22年6月西南大学课程考试 (0106)《人力资源开发与管理》机考(资料)

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西南大学培训与继续教育学院课程考试试题卷bKz傲朋学习网
课程名称【编号】:(0106)《人力资源开发与管理》bKz傲朋学习网
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考试时间:150分钟bKz傲朋学习网
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:100分 一、bKz傲朋学习网
(本大题共10小题,每道题3.0分,共30.0分)bKz傲朋学习网
1.bKz傲朋学习网
在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是()。bKz傲朋学习网
A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势bKz傲朋学习网
B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势bKz傲朋学习网
C.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势bKz傲朋学习网
D.根据市场变化推测未来人事变动趋势bKz傲朋学习网
2.bKz傲朋学习网
公共福利是指()。bKz傲朋学习网
A.社会要求提供的福利bKz傲朋学习网
B.法律规定必须提供的福利bKz傲朋学习网
C.员工要求提供的福利bKz傲朋学习网
D.组织根据自身的发展需要所提供的福利bKz傲朋学习网
3.bKz傲朋学习网
以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()。bKz傲朋学习网
A.技能培训bKz傲朋学习网
B.知识传授培训bKz傲朋学习网
C.态度转变培训bKz傲朋学习网
D.工作方法改进培训bKz傲朋学习网
4.bKz傲朋学习网
在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为()。bKz傲朋学习网
A.事务性机构bKz傲朋学习网
B.简单服务性机构bKz傲朋学习网
C.非生产非效益部门bKz傲朋学习网
D.生产与效益部门bKz傲朋学习网
5.bKz傲朋学习网
划分岗类、岗群、岗系的依据是()。bKz傲朋学习网
A.工作繁简难易bKz傲朋学习网
B.工作的责任轻重bKz傲朋学习网
C.所需人员资格条件bKz傲朋学习网
D.工作性质bKz傲朋学习网
6.bKz傲朋学习网
()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。bKz傲朋学习网
A.数理统计分析bKz傲朋学习网
B.SWOT分析bKz傲朋学习网
C.财务报表分析bKz傲朋学习网
D.市场预测分析bKz傲朋学习网
7.bKz傲朋学习网
人力资源开发的双重目标是()。bKz傲朋学习网
A.提高才能,增强活力bKz傲朋学习网
B.提高学历,增加效益bKz傲朋学习网
C.提高觉悟,锻炼意志bKz傲朋学习网
D.加强保健,增强体魄bKz傲朋学习网
8.bKz傲朋学习网
“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()。bKz傲朋学习网
A.用人所长原则bKz傲朋学习网
B.民主集中原则bKz傲朋学习网
C.因事择人原则bKz傲朋学习网
D.德才兼备原则bKz傲朋学习网
9.bKz傲朋学习网
从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于()。bKz傲朋学习网
A.常规教育bKz傲朋学习网
B.学校教育bKz傲朋学习网
C.继续教育bKz傲朋学习网
D.基础教育bKz傲朋学习网
10.bKz傲朋学习网
企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()。bKz傲朋学习网
A.关键人员bKz傲朋学习网
B.一般人员bKz傲朋学习网
C.临时工bKz傲朋学习网
D.一线工人bKz傲朋学习网
二、bKz傲朋学习网
多项选择题(本大题共5小题,每道题4.0分,共20.0分)bKz傲朋学习网
1.bKz傲朋学习网
职位评价的作用包括()。bKz傲朋学习网
A.建立职位价值序列bKz傲朋学习网
B.设计薪酬体系bKz傲朋学习网
C.解决劳资纠纷bKz傲朋学习网
D.提高企业运行效率bKz傲朋学习网
2.bKz傲朋学习网
企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行()。bKz傲朋学习网
A.刊登广告bKz傲朋学习网
B.就业服务机构bKz傲朋学习网
C.猎头公司bKz傲朋学习网
D.推荐和自荐bKz傲朋学习网
3.bKz傲朋学习网
面试考官应由()组成。bKz傲朋学习网
A.人力资源部主管bKz傲朋学习网
B.用人部门主管bKz傲朋学习网
C.其他部门主管bKz傲朋学习网
D.独立评选人bKz傲朋学习网
4.bKz傲朋学习网
培训评估的方法有()。bKz傲朋学习网
A.访谈法bKz傲朋学习网
B.问卷法bKz傲朋学习网
C.观察法bKz傲朋学习网
D.档案纪录法bKz傲朋学习网
5.bKz傲朋学习网
在绩效考核中可以从()进行考核。bKz傲朋学习网
A.自我评定bKz傲朋学习网
B.同级评定bKz傲朋学习网
C.下级评定bKz傲朋学习网
D.直接领导评定bKz傲朋学习网
三、bKz傲朋学习网
(本大题共8小题,每道题3.0分,共24.0分)bKz傲朋学习网
1.bKz傲朋学习网
在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。bKz傲朋学习网
对       bKz傲朋学习网
错    bKz傲朋学习网
2.bKz傲朋学习网
设计薪酬体系是职位评价在结构管理中的作用。bKz傲朋学习网
对       bKz傲朋学习网
错    bKz傲朋学习网
3.bKz傲朋学习网
甄选工作在整个招聘过程作中已经越来越居于核心地位,应该借助于多种甄选手段来公平客观的作出正确的决策。bKz傲朋学习网
对       bKz傲朋学习网
错    bKz傲朋学习网
4.bKz傲朋学习网
企业核心能力的来源包括人力资本。bKz傲朋学习网
对       bKz傲朋学习网
错    bKz傲朋学习网
5.bKz傲朋学习网
员工培训只包括基本知识技能的培训。bKz傲朋学习网
对       bKz傲朋学习网
错    bKz傲朋学习网
6.bKz傲朋学习网
“工作经验”这个考评目标难以操作,因此通过工作年限这个指标。bKz傲朋学习网
对       bKz傲朋学习网
错    bKz傲朋学习网
7.bKz傲朋学习网
实现战略传递是职位分析在薪酬管理中的作用。bKz傲朋学习网
对       bKz傲朋学习网
错    bKz傲朋学习网
8.bKz傲朋学习网
工作分析作为一种活动,其主体是工作岗位,客体是工作分析者。bKz傲朋学习网
对       bKz傲朋学习网
错    bKz傲朋学习网
四、bKz傲朋学习网
(本大题共2小题,每道题13.0分,共26.0分)bKz傲朋学习网
1.bKz傲朋学习网
请简述培训效果评估应遵循的基本原则。 2.bKz傲朋学习网
请简述BEI访谈法的优点。
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