下（ ）特点。
A.组织职业生涯管理的系统性
B.职业生涯管理的双从需要性
C.职业生涯管理的形式多样性
D.职业生涯管理的短期性
E.职业生涯管理的内容丰富性
正确答案:————
人力资源开发与管理作业3
1.[单选题]下列关于目标管理的说法不正确的是（ ）。
A.目标管理是一个短期的过程
B.制定目标时需要员工的参与
C.管理的是成果，而不是过程
D.目标管理需要持续有效的双向沟通
正确答案:——A——
2.[单选题]以下不属于职位评价方法的是（ ）。
A.排序法
B.归类法
C.要素比较法
D.关键事件法
正确答案:——D——
3.[单选题]根据各种职位的相对价值或对组织的相对贡献由高到低进行排列是职位评价中的（ ）。
A.归类法
B.排序法
C.要素比较法
D.点数法
正确答案:——A——
4.[单选题]团队激励计划的优点不包括（ ）。
A.对组织和个人绩效产生积极影响
B.不鼓励合作分享
C.比个人计划更易于进行绩效评价
D.激发员工对决策的积极参与
正确答案:————
5.[单选题]以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为（ ）。
A.奖励工资制
B.提成工资制
C.技术工资制
D.绩效工资制
正确答案:————
6.[单选题]销售提成工资制度属于（ ）。
A.能力工资
B.绩效工资
C.技术工资
D.奖励工资
正确答案:————
7.[单选题]员工获得的一些形式的报酬可称为（ ）。
A.薪酬
B.奖金
C.福利
D.津贴
正确答案:————
8.[单选题]薪酬市场调查是为了保证企业薪酬的（ ）。
A.外部公平
B.内部公平
C.个人公平
D.结构公平
正确答案:————
9.[单选题]可以通过富有挑战性的工作、理想的工作地点、良好的同事关系等因素结合适当弥补其劣势的薪酬政策是（ ）。
A.领先型薪酬政策
B.跟随型薪酬政策
C.滞后型薪酬政策
D.混合型薪酬政策
正确答案:————
10.[单选题]基本工资一般由（ ）决定。
A.职位
B.能力
C.年龄
D.职称
正确答案:————
11.[多选题]绩效评估中常见的问题包括（ ）。
A.刻板效应
B.晕轮效应
C.考核者个人偏见
D.居中趋势
E.首因效应
正确答案:————
12.[多选题]以下关于绩效管理中关键事件法的说法正确的有（ ）。
A.只包含有效的工作行为
B.描述了员工的行为
C.描述了员工行为产生的结果
D.描述了行为产生的背景
E.能使用定量分析
正确答案:————
13.[多选题]关键事件法的缺点是（ ）。
A.时间跨度较大
B.费时费力且费用较高
C.不能在员工间进行比较
D.只能定性分析，不能定量分析
E.使考评者和员工忽视行为的过程
正确答案:————
14.[多选题]团队激励计划的优点包括（ ）。
A.员工搭便车现象增加
B.对组织和个人绩效产生积极影响
C.易于进行绩效评价
D.倡导鼓励团队合作
E.激发员工对决策的积极参与
正确答案:————
15.[多选题]薪酬支付的依据包括（ ）。
A.职位价值
B.贡献价值
C.个人价值
D.市场参照
E.领导偏好
正确答案:————
人力资源开发与管理作业4
1.[单选题]以下关于外部招聘的说法不正确的是（ ）。
A.把更新的技能和想法带入组织
B.需要更长的培训和适应阶段
C.易导致近亲繁殖
D.更大的候选人蓄水池
正确答案:——C——
2.[单选题]主考官提出一系列直率（甚至不礼貌）的问题，让应聘者感到压力的存在，甚至陷入较为尴尬的境地，这种面试方式是（ ）。
A.小组面试
B.行为基础面试
C.压力面试
D.非结构化面试
正确答案:——C——
3.[单选题]在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员最好采用（ ）。
A.面试
B.笔试
C.情景模拟
D.心理测试
正确答案:——B——
4.[单选题]一般来说，人员招聘的来源可以分为两个渠道（ ）。
A.自我推荐与他人引荐
B.学校与社会
C.广告招聘与机构推荐
D.内部招聘与外部招聘
正确答案:————
5.[单选题]设计培训与开发系统的出发点是（ ）。
A.培训预算
B.职位要求
C.战略与职业生涯规划
D.胜任力模型
正确答案:————
6.[单选题]网上培训的特点不包括（ ）。
A.利于及时性、低成本地更新培训内容
B.培训进程不灵活，学员易中断工作
C.不适用于人际交流的技能培训
D.可以增强课堂教学的趣味性
正确答案:————
7.[单选题]根据各种职位的相对价值或对组织的相对贡献由高到低进行排列是职位评价中的（ ）。
A.归类法
B.排序法
C.要素比较法
D.点数法
正确答案:————
8.[单选题]企业的薪酬水平与相关劳动力市场的平均薪酬水平大致相当，这属于薪酬政策中的（ ）。
A.领先型薪酬政策
B.跟随性薪酬政策
C.滞后性薪酬政策
D.混合型薪酬政策
正确答案:————
9.[单选题]不属于岗位工资制的特点的是（ ）。
A.对岗不对人
B.主观性较强
C.以岗位分析为基础
D.根据岗位支付工资
正确答案:————
10.[单选题]以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为（ ）。
A.奖励工资制
B.提成工资制
C.技术工资制
D.绩效工资制
正确答案:————
11.[多选题]内部招聘包括的渠道有（ ）。
A.提拔晋升
B.工作调换
C.校园招聘
D.人才交流会
E.工作轮换
正确答案:————
12.[多选题]网络招聘的优势包括（ ）。
A.信息覆盖面广
B.信息确保真实
C.成本低
D.成功率高
E.具有快速筛选功能
正确答案:————
13.[多选题]360度绩效考核的信息来源于（ ）。
A.上级监督者的反馈
B.下属的反馈
C.平级同时的反馈
D.企业内部的支持部门和供应部门的反馈
E.公司内外部客户的反馈
正确答案:————
14.[多选题]行为锚定等级考核法的优点包括（ ）
A.具有良好的反馈功能
B.有利于综合评价判断
C.绩效考评标准更加明确
D.实施费用较低
E.具有良好的连贯性和较高的信度
正确答案:————
15.[多选题]企业进行薪酬调查时可选择的企业类型包括（ ）。
A.合乎一般标准的企业
B.同行业中同类型的其他企业
C.与本企业构成人力资源竞争对象的企业
D.其他行业中有相似相近工作岗位的企业
E.在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业
正确答案:————
1.[单选题]“通过内部选拔与培养，不断交流沟通深化关系，以形成企业独特的核心价值”，这是对以下（ ）的管理策略。
A.核心人才
B.通用人才
C.辅助人才
D.独特人才
正确答案:——A——
2.[单选题]下列不属于人力资源供给预测技术的是（ ）。
A.趋势预测法
B.替换单法
C.人力资源盘点法
D.马尔科夫模型
正确答案:——A——
3.[单选题]承担一系列工作职责和工作任务的某一任职者所对应的组织位置称为（ ）。
A.权限
B.职业
C.职位
D.职务
正确答案:——C——
4.[单选题]目前在国内企业中运用最广泛、最成熟、最有效的职位分析方法是（ ）。
A.访谈法
B.问卷调查法
C.工作日志法
D.观察法
正确答案:————
5.[单选题]大部分的结构化职位分析方法在信息收集阶段多采用（ ）。
A.观察
B.访谈
C.问卷调查
D.资料分析
正确答案:————
6.[单选题]观察法适用于（ ）。
A.职能岗位
B.业务管理岗位
C.操作岗位
D.战略规划岗位
正确答案:————
7.[单选题]我们一般认为工作分析的创始人是（ ）。
A.苏格拉底
B.泰勒
C.迈克尔波特
D.韦尔奇
正确答案:————
8.[单选题]根据工作内容、任职资格或对组织的贡献的相似性而划分为同一组的职位叫（ ）。
A.职级
B.职务
C.职位簇
D.职组
正确答案:————
9.[单选题]个人对于所属的社会群体或组织接受的并认为恰当的一套行为准则的认识指的是（ ）。
A.自我概念
B.社会角色
C.动机
D.价值观
正确答案:————
10.[单选题]下列关于素质（胜任力）的说法不正确的是（ ）。
A.胜任力与工作绩效无关
B.胜任力是可通过行为表现的各种特征的集合
C.可依据胜任力预测员工能否胜任工作
D.可以用一些特定的标准来测量
正确答案:————
11.[多选题]职位说明书的核心内容包括（ ）。
A.职位描述
B.企业文化
C.任职资格
D.薪酬待遇
E.职业规划
正确答案:————
12.[多选题]显性任职资格包含（ ）。
A.正规教育
B.工作经验
C.素质要求
D.培训要求
E.工作能力
正确答案:————
13.[多选题]在知识经济条件下，职位分析的新趋势有（ ）。
A.统一组织实施不同的职位分析方法
B.角色分析替代职位分析
C.采用团队职位分析方法
D.任职资格描述更侧重于一般能力和人格特征
E.采用流程式职位分析方法
正确答案:————
14.[多选题]胜任力冰山模型“水面下”的部分包括（ ）。
A.社会角色、价值观
B.知识、技能
C.自我概念
D.个性、品质
E.动机
正确答案:————
15.[多选题]行为事件访谈法的优点主要表现在（ ）。
A.价值性
B.有效性
C.指导性
D.参考性
E.可以深度挖掘被访者的胜任力
正确答案:————
人力资源开发与管理作业2
1.[单选题]实际工作中管理人员掌握和分析资料、处理各种信息、做出决策的工作活动的抽象和集中，这指的是（ ）。
A.履历分析
B.公文筐测试
C.面试
D.情景模拟
正确答案:——B——
2.[单选题]海底捞餐饮有限公司一直保留从创业初期就沿袭下来的优良传统——员工内部推荐，这属于招聘方法中的（ ）。
A.提拔晋升
B.员工推荐
C.中介服务
D.工作调换
正确答案:——B——
3.[单选题]主考官提出一系列直率（甚至不礼貌）的问题，让应聘者感到压力的存在，甚至陷入较为尴尬的境地，这种面试方式是（ ）。
A.小组面试
B.行为基础面试
C.压力面试
D.非结构化面试
正确答案:——C——
4.[单选题]在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是（ ）。
A.讲授法
B.研讨法
C.角色扮演法
D.案例分析法
正确答案:————
5.[单选题]正确的培训流程是（ ）。
A.（3）（1）（4）（2）（5）
B.（1）（3）（4）（2）（5）
C.（1）（4）（2）（3）（5）
D.（5）（3）（1）（4）（2）
正确答案:————
6.[单选题]设计培训与开发系统的出发点是（ ）。
A.培训预算
B.职位要求
C.战略与职业生涯规划
D.胜任力模型
正确答案:————
7.[单选题]培训方法中演示法的缺点不包含（ ）。
A.单项被动接受，易疲劳
B.参与度低，缺乏交流
C.适用范围小，受众窄
D.缺乏与实际工作联系，转化低
正确答案:————
8.[单选题]在培训效果评估的过程中，用来评价技术或技能以及行为方式的水平的是（ ）。
A.投资回报率
B.情感成果
C.绩效成果
D.技能成果
正确答案:————
9.[单选题]多向式信息交流是（ ）的优点。
A.课堂讲授法
B.角色扮演
C.案例研究
D.情景模拟
正确答案:————
10.[单选题]关于入职培训，下列表述错误的是（ ）。
A.能使任职者具备合格员工的所有条件
B.较少考虑新员工之间的个体差异
C.让员工学习新的工作准则和有效的工作行为
D.有利于提高员工队伍的素质，提高工作效率
正确答案:————
11.[多选题]网络招聘的优势包括（ ）。
A.信息覆盖面广
B.信息确保真实
C.成本低
D.成功率高
E.具有快速筛选功能
正确答案:————
12.[多选题]培训方法中体验法包括（ ）。
A.角色扮演
B.师徒制
C.情景模拟
D.视听法
E.行为示范
正确答案:————
13.[多选题]下列（ ）是培训方法中商业游戏的缺点。
A.花费时间较多
B.过分强调数量
C.不利于积极性的发挥
D.不利于想象力的发挥
E.决策缺乏责任心
正确答案:————
14.[多选题]角色扮演的操作要点包括（ ）。
A.学习理论知识
B.建立示范模型
C.角色扮演与体验
D.社会行为强化
E.培训成果的转化与应用
正确答案:————
15.[多选题]职业生涯管理具有以下（ ）特点。
A.组织职业生涯管理的系统性
B.职业生涯管理的双从需要性
C.职业生涯管理的形式多样性
D.职业生涯管理的短期性
E.职业生涯管理的内容丰富性
正确答案:————
人力资源开发与管理作业3
1.[单选题]下列关于目标管理的说法不正确的是（ ）。
A.目标管理是一个短期的过程
B.制定目标时需要员工的参与
C.管理的是成果，而不是过程
D.目标管理需要持续有效的双向沟通
正确答案:——A——
2.[单选题]以下不属于职位评价方法的是（ ）。
A.排序法
B.归类法
C.要素比较法
D.关键事件法
正确答案:——D——
3.[单选题]根据各种职位的相对价值或对组织的相对贡献由高到低进行排列是职位评价中的（ ）。
A.归类法
B.排序法
C.要素比较法
D.点数法
正确答案:——A——
4.[单选题]团队激励计划的优点不包括（ ）。
A.对组织和个人绩效产生积极影响
B.不鼓励合作分享
C.比个人计划更易于进行绩效评价
D.激发员工对决策的积极参与
正确答案:————
5.[单选题]以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为（ ）。
A.奖励工资制
B.提成工资制
C.技术工资制
D.绩效工资制
正确答案:————
6.[单选题]销售提成工资制度属于（ ）。
A.能力工资
B.绩效工资
C.技术工资
D.奖励工资
正确答案:————
7.[单选题]员工获得的一些形式的报酬可称为（ ）。
A.薪酬
B.奖金
C.福利
D.津贴
正确答案:————
8.[单选题]薪酬市场调查是为了保证企业薪酬的（ ）。
A.外部公平
B.内部公平
C.个人公平
D.结构公平
正确答案:————
9.[单选题]可以通过富有挑战性的工作、理想的工作地点、良好的同事关系等因素结合适当弥补其劣势的薪酬政策是（ ）。
A.领先型薪酬政策
B.跟随型薪酬政策
C.滞后型薪酬政策
D.混合型薪酬政策
正确答案:————
10.[单选题]基本工资一般由（ ）决定。
A.职位
B.能力
C.年龄
D.职称
正确答案:————
11.[多选题]绩效评估中常见的问题包括（ ）。
A.刻板效应
B.晕轮效应
C.考核者个人偏见
D.居中趋势
E.首因效应
正确答案:————
12.[多选题]以下关于绩效管理中关键事件法的说法正确的有（ ）。
A.只包含有效的工作行为
B.描述了员工的行为
C.描述了员工行为产生的结果
D.描述了行为产生的背景
E.能使用定量分析
正确答案:————
13.[多选题]关键事件法的缺点是（ ）。
A.时间跨度较大
B.费时费力且费用较高
C.不能在员工间进行比较
D.只能定性分析，不能定量分析
E.使考评者和员工忽视行为的过程
正确答案:————
14.[多选题]团队激励计划的优点包括（ ）。
A.员工搭便车现象增加
B.对组织和个人绩效产生积极影响
C.易于进行绩效评价
D.倡导鼓励团队合作
E.激发员工对决策的积极参与
正确答案:————
15.[多选题]薪酬支付的依据包括（ ）。
A.职位价值
B.贡献价值
C.个人价值
D.市场参照
E.领导偏好
正确答案:————
人力资源开发与管理作业4
1.[单选题]以下关于外部招聘的说法不正确的是（ ）。
A.把更新的技能和想法带入组织
B.需要更长的培训和适应阶段
C.易导致近亲繁殖
D.更大的候选人蓄水池
正确答案:——C——
2.[单选题]主考官提出一系列直率（甚至不礼貌）的问题，让应聘者感到压力的存在，甚至陷入较为尴尬的境地，这种面试方式是（ ）。
A.小组面试
B.行为基础面试
C.压力面试
D.非结构化面试
正确答案:——C——
3.[单选题]在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员最好采用（ ）。
A.面试
B.笔试
C.情景模拟
D.心理测试
正确答案:——B——
4.[单选题]一般来说，人员招聘的来源可以分为两个渠道（ ）。
A.自我推荐与他人引荐
B.学校与社会
C.广告招聘与机构推荐
D.内部招聘与外部招聘
正确答案:————
5.[单选题]设计培训与开发系统的出发点是（ ）。
A.培训预算
B.职位要求
C.战略与职业生涯规划
D.胜任力模型
正确答案:————
6.[单选题]网上培训的特点不包括（ ）。
A.利于及时性、低成本地更新培训内容
B.培训进程不灵活，学员易中断工作
C.不适用于人际交流的技能培训
D.可以增强课堂教学的趣味性
正确答案:————
7.[单选题]根据各种职位的相对价值或对组织的相对贡献由高到低进行排列是职位评价中的（ ）。
A.归类法
B.排序法
C.要素比较法
D.点数法
正确答案:————
8.[单选题]企业的薪酬水平与相关劳动力市场的平均薪酬水平大致相当，这属于薪酬政策中的（ ）。
A.领先型薪酬政策
B.跟随性薪酬政策
C.滞后性薪酬政策
D.混合型薪酬政策
正确答案:————
9.[单选题]不属于岗位工资制的特点的是（ ）。
A.对岗不对人
B.主观性较强
C.以岗位分析为基础
D.根据岗位支付工资
正确答案:————
10.[单选题]以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为（ ）。
A.奖励工资制
B.提成工资制
C.技术工资制
D.绩效工资制
正确答案:————
11.[多选题]内部招聘包括的渠道有（ ）。
A.提拔晋升
B.工作调换
C.校园招聘
D.人才交流会
E.工作轮换
正确答案:————
12.[多选题]网络招聘的优势包括（ ）。
A.信息覆盖面广
B.信息确保真实
C.成本低
D.成功率高
E.具有快速筛选功能
正确答案:————
13.[多选题]360度绩效考核的信息来源于（ ）。
A.上级监督者的反馈
B.下属的反馈
C.平级同时的反馈
D.企业内部的支持部门和供应部门的反馈
E.公司内外部客户的反馈
正确答案:————
14.[多选题]行为锚定等级考核法的优点包括（ ）
A.具有良好的反馈功能
B.有利于综合评价判断
C.绩效考评标准更加明确
D.实施费用较低
E.具有良好的连贯性和较高的信度
正确答案:————
15.[多选题]企业进行薪酬调查时可选择的企业类型包括（ ）。
A.合乎一般标准的企业
B.同行业中同类型的其他企业
C.与本企业构成人力资源竞争对象的企业
D.其他行业中有相似相近工作岗位的企业
E.在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业
正确答案:————
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