《管理会计》形成性考核册作业

开放教育专科会计学专业《管理会计》作业讲评
注：本答案仅供参考，如有错误敬请指正
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一．单项选择题
1．下列选项中，（ ）不是在管理会计初级阶段产生的。
A．变动成本法 B．经济增加值
C．本量利分析 D．预算控制
【讲评】管理会计的发展历程经历了两个阶段，初级发展阶段和高级发展阶段。初级发展阶段也称为传统管理会计阶段，这一阶段从20世纪50年代到20世纪70年代。在这个阶段现代科学技术突飞猛进并大规模应用于生产，各企业在生产技术上相差不大，所以控制成本成为他们竞争的关键。于是变动成本法、预算控制、本量利分析等方法运营而生。
【答案】B
2．管理会计的基本内容不包括（ ）。
A．成本控制 B．经营预测　 C．预算管理　 D．成本核算
【讲评】管理会计的基本内容主要包括三个方面。1、预测与决策会计（主要包括经营预测、短期经营决策和长期投资决策等方面）2、规划与控制会计（主要包括预算管理、成本控制等）3、业绩评价会计（也称为责任会计）。
【答案】D
3．现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有（ ）。
A．财务管理 B．预算会计　 C．管理会计 D．成本会计　
【讲评】现代企业会计有两个分支：财务会计和管理会计。
【答案】C
4．管理会计的会计主体不包括（ ）。
A．责任人 B．个别产品
C．总经理 D．个别部门
【讲评】管理会计侧重于部分，个别的产品、个别部门、个别责任中心均可作为会计主体，除此之外个别人也能作为管理会计主体，但是这个人必须是责任人。
【答案】C
5．下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容（ ）。
A．会计主体不同 B．核算依据不同
C．法律效力不同 D．最终目标不同
【讲评】管理会计和财务会计既然从会计这个大学科中分离开来，二者之间肯定是有差别的，它们之间的差别主要有以下几个方面：职能目标、会计主体、资料时效、核算依据、信息精确度、编报时间、法律效率等。两者的最终目标是相同的，都是为了改善企业经营管理，提高经济效益。
【答案】D
6．管理成本是对企业为了特殊管理目的而引入或建立的各类成本概念的总称。管理成本的内容不包括（ ）。
A．决策成本 B．预测成本　 C．控制成本 D．责任成本
【讲评】成本按其应用情况分类，可以分为财务成本和管理成本。管理成本是对企业为了特殊管理目的而引入或建立的各类成本概念的总称。管理成本的内容大致可分为三类：决策成本、控制成本和责任成本。
【答案】B
7．通过成本性态的分析，把企业全部成本最终分为（ ）
A．变动成本和销售成本 B．变动成本和固定成本
C．固定成本和生产成本 D．销售成本和生产成本
【讲评】成本性态分析是在明确成本性态分类的基础上，按照一定的程序和方法，最终将全部成本分为固定成本和变动成本两大类。
【答案】B
8．租赁费属于（ ）。
A．酌量性固定成本 B．约束性固定成本C．技术性变动成本 D．酌量性变动成本
【讲评】酌量性固定成本，又称选择性固定成本，这类成本一般由企业的管理当局在会计年度开始之前进行预算（在执行过程中也可能进行调整），如广告费、租赁费等。
【答案】A
9．低坡式混合成本又称（ ）。
A．半变动成本 　 B．半固定成本　 C．延期变动成本 D．曲线式混合成本
【讲评】低坡式混合成本，又称延期变动成本，在一定的业务量范围内其总额保持固定不变，一旦突破这个业务量限度，其超过部分的成本就相当于变动成本。
【答案】C
10．历史资料分析法是根据企业若干期成本与业务量的相关历史资料，运用数学方法进行数据处理，以完成成本习性分析任务的一种定量分析方法。历史资料分析法不包括（ ）。
A．直接分析法 B．高低点法
C．散布图法 D．回归直线法
【讲评】历史资料分析法是根据企业若干期成本与业务量的相关历史资料，运用数学方法进行数据处理，以完成成本习性分析任务的一种定量分析方法。具体包括高低点法、散布图法和回归分析法。
【答案】A
11．变动生产成本不包括以下哪个选项（ ）。
A．直接人工 B．直接材料
C．制造费用 D．变动性制造费用
【讲评】变动生产成本包括直接材料、直接人工和变动性制造费用。
【答案】C
12．在完全成本法下，其利润表所提供的中间指标是( )。
　　 A. 贡献毛益 B．销售毛利
　　 C．营业利润 D．期间成本
【讲评】在完全成本法的传统式损益确定程序下，营业利润计算步骤为：销售收入-销售成本=销售毛利；销售毛利-销售费用-管理费用-财务费用=营业利润。所以所提供的中间指标为销售毛利。
【答案】B
13．如果某期按变动成本法计算的营业利润为8000元，该期产量为4000件，销售量为2000件。期初存货为零，固定性制造费用总额为4000元，则按完全成本法计算的营业利润为（ ）。
A.10000元 B.8000元 C.5000元 D.6000元
【讲评】固定性制造费用在变动成本法下计入期间成本，都是由当期承担；完全成本法下计入产品成本，该案例期初存货为零，本期销量为2000件，存货为2000件，所以各承担2000元的固定性制造费用，所以相比在变动成本法下，当期少承担了2000元的成本，所以在完全成本法下的营业利润比变动成本法下要多2000元。因此全成本法计算的营业利润为8000+2000=10000元。
【答案】A
14．下面哪种表述不属于变动成本法的优点（ ）。
A.揭示利润和业务量之间的正常关系，促使企业重视销售工作
　　 B.提供的成本信息有利于科学地进行成本分析和控制
　　 C.提供的成本、收益资料便于企业进行短期经营决策
　　 D.变动成本法的产品成本观念符合会计准则
【讲评】变动成本法的优点包括：1.揭示利润和业务量之间的正常关系，促使企业重视销售工作；2.提供的成本信息有利于科学地进行成本分析和控制；3.提供的成本、收益资料便于企业进行短期经营决策；4.简化了成本核算工作
【答案】D
15．变动成本率和贡献毛益率的关系是（ ）。
A. 变动成本率大于贡献毛益率
B．变动成本率小于贡献毛益率
　　 C．变动成本率等于贡献毛益率
D．两者相加等于1
【讲评】贡献毛益率=（销售收入－变动成本）÷销售收入；变动成本率=变动成本÷销售收入，所以贡献毛益率+变动成本率=1
【答案】D
16．保本点的表现形式除了保本销售量，还有（ ）。
A. 实际销售量 B．实际销售额
　　 C．保本销售额 D．预计销售额
【讲评】保本点有以下两种表现形式：1、保本销售量，以实物量来计算保本点。2、保本销售额，以货币金额来计算保本点。
【答案】C
17．某公司单位变动成本为10元，单价15元，固定成本10000元，欲实现保本，应销售( )件产品。
A. 200 B．2000 C．100 D．1000
【讲评】保本销售量=固定成本÷（单价－单位变动成本）=10000÷（15－10）=2000件。
【答案】B
18．在计算保本销售量时公式的分母可以是( )。
A. 单位贡献毛益 B．单位变动成本
　　 C．贡献边际率 D．固定成本
【讲评】保本销售量=固定成本÷（单价－单位变动成本）=固定成本÷单位贡献毛益
【答案】A
19．某公司生产A产品，该产品的单位变动成本为50元，单价为80元，如果固定成本保持不变，当单位变动成本上升20%时，想保持保本销售量不变，单价应调整为（ ）。
A. 10元 B．96元
　　 C．90元 D．60元
【讲评】单价－单位变动成本=80－50=30元，单价=单位变动成本+30=50×（1+20%）+30=90元。
【答案】C
20．多品种本量利分析的方法中，哪种方法必须先计算产品的保本销售额（ ）。
A. 联合单位法 B．分算法
　　 C．主要产品法 D．加权平均法
【讲评】加权平均法是以企业销售各种产品的比重为权数，对各产品的贡献毛益率进行加权，计算出加权平均贡献毛益率，计算出综合保本销售额，然后再乘以各种产品的销售比重，计算出各种产品的保本点销售额。
【答案】D

二．多项选择题
1．下列哪些方法是在管理会计的发展阶段才出现的（ ）。
A．经济增加值 B．平衡计分卡　 C．变动成本法　
D．本量利分析 E．作业成本法
【讲评】管理会计的发展历程经历了两个阶段，初级发展阶段和高级发展阶段。高级发展阶段也称为现代管理会计发展阶段，这一阶段从20世纪70年代至今。这个阶段管理会计不管是在概念还是在内容和方法上都有了很大的发展，涌现出以作业成本法、经济增加值、平衡计分卡等为典型代表的管理会计创新方法与理念。
【答案】ABE
2．下列哪些内容属于预测与决策会计的范畴（ ）。
A．销售预测 B．成本预测 C．销售决策
D．生产决策 E．定价决策
【讲评】预测与决策会计是以企业的经营目标为依据，运用一系列现代管理技术和方法预测企业前景，并决定日常业务经营和长期投资活动的可行性方案。主要包括经营预测（销售预测、成本预测和利润预测等）、短期经营决策（生产决策、定价决策等）和长期投资决策等方面。
【答案】ABDE
3．管理会计和财务会计的区别包括（ ）。
A．最终目标不同 B．会计主体不同 C．资料时效不同
D．核算依据不同 E．法律效力不同
【讲评】管理会计和财务会计既然从会计这个大学科中分离开来，二者之间肯定是有差别的，它们之间的差别主要有以下几个方面：职能目标、会计主体、资料时效、核算依据、信息精确度、编报时间、法律效率等。两者的最终目标是相同的，都是为了改善企业经营管理，提高经济效益。
【答案】BCDE
4．制造成本亦称生产成本，是指为生产产品或提供劳务而发生的成本。制造成本按照成本项目分类，还可以细分成（ ）。
A．直接材料 B．折旧费 C．制造费用
D．修理费 E．直接人工
【讲评】成本按其经济用途进行分类，可以分为制造成本和非制造成本两大类。制造成本亦称生产成本，是指为生产产品或提供劳务而发生的成本。包括直接材料、直接人工和制造费用。
【答案】ACE
5．未来成本是根据相关资料预先测算的尚未实际发生的成本。主要包括（ ）。
A．标准成本 B．实际成本　 C．预算成本　
D．估算成本 E．计划成本
【讲评】成本按其形成时间分类，可分为历史成本和未来成本。未来成本是历史成本的对称，是根据相关资料预先测算的尚未实际发生的成本。主要包括估算成本、计划成本、预算成本和标准成本等。
【答案】ACDE
6．历史资料分析法包括（ ）。
A．回归直线法 B．高低点法　 C．工程技术法
D．直接分析法 E．散布图法
【讲评】历史资料分析法是根据企业若干期成本与业务量的相关历史资料，运用数学方法进行数据处理，以完成成本习性分析任务的一种定量分析方法。具体包括高低点法、散布图法和回归分析法。
【答案】ABE
7．下列各项中，一般应纳入固定成本的有( )。
　　 A．直接材料 B. 折旧费 C．单独核算的包装物成本
D．按产量法计提的折旧 E．广告费
【讲评】固定成本是指在相关范围内其总额不随业务量发生任何变化的那部分成本，但就单位固定成本而言其与业务量的增减成反比例变动。固定成本一般包括：租赁费、保险费、广告费、管理人员薪金、直线法计提的固定资产折旧费等。
【答案】BD
8． 在保本销售量的计算中，需要以下哪些已知数( )。
A．固定成本 B．实际销售量
C．营业利润 D．单价
E．单位变动成本
【讲评】保本销售量=固定成本÷（单价－单位变动成本）
【答案】ADE
9．从保本图得知（ ）。
A. 保本点左边，收入大于成本， 是盈利区
B. 销售量一定的情况下，保本点越高，盈利区越大
C. 变动成本越高，其他条件不变，保本点就会下降
D. 价格越高，其他条件不变，保本点就会下降
E．销售量一定的情况下，保本点越低，盈利区越大
【讲评】在保本图中，保本点左边，成本大于收入，是亏损区；在销售量一定的情况下，保本点越低，盈利区越大；在其他条件不变的情况下，成本（包括变动成本和固定成本）升高，保本点也升高，价格升高，保本点减低。
【答案】DE
10．在下列因素单独变动时，不会对保本点会产生影响的是（ ）。
A．销售额 B．单位变动成本 C．销售量
D. 固定成本 E．单价
【讲评】保本销售量=固定成本÷（单价－单位变动成本），所以在其他条件不变的情况下，成本（包括变动成本和固定成本）升高，保本点也升高，价格升高，保本点减低。
【答案】AC
三．简答题
1．管理会计与财务会计的区别表现在哪些方面？
【讲评】管理会计和财务会计既然从会计这个大学科中分离开来，二者之间肯定是有差别的，它们之间的差别主要有以下几个方面：1．职能目标不同2．会计主体不同3．资料时效不同4．核算依据不同5．信息精确度不同6．编报时间不同7．法律效力不同
2．简述变动成本法的优缺点?
【讲评】变动成本法的优点1.揭示利润和业务量之间的正常关系，促使企业重视销售工作2.提供的成本信息有利于科学地进行成本分析和控制3.提供的成本、收益资料便于企业进行短期经营决策4.简化了成本核算工作。
变动成本法的缺点1.变动成本法的产品成本观念不符合会计准则2.受相关范围的制约，不适应长期决策的需要3.现实中的问题--对所得税、投资者的影响。

四．计算分析题
1．某电器公司上半年各月的产销量与成本水平如下：
项目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份
产量（台）
总成本（元） 4100
230000 4400
250000 4200
240000 5100
270000 4300
230000 4800
250000
要求：（1）采用高低点法对总成本进行成本性态分析并建立相应的成本模型。
（2）7月份预计产量5500台，用高低点法预计7 月的总成本是多少。
【讲评】高低点法的基本原理是：各期的总成本或混合成本都可以用成本习性模型y=a+bx表示，从相关资料中找出高低点业务量及其相应的总成本或混合成本，运用解析几何中的两点法公式，即可求出单位变动成本b的值，然后求出固定成本a的值，并建立相应的y=a+bx成本模型。
高低点确定以自变量即业务量x为标准。a、b计算公式分别为：


（1）高点（5100，270000）；低点（4100，230000）
b=（270000-230000）÷（5100-4100）=40000÷1000=40元/台
将 40元/台代入低点或高点，
a=230000-4100×40=66000元
或a=270000-5100×40=66000元
成本模型为y=66000+40x
从案例解析所得，总成本中固定部分为66000元，变动部分为40x
（2）y＝66000＋40x＝66000＋5500×40＝286000（元）

2．某家电企业生产A产品，该产品单价60元，单位变动生产成本35元，固定生产成本总额30000元，推销及管理费用总额18000元，均为固定性的。该产品期初无存货，本期生产5000件，销售3000件。
要求：用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、贡献边际、营业利润。
【讲评】变动成本法是指在计算产品成本时，以成本习性分析为前提，只将变动成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本与非生产成本一起作为期间成本的一种成本计算模式。
在变动成本法的贡献式损益确定程序下，营业利润应按下列步骤和公式计算：
销售收入－变动成本=贡献毛益
贡献毛益－固定成本=营业利润
变动成本=本期销货成本+本期变动非生产成本
=本期销售量×单位变动生产成本+本期销售量×单位变动非生产成本
固定成本=本期固定生产成本+本期固定非生产成本
=固定性制造费用+固定性销售费用+固定性管理费用+固定性财务费用
期末存货成本=2000×35=70000元
　　 本期销货成本=3000×35=105000元
　　 贡献边际=3000×（60－35）=70000元
营业利润=70000－30000－18000=22000元

3．某服装生产企业，2007年生产某款服装共24000件，销售了20000件，单价为10元，该批产品的直接材料48000元，直接人工19200元，变动制造费用4800元，固定制造费用12000元，变动推销及管理费用8000元，固定推销及管理费用4000元，假定该企业无期初存货。
要求：分别按全部成本法和变动成本法计算营业利润。
【讲评】在变动成本法的贡献式损益确定程序下，营业利润应按下列步骤和公式计算：
销售收入－变动成本=贡献毛益
贡献毛益－固定成本=营业利润
变动成本=本期销货成本+本期变动非生产成本
=本期销售量×单位变动生产成本+本期销售量×单位变动非生产成本
固定成本=本期固定生产成本+本期固定非生产成本
=固定性制造费用+固定性销售费用+固定性管理费用+固定性财务费用
在完全成本法的传统式损益确定程序下，营业利润应按下列步骤和公式计算：
销售收入-销售成本=销售毛利
销售毛利-销售费用-管理费用-财务费用=营业利润
销售成本=本期的销货成本
　　 =期初存货成本+本期发生的生产成本-期末存货成本
全部成本法的营业利润计算如下：
单位产品成本=生产成本总额÷产量
=（48000+19200+4800+12000）÷24000=3.5（元/件）
销售毛利=销售收入-销售成本
=10×20000-3.5×20000=130000(元 )
营业利润=销售毛利-期间费用=130000-12000=118000（元）
变动成本法的营业利润计算如下：
单位产品成本=变动生产成本总额÷产量
=（48000+19200+4800）÷24000=3（元/件）
贡献毛益=销售收入-变动成本
=10×20000-（3×20000+8000）=132000
营业利润=贡献毛益-固定成本=132000-（12000+4000）=116000（元）
4．某轴承制造公司只产销一种型号的轴承，本年单位变动成本为12元，变动成本总额为120000元，获营业利润140000元，假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的30%，其它条件不变。
要求：预测下一年度的保本销售量及保本销售额。
【讲评】保本点，也称为损益两平点，盈亏临界点。企业在这一点上正好处于不亏不赚、利润为零的状态，也就是销售收入等于销售成本，即通过销售正好可以补偿成本。保本点有以下两种表现形式：
（1）保本销售量，以实物量来计算保本点。
（2）保本销售额，以货币金额来计算保本点。
　　 保本销售量=固定成本÷（单价－单位变动成本）
　　 保本销售额=单价×保本销售量
本年销售量=120000÷12=10000（个）
单价=12÷30%=40元
固定成本=（40-12）×10000-140000=140000元
下一年度的保本销售量=140000÷（40-12）=5000个
保本销售额=5000×40=200000元

5．某饮水器生产公司生产三个类型产品，有关资料如下：
项目 销售单价(元) 单位变动成本(元) 销售结构(％)
甲 30 18 40
乙 16 8 20
丙 10 7 40
固定成本总额 19000元
　　 要求：用加权平均法计算出每类产品的保本额。
【讲评】加权平均法是以企业销售各种产品的比重为权数，对各产品的贡献毛益率进行加权，计算出加权平均贡献毛益率，计算出综合保本销售额，然后再乘以各种产品的销售比重，计算出各种产品的保本点销售额。计算步骤如下：
（1）计算全部产品的销售额
销售额=∑（各种产品的销售单价×销售量）
（2）计算各种产品占总销售额的比重
　　 各产品占总销售额的比重=某产品的销售额÷全部产品的销售总额
（3）计算加权贡献毛益率合计。首先计算出各自产品的贡献毛益率，再以各种产品的销售为权数
加权贡献毛益率合计=∑（各种产品的贡献毛益率×各种产品的销售额占总销售额的比重）
（4）计算综合保本销售额
　　 综合保本销售额=固定成本总额÷加权贡献毛益率合计
甲产品的贡献毛益率=（30-18）÷30×100%=40%
乙产品的贡献毛益率=（16-8）÷16×100%=50%
丙产品的贡献毛益率=（10-7）÷10×100%=30%
　　 各类产品的加权贡献毛益率合计=40%×40%+50%×20%+30%×40%=38%
　　 综合保本销售额=19000÷38%=50000元
　　 甲产品的保本销售额=50000×40%=20000元
乙产品的保本销售额=50000×20%=10000元
丙产品的保本销售额=50000×40%=20000元

章节作业 （二）
考核内容
第四章 经营预测
第五章 短期经营决策
第六章 长期投资决策

一．单项选择题
1．经营预测结果的表述必须清晰，不能模棱两可，似是而非，含糊不清，是指经营预测的什么特点（ ）。
A.预见性　　 B.相对性 　　 C.明确性 　　 D. 客观性
【讲评】经营预测的特点包括1.预见性2.明确性3.相对性4.客观性5.可检验性6.灵活性. 明确性特点是指经营预测的结果必须具有明确性，即结果的表述必须清晰，不能模棱两可，似是而非，含糊不清。
【答案】C
2．在进行销售预测时应考虑外部因素和内部因素，外部因素不包括（ ）。
A.信用政策 　　 B.市场需求变化 　　
C.经济发展趋势 　　 D.企业的市场占有率
【讲评】影响销售的外部因素主要有：（1）市场需求变化；（2）经济发展趋势；（3）同业竞争动向；（4）企业的市场占有率；（5）政府相关政策及其变化。
影响销售的内部因素主要有：（1）销售策略；（2）信用政策；（3）销售团队能力；（4）生产能力；（5）产品售后服务。
【答案】A
3．在产品经过一定时间推广以后，产品已经在市场上占有一定份额，销售量迅速增加，是指产品生命的哪个周期（ ）。
A.萌芽期 　　 B.成长期
C.成熟期 　　 D.衰退期
【讲评】产品生命周期法，就是利用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的一种定性分析方法。产品成长期的特性是在产品经过一定时间推广以后，产品已经在市场上占有一定份额，销售量迅速增加。
【答案】B
4．某小家电生产企业5月实际销售台灯为6000台，原来预测该月销售量为5500台，则预测6月销售量为（ ）台，假设平滑指数为0.6。
A.5500 B．5700 C. 5800 D.6500
【讲评】指数平滑法是根据前期销售量（或销售额）的实际数和预测数，利用事先确定的平滑指数预测未来销售量（或销售额）的一种方法。本期预测值=平滑指数×基期实际销售量+（1－平滑指数）×基期预测销售量=0.6×6000+（1－0.6）×5500=5800
【答案】C
5．某服装生产企业，2006年实际销售收入20万元，2007年度预计销售收入增长率为10%，预计销售利润率为8%，预测2007年的目标利润（ ）万元。
A.1.86 B．2.06 C. 2.16 D.1.76
【讲评】目标利润=预计销售利润率×预计产品销售额=8%×（1+10%）=1.76万元。
【答案】D
6．已知某企业06年、07年和08年的贡献毛益总额分别为500万元、570万元和600万元，三年相对应的利润分别200万元、300万元和300万元；2008年经营杠杆系数（ ）。
A．2.5 B．1.9 C．2 D．3
【讲评】经营杠杆系数=基期贡献毛益÷基期利润=570÷300=1.9
【答案】B
7．由于生产能力利用程度不同而形成的成本差异，称( ) 。
A．付现成本 B．重置成本 C．边际成本 D．增量成本
【讲评】差量成本也称为差别成本，是指由于生产能力利用程度不同而形成的成本差异，又称增量成本。
【答案】D
8．短期经营中，如果固定成本为相关成本，（ ）不能用来进行短期决策分析。
A.差量分析法 B.相关成本分析法
C.贡献毛益分析法 D.利润总额对比法
【讲评】短期经营中，生产能力一般不会改变，因此固定成本通常被视为无关成本。在各方案成本相同的情况下，贡献毛益总额最大的方案即为利润最大的方案。
【答案】C
9．短期经营决策中，当产品出现（ ）情况下时，就应当停产。
A. 单价大于其单位变动成本
　　 B．单位贡献毛益小于零
　　 C. 收入大于其成本
　　 D. 贡献毛益额大于零
【讲评】亏损产品一旦停产，其产生的贡献毛益就会消失，固定成本就需要由其他产品产生的贡献毛益来负担。如果销售的亏损产品产生的贡献毛益为正数（单价大于单位变动成本、收入大于成本、单位贡献毛益大于零等情况下），就可以弥补一部分固定成本，那么就不应该停产。
【答案】B
10．在产品的市场生命周期中，（ ）我们需要采取降价的定价策略，以便充分发掘产品的经济效益。
A.投入期 B.成长期
C.成熟期 D.衰退期
【讲评】产品的市场生命周期包括四个阶段，即投入期、成长期、成熟期和衰退期。不同的生命周期，产品的定价策略有所不同。投入期的价格，既要补偿高成本，又要能为市场接受；成长期和成熟期是产品大量销售、扩大市场占有率的时机，要求稳定价格以便开拓市场；进入衰退期的产品，一般采取降价措施，以便充分发掘产品的经济效益。
【答案】D
11．（ ）导向的定价策略是针对对手的情况，区别对待，适当定价。
A．竞争 B．需求
C．利益 D．成本
【讲评】以竞争为导向的定价策略是针对竞争对手的情况，区别对待，适当定价。企业可以根据竞争对手的实力定价。
【答案】A
12．在完全成本加成定价法下，成本加成率=（ ）÷ 完全成本。
　　 A.变动成本 B.销售毛利
C.固定成本 D.贡献毛益
【讲评】完全成本加成定价法是以产品生产的完全成本作为定价基础，加上一定比例的利润来确定产品价格的一种方法。加成的利润比例一般参照同类产品的成本利润率。计算公式为：


【答案】B
13.相比短期经营决策，长期投资决策的特点不包括（ ）。
A.投入多 B.回报快
C.周期长 D.风险高
【讲评】长期投资是指投入资金量较大，获取报酬和收回投资的持续时间较长（一般在一年以上），能在较长时间内影响企业经营获利能力的投资，如固定资产改扩建及更新、新产品的研制、购买长期证券等方面的投资。长期投资具有投入大、周期长和风险高等特点。
【答案】B
14．( )是按复利计算的某一特定金额在若干期后的本利和。
A．年金终值 B．复利现值
C．复利终值 D．年金现值
【讲评】复利终值是按复利计算的某一特定金额在若干期后的本利和。
【答案】C
15．下列项目中哪个属于预付年金现值系数（ ）。
A. [(F/A,i,n+1)-1] 　 B. [(P/A,i,n+1)-1]
　　C. [(F/A,i,n-1)+1] D. [(P/A,i,n-1)+1]
【讲评】[(F/A,i,n+1)-1]为预付年金的年金终值系数，[(P/A,i,n-1)+1]为预付年金的年金现值系数。
【答案】D
16．某股票每年的股利为8元，若某人想长期持有，则其在股票价格为（ ）时才愿意买？假设银行的存款利率为10%。
A．80 B．100
C．90 D．85
【讲评】永续年金是指无限期等额收付款的年金。由于永续年金持续期无限，没有终止，所以永续年金没有终值，永续年金的现值可以通过普通年金的现值公式 推导出： =8÷10%=80元
【答案】A
17. 现金流量作为评价投资项目的基础性数据，在长期投资决策分析中的假设不包括（ ）。
A. 全投资假设
　　 B．建设期投入全部资金假设
　　 C. 项目计算期时期假设
　　 D. 现金流量符号假设
【讲评】现金流量作为评价投资项目的基础性数据，在长期投资决策分析中有以下假设：1．全投资假设2．建设期投入全部资金假设3．项目计算期时点假设4．现金流量符号假设。
【答案】C
18．某人每年末将5000元资金存入银行作为孩子的教育基金，假定期限为10年，10%的年金现值系数为2.594，年金终值系数为15．937。到第10年末，可用于孩子教育资金额为（ ）元。
A．12970 B．50000
C．50000 D．79685
【讲评】普通年金是指每期期末收付等额款项的年金，又叫后付年金。它的终值是一定时期内每期期末收付款项的复利终值之和，就像零存整取的本利和。FA=A(F/A,i,n) =5000×15.937=79685元。
【答案】D
19．在长期投资决策的评价指标中，哪个指标属于反指标（ ）。
A.内含报酬率 B.投资回收期
C.净现值 D.获利指数
【讲评】项目的投资回收期越短，表明该项目的投资效果越好，投资方案所冒风险也就越小。因而投资回收期为反指标。
【答案】B
20．进行投资决策时，采用投获利指数评价方案是否可行的标准是（ ）。
A．投资方案的获利指数＜1 B．投资方案的获利指数＜0
C．投资方案的获利指数≥1 D．投资方案的获利指数≥0
【讲评】进行投资决策时，采用获利指数评价方案是否可行的标准是：投资方案的获利指数≥1，接受投资方案。投资方案的获利指数＜1，拒绝投资方案。
【答案】C

二．多项选择题
1．经营预测的特点包括（ ）。
　　A．预见性　 　 B.明确性　　 C.相对性　
D. 真实性 　　 E.灵活性
【讲评】经营预测的特点包括1.预见性2.明确性3.相对性4.客观性5.可检验性6.灵活性。
【答案】ABCE
2．下列选项中，哪些是经营预测的内容（ ）。
　　A．销售预测　 　 B.成本预测　 C.收入预测
D. 利润预测　　 E.利息预测
【讲评】经营预测的内容，主要包括销售预测、成本预测、利润预测和资金预测等方面。
【答案】ABD
3．历史资料分析法可以用来进行成本预测，下列（ ）属于历史资料分析法。
A．预计成本测算法 　 B.定额测算法 C.因素分析法
D. 一元回归法　 E.多元回归法
【讲评】历史资料分析法的一般思路是以成本的历史资料为依据，按照成本习性的原理，通过建立总成本模型y = ax + b (其中：x表示销售量的预测值；a表示固定成本；b表示单位变动成本)来预测未来总成本和单位成本。成本预测的方法主要有高低点预测法、加权平均法和回归分析法等。
【答案】DE
4.短期经营决策分析的主要特点有（ ）。
A. 短期经营决策是一种方案的选择
B. 短期经营决策分析必须着眼于未来
C. 短期经营决策要有明确的目标
D. 短期经营决策可以没有明确的目标
E．以上均正确
【讲评】短期经营决策分析的主要特点有：第一，短期经营决策分析必须着眼于未来。第二，短期经营决策要有明确的目标。第三，短期经营决策是多种方案的选择。
【答案】BC
5.影响短期经营决策的因素有（ ）。
A．差量收入 　 B.边际收入 C.付现成本
D. 机会成本 　 E.重置成本
【讲评】短期经营决策影响企业的近期经营活动，对企业经营业绩的影响往往在一年以内，因此短期经营决策侧重于收入、成本、利润、产品生产等方面，主要考虑怎样充分地利用现有的经济资源，以取得最大的经济效益。影响短期经营决策的因素主要包括相关收入、相关成本和相关业务量。
【答案】ABCDE
6．短期经营决策中，当产品出现（ ）情况下时，就应当停产。
A.单价大于单位变动成本 B.贡献毛益率小于1
C.变动成本小于销售收入 D.变动成本大于固定成本
E.贡献毛益小于零
【讲评】在短期经营决策中，只要满足以下任何一个条件，就不应当停产：产品的单价大于其单位变动成本；产品的单位贡献毛益大于零；产品的收入大于其变动成本；产品的贡献毛益大于零；产品的贡献毛益率大于零；产品的变动成本率小于1。
【答案】BCE
7．下列哪些决策属于企业的定价策略（ ）。
A．成本导向的定价策略 B．需求导向的定价策略
C．利益导向的定价策略 D．竞争导向的定价策略
E. 以上都是
【讲评】企业的定价策略可以归纳为以下四种类型：需求导向的定价策略、竞争导向的定价策略、利益导向的定价策略和成本导向的定价策略。
【答案】ABCDE
8. 固定资产更新改造项目，涉及（ ）投资。
A.流动资产 　　 　 B.开办费
　　C.无形资产 　　 　 D.固定资产
E.以上都是
【讲评】固定资产更新改造项目，一般只涉及固定资产投资，而不涉及垫支流动资产。
【答案】BCD
9.长期投资决策的过程比较复杂，需要考虑的因素很多。其中主要的因素包括（ ）。
A.货币时间价值 　　 B.产品成本
　　C.投资项目计算期 　　 D.资本成本
E.现金流量
【讲评】长期投资决策的过程比较复杂，需要考虑的因素很多。其中主要的因素包括货币时间价值、投资项目计算期、现金流量和资本成本等。
【答案】ACDE
10.项目计算期包括（ ）。
A.达产期 B.建设期
C.生产经营期 D.试产期
E.以上都是
【讲评】项目计算期包括建设期和生产经营期。生产经营期，是项目预计的经济使用寿命期，包括试产期和达产期。
【答案】ABCDE

三．简答题
1．简述现金流量的内容?
【答案】现金流入量。（1）营业现金收入；（2）固定资产报废时的残值收入；（3）收回垫付的流动资金。
现金流出量。（1）建设投资支出；（2）垫付的流动资金；（3）营运资本；（4）各项税款。
2．销售预测的定义？销售预测的基本方法？
【答案】销售预测是在充分考虑未来各种影响因素的基础上，根据历史销售资料以及市场上对产品需求的变化情况，对未来一定时期内有关产品的销售发展变化趋势所进行的科学预计和推测。
销售预测的定性分析方法。（1）调查分析法；（2）专家集合意见法；（3）推销员判断法；（4）产品生命周期法。
销售预测的定量分析方法。（1）趋势预测分析法（包括：算术平均法、移动平均法、移动加权平均法和指数平滑法等）；（2）因果预测分析法。

四．计算分析题
1．某染料生产企业9月份实际销售量为2000公斤，原来预测该月的销售量为1840＝0.6。?公斤，平滑指数
要求：请运用平滑指数法预测10月份的销售量。
【讲评】指数平滑法是根据前期销售量（或销售额）的实际数和预测数，利用事先确定的平滑指数预测未来销售量（或销售额）的一种方法。本期预测值=平滑指数×基期实际销售量+（1－平滑指数）×基期预测销售量
10月份销售量预测数＝0.6×2000＋（1－0.6）×1840＝1936（公斤）

2．某服装企业生产一款新服饰，今年的生产量为2000件，售价200元/件，单位变动成本90元/件，获利100000元。要求：
　　 （1）计算经营杠杆系数。
　　 （2）明年计划增加销售10%，预测可实现的利润。
【讲评】经营杠杆系数是指利润变动率与销售量变动率的比率，也是贡献毛益总额和利润额的比率。也就用简化公式计算，经营杠杆系数=基期贡献毛益÷基期利润。利用经营杠杆系数可进行利润的预测，在一定业务量范围内，经营杠杆系数确定后，即可结合计划期的销售增长率来预测计划期的目标利润。计划期的目标利润=基期利润×（1+销售量变动率×经营杠杆系数）
（1）基期贡献毛益=2000×（200-90）=220000元
　　 经营杠杆系数=220000÷100000=2.2
（2）预计可实现利润=100000×（1+2.2×10%）=122000元

3．某机械制造企业每年需用轴承2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为20000元，其中，固定生产成本为8000元。如果改从市场上采购，单价为10元，同时将剩余生产能力用于加工其他型号的轴承，获得3000元的贡献毛益。
　　 要求：采用相关成本分析法为企业作出自制或外购轴承的决策，并说明理由。

相关成本分析表
自制轴承 外购轴承
变动成本
机会成本
相关成本合计
　　 决策结论：
【讲评】相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和，采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。
　　 相关成本分析表
自制轴承 外购轴承
变动成本 20000-8000=12000 10×2000=20000
机会成本 3000 0
相关成本合计 9000 20000
　　 决策结论：应当安排自制轴承，这样可使企业节约11000元成本（20000-9000）。

4．某电器生产企业最新购入一台设备可以生产A、B两个类型的产品，该摄别最大生产能力为18000机器销售，有关资料如下：
项目 A产品 B产品
每台机器销售 45 60
销售单价（元/台） 25 16
单位成本
单位变动成本（元/台） 11 7
固定制造成本（元/台） 12 8
要求：用差量分析法作出生产何种产品的决策。
【讲评】差量分析法是在计算两个备选方案的差量收入和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。如果差量损益为正，则选择前一方案；反之，选择后一方案。
根据机器的最大生产能力计算出两种产品的最大产量。
A产品的最大产量=（18000÷45）=400台
B产品的最大产量=（18000÷60）=300台
差量收入=（25×400－16×300）= 5200元
差量成本=（11×400－7×300）=4400－2100=2300元
差量损益=5200－2300=2900元
结论：差量损益为2900元，因此，应选择生产A产品。

5．某化工企业拟新建一条生产线，厂房机器设备投资总额800万元，营运资本100万元，年内即可投入生成，寿命为3年，固定资产采用直线法计提折旧。该项目固定资产残值为80万元，投产后预计每年销售收入为500万元，第一年的付现成本为120万元，以后每年递增10万元，企业所得税率为25%。
要求：计算该项目每年的净现金流量。
【讲评】净现金流量是指在项目计算期内，一定时期（通常以年为单位）的现金流入量和现金流出量之间的差额，记作NCF，其计算公式为：
NCFt=第t年的现金流入量－第t年的现金流出量
（1）项目建设期内的净现金流量NCF0=－第0年的项目投资额
（2）项目经营期内的净现金流量
NCFt=营业收入－付现成本－所得税
=营业收入×（1-税率）－付现成本×（1-税率）+（年折旧额+年摊销额）×税率
　　 =税后净利+年折旧+年摊销额
（3）项目终结点的净现金流量
项目终结点的净现金流量是指项目经营期终结时发生的现金流量，除了上述项目经营期计算出的净流量外，还包括固定资产的净残值收入、垫付流动资金的回收等。
固定资产年折旧额=（8000000-800000）÷3=2400000元
第1年的税后净利=（5000000-1200000-2400000）×（1-25%）=1050000元
第2年的税后净利=（5000000-1300000-2400000）×（1-25%）=975000元
第3年的税后净利=（5000000-1400000-2400000）×（1-25%）=900000元
每年的净现金流量为
NCF0= -（8000000+1000000）= -9000000元
NCF1=1050000+2400000=3450000元
NCF2=975000+2400000=3375000元
NCF3=900000+2400000=33000000元
章节作业 （三）
考核内容
第七章 预算管理
第八章 成本控制
第九章 责任会计
第十章 管理会计的新发展

一．单项选择题
1．全面预算包括财务预算、特种决策预算与（ ）三大类内容。
A.经营预算 B.资本预算
C.销售预算 D.生产预算
【讲评】全面预算是一系列预算的总称，就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，包括日常业务预算（经营预算）、特种决策预算（资本预算）与财务预算三大类内容。
【答案】A
2．财务预算不包括（ ）。
A.预计利润表 B.现金收支预算
C.银行借款预算 D.预计资产负债表
【讲评】财务预算是一系列专门反映公司未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。它具体包括预计资产负债表、预计利润表和现金收支预算等内容。
【答案】C
3．预算控制包括预算执行与（ ）两个方面。
A.预算编制 B.预算分析
C.预算评价 D.预算激励
【讲评】预算控制包括预算执行与预算分析两个方面。
【答案】B
4．不受现有费用项目限制，能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展，是指（ ）方法的优点。
A.固定预算 B.弹性预算
C.零基预算 D.定期预算
【讲评】零基预算优点是（1）不受现有费用项目限制（2）能够调动各方面降低费用的积极性（3）有助于企业未来发展
【答案】C
5．与零基预算相对应的预算是( )。
　　 A．增量预算 B．固定预算
C．弹性预算 D．定期预算
【讲评】成本费用预算根据预算编制的出发点特征不同，可分为增量预算方法和零基预算方法两大类。所以和零基预算相对应的预算是增量预算。
【答案】A
6．预算控制原则不包括（ ）。
A.分级控制 B. 全员控制
C.全程控制 D. 全面控制
【讲评】在实行预算控制的时候，需要遵循以下原则：全面控制、全程控制和全员控制。
【答案】A
7．预算控制的方法主要有三种类型，其中不包括（ ）。
A.预算授权控制 B.预算审核控制
C.预算调整控制 D.预算变动控制
【讲评】预算控制的方法主要包括三种类型：预算授权控制、预算审核控制和预算调整控制。
【答案】D
8．（ ）是指从企业全范围的角度进行成本控制的原则，即在企业中要求人人、处处、时时都要进行成本控制。
A.经济效益原则 B.全面性原则
C.全程性原则 D.统筹性原则
【讲评】全面性原则，是指从企业全范围的角度进行成本控制的原则，即在企业中要求人人、处处、时时都要进行成本控制，具体包括全员控制、全程控制和统筹考虑。
【答案】B
9．标准成本控制主要是指对（ ）进行的控制。
A.产品预算阶段 B.产品入库阶段
C.产品销售阶段 D.产品生产阶段
【讲评】标准成本控制是以事先确定的标准成本为基础，通过比较标准成本和实际成本，核算分析成本差异的成本控制方法。标准成本制度的核心是按标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果，并实现对成本的控制。标准成本控制主要是指对产品生产阶段进行的控制。
【答案】D
10．在采用变动成本法计算的企业中，单位产品的标准成本中不包括（ ）的标准成本。
A.直接材料 B.直接人工
C.变动制造费用 D.固定制造费用
【讲评】在变动成本法下，产品的标准成本包括直接材料、直接人工和变动制造费用。
【答案】D
11. 成本差异是指在标准成本控制系统下，企业在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与（ ）之间的差额。
A.计划成本 B.历史成本
C.标准成本 D.预算成本
【讲评】成本差异是指在标准成本控制系统下，企业在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与标准成本之间的差额。
【答案】C
12. 固定制造费用耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用（ ）之间的差额。
A.预算金额 B.历史金额
C.标准金额 D.计划金额
【讲评】固定制造费用耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额。
【答案】A
13.（ ）是指由存货的买价和运杂费等构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。
A.缺货成本 B.订货成本
C.储存成本 D.购置成本
【讲评】购置成本是指由存货的买价和运杂费等构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。
【答案】D
14．公司每年耗用材料2500千克，每批订货成本为160元，每千克材料年平均储存成本为20元，则在定量采购方式下每次采购量为（ ）千克。
A．100 B．200
C．300 D．400
【讲评】
【答案】B
15.（ ）发生的成本额可以通过技术分析相对可靠地估算出来。
A．费用中心 B．酌量性成本中心
C．标准成本中心 D．产品成本中心
【讲评】按照成本控制对象特点的不同，可以将成本中心分为标准成本中心和费用中心两类。标准成本中心又称技术性成本中心，其发生的成本额可以通过技术分析相对可靠地估算出来，如生产过程中发生的直接材料、直接人工、制造费用等。
【答案】C
16. 利润中心和投资中心的区别在于，不对（ ）负责。
A．投资效果 B．收入
C．利润 D．成本
【讲评】利润中心是指对利润负责的责任中心，由于利润是收入扣除成本费用后的余额，因此，利润中心既要对收入负责，也要对成本费用负责。投资中心是指既要对成本和利润负责，还要对投资的效果负责的责任中心。
【答案】A
17. 在三种责任中心中，（ ）中心的组织形式一般不是法人。
A．成本中心 B．利润中心
C．投资中心 D．都具有法人资格
【讲评】投资中心一般是法人，利润中心可以是法人，也可以不是法人，成本中心不是法人。
【答案】A
18.下列对内部转移价格的表述不正确的是（ ）。
A. 所涉及的买卖双方都同时存在于企业内部
　　 B．内部转移价格的实质是一种管理工具
　　 C. 目的是为了激发各责任中心降低成本
　　 D. 内部转移价格的变动会影响企业利润
【讲评】内部转移价格和外部市场价格不同，它所涉及的买卖双方都同时存在于企业内部，内部转移价格的变动不会影响企业利润，只是影响了内部利润在各责任中心之间的分配；内部转移价格的实质是一种管理工具，目的是为了激发各责任中心降低成本、提高经营业绩的积极性。
【答案】D
19．以标准成本作为基价的内部转移价格主要适用于（ ）。
A．自然利润中心 B．人为利润中心
C．投资中心 D．成本中心
【讲评】以标准成本作为基价的内部转移价格主要适用于成本中心。
【答案】D
20．作业成本库的间接费用按（ ）一一分配到各个产品。
A．成本动因 B．标准成本
C．间接工时 D．直接工时
【讲评】作业成本法首先将间接费用按作业成本库进行归集，然后按作业的成本动因将间接费用一一分配到各个产品中去，从而计算出各种产品的总成本和单位成本
【答案】A
二．多项选择题
1．全面预算是一系列预算的总称，就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，包括（ ）三大类内容。
A.资本预算 B.财务预算
C.经营预算 D.特种决策预算
E.日常业务预算
【讲评】全面预算是一系列预算的总称，就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，包括日常业务预算（经营预算）、特种决策预算（资本预算）与财务预算三大类内容。
【答案】ABCDE
2. 特种决策预算也叫资本预算，内容包括（ ）。
A.采购预算 B.现金收支预算
C.研究与开发预算 D.固定资产投资预算
E.银行借款预算
【讲评】特种决策预算也叫资本预算，它是企业对将要着手的长期工程（如厂房、研究开发）和将要引进的固定资产（如生产设备）等的投资和筹资计划，如研究与开发预算、固定资产投资预算、银行借款预算等。
【答案】CDE
3. 增量预算的优点包括（ ）。
A.容易理解 B.不受现有费用项目限制
C.有助于企业未来发展 D.便于操作
E.能够调动各方面降低费用的积极性
【讲评】增量预算的优点的有点是容易理解、便于操作。
【答案】AD
4．确定需要进行例外管理的标准有（ ）。
A.重要性 B.一贯性
C.可控性 D.特殊性
E.全面性
【讲评】确定需要进行例外管理的标准有以下四个：重要性、一贯性、可控性和特殊性。
【答案】ABCD
5．取得成本是下列哪些选择之和（ ）。
A.订货固定成本 B.订货变动成本
C.购置成本 D.储存成本
E.缺货成本
【讲评】取得成本是指为取得某种存货而支出的成本，可分为订货成本和购置成本。订货成本是指取得订单的成本，包括采购部门的日常运营费用（如办公费、水电费、折旧费等）、采购人员的工资和差旅费等。订货成本可以分为固定订货成本和变动订货成本。
【答案】ABC
6．责任会计的基本原则有（ ）。
　　A．一致性原则 　　 B．可控性原则
C. 反馈性原则 D. 前馈性原则
E．激励性原则
【讲评】责任会计的基本原则包括一致性原则、可控性原则、反馈性原则和激励性原则。
【答案】ABCE
7.责任中心的设置应具备的条件（ ）。
A．责任者 　　 B．资金运动
C. 经营绩效 D. 职责和权限
E．以上均是
【讲评】责任中心的设置应具备如下四个条件：一是有承担经济责任的主体--责任者；二是有确定经济责任的客观对象--资金运动；三是有考核经济责任的基本标准--经营绩效；四是具备承担经济责任的保证--职责和权限。不具备上述条件的不能成为责任中心。
【答案】ABCDE
8.内部转移价格的作用（ ）。
A.有利于分清各个责任中心的经济责任
B.有利于正确评价各责任中心的经营业绩
C.有利于进行正确的经营决策
D.有利于提高企业的利润
E.以上都是
【讲评】内部转移价格的作用包括1．有利于分清各个责任中心的经济责任，2．有利于正确评价各责任中心的经营业绩3．有利于进行正确的经营决策。
【答案】ABC
9.制定内部转移价格应遵循以下（ ）原则。
A．全局性 　　 B．公平性
C. 自主性 D. 重要性
E．以上都是
【讲评】制定内部转移价格应遵循以下原则：1．全局性原则2．公平性原则3．自主性原则4．重要性原则。
【答案】ABCDE
10. 作业成本法的主要特点（ ）。
A.作业成本法是以"作业"为中心
B.作业成本法是以"可控成本"为中心
C.作业成本法通常和适时生产管理制度相结合
D.作业成本法将计算重点放在了成本发生的前因后果上
E.以上都是
【讲评】作业成本法的特点表现在：第一，作业成本法是以"作业"为中心。第二，作业成本法通常和适时生产管理制度（JIT）相结合。第三，作业成本法将计算重点放在了成本发生的前因后果上。
【答案】ACD
三．简答题
1．简述预算控制的程序与方法。
【答案】预算控制的程序包括预算执行和预算分析两个环节，具体又包括（1）下达执行；（2）反馈结果；（3）分析偏差；（4）采取措施。
预算控制的方法主要包括（1）预算授权控制；（2）预算审核控制；（3）预算调整控制。
2．简述成本中心的特点?
【答案】（1）成本中心的考核对象只包括成本费用，而不包括收入。
（2）成本中心只对可控成本负责。
（3）成本中心只控制和考核责任成本。

四．计算分析题
1．某电动玩具生产企业预算销售量在5000～8000件之间变动；销售单价为80元；单位变动成本为56元；固定成本总额50000元。
要求：根据上述资料以1000件为销售量的间隔单位编制产品的弹性利润预算。
　　 弹性利润预算 单位：元
销售量（件）
销售收入
变动成本
贡献毛益
固定成本
营业利润
【讲评】弹性预算又称变动预算或滑动预算，是指在编制预算时，考虑到计划期间业务量可能发生的变化，以业务量、成本和利润之间的逻辑关系，按照多个业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种方法。
弹性利润预算 单位：元
销售量（件） 5000 6000 7000 8000
销售收入：单价×销售量 400000 480000 560000 640000
变动成本：单位变动成本×销售量 280000 336000 392000 448000
贡献毛益：销售收入－变动成本 120000 144000 168000 192000
固定成本 50000 50000 50000 50000
营业利润：贡献毛益－固定成本 70000 940000 118000 142000

2．某灯饰制造厂有关固定制造费用的资料如下：固定制造费用的标准分配率按正常生产能力12000小时计算，每机器小时费用预算为2元。该厂生产A挂灯耗费的标准机器小时为2.5小时/台。本月实际生产A挂灯4000台，共耗费9500机器小时。本月固定制造费用的实际发生额为21750元。
要求：用三因素法分析固定制造费用差异。
【讲评】在固定制造费用三因素分析法下，固定制造费用成本差异分为耗费差异、效率差异和能力差异三部分。



耗费差异＝固定制造费用实际数－固定制造费用预算数
＝21750－2×12000＝－2250（元）
能力差异＝（预算产量标准工时－实际产量实际工时）×固定制造费用标准分配率
＝（12000－9500）×2＝5000（元）
效率差异＝（实际产量实际工时－实际产量标准工时）×固定制造费用标准分配率
　　 ＝（9500－4000×2.5）×2
＝（9500－10000）×2＝－1000（元）
总差异＝－2250＋（－1000）＋5000＝1750（元）

3．某投资中心投资额为16000元，年净利润为4000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为18%。
要求：请计算该投资中心的投资利润率和剩余收益。
【讲评】投资中心考核的内容是利润与投资效果。因此，投资中心除了考评利润指标，还有考核利润与投资额的关系性指标，它们是投资利润率和剩余收益。
投资利润率＝
剩余收益＝利润－投资额×预期投资报酬率
投资利润率=4000÷16000=25%
剩余收益=4000-16000×18%=1120元
第三部分 小组集中讨论
1.考核任务：在完成章节作业的同时，根据教学大纲和实施细则整理出课程重点或难点问题若干个，学生以小组为单位，任选一题，通过讨论的方式完成相应的作业。
2.考核手段：小组讨论平台不限，学生可选择面对面或者通过QQ群等形式进行。具体方法为：学生以小组为单位，每组5-10人，最终必须形成小组讨论意见，以文本的形式，填入各自的形成性考核册。
3.考核细则：小组学习满分为5分，评阅老师根据各小组形成的讨论意见进行评分。
第四部分 综合测试题
1.考核任务：主要考核学生对课程全部内容学习后的学习效果。
2.考核手段：根据期末考核形式全真模拟1次。
3.考核细则：本考核内容占总成绩的10%（10分），根据学生完成情况，评阅老师进行评分。
4.考核形式：单项选择题、多项选择题、简答题和计算分析题。

一．单项选择题
1．采用科学的方法预计企业未来发展的必然性和可能性的行为，是在描述管理会计的哪个目标（ ）。
A．规划目标 B．控制目标　 C．预测目标　 D．决策目标
【讲评】管理会计的目标概括起来主要有以下五个方面：预测目标、决策目标、规划目标、控制目标和评价目标。采用科学的方法预计企业未来发展的必然性和可能性的行为是指预测。
【答案】C
2．现代管理会计的基本内容包括预测与决策会计、规划与控制会计和（ ）。
A．责任会计　 B．成本会计　 C．内部会计　 D．外部会计
【讲评】管理会计的基本内容主要包括三个方面。1、预测与决策会计（主要包括经营预测、短期经营决策和长期投资决策等方面）2、规划与控制会计（主要包括预算管理、成本控制等）3、业绩评价会计（也称为责任会计）。
【答案】A
3．财务成本和管理成本是根据成本按其（ ）分类的。
A．应用情况 B．经济用途　
C．与决策的关系 D．发生可否加以控制
【讲评】成本按其应用情况分类，可以分为财务成本和管理成本。
【答案】A
4．在成本性态分析的各种方法中，必须先计算固定成本a，再计算单位变动成本b的方法是（ ）。
　　A．直接分析法 B．散布图法
C．回归直线法 D．高低点法
【讲评】散布图法又称布点图法或目测画线法，是指将若干期业务量和成本的历史数据标注在坐标纸上，通过目测画一条可能接近所有坐标点的直线，并据此来推断固定成本（或混合成本中的固定部分）a和单位变动成本（或混合成本中的变动成本部分的单位额）b的一种成本习性分析方法。
【答案】B
5．贡献毛益，又称边际贡献、边际利润等。它是指产品销售收入减去（ ）后的余额。
A. 变动成本 B．固定成本
C．期间成本 D．全部成本
【讲评】贡献毛益，又称边际贡献、边际利润等。它是指产品销售收入减去变动成本后的余额。
【答案】A
6．已知某企业生产电水壶，产品单价为500元，变动成本率为 40％，固定成本总额为 9000 0元，则企业的保本量为（ ）件。
A. 200 B．300
C．500 D．600
【讲评】变动成本率=单位变动成本÷单价，所以单位变动成本=40%×500=200元。保本量=固定成本÷（单价-单位变动成本）=90000÷（500-200）=300件。
【答案】B
7．因果预测分析法是根据某项指标与其他有关指标之间的相互依存来进行预测的一类分析方法，在下列选项中，哪个不属于因果预测分析法（ ）。
A.本量利分析法 　　 B.指数平滑法 　　
C.回归分析法 　　 D.投入产出法
【讲评】因果预测分析法是根据某项指标与其他有关指标之间的相互依存、相互制约的规律性联系，建立相应的因果数学模型来进行预测的方法。它的实质就是通过事物发展的因果关系来推测事物发展的趋势。因果预测法主要包括本量利分析法、投入产出法和回归分析法等。
【答案】B
8．（ ）只适用于销售业务量比较稳定的产品的预测，如不存在季节性差别的食品、日常生活用品和文具等。
A.移动加权平均法 B.移动平均法
C.指数平滑法 D.算术平均法
【讲评】算术平均法只适用于销售业务量比较稳定的产品的预测，如不存在季节性差别的食品、日常生活用品和文具等。
【答案】D
9．在产销量上升时，经营杠杆系数（ ）。
A．上升 B．下降
C．不变 D．成正比例变动
【讲评】经营杠杆系数=贡献毛益÷利润=1+固定成本÷利润，所以当产销量增加时候，利润就上升，利润上升时经营杠杆系数就下降。
【答案】B
10．相关成本是指与特定的决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的成本。相关成本不包括（ ）。
A．沉没成本 B．差量成本 C．边际成本 D．专属成本
【讲评】相关成本是指与特定的决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的成本。包括差量成本、机会成本、边际成本、付现成本、重置成本、专属成本。
【答案】A
11．短期经营决策分析中，（ ）是金额低的方案为优。
A.差量分析法 B.相关成本分析法
C.贡献毛益分析法 D.利润总额对比法
【讲评】相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和，采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。该方法相关成本是个反指标，判断标准为哪个方案的相关成本最低，哪个方案最优。
【答案】B
12．某股票每年的股利为4元，若某人想长期持有，则其在股票价格为（ ）时才愿意买？假设银行的存款利率为8%
A．32 B．50
C．10 D．200
【讲评】永续年金是指无限期等额收付款的年金。由于永续年金持续期无限，没有终止，所以永续年金没有终值，永续年金的现值可以通过普通年金的现值公式 推导出： =4÷8%=50元
【答案】B
13．当某方案的净现值大于零时，其内部收益率( )。
A．可能大于零 B．可能等于设定折现率
C．一定小于零 D．一定大于设定折现率
【讲评】当某方案的净现值大于零时，其内部收益率一定大于设定折现率。
【答案】D
14．项目终结点的净现金流量是指项目经营期终结时发生的现金流量不包括（ ）。
A．项目投资额 B．固定资产的净残值收入C．税后净利 D．垫付流动资金的回收
【讲评】项目终结点的净现金流量是指项目经营期终结时发生的现金流量，除了上述项目经营期计算出的净流量外，还包括固定资产的净残值收入、垫付流动资金的回收等。
【答案】A
15．销售预算、采购预算、生产预算属于（ ）。
A. 经营预算 B. 资本预算C. 特种决策预算 D. 财务预算
【讲评】日常业务预算也叫经营预算，它是企业关于日常经营活动如销售、采购、生产等需要多少资源以及如何获得和使用这些资源的计划，如销售预算、采购预算、生产预算等。
【答案】A
16．与滚动预算相对应的预算是( )。
　　 A．增量预算 B．定期预算C．弹性预算 D．固定预算
【讲评】预算编制方法根据预算的时间特征不同，可分为定期预算方法和滚动预算方法两大类。
【答案】B
17．标准成本的作用不包括（ ）。
A．加强成本控制 B．提高决策依据
C．便于利润计算 D．可以简化成本核算工作
【讲评】标准成本的作用包括1.加强成本控制2.提高决策依据3.便于考核业绩4.可以简化成本核算工作
【答案】C
18．下列不属于责任中心考核指标的是（ ）。
A．利润 B．可控成本
C．剩余收益 D．产品成本
【讲评】责任中心所考核的成本是可控成本。
【答案】D
19. 在正常市场价格的基础上，通过定期共同协商所确定内部转移价格是（ ）。
A．市场价格 B．双重价格
C．协商价格 D．成本价格
【讲评】协商价格是指在正常市场价格的基础上，由企业内部责任中心通过定期共同协商所确定的为供求双方能够共同接受的价格。
【答案】C
20． EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别（ ）。
A. 将权益资本成本计入资本成本 B. 不考虑权益资本成本
C. 以作业为基础 D. 容易导致经营者操纵利润
【讲评】EVA不仅仅考虑了债务资本成本，同时还考虑了权益资本成本。
【答案】A
二．多项选择题
1．管理会计的职能包括（ ）。
A.预测 B.决策 C.规划
D.控制 E.评价
【讲评】管理会计的目标是管理会计职能的具体化，是指管理会计在企业管理所应起到的作用，它主要包括预测、决策、规划、控制及评价等方面。
【答案】ABCDE
2．完全成本法计入当期利润表的期间成本包括（ ）。
A.固定性制造费用 B.变动性制造费用
C.固定性销售和管理费用 D.变动性销售和管理费用
E.制造费用
【讲评】完全成本法是指在计算产品成本时，以成本按经济用途分类为前提，将全部生产成本作为产品成本的构成内容，而将非生产成本作为期间成本的一种成本计算模式。非生产成本包括销售费用、管理费用和财务费用。
【答案】CD
3．下列项目中，其变动可以改变保本点位置的因素包括（ ）。
A.目标利润 B.单位变动成本 C.销售量
D.固定成本 E.单价
【讲评】保本销售量=固定成本÷（单价－单位变动成本），保本销售额=保本销售量×单价。
【答案】BDE
4．销售利润率法是根据企业（ ）来预测计划期目标利润的方法。
A．上年度的实际销售收入 　 B. 预测年度的预计销售增长率
C. 实际的销售利润率 D. 上年度的预测销售收入
E. 预计的销售利润率
【讲评】销售利润率法是根据企业上年度的实际销售收入、预测年度的预计销售增长率和预计的销售利润率来预测计划期目标利润的方法。
【答案】ABE
5．相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的（ ）之和。
A.差量收入 B.固定成本
C.边际成本 D.变动成本
E.差量成本
【讲评】相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和，采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。
【答案】BD
6．在长期投资决策的评价指标中，哪些指标没考虑货币资金的时间价值（ ）。
A.内含报酬率 B.净现值
C.平均报酬率 D.获利指数
E.投资回收期
【讲评】长期投资决策的静态评价指标是指不考虑货币资金的时间价值而直接按投资项目形成的现金流量计算的指标，包括投资回收期和平均报酬率。长期投资决策中的动态评价指标是指考虑货币资金的时间价值后按投资项目形成的现金流量计算的指标，包括净现值、内含报酬率、获利指数。
【答案】CE
7．预算管理包括（ ）等环节，从而构成了一个完整的循环。
A.预算编制 B.预算考评
C.预算方法 D.预算执行
E.预算目标确定
【讲评】预算管理包括预算目标确定、预算编制、预算执行、预算分析、预算考评（包括预算评价和预算激励）等环节，从而构成了一个完整的循环。
【答案】ABDE
8．成本差异按其数量特征可以分为（ ）。
A.材料成本差异 B.有利差异
C.直接人工成本差异 D.不利差异
E.制造费用差异
【讲评】成本差异按其数量特征可以分为有利差异和不利差异。
【答案】BD
9.根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点，责任中心可划分为（ ）。
A．投资中心 　　 B．销售中心
C. 利润中心 D. 管理中心　　
E．成本中心
【讲评】根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点，可以将责任中心划分为成本中心、利润中心、投资中心三大类。
【答案】ACE
10．平衡记分卡的基本思路就是，将影响企业运营的各种因素划分为（ ）。
A．财务 　　 B．客户
C．学习与成长 D．内部业务流程　
E．以上都是
【讲评】平衡记分卡的基本思路就是，将影响企业运营的包括企业内部条件和外部环境、表面现象和深层实质、短期成果和长远发展的各种因素划分为几个主要的方面，即财务、客户、内部业务流程和学习与成长等四个方面。
【答案】ABCDE
三．简答题
1．简述固定成本的概念及特征？并举例3个常见的固定成本。
【答案】固定成本是指在相关范围内其总额不随业务量发生任何变化的那部分成本，但就单位固定成本而言其与业务量的增减成反比例变动。
固定成本的特征主要呈现为其总额的不变性以及单位固定成本的反比例变动性。
固定成本一般包括：租赁费、保险费、广告费、管理人员薪金、直线法计提的固定资产折旧费等。
2．简述预算编制的程序与方法
【答案】预算编制的程序包括（1）下达目标；（2）编制上报；（3）审查平衡；（4）审议批准；（5）下达执行。
预算编制的方法主要包括（1）固定预算方法与弹性预算方法；（2）增量预算方法与零基预算方法；（3）定期预算方法与滚动预算方法。

四．计算分析题
1．某公司甲产品2007年3、4季度各月的制造费用与相关产量的历史资料如下：
项目 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份
销售量（件）
制造费用（元） 1700
2450 1920
2750 1200
2000 2000
2800 1800
2620 1950
2680
要求：（1）用高低点法对制造进行分析，并建立数学模型以便于公司对各类成本进行控制。（2）假如2008年1月份预计的销售量为2400件，预计制造费用是多少。
【讲评】高低点法的基本原理是：各期的总成本或混合成本都可以用成本习性模型y=a+bx表示，从相关资料中找出高低点业务量及其相应的总成本或混合成本，运用解析几何中的两点法公式，即可求出单位变动成本b的值，然后求出固定成本a的值，并建立相应的y=a+bx成本模型。
高低点确定以自变量即业务量x为标准。a、b计算公式分别为：
（1）高点（2000，2800）；低点（1200，2000）
b=（2800-2000）÷（2000-1200）=800÷800=1元/小时
将 b=1元/件代入高点或低点，
a=2800-2000×1=800元
或a=2000-1200×1=800元
成本模型为y=800+x
从案例解析所得，制造费用中固定部分为800元，变动部分为x
（2）y＝800＋x＝800＋2400＝3200（元）

2．已知：某灯饰生产企业产销A、B两个类型的吊灯有关资料如下表所示：
品种
名称 销售
数量 销售收入总额 变动成本总额 单位贡献毛益 固定成
本总额 营业
利润
A （1） 25000 （2） 10 8000 12000
B 1000 30000 15000 （3） 18000 （4）
要求：计算表中用数字（1）、（2）、（3）、（4）表示的项目，列出计算过程。
【讲评】本量利分析的基本公式：
利润=销售收入－变动成本总额－固定成本总额
=单价×销售量－单位变动成本×销售量－固定成本总额
单位贡献毛益=单价－单位变动成本
贡献毛益总额=销售收入总额－变动成本总额
（1）A品种：销售数量（1）=（营业利润+固定成本）÷单位贡献毛益
　　 =（12000+8000）÷10=2000（台）
变动成本总额（2）=销售收入-固定成本-营业利润
　　 =25000-8000-12000=5000元
（2）B品种：单位贡献毛益（3）=（销售收入-变动成本）÷销售数量
　　 =（30000-15000）÷1000=15元
营业利润（4）=销售收入-变动成本-固定成本
　　 =30000-15000-18000=-3000元

3．某电器生产企业最新购入一台设备可以生产A、B两个类型的产品，该摄别最大生产能力为18000机器销售，有关资料如下：
项目 A产品 B产品
每台机器销售 45 60
销售单价（元/台） 25 16
单位成本
单位变动成本（元/台） 11 7
固定制造成本（元/台） 12 8
要求：根据机器的最大生产能力计算出两种产品的最大产量。用贡献毛益法作出生产何种产品的决策。

贡献毛益表
项目 A产品 B产品
销售收入
变动成本总额
贡献毛益总额
结论：
【讲评】短期经营中，生产能力一般不会改变，因此固定成本通常被视为无关成本。在各方案成本相同的情况下，贡献毛益总额最大的方案即为利润最大的方案。
根据机器的最大生产能力计算出两种产品的最大产量。
A产品的最大产量=（18000÷45）=400台
B产品的最大产量=（18000÷60）=300台
贡献毛益表
项目 A产品 B产品
销售收入 400×25=10000 300×16=4800
变动成本总额 400×11=4400 300×7=2100
贡献毛益总额 5600 2700
结论：生产A产品比生产B产品多获贡献毛益2900（5600-2700）元，故企业决定生产A产品较为有利。
4．某饮料生产企业拟购置一种新设备，购价为300000元，资金成本为10％，该设备可使用6年，按直线法折旧，期末无残值。使用该设备，每年可为企业增加营业净利20000元。
　　 要求：（1）计算该项目的净现值。
　　 （2）计算该项目的内含报酬率。
　　 （3）根据计算出的各项指标判断此方案是否可行。
　　 i% 10% 12 % 14% 16%
　　 6年年金现值系数 4.355 4.111 3.889 3.685
6年复利现值系数 0.564 0.507 0.456 0.410
【讲评】净现值是指在项目计算期内，按行业基准折现率或其他设定折现率计算的各年净现金流量现值的代数和，记作NPV。其计算公式为：
内含报酬率是指一项长期投资方案在项目计算期内预期可达到的报酬率，也称为内部收益率，记作IRR。
由此可计算出IRR:
（1）年折旧=300000/6=50000元
　　 每年现金净流量=20000+50000=70000元
　　 净现值=70000×4.355-300000=4850元
（2）6年，折现率为i的年金现值系数=300000/70000=4.286
　　 10%＜IRR＜12%
（10%－IRR）÷（10%－12%）=（4.355－4.286）÷（4.355－4.111）
　　 IRR =10.57%
（3）决策结论：由于净现值为正数，内含报酬率10.57%大于资金成本10%，所以此方案可行。