《管理概论》在线作业二
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 15 道试题，共 75 分。）
V
1. 管理层次的存在是由于( )
A. 管理幅度的存在
B. 美学上的原因
C. 可使组织更加灵活
D. 有利于沟通联络
满分：5 分
2. 在以下情况下，管理的幅度可以加宽的是( )
A. 组织各项工作的过程普遍得到标准化
B. 工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调
C. 组织环境很不稳定，时常出现新情况
D. 下属的工作单位在地理位置上相当分散
满分：5 分
3. 权变理论是根据（）的观点提出来的
A. 经济人
B. 社会人
C. 自我实现人
D. 复杂人
此题选: D 满分：5 分
4. 在其他条件大致相同的情况下，与处于相对平衡环境中的主管人员相比较，处于迅速变化环境中的主管人员的管理宽度要( )
A. 窄一些
B. 宽一些
C. 没有区别
D. 不好说
满分：5 分
5. 在现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”取代。下述人性假设中更好地反映了人力资源开发的思想的是( )
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 机器人假设
D. 自我实现人假设
此题选: D 满分：5 分
6. （ ）参与策划了在西方电气公司的霍桑工厂进行的霍桑试验
A. 赫兹伯格
B. 马斯洛
C. 霍桑
D. 梅奥
此题选: D 满分：5 分
7. 影响资金等值的因素不包括（ ）。
A. 金额的多少
B. 资金发生的时间
C. 利率的大小
D. 资金所投入项目是否盈利
此题选: D 满分：5 分
8. 以下是几条关于信息时代的评述，你最赞同其中哪一条?
A. 信息取之不尽、用之不竭
B. 信息的提取及处理能力至关重要
C. 所需信息均可方便地从网上下载
D. 信息的处理可以变得非常经济
满分：5 分
9. “好的管理者能变草成金，差者则相反”。这反映了管理学理论中的（ ）
A. 领导素质理论
B. 领导特性理论
C. 管理万能论
D. 管理象征论
满分：5 分
10. 下列对净现值法理解不正确的是（ ）。
A. 净现值法考虑了资金的时间价值
B. 不能揭示各个投资方案本身可能达到的投资报酬率
C. 在互斥选择决策中，净现值法最为适用
D. 在有多个备选方案的互斥选择中，一定要选用净现值最大的方案
此题选: D 满分：5 分
11. 某厂生产一种产品，其总固定成本为200000元；单位产品变动成本为10元；产品售价为15元。若企业决定今年要实现利润20000元时，那今年至少要生产的产品产量应是多少？
A. 4400件
B. 45000件
C. 44000件
D. 440000件
满分：5 分
12. 替代品产品在波特的行业竞争分析中对行业的影响体现在：
A. 冲击行业内的企业
B. 妨碍行业竞争
C. 替换行业中正在生产的产品
D. 确定了行业内企业产品的最高价格
此题选: D 满分：5 分
13. 某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是( )
A. 未对人的因素给予足够的关心
B. 未对任务的完成给予应有的重视
C. 把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作
D. 很可能同时存在A和C两方面的问题
此题选: D 满分：5 分
14. 对一个尊重需要占主导地位的人，下列激励措施中最能产生效果的是( )
A. 提薪
B. 升职
C. 解聘威胁
D. 工作扩大化
满分：5 分
15. 某公司销售部经理被批评为“控制得太多，而领导得太少”。据此，你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是什么?
A. 对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B. 对销售目标任务的完成没有给予充分的关注
C. 事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作
D. 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
满分：5 分
《管理概论》在线作业二
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 5 道试题，共 25 分。）
V
1. 根据决策问题的可控程度，决策可分为（）
A. 确定型决策
B. 非程序化决策
C. 风险型决策
D. 非确定型决策
E. 程序化决策
满分：5 分
2. 一般说来，领导有效性的影响因素是（ ）。
A. 领导者
B. 被领导者
C. 安全需要
D. 领导工作的情境
满分：5 分
3. 决策的一般原则有（）
A. 重要性原则
B. 靠近问题原则
C. 目标明确原则
D. 命令统一原则
E. 职责明确原则
满分：5 分
4. 下列控制方法中，属于传统控制方法的是()
A. 视察
B. 报告
C. 统计资料
D. 预算控制
E. 数字化技术
满分：5 分
5. 强化理论不注重（）
A. 人的内在心态
B. 人的行为结果
C. 人的认知倾向
D. 人的内在需要
满分：5 分
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 15 道试题，共 75 分。）
V
1. 管理层次的存在是由于( )
A. 管理幅度的存在
B. 美学上的原因
C. 可使组织更加灵活
D. 有利于沟通联络
满分：5 分
2. 在以下情况下，管理的幅度可以加宽的是( )
A. 组织各项工作的过程普遍得到标准化
B. 工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调
C. 组织环境很不稳定，时常出现新情况
D. 下属的工作单位在地理位置上相当分散
满分：5 分
3. 权变理论是根据（）的观点提出来的
A. 经济人
B. 社会人
C. 自我实现人
D. 复杂人
此题选: D 满分：5 分
4. 在其他条件大致相同的情况下，与处于相对平衡环境中的主管人员相比较，处于迅速变化环境中的主管人员的管理宽度要( )
A. 窄一些
B. 宽一些
C. 没有区别
D. 不好说
满分：5 分
5. 在现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”取代。下述人性假设中更好地反映了人力资源开发的思想的是( )
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 机器人假设
D. 自我实现人假设
此题选: D 满分：5 分
6. （ ）参与策划了在西方电气公司的霍桑工厂进行的霍桑试验
A. 赫兹伯格
B. 马斯洛
C. 霍桑
D. 梅奥
此题选: D 满分：5 分
7. 影响资金等值的因素不包括（ ）。
A. 金额的多少
B. 资金发生的时间
C. 利率的大小
D. 资金所投入项目是否盈利
此题选: D 满分：5 分
8. 以下是几条关于信息时代的评述，你最赞同其中哪一条?
A. 信息取之不尽、用之不竭
B. 信息的提取及处理能力至关重要
C. 所需信息均可方便地从网上下载
D. 信息的处理可以变得非常经济
满分：5 分
9. “好的管理者能变草成金，差者则相反”。这反映了管理学理论中的（ ）
A. 领导素质理论
B. 领导特性理论
C. 管理万能论
D. 管理象征论
满分：5 分
10. 下列对净现值法理解不正确的是（ ）。
A. 净现值法考虑了资金的时间价值
B. 不能揭示各个投资方案本身可能达到的投资报酬率
C. 在互斥选择决策中，净现值法最为适用
D. 在有多个备选方案的互斥选择中，一定要选用净现值最大的方案
此题选: D 满分：5 分
11. 某厂生产一种产品，其总固定成本为200000元；单位产品变动成本为10元；产品售价为15元。若企业决定今年要实现利润20000元时，那今年至少要生产的产品产量应是多少？
A. 4400件
B. 45000件
C. 44000件
D. 440000件
满分：5 分
12. 替代品产品在波特的行业竞争分析中对行业的影响体现在：
A. 冲击行业内的企业
B. 妨碍行业竞争
C. 替换行业中正在生产的产品
D. 确定了行业内企业产品的最高价格
此题选: D 满分：5 分
13. 某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是( )
A. 未对人的因素给予足够的关心
B. 未对任务的完成给予应有的重视
C. 把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作
D. 很可能同时存在A和C两方面的问题
此题选: D 满分：5 分
14. 对一个尊重需要占主导地位的人，下列激励措施中最能产生效果的是( )
A. 提薪
B. 升职
C. 解聘威胁
D. 工作扩大化
满分：5 分
15. 某公司销售部经理被批评为“控制得太多，而领导得太少”。据此，你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是什么?
A. 对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B. 对销售目标任务的完成没有给予充分的关注
C. 事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作
D. 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
满分：5 分
《管理概论》在线作业二
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 5 道试题，共 25 分。）
V
1. 根据决策问题的可控程度，决策可分为（）
A. 确定型决策
B. 非程序化决策
C. 风险型决策
D. 非确定型决策
E. 程序化决策
满分：5 分
2. 一般说来，领导有效性的影响因素是（ ）。
A. 领导者
B. 被领导者
C. 安全需要
D. 领导工作的情境
满分：5 分
3. 决策的一般原则有（）
A. 重要性原则
B. 靠近问题原则
C. 目标明确原则
D. 命令统一原则
E. 职责明确原则
满分：5 分
4. 下列控制方法中，属于传统控制方法的是()
A. 视察
B. 报告
C. 统计资料
D. 预算控制
E. 数字化技术
满分：5 分
5. 强化理论不注重（）
A. 人的内在心态
B. 人的行为结果
C. 人的认知倾向
D. 人的内在需要
满分：5 分
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