12秋四川大学《人力资源开发与管理1031》第一次
《人力资源开发与管理》第一次
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
V
1. （ ）是指将应聘者（若应聘者过多，可经筛选后进行）集中起来，采用多种评价方法进行集体评价，然后从中甄选出合格人员的过程。
A. 行为模拟
B. 心理测试
C. 工作抽样
D. 评价中心
此题选: D 满分：2 分
2. （ ）是人员任用的依据。
A. 人员测评
B. 人员培训
C. 人员考核
D. 人员招募
满分：2 分
3. 作为群体，完全可以通过个体间取长补短而形成整体优势，达到组织目标，实现1＋1 2。这说明的是：（ ）。
A. 分类管理原理
B. 系统优化原理
C. 能级对应原理
D. 要素有用原理
满分：2 分
4. （ ）是西方职位分类国家所实行的公职人员工资制度。
A. 职务工资制
B. 职等工资制
C. 结构工资制
D. 职务级别工资制
满分：2 分
5. （ ）指工作活动中不能再继续分解的最小单位。
A. 工作要素
B. 职责
C. 任务
D. 职位
满分：2 分
6. 退职是指职工丧失劳动能力，但未达到退休条件，根据规定退出劳动领域。退职后，可按月发给本人标准工资的（ ）生活费。
A. 60％
B. 50％
C. 30％
D. 40％
此题选: D 满分：2 分
7. 工作的（ ）程度，就是企业各职能工作分工的精细程度。
A. 部门化
B. 复杂化
C. 形式化
D. 专门化
此题选: D 满分：2 分
8. 工作分析、职位评价的前提是（ ）。
A. 收集资料
B. 人员评估
C. 职位调查
D. 编制组织图
此题选: D 满分：2 分
9. （ ）是进行职位分类的第一个步骤，也是进行职位分类的基础。
A. 工作分析
B. 职位调查
C. 职位评价
D. 制定职级规范
满分：2 分
10. 以同类性质的活动作为划分基础的部门化（ ）。
A. 顾客部门化
B. 职能部门化
C. 产品部门化
D. 生产过程部门化
满分：2 分
11. “没有无用之人，只有没用好之人”。这说明的是（ ）
A. 分类管理原理
B. 系统优化原理
C. 能级对应原理
D. 要素有用原理
此题选: D 满分：2 分
12. （ ）就是根据组织的人员分布状况和组织的层级结构，制定人员的提升政策。
A. 职业生涯规划
B. 晋升规划
C. 工资规划
D. 补充规划
满分：2 分
13. （ ）是组织人员生存和安全需要满足的主要渠道，是激励和开发人力资源的基础。
A. 工资、奖金、津贴
B. 工资、奖金、保险
C. 工资、保险、补贴
D. 工资、福利、保险
此题选: D 满分：2 分
14. （ ）是人员激励的经济基础。
A. 奖金
B. 工资
C. 福利
D. 津贴
满分：2 分
15. 组织内的人员在未来职位上的分配，是通过有计划的组织内部人员水平流动来实现的，这种流动计划就是（ ）。
A. 培养开发规划
B. 晋升规划
C. 工资规划
D. 配备规划
此题选: D 满分：2 分
16. 员工职业发展计划的立业与发展阶段一般指（ ）。
A. 25岁以前
B. 25-44
C. 45-58
D. 58岁以后
满分：2 分
17. 所谓（ ），就是科学地预测、分析组织在变化的环境中的人力资源需求和供给状况，制定必要的政策和措施以确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得所需要的人力资源（数量和质量）的过程。
A. 职业生涯规划
B. 人力资源规划
C. 培养开发规划
D. 配备规划
满分：2 分
18. （ ）指工作性质充分相似，但职责繁简难易、轻重大小及所需资格条件不同的所有职位集合。
A. 职务
B. 职系
C. 职等
D. 职级
满分：2 分
19. （ ）是职位分类所遵循的基本原则。
A. “因人设事”
B. “按权力设职”
C. “按职位高低”
D. “因事设职”
此题选: D 满分：2 分
20. 品位分类是（ ）以为中心的分类体系。
A. “事”
B. “职位”
C. “人”
D. “等级”
满分：2 分
21. 在考（ ）时，不仅要考核人员的工作数量、质量，更应考核其工作满足社会需要所带来的经济效益和社会效益，即工作的社会价值。
A. 能
B. 勤
C. 德
D. 绩
此题选: D 满分：2 分
22. （ ）是一种不间断的权力路线，它要解决的是谁向谁负责的问题。
A. 集权
B. 分权
C. 命令链
D. 正规化
满分：2 分
23. 德尔菲法也称（ ），20世纪40年代末在美国兰德公司中首先运用。
A. 专家会议预测法
B. 成本效益分析法
C. 单变量趋势外推法
D. 模糊估计法
满分：2 分
24. （ ）是将一个部门或整个企业在本期生产成本的节约或者人工成本的节约与上期的相同指标进行比较，然后把节约额度的某一个事先确定的比例在这一部门或整个企业中的全体员工之间进行分配。
A. 利润分享计划
B. 增益分享计划
C. 员工持股计划
D. 企业分红计划
满分：2 分
25. （ ）指同一职系中职责繁简难易轻重程度和所需任职资格条件充分相似的职位的集合。
A. 职等
B. 职务
C. 职门
D. 职级
此题选: D 满分：2 分
26. 薪酬管理的（ ）是指在确定内部分类、各级职务的报酬水准时，要适当拉开差距，体现按贡献分配的原则。
A. 公平性
B. 激励性
C. 竞争性
D. 经济性
满分：2 分
27. （ ）是工作活动中达到某一工作目的工作要素集合。
A. 职位
B. 职责
C. 任务
D. 职务
满分：2 分
28. （ ）的基本做法是，根据产出水平的高低划分两种不同的工资率，对于产出水平高于某一标准者实行高工资率，而低于产出水平低于标准者则实行低工资率。
A. 佣金制
B. 计件制
C. 红利
D. 绩效工资
满分：2 分
29. （ ）是社会人才最佳配置的根本途径。
A. 人力资源规划
B. 人力资源培训
C. 人力资源流动
D. 人员绩效管理
满分：2 分
30. （ ）是人力资源管理中的一项基础工作。
A. 人员招聘
B. 人员分类
C. 人员培训
D. 职位评价
满分：2 分
《人力资源开发与管理》第一次
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 薪酬结构或称薪酬构成，是指在薪酬总量中的各种成分，以及每种成分在总量中所占的比重。一般而言，它包括（ ）几大部分。
A. 基本工资部分
B. 奖励工资
C. 各种工作性津贴
D. 地区性津贴
满分：3 分
2. 德国的人力资源管理的特点有（ ）。
A. 严格选拔和使用人员
B. “双轨制”职业教育
C. 能力主义的奖酬制度和完善的保险福利体系
D. 以严密的法律体系规范企业劳资关系
满分：3 分
3. 职前教育对企业本身的简介，一般包括（ ）。
A. 企业的历史、概况、业务内容、发展的前景等
B. 企业的组织结构及管理链条
C. 企业的目标、经营目的、宗旨；
D. 新员工的努力工作对实现这些目标和目的的重要性
满分：3 分
4. 有效的绩效考评系统的要求（ ）。
A. 敏感性
B. 可靠性
C. 准确性
D. 可接受性
满分：3 分
5. 内容型激励理论主要有（ ）。
A. 需要层次理论
B. ERG理论
C. 成就需要理论
D. 双因素理论
满分：3 分
6. 美国企业人力资源管理的新特点有（ ）。
A. 注重企业文化建设
B. 学习型组织的发展
C. 企业组织结构再造
D. 终身雇佣
满分：3 分
7. 培训需求分析就是对企业的未来发展、任务的内容以及员工个人情况进行分析，来发现培训需求，分为（ ）。
A. 组织
B. 作业
C. 个人
D. 企业
满分：3 分
8. 组织支付给员工的报酬是企业所生产或服务的成本的重要组成部分，过高的劳动报酬必然会提高产生在市场上的价格，从而降低的产品在市场上的竞争力。这指的是薪酬管理的（ ）。
A. 竞争性
B. 激励性
C. 经济性
D. 合法性
满分：3 分
9. 1938年，斯金纳发表了《有机体的行为》一书，在巴甫洛夫条件反射理论的基础上，提出了一种新的激励理论，即强化理论，强化类型有（ ）。
A. 正强化
B. 负强化
C. 消退强化
D. 超强化
满分：3 分
10. 下面属于影响薪酬制定的外在因素的是（ ）。
A. 当地的生活水平
B. 劳动力市场的供求状况
C. 员工的劳动量
D. 企业的经营与财政状况
满分：3 分
《人力资源开发与管理》第一次
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 10 分。）
V
1. 近年来日本人力资源管理模式的特点之一是以终身制为基础，采用多种形式的雇佣方式。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
2. 人力资源招聘中对工作申请人的背景调查没有什么作用。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
3. 员工持股计划是以持有企业一定比例的股票形式来分享利润，是员工对企业未来持续盈利均拥有一种收益权。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
4. 按照区分职系的原则，在职务的安排、调动和升迁路线上，可以避免“用非所学、用非所长”的弊端。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
5. 公平感取决于员工所获得的报酬和他所做出的贡献之比与某一衡量标准相比是高还是低。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
6. 人力资源培训的主要内容就是岗位技能的培训。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
7. 在功能性工作分析法中，各类基本功能都有其重要性的等级，数值越小，代表的等级越小；数值越大，代表的等级越大。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
8. 工作分析是整个人力资源管理的基础。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
9. 企业设置的个人奖金计划与集体奖金计划是同类性质的奖励形式。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
10. “上头千条线，下面一根针”是对职能制组织的形容。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
V
1. （ ）是指将应聘者（若应聘者过多，可经筛选后进行）集中起来，采用多种评价方法进行集体评价，然后从中甄选出合格人员的过程。
A. 行为模拟
B. 心理测试
C. 工作抽样
D. 评价中心
此题选: D 满分：2 分
2. （ ）是人员任用的依据。
A. 人员测评
B. 人员培训
C. 人员考核
D. 人员招募
满分：2 分
3. 作为群体，完全可以通过个体间取长补短而形成整体优势，达到组织目标，实现1＋1 2。这说明的是：（ ）。
A. 分类管理原理
B. 系统优化原理
C. 能级对应原理
D. 要素有用原理
满分：2 分
4. （ ）是西方职位分类国家所实行的公职人员工资制度。
A. 职务工资制
B. 职等工资制
C. 结构工资制
D. 职务级别工资制
满分：2 分
5. （ ）指工作活动中不能再继续分解的最小单位。
A. 工作要素
B. 职责
C. 任务
D. 职位
满分：2 分
6. 退职是指职工丧失劳动能力，但未达到退休条件，根据规定退出劳动领域。退职后，可按月发给本人标准工资的（ ）生活费。
A. 60％
B. 50％
C. 30％
D. 40％
此题选: D 满分：2 分
7. 工作的（ ）程度，就是企业各职能工作分工的精细程度。
A. 部门化
B. 复杂化
C. 形式化
D. 专门化
此题选: D 满分：2 分
8. 工作分析、职位评价的前提是（ ）。
A. 收集资料
B. 人员评估
C. 职位调查
D. 编制组织图
此题选: D 满分：2 分
9. （ ）是进行职位分类的第一个步骤，也是进行职位分类的基础。
A. 工作分析
B. 职位调查
C. 职位评价
D. 制定职级规范
满分：2 分
10. 以同类性质的活动作为划分基础的部门化（ ）。
A. 顾客部门化
B. 职能部门化
C. 产品部门化
D. 生产过程部门化
满分：2 分
11. “没有无用之人，只有没用好之人”。这说明的是（ ）
A. 分类管理原理
B. 系统优化原理
C. 能级对应原理
D. 要素有用原理
此题选: D 满分：2 分
12. （ ）就是根据组织的人员分布状况和组织的层级结构，制定人员的提升政策。
A. 职业生涯规划
B. 晋升规划
C. 工资规划
D. 补充规划
满分：2 分
13. （ ）是组织人员生存和安全需要满足的主要渠道，是激励和开发人力资源的基础。
A. 工资、奖金、津贴
B. 工资、奖金、保险
C. 工资、保险、补贴
D. 工资、福利、保险
此题选: D 满分：2 分
14. （ ）是人员激励的经济基础。
A. 奖金
B. 工资
C. 福利
D. 津贴
满分：2 分
15. 组织内的人员在未来职位上的分配，是通过有计划的组织内部人员水平流动来实现的，这种流动计划就是（ ）。
A. 培养开发规划
B. 晋升规划
C. 工资规划
D. 配备规划
此题选: D 满分：2 分
16. 员工职业发展计划的立业与发展阶段一般指（ ）。
A. 25岁以前
B. 25-44
C. 45-58
D. 58岁以后
满分：2 分
17. 所谓（ ），就是科学地预测、分析组织在变化的环境中的人力资源需求和供给状况，制定必要的政策和措施以确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得所需要的人力资源（数量和质量）的过程。
A. 职业生涯规划
B. 人力资源规划
C. 培养开发规划
D. 配备规划
满分：2 分
18. （ ）指工作性质充分相似，但职责繁简难易、轻重大小及所需资格条件不同的所有职位集合。
A. 职务
B. 职系
C. 职等
D. 职级
满分：2 分
19. （ ）是职位分类所遵循的基本原则。
A. “因人设事”
B. “按权力设职”
C. “按职位高低”
D. “因事设职”
此题选: D 满分：2 分
20. 品位分类是（ ）以为中心的分类体系。
A. “事”
B. “职位”
C. “人”
D. “等级”
满分：2 分
21. 在考（ ）时，不仅要考核人员的工作数量、质量，更应考核其工作满足社会需要所带来的经济效益和社会效益，即工作的社会价值。
A. 能
B. 勤
C. 德
D. 绩
此题选: D 满分：2 分
22. （ ）是一种不间断的权力路线，它要解决的是谁向谁负责的问题。
A. 集权
B. 分权
C. 命令链
D. 正规化
满分：2 分
23. 德尔菲法也称（ ），20世纪40年代末在美国兰德公司中首先运用。
A. 专家会议预测法
B. 成本效益分析法
C. 单变量趋势外推法
D. 模糊估计法
满分：2 分
24. （ ）是将一个部门或整个企业在本期生产成本的节约或者人工成本的节约与上期的相同指标进行比较，然后把节约额度的某一个事先确定的比例在这一部门或整个企业中的全体员工之间进行分配。
A. 利润分享计划
B. 增益分享计划
C. 员工持股计划
D. 企业分红计划
满分：2 分
25. （ ）指同一职系中职责繁简难易轻重程度和所需任职资格条件充分相似的职位的集合。
A. 职等
B. 职务
C. 职门
D. 职级
此题选: D 满分：2 分
26. 薪酬管理的（ ）是指在确定内部分类、各级职务的报酬水准时，要适当拉开差距，体现按贡献分配的原则。
A. 公平性
B. 激励性
C. 竞争性
D. 经济性
满分：2 分
27. （ ）是工作活动中达到某一工作目的工作要素集合。
A. 职位
B. 职责
C. 任务
D. 职务
满分：2 分
28. （ ）的基本做法是，根据产出水平的高低划分两种不同的工资率，对于产出水平高于某一标准者实行高工资率，而低于产出水平低于标准者则实行低工资率。
A. 佣金制
B. 计件制
C. 红利
D. 绩效工资
满分：2 分
29. （ ）是社会人才最佳配置的根本途径。
A. 人力资源规划
B. 人力资源培训
C. 人力资源流动
D. 人员绩效管理
满分：2 分
30. （ ）是人力资源管理中的一项基础工作。
A. 人员招聘
B. 人员分类
C. 人员培训
D. 职位评价
满分：2 分
《人力资源开发与管理》第一次
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 薪酬结构或称薪酬构成，是指在薪酬总量中的各种成分，以及每种成分在总量中所占的比重。一般而言，它包括（ ）几大部分。
A. 基本工资部分
B. 奖励工资
C. 各种工作性津贴
D. 地区性津贴
满分：3 分
2. 德国的人力资源管理的特点有（ ）。
A. 严格选拔和使用人员
B. “双轨制”职业教育
C. 能力主义的奖酬制度和完善的保险福利体系
D. 以严密的法律体系规范企业劳资关系
满分：3 分
3. 职前教育对企业本身的简介，一般包括（ ）。
A. 企业的历史、概况、业务内容、发展的前景等
B. 企业的组织结构及管理链条
C. 企业的目标、经营目的、宗旨；
D. 新员工的努力工作对实现这些目标和目的的重要性
满分：3 分
4. 有效的绩效考评系统的要求（ ）。
A. 敏感性
B. 可靠性
C. 准确性
D. 可接受性
满分：3 分
5. 内容型激励理论主要有（ ）。
A. 需要层次理论
B. ERG理论
C. 成就需要理论
D. 双因素理论
满分：3 分
6. 美国企业人力资源管理的新特点有（ ）。
A. 注重企业文化建设
B. 学习型组织的发展
C. 企业组织结构再造
D. 终身雇佣
满分：3 分
7. 培训需求分析就是对企业的未来发展、任务的内容以及员工个人情况进行分析，来发现培训需求，分为（ ）。
A. 组织
B. 作业
C. 个人
D. 企业
满分：3 分
8. 组织支付给员工的报酬是企业所生产或服务的成本的重要组成部分，过高的劳动报酬必然会提高产生在市场上的价格，从而降低的产品在市场上的竞争力。这指的是薪酬管理的（ ）。
A. 竞争性
B. 激励性
C. 经济性
D. 合法性
满分：3 分
9. 1938年，斯金纳发表了《有机体的行为》一书，在巴甫洛夫条件反射理论的基础上，提出了一种新的激励理论，即强化理论，强化类型有（ ）。
A. 正强化
B. 负强化
C. 消退强化
D. 超强化
满分：3 分
10. 下面属于影响薪酬制定的外在因素的是（ ）。
A. 当地的生活水平
B. 劳动力市场的供求状况
C. 员工的劳动量
D. 企业的经营与财政状况
满分：3 分
《人力资源开发与管理》第一次
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 10 分。）
V
1. 近年来日本人力资源管理模式的特点之一是以终身制为基础，采用多种形式的雇佣方式。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
2. 人力资源招聘中对工作申请人的背景调查没有什么作用。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
3. 员工持股计划是以持有企业一定比例的股票形式来分享利润，是员工对企业未来持续盈利均拥有一种收益权。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
4. 按照区分职系的原则，在职务的安排、调动和升迁路线上，可以避免“用非所学、用非所长”的弊端。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
5. 公平感取决于员工所获得的报酬和他所做出的贡献之比与某一衡量标准相比是高还是低。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
6. 人力资源培训的主要内容就是岗位技能的培训。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
7. 在功能性工作分析法中，各类基本功能都有其重要性的等级，数值越小，代表的等级越小；数值越大，代表的等级越大。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
8. 工作分析是整个人力资源管理的基础。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
9. 企业设置的个人奖金计划与集体奖金计划是同类性质的奖励形式。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
10. “上头千条线，下面一根针”是对职能制组织的形容。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
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