人员选拔与聘用管理作业1
1.[单选题]职位说明书应该由（ ）制定。
A.人力资源部
B.总经理
C.一线经理
D.一线经理和人力资源部共同制定
正确答案:——A——
2.[单选题]一般来说，在制订职位说明书时，职责不能多于10项，不能少于（ ）项。
A.5
B.2
C.3
D.4
正确答案:——A——
3.[单选题]评价中心的一个重要的特征就是在情境性的测验中对被评价者的（ ）进行观察和评价。
A.知识
B.技能
C.行为
D.能力
正确答案:——A——
4.[单选题]小组面试是指面试者与求职者总数超过（ ）个人以上的。
A.2
B.3
C.4
D.5
正确答案:————
5.[单选题]下面关于"在面试中建立融洽的关系"的描述最正确的是（ ）。
A.重点在面试开始的时候
B.一直贯穿于面试的整个过程
C.没有必要建立融洽的关系
D.重要但不要刻意关注它
正确答案:————
6.[单选题]符合招聘地点选择的规律的是（ ）。
A.只要是人才不管距离多远，招聘成本多高都要去
B.在全国乃至世界范围内招聘中级管理人员和专业技术人才
C.在跨地区的市场上招聘企业的高级管理人员或专家教授
D.在招聘单位所在地区招聘一般工作人员和技术人员；到农村去寻找一般的对技术水平要求不高的劳动力
正确答案:————
7.[单选题]观察法有助于工作分析人员了解生产的过程，减少误解，适用于（ ）岗位。
A.脑力劳动者
B.消防员
C.流水线工作
D.高层管理人员
正确答案:————
8.[单选题]招聘前期工作由人力资源部门和业务部门共同完成，（ ）属于业务直线经理完成的前期工作。
A.编写工作描述和职务说明书
B.列出岗位职责要求
C.规划招聘过程
D.组织实施招聘
正确答案:————
9.[单选题]招聘前期工作由人力资源部门和业务部门共同完成，（ ）属于业务直线经理完成的前期工作。
A.编写工作描述和职务说明书
B.列出岗位职责要求
C.规划招聘过程
D.组织实施招聘
正确答案:————
10.[单选题]主试者可以向应聘者提出随机想起的问题。面试没有应遵循的特别形式，谈话可以向多个方向展开，这种面试方式是（ ）。
A.结构化面试法
B.非结构化面试法
C.压力面试
D.小组面试
正确答案:————
11.[多选题]企业招聘最主要要遵从的原则是（ ）。
A.按需招聘原则
B.经验原则
C.内部优先原则
D.双向选择原则
E.出色原则
正确答案:————
12.[多选题]招聘队伍的组建原则：（ ）。
A.知识互补
B.专业互补
C.气质互补
D.角色互补
E.沟通能力互补
正确答案:————
13.[多选题]电话甄选需要达到的目的包括（ ）。
A.详细了解候选人
B.求职者建立联系
C.约定面试时间
D.背景调查
E.考核候选人
正确答案:————
14.[多选题]面试接待过程中关注的要点是：（ ）。
A.面试通知时间一般在正式面试前的1—3天，通知方式以电话为主，配合书面方式
B.面试通知后，人力资源部应与公司前台沟通好面试时间安排、地点安排、注意事项、各类表格填写、人员安排。
C.面试接待一般由部门经理负责接待，减少与求职者之间的距离
D.面试通知人应当清晰告知求职者面试时间、地点、面试人
E.面试的接待工作至关重要，是求职者对公司了解的第一个环节
正确答案:————
15.[多选题]招聘前期工作由人力资源部门和业务部门共同完成，（ ）属于人力资源部门完成的前期工作。
A.编写工作描述和职务说明书
B.列出岗位职责要求
C.规划招聘过程
D.组织实施招聘
E.资格检验及素质测评
正确答案:————
人员选拔与聘用管理作业2
1.[单选题]招聘与甄选的核心是（ ）。
A.人岗匹配
B.个人和团队的匹配度
C.个人和组织的匹配度
D.选用合格的招聘者
正确答案:——A——
2.[单选题]职位说明书应该由（ ）制定。
A.人力资源部
B.总经理
C.一线经理
D.一线经理和人力资源部共同制定
正确答案:——A——
3.[单选题]对于企业紧缺的职位，特别是对于快速发展的企业，以下招聘方式较适用于企业解决人员招聘的问题是：（ ）。
A.内部招聘
B.外部招聘
C.岗位调换
D.竞争上岗
正确答案:——A——
4.[单选题]以下不是人力资源管理部门的人力资源管理功能的是：（ ）。
A.建议和参谋
B.公司业务发展决策
C.制定并实施政策
D.维护员工利益
正确答案:————
5.[单选题]下面关于"在面试中建立融洽的关系"的描述最正确的是（ ）。
A.重点在面试开始的时候
B.一直贯穿于面试的整个过程
C.没有必要建立融洽的关系
D.重要但不要刻意关注它
正确答案:————
6.[单选题]结束面试常用的方法是（ ）。
A.询问求职者是否还有其他问题
B.直接告诉求职者面试结束
C.请求职者做作业
D.告诉求职者"我会3天之内答复你"
正确答案:————
7.[单选题]符合招聘地点选择的规律的是（ ）。
A.只要是人才不管距离多远，招聘成本多高都要去
B.在全国乃至世界范围内招聘中级管理人员和专业技术人才
C.在跨地区的市场上招聘企业的高级管理人员或专家教授
D.在招聘单位所在地区招聘一般工作人员和技术人员；到农村去寻找一般的对技术水平要求不高的劳动力
正确答案:————
8.[单选题]招聘前期工作由人力资源部门和业务部门共同完成，（ ）属于人力资源部门应该完成的前期工作。
A.编写工作描述和职务说明书
B.列出岗位职责要求
C.面试候选人
D.参与录用决策
正确答案:————
9.[单选题]招聘前期工作由人力资源部门和业务部门共同完成，（ ）属于业务直线经理完成的前期工作。
A.编写工作描述和职务说明书
B.列出岗位职责要求
C.规划招聘过程
D.组织实施招聘
正确答案:————
10.[单选题]招聘前期工作由人力资源部门和业务部门共同完成，（ ）属于业务直线经理完成的前期工作。
A.编写工作描述和职务说明书
B.列出岗位职责要求
C.规划招聘过程
D.组织实施招聘
正确答案:————
11.[多选题]选用内部招聘方式的优点是（ ）。
A.可以平衡员工各方面的利益
B.可以提高员工的忠诚度
C.有利于公司管理层的战略部署
D.员工的适应能力强
E.产生鲶鱼效应，激发内部员工的斗志和潜能
正确答案:————
12.[多选题]无领导小组讨论的优点是（ ）。
A.编制题目比较容易
B.测量过程比较简单容易
C.能够使在被评价者之间的相互作用中对其进行观察和评价
D.贴近实际工作，表面效度高．被评价者易接受
E.能尽量减少被测评者掩饰自己特点的机会
正确答案:————
13.[多选题]面试常见的问题包括（ ）。
A.开放式问题
B.假设性问题
C.封闭式问题
D.探究式问题
E.压力式问题
正确答案:————
14.[多选题]电话甄选需要达到的目的包括（ ）。
A.详细了解候选人
B.求职者建立联系
C.约定面试时间
D.背景调查
E.考核候选人
正确答案:————
15.[多选题]无领导小组讨论通过包括以下（ ）题型。
A.意见求同型题目
B.资源争夺型题目
C.刁难型题目
D.团队作品型题目
E.两难式问题
正确答案:————
人员选拔与聘用管理作业3
1.[单选题]根据待录取员工在面试甄选过程中所表现出来的综合素质、专业能力，考虑到工作时间、学历等诸多因素，同时人力资源组织对待录取员工进行薪酬水平的评定，评定一般采取（ ）。
A.直线经理确定法
B.比较法
C.加权评分法
D.平均法
正确答案:——A——
2.[单选题]（ ）在新员工到职后，组织与新员工工作任务布置交流，交待职责、工作任务、工作目标、管理权限等信息，同时介绍各种资源的获取方法、对异议的处理等内部流程。
A.人力资源经理
B.导师
C.新员工主管领导
D.招聘负责人
正确答案:——A——
3.[单选题]（ ）对培训过程进行全程控制，对会前签到、学员组织、授课过程支持等内容进行支持，并组织培训效果评估。
A.培训班班长
B.人力资源部人员
C.讲师
D.学员
正确答案:——A——
4.[单选题]新员工要转正时，发起转正流程的是（ ）。
A.新员工本人
B.人力资源部
C.业务部负责人
D.导师
正确答案:————
5.[单选题]正确的岗位轮换程序对岗位轮换的执行及执行效果都起着至关重要的作用，但如果操作不当则易出现程序上的混乱，以下不是导致上述情况发生的主要原因的是：（ ）。
A.员工不太具备所调换岗位的胜任能力
B.人力资源部没有对员工进行岗位适应性的面谈和了解
C.调入部门的主管与员工没有就岗位职责和工作目标进行沟通
D.员工对以前的工作没有进行必要的工作交接或交接不彻底
正确答案:————
6.[单选题]在内部竞聘的后期，对于企业任命合格人选、培养后备力量尤为关键的一个阶段为：（ ）。
A.评价汇总阶段
B.面谈、结果公布阶段
C.考核试用阶段
D.确定工作目标
正确答案:————
7.[单选题]企业在给员工制定职业发展计划时，相对于员工本人、员工主管上级之外，人力资源部门所扮演的角色是：（ ）。
A.负责对员工的工作表现进行评估
B.负责对员工未来的发展可能进行评估
C.负责提出员工本身的兴趣及职业倾向
D.负责向其它部门了解该员工工作情况
正确答案:————
8.[单选题]在员工流失的控制和管理工作中最重要的是：（ ）。
A.用优厚的待遇留住人才
B.多和员工沟通，了解员工的困难
C.破格提拔
D.企业必须树立"以人为中心"的管理思想
正确答案:————
9.[单选题]为新员工设计工作目标和考核标准是（ ）职位的工作。
A.业务部门主管
B.导师
C.招聘经理
D.人力资源经理
正确答案:————
10.[单选题]下面有关体检的描述，不正确的是（ ）。
A.体检是进入公司的一个必要环节
B.体检的费用由招聘者支付，体检的结果也交给招聘者
C.不同的职位对健康的要求有所不同，一些对健康状况有特殊要求的职位在招聘时尤其要对应聘者进行严格的体检，否则有可能给企业带来许多麻烦
D.体检这一环节的执行相对比较简单，一般企业会指定一个有信誉的或长期来往的医疗机构，要求应聘者在一定时期内进行体检
正确答案:————
11.[多选题]在新员工报到前3－5个工作日，人力资源部需要向相关部门发出新员工到岗通知，发布到岗通知的目的在于使相关部门知道新员工到职信息，做好相关前期准备工作。相关部门包括：（ ）。
A.用人部门
B.资产管理部（或行政管理部）
C.IT管理部（或信息系统管理部，MIS）
D.其它流程接口人
E.新员工原单位
正确答案:————
12.[多选题]以下关于讲师的说法正确的是（ ）。
A.每一名讲师必须经过认证方可进行上岗授课，建立讲师选拔、培训、认证机制，保证培训效果
B.培训师的选拔应当遵循培训师任职要求，并按照选拔流程进行
C.一般情况下，部门经理都自动成为业务类和管理类的讲师
D.培训师认证结果与讲师报酬、聘用进行挂钩
E.对讲师采取按照年度、半年度采取考评方式进行认证，认证后的讲师方可上岗执教
正确答案:————
13.[多选题]下列对未转正人员的处理说法正确的是（ ）。
A.最好是延长试用期，招聘一个人很不容易
B.离职要按照标准离职流程办理
C.对未转正人员的处理应当符合国家有关法律法规的规定
D.办理离职手续时要处理得当，避免因为处理不当而导致对公司声誉的影响
E.可以以开除的方式进行处理
正确答案:————
14.[多选题]在招聘项目结束后，人力资源部组织对招聘效果进行评估，招聘效果评估方法包括：（ ）。
A.评审会
B.调研法
C.访谈法
D.工作总结法
E.电话沟通法
正确答案:————
15.[多选题]辞退员工的主要方法有：（ ）。
A.别人来"聘用"问题员工
B.开除
C.让员工停薪留职
D.制造"陷阱"，让员工主动提出离职
E.自我"爆炸"法
正确答案:————
人员选拔与聘用管理作业4
1.[单选题]一般公司Offer单由（ ）签发。
A.招聘经理
B.人力资源负责人
C.业务部门经理
D.公司总经理
正确答案:——A——
2.[单选题]（ ）对培训过程进行全程控制，对会前签到、学员组织、授课过程支持等内容进行支持，并组织培训效果评估。
A.培训班班长
B.人力资源部人员
C.讲师
D.学员
正确答案:——A——
3.[单选题]试用期结束前，员工应当准备考核资料，考核资料包括试用期工作表现、试用期考核表、各类证据。对试用期员工考核一般采取（ ）方法考核。
A.KPI关键业绩指标
B.试用期工作总结
C.平衡计分卡
D.360度
正确答案:——A——
4.[单选题]新员工要转正时，发起转正流程的是（ ）。
A.新员工本人
B.人力资源部
C.业务部负责人
D.导师
正确答案:————
5.[单选题]为新员工办理转正手续会签的是（ ）。
A.新员工本人
B.人力资源部
C.业务部负责人
D.导师
正确答案:————
6.[单选题]在内部竞聘的后期，对于企业任命合格人选、培养后备力量尤为关键的一个阶段为：（ ）。
A.评价汇总阶段
B.面谈、结果公布阶段
C.考核试用阶段
D.确定工作目标
正确答案:————
7.[单选题]员工满意度调查中不包括：（ ）。
A.员工对工作背景的满意度
B.对工作群体的满意度
C.对企业管理的满意度
D.对自身工作的满意程度
正确答案:————
8.[单选题]在员工流失的控制和管理工作中最重要的是：（ ）。
A.用优厚的待遇留住人才
B.多和员工沟通，了解员工的困难
C.破格提拔
D.企业必须树立"以人为中心"的管理思想
正确答案:————
9.[单选题]为新员工设计工作目标和考核标准是（ ）职位的工作。
A.业务部门主管
B.导师
C.招聘经理
D.人力资源经理
正确答案:————
10.[单选题]下面有关体检的描述，不正确的是（ ）。
A.体检是进入公司的一个必要环节
B.体检的费用由招聘者支付，体检的结果也交给招聘者
C.不同的职位对健康的要求有所不同，一些对健康状况有特殊要求的职位在招聘时尤其要对应聘者进行严格的体检，否则有可能给企业带来许多麻烦
D.体检这一环节的执行相对比较简单，一般企业会指定一个有信誉的或长期来往的医疗机构，要求应聘者在一定时期内进行体检
正确答案:————
11.[多选题]在新员工报到前3－5个工作日，人力资源部需要向相关部门发出新员工到岗通知，发布到岗通知的目的在于使相关部门知道新员工到职信息，做好相关前期准备工作。相关部门包括：（ ）。
A.用人部门
B.资产管理部（或行政管理部）
C.IT管理部（或信息系统管理部，MIS）
D.其它流程接口人
E.新员工原单位
正确答案:————
12.[多选题]以下关于讲师的说法正确的是（ ）。
A.每一名讲师必须经过认证方可进行上岗授课，建立讲师选拔、培训、认证机制，保证培训效果
B.培训师的选拔应当遵循培训师任职要求，并按照选拔流程进行
C.一般情况下，部门经理都自动成为业务类和管理类的讲师
D.培训师认证结果与讲师报酬、聘用进行挂钩
E.对讲师采取按照年度、半年度采取考评方式进行认证，认证后的讲师方可上岗执教
正确答案:————
13.[多选题]对试用期员工考核是转正的一个必要步骤，要设计考核标准和考核内容，对试用期员工考核标准内容包括（ ）。
A.个人能力标准
B.工作业绩标准
C.对文化融合标准
D.新员工性格分析
E.个人技能提升
正确答案:————
14.[多选题]下列对未转正人员的处理说法正确的是（ ）。
A.最好是延长试用期，招聘一个人很不容易
B.离职要按照标准离职流程办理
C.对未转正人员的处理应当符合国家有关法律法规的规定
D.办理离职手续时要处理得当，避免因为处理不当而导致对公司声誉的影响
E.可以以开除的方式进行处理
正确答案:————
15.[多选题]职位晋升是企业较为有效的激励方法，它的作用体现在以下两个方面：（ ）。
A.增加员工忠诚度及减少员工流失
B.全面提升了员工的素质
C.减少内部员工之间的矛盾和摩擦
D.有效提高了组织的效率
E.降低了企业的运营成本
正确答案:————
1.[单选题]职位说明书应该由（ ）制定。
A.人力资源部
B.总经理
C.一线经理
D.一线经理和人力资源部共同制定
正确答案:——A——
2.[单选题]一般来说，在制订职位说明书时，职责不能多于10项，不能少于（ ）项。
A.5
B.2
C.3
D.4
正确答案:——A——
3.[单选题]评价中心的一个重要的特征就是在情境性的测验中对被评价者的（ ）进行观察和评价。
A.知识
B.技能
C.行为
D.能力
正确答案:——A——
4.[单选题]小组面试是指面试者与求职者总数超过（ ）个人以上的。
A.2
B.3
C.4
D.5
正确答案:————
5.[单选题]下面关于"在面试中建立融洽的关系"的描述最正确的是（ ）。
A.重点在面试开始的时候
B.一直贯穿于面试的整个过程
C.没有必要建立融洽的关系
D.重要但不要刻意关注它
正确答案:————
6.[单选题]符合招聘地点选择的规律的是（ ）。
A.只要是人才不管距离多远，招聘成本多高都要去
B.在全国乃至世界范围内招聘中级管理人员和专业技术人才
C.在跨地区的市场上招聘企业的高级管理人员或专家教授
D.在招聘单位所在地区招聘一般工作人员和技术人员；到农村去寻找一般的对技术水平要求不高的劳动力
正确答案:————
7.[单选题]观察法有助于工作分析人员了解生产的过程，减少误解，适用于（ ）岗位。
A.脑力劳动者
B.消防员
C.流水线工作
D.高层管理人员
正确答案:————
8.[单选题]招聘前期工作由人力资源部门和业务部门共同完成，（ ）属于业务直线经理完成的前期工作。
A.编写工作描述和职务说明书
B.列出岗位职责要求
C.规划招聘过程
D.组织实施招聘
正确答案:————
9.[单选题]招聘前期工作由人力资源部门和业务部门共同完成，（ ）属于业务直线经理完成的前期工作。
A.编写工作描述和职务说明书
B.列出岗位职责要求
C.规划招聘过程
D.组织实施招聘
正确答案:————
10.[单选题]主试者可以向应聘者提出随机想起的问题。面试没有应遵循的特别形式，谈话可以向多个方向展开，这种面试方式是（ ）。
A.结构化面试法
B.非结构化面试法
C.压力面试
D.小组面试
正确答案:————
11.[多选题]企业招聘最主要要遵从的原则是（ ）。
A.按需招聘原则
B.经验原则
C.内部优先原则
D.双向选择原则
E.出色原则
正确答案:————
12.[多选题]招聘队伍的组建原则：（ ）。
A.知识互补
B.专业互补
C.气质互补
D.角色互补
E.沟通能力互补
正确答案:————
13.[多选题]电话甄选需要达到的目的包括（ ）。
A.详细了解候选人
B.求职者建立联系
C.约定面试时间
D.背景调查
E.考核候选人
正确答案:————
14.[多选题]面试接待过程中关注的要点是：（ ）。
A.面试通知时间一般在正式面试前的1—3天，通知方式以电话为主，配合书面方式
B.面试通知后，人力资源部应与公司前台沟通好面试时间安排、地点安排、注意事项、各类表格填写、人员安排。
C.面试接待一般由部门经理负责接待，减少与求职者之间的距离
D.面试通知人应当清晰告知求职者面试时间、地点、面试人
E.面试的接待工作至关重要，是求职者对公司了解的第一个环节
正确答案:————
15.[多选题]招聘前期工作由人力资源部门和业务部门共同完成，（ ）属于人力资源部门完成的前期工作。
A.编写工作描述和职务说明书
B.列出岗位职责要求
C.规划招聘过程
D.组织实施招聘
E.资格检验及素质测评
正确答案:————
人员选拔与聘用管理作业2
1.[单选题]招聘与甄选的核心是（ ）。
A.人岗匹配
B.个人和团队的匹配度
C.个人和组织的匹配度
D.选用合格的招聘者
正确答案:——A——
2.[单选题]职位说明书应该由（ ）制定。
A.人力资源部
B.总经理
C.一线经理
D.一线经理和人力资源部共同制定
正确答案:——A——
3.[单选题]对于企业紧缺的职位，特别是对于快速发展的企业，以下招聘方式较适用于企业解决人员招聘的问题是：（ ）。
A.内部招聘
B.外部招聘
C.岗位调换
D.竞争上岗
正确答案:——A——
4.[单选题]以下不是人力资源管理部门的人力资源管理功能的是：（ ）。
A.建议和参谋
B.公司业务发展决策
C.制定并实施政策
D.维护员工利益
正确答案:————
5.[单选题]下面关于"在面试中建立融洽的关系"的描述最正确的是（ ）。
A.重点在面试开始的时候
B.一直贯穿于面试的整个过程
C.没有必要建立融洽的关系
D.重要但不要刻意关注它
正确答案:————
6.[单选题]结束面试常用的方法是（ ）。
A.询问求职者是否还有其他问题
B.直接告诉求职者面试结束
C.请求职者做作业
D.告诉求职者"我会3天之内答复你"
正确答案:————
7.[单选题]符合招聘地点选择的规律的是（ ）。
A.只要是人才不管距离多远，招聘成本多高都要去
B.在全国乃至世界范围内招聘中级管理人员和专业技术人才
C.在跨地区的市场上招聘企业的高级管理人员或专家教授
D.在招聘单位所在地区招聘一般工作人员和技术人员；到农村去寻找一般的对技术水平要求不高的劳动力
正确答案:————
8.[单选题]招聘前期工作由人力资源部门和业务部门共同完成，（ ）属于人力资源部门应该完成的前期工作。
A.编写工作描述和职务说明书
B.列出岗位职责要求
C.面试候选人
D.参与录用决策
正确答案:————
9.[单选题]招聘前期工作由人力资源部门和业务部门共同完成，（ ）属于业务直线经理完成的前期工作。
A.编写工作描述和职务说明书
B.列出岗位职责要求
C.规划招聘过程
D.组织实施招聘
正确答案:————
10.[单选题]招聘前期工作由人力资源部门和业务部门共同完成，（ ）属于业务直线经理完成的前期工作。
A.编写工作描述和职务说明书
B.列出岗位职责要求
C.规划招聘过程
D.组织实施招聘
正确答案:————
11.[多选题]选用内部招聘方式的优点是（ ）。
A.可以平衡员工各方面的利益
B.可以提高员工的忠诚度
C.有利于公司管理层的战略部署
D.员工的适应能力强
E.产生鲶鱼效应，激发内部员工的斗志和潜能
正确答案:————
12.[多选题]无领导小组讨论的优点是（ ）。
A.编制题目比较容易
B.测量过程比较简单容易
C.能够使在被评价者之间的相互作用中对其进行观察和评价
D.贴近实际工作，表面效度高．被评价者易接受
E.能尽量减少被测评者掩饰自己特点的机会
正确答案:————
13.[多选题]面试常见的问题包括（ ）。
A.开放式问题
B.假设性问题
C.封闭式问题
D.探究式问题
E.压力式问题
正确答案:————
14.[多选题]电话甄选需要达到的目的包括（ ）。
A.详细了解候选人
B.求职者建立联系
C.约定面试时间
D.背景调查
E.考核候选人
正确答案:————
15.[多选题]无领导小组讨论通过包括以下（ ）题型。
A.意见求同型题目
B.资源争夺型题目
C.刁难型题目
D.团队作品型题目
E.两难式问题
正确答案:————
人员选拔与聘用管理作业3
1.[单选题]根据待录取员工在面试甄选过程中所表现出来的综合素质、专业能力，考虑到工作时间、学历等诸多因素，同时人力资源组织对待录取员工进行薪酬水平的评定，评定一般采取（ ）。
A.直线经理确定法
B.比较法
C.加权评分法
D.平均法
正确答案:——A——
2.[单选题]（ ）在新员工到职后，组织与新员工工作任务布置交流，交待职责、工作任务、工作目标、管理权限等信息，同时介绍各种资源的获取方法、对异议的处理等内部流程。
A.人力资源经理
B.导师
C.新员工主管领导
D.招聘负责人
正确答案:——A——
3.[单选题]（ ）对培训过程进行全程控制，对会前签到、学员组织、授课过程支持等内容进行支持，并组织培训效果评估。
A.培训班班长
B.人力资源部人员
C.讲师
D.学员
正确答案:——A——
4.[单选题]新员工要转正时，发起转正流程的是（ ）。
A.新员工本人
B.人力资源部
C.业务部负责人
D.导师
正确答案:————
5.[单选题]正确的岗位轮换程序对岗位轮换的执行及执行效果都起着至关重要的作用，但如果操作不当则易出现程序上的混乱，以下不是导致上述情况发生的主要原因的是：（ ）。
A.员工不太具备所调换岗位的胜任能力
B.人力资源部没有对员工进行岗位适应性的面谈和了解
C.调入部门的主管与员工没有就岗位职责和工作目标进行沟通
D.员工对以前的工作没有进行必要的工作交接或交接不彻底
正确答案:————
6.[单选题]在内部竞聘的后期，对于企业任命合格人选、培养后备力量尤为关键的一个阶段为：（ ）。
A.评价汇总阶段
B.面谈、结果公布阶段
C.考核试用阶段
D.确定工作目标
正确答案:————
7.[单选题]企业在给员工制定职业发展计划时，相对于员工本人、员工主管上级之外，人力资源部门所扮演的角色是：（ ）。
A.负责对员工的工作表现进行评估
B.负责对员工未来的发展可能进行评估
C.负责提出员工本身的兴趣及职业倾向
D.负责向其它部门了解该员工工作情况
正确答案:————
8.[单选题]在员工流失的控制和管理工作中最重要的是：（ ）。
A.用优厚的待遇留住人才
B.多和员工沟通，了解员工的困难
C.破格提拔
D.企业必须树立"以人为中心"的管理思想
正确答案:————
9.[单选题]为新员工设计工作目标和考核标准是（ ）职位的工作。
A.业务部门主管
B.导师
C.招聘经理
D.人力资源经理
正确答案:————
10.[单选题]下面有关体检的描述，不正确的是（ ）。
A.体检是进入公司的一个必要环节
B.体检的费用由招聘者支付，体检的结果也交给招聘者
C.不同的职位对健康的要求有所不同，一些对健康状况有特殊要求的职位在招聘时尤其要对应聘者进行严格的体检，否则有可能给企业带来许多麻烦
D.体检这一环节的执行相对比较简单，一般企业会指定一个有信誉的或长期来往的医疗机构，要求应聘者在一定时期内进行体检
正确答案:————
11.[多选题]在新员工报到前3－5个工作日，人力资源部需要向相关部门发出新员工到岗通知，发布到岗通知的目的在于使相关部门知道新员工到职信息，做好相关前期准备工作。相关部门包括：（ ）。
A.用人部门
B.资产管理部（或行政管理部）
C.IT管理部（或信息系统管理部，MIS）
D.其它流程接口人
E.新员工原单位
正确答案:————
12.[多选题]以下关于讲师的说法正确的是（ ）。
A.每一名讲师必须经过认证方可进行上岗授课，建立讲师选拔、培训、认证机制，保证培训效果
B.培训师的选拔应当遵循培训师任职要求，并按照选拔流程进行
C.一般情况下，部门经理都自动成为业务类和管理类的讲师
D.培训师认证结果与讲师报酬、聘用进行挂钩
E.对讲师采取按照年度、半年度采取考评方式进行认证，认证后的讲师方可上岗执教
正确答案:————
13.[多选题]下列对未转正人员的处理说法正确的是（ ）。
A.最好是延长试用期，招聘一个人很不容易
B.离职要按照标准离职流程办理
C.对未转正人员的处理应当符合国家有关法律法规的规定
D.办理离职手续时要处理得当，避免因为处理不当而导致对公司声誉的影响
E.可以以开除的方式进行处理
正确答案:————
14.[多选题]在招聘项目结束后，人力资源部组织对招聘效果进行评估，招聘效果评估方法包括：（ ）。
A.评审会
B.调研法
C.访谈法
D.工作总结法
E.电话沟通法
正确答案:————
15.[多选题]辞退员工的主要方法有：（ ）。
A.别人来"聘用"问题员工
B.开除
C.让员工停薪留职
D.制造"陷阱"，让员工主动提出离职
E.自我"爆炸"法
正确答案:————
人员选拔与聘用管理作业4
1.[单选题]一般公司Offer单由（ ）签发。
A.招聘经理
B.人力资源负责人
C.业务部门经理
D.公司总经理
正确答案:——A——
2.[单选题]（ ）对培训过程进行全程控制，对会前签到、学员组织、授课过程支持等内容进行支持，并组织培训效果评估。
A.培训班班长
B.人力资源部人员
C.讲师
D.学员
正确答案:——A——
3.[单选题]试用期结束前，员工应当准备考核资料，考核资料包括试用期工作表现、试用期考核表、各类证据。对试用期员工考核一般采取（ ）方法考核。
A.KPI关键业绩指标
B.试用期工作总结
C.平衡计分卡
D.360度
正确答案:——A——
4.[单选题]新员工要转正时，发起转正流程的是（ ）。
A.新员工本人
B.人力资源部
C.业务部负责人
D.导师
正确答案:————
5.[单选题]为新员工办理转正手续会签的是（ ）。
A.新员工本人
B.人力资源部
C.业务部负责人
D.导师
正确答案:————
6.[单选题]在内部竞聘的后期，对于企业任命合格人选、培养后备力量尤为关键的一个阶段为：（ ）。
A.评价汇总阶段
B.面谈、结果公布阶段
C.考核试用阶段
D.确定工作目标
正确答案:————
7.[单选题]员工满意度调查中不包括：（ ）。
A.员工对工作背景的满意度
B.对工作群体的满意度
C.对企业管理的满意度
D.对自身工作的满意程度
正确答案:————
8.[单选题]在员工流失的控制和管理工作中最重要的是：（ ）。
A.用优厚的待遇留住人才
B.多和员工沟通，了解员工的困难
C.破格提拔
D.企业必须树立"以人为中心"的管理思想
正确答案:————
9.[单选题]为新员工设计工作目标和考核标准是（ ）职位的工作。
A.业务部门主管
B.导师
C.招聘经理
D.人力资源经理
正确答案:————
10.[单选题]下面有关体检的描述，不正确的是（ ）。
A.体检是进入公司的一个必要环节
B.体检的费用由招聘者支付，体检的结果也交给招聘者
C.不同的职位对健康的要求有所不同，一些对健康状况有特殊要求的职位在招聘时尤其要对应聘者进行严格的体检，否则有可能给企业带来许多麻烦
D.体检这一环节的执行相对比较简单，一般企业会指定一个有信誉的或长期来往的医疗机构，要求应聘者在一定时期内进行体检
正确答案:————
11.[多选题]在新员工报到前3－5个工作日，人力资源部需要向相关部门发出新员工到岗通知，发布到岗通知的目的在于使相关部门知道新员工到职信息，做好相关前期准备工作。相关部门包括：（ ）。
A.用人部门
B.资产管理部（或行政管理部）
C.IT管理部（或信息系统管理部，MIS）
D.其它流程接口人
E.新员工原单位
正确答案:————
12.[多选题]以下关于讲师的说法正确的是（ ）。
A.每一名讲师必须经过认证方可进行上岗授课，建立讲师选拔、培训、认证机制，保证培训效果
B.培训师的选拔应当遵循培训师任职要求，并按照选拔流程进行
C.一般情况下，部门经理都自动成为业务类和管理类的讲师
D.培训师认证结果与讲师报酬、聘用进行挂钩
E.对讲师采取按照年度、半年度采取考评方式进行认证，认证后的讲师方可上岗执教
正确答案:————
13.[多选题]对试用期员工考核是转正的一个必要步骤，要设计考核标准和考核内容，对试用期员工考核标准内容包括（ ）。
A.个人能力标准
B.工作业绩标准
C.对文化融合标准
D.新员工性格分析
E.个人技能提升
正确答案:————
14.[多选题]下列对未转正人员的处理说法正确的是（ ）。
A.最好是延长试用期，招聘一个人很不容易
B.离职要按照标准离职流程办理
C.对未转正人员的处理应当符合国家有关法律法规的规定
D.办理离职手续时要处理得当，避免因为处理不当而导致对公司声誉的影响
E.可以以开除的方式进行处理
正确答案:————
15.[多选题]职位晋升是企业较为有效的激励方法，它的作用体现在以下两个方面：（ ）。
A.增加员工忠诚度及减少员工流失
B.全面提升了员工的素质
C.减少内部员工之间的矛盾和摩擦
D.有效提高了组织的效率
E.降低了企业的运营成本
正确答案:————
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