西交《现代企业管理》在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）
V
1. 管理目标创新就是从追求经济指标到（ ）
A. 追求管理指标
B. 追求企业利润最大化
C. 创造整体价值
D. 实现企业愿景
满分：2 分
2. 企业生产经营活动必须根据市场变化及时调整，从系统论观点看，这是（）
A. 系统相关性的要求
B. 系统集合性的要求
C. 系统目的性的要求
D. 系统环境适应性的要求
此题选: D 满分：2 分
3. （ ）就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。
A. 工艺专业化
B. 对象专业化
C. 追求利润最大化
D. 渠道专营化
满分：2 分
4. 在一个生产车间里，集中了各种不同类型的生产设备和不同工种的工人，对某种产品进行不同工艺方法加工的是（）
A. 工艺专业化生产车间
B. 对象专业化生产车间
C. 大量流水生产车间
D. 成批流水生产车间
满分：2 分
5. 对于管理的定义，（）认为，“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”。
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 西蒙
D. 罗宾斯
满分：2 分
6. （ ）是指企业中的工作实行标准化的程度。程度较高就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多大的自主权。
A. 集权化
B. 分权化
C. 正规化
D. 战略化
满分：2 分
7. （ ）就是对实现企业目标的各种要素和人们在生产经营活动中的相互关系进行组合、配置，从而建立起一种有机整体的管理活动。
A. 计划
B. 组织
C. 协调
D. 控制
满分：2 分
8. 作业组织实体化运作是基于（ ）如果资源不足，则通过产权转移的方式将外部市场资源内化到企业内部，然后企业才能运作。
A. 外部资源的整合
B. 人力资源的整合
C. 财力资源的整合
D. 内部资源的整合
此题选: D 满分：2 分
9. 材料储备成本除包括储存中产生的成本外，还应包括（）
A. 材料成本
B. 经营成本
C. 订购成本
D. 可变成本
满分：2 分
10. 企业进行技术开发的主要对象是（）
A. 工艺开发
B. 产品开发
C. 设备与工具开发
D. 能源和材料开发
满分：2 分
11. 下面情况不属于赫茨伯格双因素理论中激励因素的是（）
A. 提升
B. 表扬
C. 工作条件
D. 责任
满分：2 分
12. 由于企业内外部环境因素复杂多变，企业制定计划的前提随时可能发生变化，使计划执行过程和执行结果产生偏差，这就需要（ ）
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
此题选: D 满分：2 分
13. 根据波斯顿矩阵分析法，某经营领域的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营领域处（）
A. 明星区
B. 现金牛区
C. 瘦狗区
D. 野猫区
此题选: D 满分：2 分
14. 按财产组织形式划分，企业类型可以分为（）
A. 国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等
B. 国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等
C. 国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等
D. 简单综合型企业、简单专业化企业、多元专业化企业等
满分：2 分
15. （ ）的含义是产品的设计不再由购买者给定，而由供应商提供。
A. OEM
B. ODM
C. OBM
D. OAM
满分：2 分
16. （ ）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。
A. 组织结构
B. 工作分解
C. 管理层次
D. 管理幅度
满分：2 分
17. 当市场需求及行业结构波动较小，企业面临的竞争挑战和发展机会较少时，企业适宜采用（）
A. 稳定型战略
B. 集中型战略
C. 多元化战略
D. 收缩型战略
满分：2 分
18. 有效的公司治理机制是（ ）的有机结合。
A. 内部治理和外部治理
B. 人力治理和财力治理
C. 员工治理和管理者治理
D. 自主治理和公众治理
满分：2 分
19. 最先提出“管理就是决策”观点的学者曾获得过诺贝尔经济学奖，他是（）
A. 西蒙
B. 泰罗
C. 马斯洛
D. 甘特
满分：2 分
20. （ ）也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 矩阵式
满分：2 分
21. 中国的经济制度和经济体系一起发生创新，即由计划经济制度向（ ）发生转变。
A. 市场经济制度
B. 竞争机制制度
C. 适者生存制度
D. 互惠互利制度
满分：2 分
22. （ ）是一种代工生产的方式，其含义是产品的购买者经常给产品供应者提供产品的各种设计参数、图样和技术设备支持，以使产品的质量、规格和型号符合购买者的需要。
A. OEM
B. ODM
C. OBM
D. OAM
满分：2 分
23. （ ）是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。
A. 事业领域
B. 业务范围
C. 利润目标
D. 消费者群体的划分
满分：2 分
24. 某企业计划未来的一年里利润增加10-18%，在计划的分类中，这种计划类型属于（）
A. 长期计划
B. 指导性计划
C. 具体计划
D. 综合计划
满分：2 分
25. 非管理性事务的增多会使管理幅度（）
A. 增加
B. 不变
C. 减少
D. 扩大
满分：2 分
26. 现代公司是公司制的（ ）形态。
A. 初级
B. 发展中
C. 成熟
D. 衰落
满分：2 分
27. 国有经济的战略性调整是指通过（ ）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。
A. 企业资金
B. 股东的资金
C. 国有资金
D. 企业的固定资产
满分：2 分
28. 从发生顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？（）
A. 计划、控制、组织、领导
B. 计划、领导、组织、控制
C. 计划、组织、控制、领导
D. 计划、组织、领导、控制
此题选: D 满分：2 分
29. 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上．以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于（）
A. 低成本战略
B. 差异化战略
C. 重点战略
D. 稳定战略
满分：2 分
30. （ )是职工参与企业民主管理、维护自身权益的群众组织。
A. 股东大会
B. 职代会
C. 党委会
D. 执行机构
满分：2 分
31. （ ）是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。
A. 组织结构
B. 工作分解
C. 管理层次
D. 管理幅度
满分：2 分
32. 可以使公司与购买者之间的购买卖关系发展成为互相理解和友谊的关系，因而具有感情交融性特点的促销方式最（）
A. 人员推销
B. 营业推广
C. 公共关系
D. 广告宣传
满分：2 分
33. 控制过程的最后一步是（）
A. 制定标准
B. 评价成绩并纠偏
C. 用标准衡量成绩
D. 质量控制
满分：2 分
34. 每个产品所包含的花色、款式、规格的多少，是产品组合的（）
A. 长度
B. 宽度
C. 深度
D. 关联性
满分：2 分
35. 企业核心能力以企业的（）为核心
A. 反应能力
B. 战略决策能力
C. 技术创新能力
D. 市场营销能力
满分：2 分
西交《现代企业管理》在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）
V
1. 心智模式的特点（ ）
A. 根深蒂固
B. 影响认知与行为
C. 人无完人
D. 自我实现
满分：2 分
2. 一般而言，组织工作由三个要素组成，即（）
A. 目标
B. 部门
C. 文化
D. 相互关系
E. 规章制度
满分：2 分
3. 在公司总体战略类型中，属于扩张型战略的有（）
A. 调整型战略
B. 抽资转向战略
C. 集中型发展战略
D. 一体化战略
E. 多元化战略
满分：2 分
4. 学习型组织的特点可以归纳为（ ）
A. 愿景驱动型
B. 善于不断学习型
C. 自主管理的“扁平型”
D. 具有创造能量的组织
满分：2 分
5. 企业事业领域的内在统一性包括（ ）。
A. 技术的统一性
B. 市场的统一性
C. 文化上的统一性
D. 愿景上的统一性
满分：2 分
6. 对象专业化形式较之工艺专业化的优点有（）
A. 能够大大缩短产品在生产过程中的运输路线，节约运输费用
B. 缩短生产周期，减少在制品和资金的占用量
C. 适应市场需求变化能力强
D. 便于生产成本核算
E. 设备利用率高
满分：2 分
7. 企业的管理的基本职能有（ ）
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
满分：2 分
8. 企业愿景的构建过程有（ )
A. 由个人愿景到企业愿景
B. 把握方向，塑造整体图像
C. 提炼使命宣言
D. 发展核心价值观
满分：2 分
9. 企业核心能力的构建包括（ ）。
A. 识别成功的关键
B. 确定核心部门
C. 集中配置资源
D. 形成独特能力
满分：2 分
10. 结构工资的组成部分一般包括（）
A. 基础工资
B. 职务工资
C. 计件工资
D. 工龄工资
E. 奖励工资
满分：2 分
11. 一般来说，企业战略体系主要有三个层次，即公司层战略、业务层战略和职能战略，下列属于业务层战略的有（）
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 稳定型战略
D. 发展型战略
E. 收缩型战略
满分：2 分
12. 我国发行的有价证券主要有（）等
A. 股票
B. 债券
C. 商业汇票
D. 银行汇票
E. 大面额可转让存款证
满分：2 分
13. 作业组织虚拟化的途径（ ）
A. 核心化
B. 网络化
C. 合作化
D. 一体化
满分：2 分
14. 下列属于新产品开发策略的有（）
A. 开拓新市场策略
B. 产品组合策略
C. 改良策略
D. 模仿策略
E. 全新产品策略
满分：2 分
15. 随机抽样调查包括（）方法
A. 简单随机抽样
B. 任意抽样
C. 分层随机抽样
D. 分群随机抽样
E. 配额抽样
满分：2 分
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）
V
1. 管理目标创新就是从追求经济指标到（ ）
A. 追求管理指标
B. 追求企业利润最大化
C. 创造整体价值
D. 实现企业愿景
满分：2 分
2. 企业生产经营活动必须根据市场变化及时调整，从系统论观点看，这是（）
A. 系统相关性的要求
B. 系统集合性的要求
C. 系统目的性的要求
D. 系统环境适应性的要求
此题选: D 满分：2 分
3. （ ）就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。
A. 工艺专业化
B. 对象专业化
C. 追求利润最大化
D. 渠道专营化
满分：2 分
4. 在一个生产车间里，集中了各种不同类型的生产设备和不同工种的工人，对某种产品进行不同工艺方法加工的是（）
A. 工艺专业化生产车间
B. 对象专业化生产车间
C. 大量流水生产车间
D. 成批流水生产车间
满分：2 分
5. 对于管理的定义，（）认为，“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”。
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 西蒙
D. 罗宾斯
满分：2 分
6. （ ）是指企业中的工作实行标准化的程度。程度较高就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多大的自主权。
A. 集权化
B. 分权化
C. 正规化
D. 战略化
满分：2 分
7. （ ）就是对实现企业目标的各种要素和人们在生产经营活动中的相互关系进行组合、配置，从而建立起一种有机整体的管理活动。
A. 计划
B. 组织
C. 协调
D. 控制
满分：2 分
8. 作业组织实体化运作是基于（ ）如果资源不足，则通过产权转移的方式将外部市场资源内化到企业内部，然后企业才能运作。
A. 外部资源的整合
B. 人力资源的整合
C. 财力资源的整合
D. 内部资源的整合
此题选: D 满分：2 分
9. 材料储备成本除包括储存中产生的成本外，还应包括（）
A. 材料成本
B. 经营成本
C. 订购成本
D. 可变成本
满分：2 分
10. 企业进行技术开发的主要对象是（）
A. 工艺开发
B. 产品开发
C. 设备与工具开发
D. 能源和材料开发
满分：2 分
11. 下面情况不属于赫茨伯格双因素理论中激励因素的是（）
A. 提升
B. 表扬
C. 工作条件
D. 责任
满分：2 分
12. 由于企业内外部环境因素复杂多变，企业制定计划的前提随时可能发生变化，使计划执行过程和执行结果产生偏差，这就需要（ ）
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
此题选: D 满分：2 分
13. 根据波斯顿矩阵分析法，某经营领域的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营领域处（）
A. 明星区
B. 现金牛区
C. 瘦狗区
D. 野猫区
此题选: D 满分：2 分
14. 按财产组织形式划分，企业类型可以分为（）
A. 国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等
B. 国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等
C. 国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等
D. 简单综合型企业、简单专业化企业、多元专业化企业等
满分：2 分
15. （ ）的含义是产品的设计不再由购买者给定，而由供应商提供。
A. OEM
B. ODM
C. OBM
D. OAM
满分：2 分
16. （ ）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。
A. 组织结构
B. 工作分解
C. 管理层次
D. 管理幅度
满分：2 分
17. 当市场需求及行业结构波动较小，企业面临的竞争挑战和发展机会较少时，企业适宜采用（）
A. 稳定型战略
B. 集中型战略
C. 多元化战略
D. 收缩型战略
满分：2 分
18. 有效的公司治理机制是（ ）的有机结合。
A. 内部治理和外部治理
B. 人力治理和财力治理
C. 员工治理和管理者治理
D. 自主治理和公众治理
满分：2 分
19. 最先提出“管理就是决策”观点的学者曾获得过诺贝尔经济学奖，他是（）
A. 西蒙
B. 泰罗
C. 马斯洛
D. 甘特
满分：2 分
20. （ ）也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 矩阵式
满分：2 分
21. 中国的经济制度和经济体系一起发生创新，即由计划经济制度向（ ）发生转变。
A. 市场经济制度
B. 竞争机制制度
C. 适者生存制度
D. 互惠互利制度
满分：2 分
22. （ ）是一种代工生产的方式，其含义是产品的购买者经常给产品供应者提供产品的各种设计参数、图样和技术设备支持，以使产品的质量、规格和型号符合购买者的需要。
A. OEM
B. ODM
C. OBM
D. OAM
满分：2 分
23. （ ）是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。
A. 事业领域
B. 业务范围
C. 利润目标
D. 消费者群体的划分
满分：2 分
24. 某企业计划未来的一年里利润增加10-18%，在计划的分类中，这种计划类型属于（）
A. 长期计划
B. 指导性计划
C. 具体计划
D. 综合计划
满分：2 分
25. 非管理性事务的增多会使管理幅度（）
A. 增加
B. 不变
C. 减少
D. 扩大
满分：2 分
26. 现代公司是公司制的（ ）形态。
A. 初级
B. 发展中
C. 成熟
D. 衰落
满分：2 分
27. 国有经济的战略性调整是指通过（ ）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。
A. 企业资金
B. 股东的资金
C. 国有资金
D. 企业的固定资产
满分：2 分
28. 从发生顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？（）
A. 计划、控制、组织、领导
B. 计划、领导、组织、控制
C. 计划、组织、控制、领导
D. 计划、组织、领导、控制
此题选: D 满分：2 分
29. 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上．以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于（）
A. 低成本战略
B. 差异化战略
C. 重点战略
D. 稳定战略
满分：2 分
30. （ )是职工参与企业民主管理、维护自身权益的群众组织。
A. 股东大会
B. 职代会
C. 党委会
D. 执行机构
满分：2 分
31. （ ）是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。
A. 组织结构
B. 工作分解
C. 管理层次
D. 管理幅度
满分：2 分
32. 可以使公司与购买者之间的购买卖关系发展成为互相理解和友谊的关系，因而具有感情交融性特点的促销方式最（）
A. 人员推销
B. 营业推广
C. 公共关系
D. 广告宣传
满分：2 分
33. 控制过程的最后一步是（）
A. 制定标准
B. 评价成绩并纠偏
C. 用标准衡量成绩
D. 质量控制
满分：2 分
34. 每个产品所包含的花色、款式、规格的多少，是产品组合的（）
A. 长度
B. 宽度
C. 深度
D. 关联性
满分：2 分
35. 企业核心能力以企业的（）为核心
A. 反应能力
B. 战略决策能力
C. 技术创新能力
D. 市场营销能力
满分：2 分
西交《现代企业管理》在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）
V
1. 心智模式的特点（ ）
A. 根深蒂固
B. 影响认知与行为
C. 人无完人
D. 自我实现
满分：2 分
2. 一般而言，组织工作由三个要素组成，即（）
A. 目标
B. 部门
C. 文化
D. 相互关系
E. 规章制度
满分：2 分
3. 在公司总体战略类型中，属于扩张型战略的有（）
A. 调整型战略
B. 抽资转向战略
C. 集中型发展战略
D. 一体化战略
E. 多元化战略
满分：2 分
4. 学习型组织的特点可以归纳为（ ）
A. 愿景驱动型
B. 善于不断学习型
C. 自主管理的“扁平型”
D. 具有创造能量的组织
满分：2 分
5. 企业事业领域的内在统一性包括（ ）。
A. 技术的统一性
B. 市场的统一性
C. 文化上的统一性
D. 愿景上的统一性
满分：2 分
6. 对象专业化形式较之工艺专业化的优点有（）
A. 能够大大缩短产品在生产过程中的运输路线，节约运输费用
B. 缩短生产周期，减少在制品和资金的占用量
C. 适应市场需求变化能力强
D. 便于生产成本核算
E. 设备利用率高
满分：2 分
7. 企业的管理的基本职能有（ ）
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
满分：2 分
8. 企业愿景的构建过程有（ )
A. 由个人愿景到企业愿景
B. 把握方向，塑造整体图像
C. 提炼使命宣言
D. 发展核心价值观
满分：2 分
9. 企业核心能力的构建包括（ ）。
A. 识别成功的关键
B. 确定核心部门
C. 集中配置资源
D. 形成独特能力
满分：2 分
10. 结构工资的组成部分一般包括（）
A. 基础工资
B. 职务工资
C. 计件工资
D. 工龄工资
E. 奖励工资
满分：2 分
11. 一般来说，企业战略体系主要有三个层次，即公司层战略、业务层战略和职能战略，下列属于业务层战略的有（）
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 稳定型战略
D. 发展型战略
E. 收缩型战略
满分：2 分
12. 我国发行的有价证券主要有（）等
A. 股票
B. 债券
C. 商业汇票
D. 银行汇票
E. 大面额可转让存款证
满分：2 分
13. 作业组织虚拟化的途径（ ）
A. 核心化
B. 网络化
C. 合作化
D. 一体化
满分：2 分
14. 下列属于新产品开发策略的有（）
A. 开拓新市场策略
B. 产品组合策略
C. 改良策略
D. 模仿策略
E. 全新产品策略
满分：2 分
15. 随机抽样调查包括（）方法
A. 简单随机抽样
B. 任意抽样
C. 分层随机抽样
D. 分群随机抽样
E. 配额抽样
满分：2 分
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