四川大学《管理学原理1289》13春在线作业2

川大《管理学原理1289》13春在线作业2
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 公平理论是由美国心里学家亚当斯在哪年提出的：
A. 1965
B. 1956
C. 1957
D. 1967
满分：3 分
2. 哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定：
A. 产权制度
B. 经营制度
C. 管理制度
D. 组织制度
满分：3 分
3. 侧重于对组织方向的确定和引导，往往与长期计划相关的决策类型是：
A. 常规决策
B. 科学决策
C. 战略决策
D. 战术决策
满分：3 分
4. 属于按领导者的控制程度划分的组织变革类型是：
A. 以人为中心
B. 主动变革
C. 以技术为中心
D. 以组织为中心
满分：3 分
5. 不属于宏观管理经济手段的方法是：
A. 价格
B. 工资
C. 税收
D. 信贷
满分：3 分
6. 被称为“现代人事管理之父”的是：
A. 亚当•斯密
B. 萨伊
C. 罗伯特•欧文
D. 法约尔
满分：3 分
7. 在计划中体现的灵活性越大，由意外事件引起损失的危险越小，这体现了计划的哪项原则：
A. 灵活性原则
B. 承诺原则
C. 改变航道原则
D. 综合平衡原则
满分：3 分
8. 矩阵型组织结构的优点是：
A. 形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点
C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
D. 机动灵活、适应性强。
此题选: D 满分：3 分
9. 个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高，效果就会越好，这是领导原则中的哪项原则：
A. 指明目标原则
B. 协调目标原则
C. 命令一致原则
D. 直接管理原则
满分：3 分
10. 在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则：
A. 目标一致原则
B. 统一指挥原则
C. 分工明晰原则
D. 责权一致原则
此题选: D 满分：3 分
川大《管理学原理1289》13春在线作业2
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 根据职权权力基础的不同，许多组织的管理者在运用职权时，将其分为以下几种不同的职权类型：
A. 直线职权
B. 参谋职权
C. 职能职权
D. 矩阵职权
满分：4 分
2. 非常规决策体现的决策特性有：
A. 新颖性
B. 重复性
C. 例外性
D. 不可预见性
满分：4 分
3. 在管理中贯彻责任原理需要注意的要点有：
A. 合理分工
B. 明确责任
C. 职位设计和权限授权合理
D. 检查、监督有力，奖惩公正、及时
满分：4 分
4. 波特提出的企业三种基本竞争战略是：
A. 成本领先战略
B. 标新立异战略
C. 目标集聚战略
D. 多元化经营战略
满分：4 分
5. 沟通的原则有：
A. 准确性原则
B. 完整性原则
C. 及时性原则
D. 正式组织策略性运用原则
满分：4 分
6. 管理理论萌芽阶段的代表人物萨伊在肯定亚当•斯密关于分工可以带来产品数量剧增和产品质量改善观点的基础上，做了进一步的阐述，他认为制约分工的因素是：
A. 产品的消费量
B. 产品的生产量
C. 资本的实力
D. 行业本身的性质
满分：4 分
7. 不同的管理者的管理宽度可能有很大差别，决定其管理宽度的因素有：
A. 管理者与其下属双方的能力
B. 授权
C. 管理任务的性质
D. 分权
满分：4 分
8. 控制活动的基本要素是：
A. 控制实施
B. 偏差信息
C. 矫正措施
D. 控制标准
满分：4 分
9. 梅奥的霍桑实验经历了8年时间，得到了大量的第一手资料，也成为了管理史上一个非常著名的案例，该实验的主要结论有：
A. 职工是“社会人”
B. 企业中存在非正式组织
C. 职工是“经济人”
D. 新型的领导能力在于提高职工的满意度
满分：4 分
10. 一般来讲，沟通联络中的障碍主要有主观障碍、客观障碍和沟通方式的障碍三个方面，其中，客观障碍主要有：
A. 信息的发送者和接受者如果在空间距离太远、接触机会少，就会造成沟通障碍
B. 组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层到下级基层单位，而产生失真，而且还会浪费时间，影响其及时性
C. 在信息沟通中，如果双方在经验水平和知识结构上差距过大，就会产生沟通的障碍
D. 下级人员的畏惧感
满分：4 分
川大《管理学原理1289》13春在线作业2
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 行政方法的特征是权威性、强制性、扁平性和抽象性。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
2. 管理方法是指在管理的实践过程中，结合各项管理制度和管理方法，通过对管理工作中实际问题的科学分析和总结而形成的具有普遍指导意义的基本规律。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
3. 韦伯在《社会和经济理论》一书中提出了理想行政组织理论，这一理论对后世产生了深远影响，他也被称为“组织理论之父”。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
4. 管理弹性是指管理在主观环境下为达到管理目标的应变能力。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
5. 按照人数的多寡来划分部门是最普遍的一种部门划分方法。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
6. 按控制点的位置，可以将控制划分为：预防性控制和纠正性控制。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
7. 决策是计划的核心。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
8. 管理原理是指在管理过程中，为提高管理功效和实现管理目标而采取的各种方式。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
9. 赫茨伯格的“双因素理论”把企业中的有关因素分为两类，即满意因素（激励因素）和不满意因素（保健因素）。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
10. 计划的经济性是指一项计划对目标的贡献程度，也就是将有形、无形的收益扣除成本消耗的所得。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分