西交《项目计划与控制管理》在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 25 道试题，共 50 分。）
V
1. 以下不是项目变更影响因素的是（）。
A. 项目的生命周期
B. 项目计划
C. 项目的组织
D. 外部因素
满分：2 分
2. 进度计划的更新是（）的结果。
A. 进度控制
B. 进度计划
C. 进度分析
D. 进度预测
满分：2 分
3. 以下不是控制图控制内容的是（）。
A. 项目成本差异
B. 项目进度差异
C. 项目质量
D. 范围变动的数量和频率
满分：2 分
4. 项目估算结果取决于项目的（）。
A. 资源需求量和资源单价
B. 仅取决于项目资源需求量
C. 仅取决于资源单价
D. 估算方法
满分：2 分
5. PERT与CPM的区别是（）。
A. 时间估计与分析
B. 画法不同
C. 组成不同
D. 时间参数不同
满分：2 分
6. 对项目执行过程中的质量管理活动的结构性审查是（）。
A. 质量计划
B. 质量保证
C. 质量控制
D. 质量审计
此题选: D 满分：2 分
7. 项目范围控制的主要方法是（）。
A. 绩效测量
B. 范围管理计划
C. 工作分解结构
D. 项目范围变更控制系统
此题选: D 满分：2 分
8. 以下不属于费用估算结果的是（）。
A. 费用估算文件
B. 详细依据
C. 项目费用管理计划
D. 定额
此题选: D 满分：2 分
9. 以下情况发生是不可申请项目范围变更的是（）。
A. 政府相关法律变更
B. 设计变更
C. 项目范围定义时的错误或疏漏
D. 可增加项目价值的变更
满分：2 分
10. 工作之间的逻辑关系为衔接关系的是（）网络图。
A. 双代号网络图
B. 单代号网络图
C. 搭接网络图
D. 时标网络图
满分：2 分
11. 以下不属于进度计划调整的是（）。
A. 关键工作调整
B. 改变某些工作的逻辑关系
C. 项目进度更新
D. 增减工作
满分：2 分
12. 以下不属于设计验证的是（）。
A. 所有设计输出文件均应按照质量管理程序文件要求进行设计验证
B. 应保留必要的校审记录
C. 采用工程类别法进行设计验证
D. 设计确认
此题选: D 满分：2 分
13. 项目质量管理的常用工具是（）。
A. 鱼刺图
B. 检查表
C. 过程流程图
D. 过程管理
满分：2 分
14. 以下不是质量管理体系建立的环节的是（）。
A. 运行准备
B. 组织决策
C. 统一认识和决策
D. 制订工作计划
满分：2 分
15. 费用偏差指的是（）之间的差异。
A. 已完工作的预算费用与计划工作的预算费用
B. 已完工作的实际费用与计划工作的预算费用
C. 已完工作的预算费用与已完工作的实际费用
D. 已完工作的预算费用计划工作的实际费用
满分：2 分
16. 以下不属于按控制内容分类的控制类型的是（）。
A. 进度控制
B. 质量控制
C. 费用控制
D. 过程控制
此题选: D 满分：2 分
17. “梯形组织”管理的项目设计策划形成的是（）。
A. 工作大纲
B. 项目计划书
C. 工作大纲或项目计划书
D. 工作大纲和项目计划书
满分：2 分
18. 各作业部分对各具体作业进度计划的控制是（）。
A. 项目详细进度控制
B. 项目主进度控制
C. 项目总进度控制
D. 项目辅进度控制
满分：2 分
19. 质量控制的工作内容为（）。
A. 专业技术
B. 管理技术
C. 专业技术和管理技术
D. 技术计划
满分：2 分
20. 以下属于项目计划前准备工作的是（）。
A. 定义项目的交付物
B. 项目结构分析的完成
C. 建立逻辑关系图
D. 为工作分配时间
满分：2 分
21. 下列属于WBS分解原则的是：①功能原则②组织结构③地理位置④系统或子系统原则
A. ①③
B. ②③
C. ①③④
D. ①②③④
此题选: D 满分：2 分
22. DMAIC绩效改进模型指的是（）。
A. 确定-分析-测量-改进-控制
B. 确定-测量-分析-改进-控制
C. 测量-确定-分析-改进-控制
D. 确定-测量-分析-控制-改进
满分：2 分
23. 参数模型估算费用的精度的影响因素是（）。①参数的计算精度②历史数据的准确程度③估算模型的科学程度
A. ①②③
B. ①③
C. ②③
D. ②
满分：2 分
24. 以下哪个阶段直接影响项目的决策质量和设计质量。（）
A. 设计阶段
B. 可行性研究阶段
C. 实施阶段
D. 验收阶段
满分：2 分
25. 关键比值法是（）。
A. 进度比值与费用比值的乘积
B. 进度比值/费用比值
C. 费用比值/进度比值
D. 与进度比值和费用比值无关
满分：2 分
西交《项目计划与控制管理》在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）
V
1. 项目计划的内容包括（）。
A. 项目范围计划
B. 项目进度计划
C. 项目费用计划
D. 项目质量计划
满分：2 分
2. 以下属于项目进度表达形式的是（）。
A. 时间坐标网络图
B. 甘特图
C. 里程碑事件图
D. 单代号网络计划图
满分：2 分
3. 常用的费用估算的方法有（）。
A. 类比估算法
B. 工料清单法
C. 参数模型法
D. 标准定额法
满分：2 分
4. 费用预算要素包括（）。
A. 估算费用文件
B. 工作分解结构
C. 项目进度计划
D. 项目风险管理
满分：2 分
5. 质量管理体系中的文件类型主要有（）。
A. 质量手册
B. 质量计划
C. 指南
D. 规范
满分：2 分
6. 以下属于活动日历时间的估算方法的是（）。
A. 经验类比法
B. 专家建议法
C. 德尔菲法
D. 工时定额法
满分：2 分
7. 质量的特性包括（）。
A. 广义性
B. 固有性
C. 时效性
D. 相对性
满分：2 分
8. 以下属于项目进度计划时间参数的是（）。
A. 周期
B. 关键时间
C. 最早开始时间
D. 自由时差
满分：2 分
9. 项目计划按计划制定的过程分为（ ）。
A. 概念性计划
B. 详细计划
C. 滚动计划
D. 工作计划
满分：2 分
10. 下列属于基于事实的管理的任务的是（）。
A. 实施质量审查并报告结果
B. 收集和分享项目质量保证的经验教训
C. 解释质量控制测量的结果
D. 如果必要，批准新的或附加的检验
满分：2 分
西交《项目计划与控制管理》在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）
V
1. 挣得值分析的独特之处在于以预算和费用来衡量项目的进度。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 当前项目的时间、地点不同都会导致所需相同资源的价格由于时间、地点的不同而有所不同。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 确定工作关系时应先确定组织关系，然后再确定逻辑关系。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 为使预期的未来项目绩效与项目计划保持一致采取的措施是纠偏措施
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 项目费用估算与项目报价没有区别。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 项目质量形成并非是系统的过程，与项目的决策和设计阶段无关。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 对供方只讲控制，不讲互利合作。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 各专业成果由项目经理或项目总工程师确定评审方式并主持评审。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 项目的质量是独立存在的，它不受费用和工期的约束。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 用WBS对项目进行分解时只能依据可交付成果来划分。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
11. 任何利用资源并通过管理将输入转化为输出的活动，均可视为过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
12. 按规定的完成单位工作量所需的时间，或在单位时间内完成的工作量是工时定额。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
13. 若要降低项目后续工作的费用而不影响工期，只能在关键工作上想办法。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
14. 项目分解的工具是工作分解结构WBS原理。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
15. 项目质量管理的对象是项目交付物，项目交付物可能是有形产品也可能是无形产品，更多的是两者的结合。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 25 道试题，共 50 分。）
V
1. 以下不是项目变更影响因素的是（）。
A. 项目的生命周期
B. 项目计划
C. 项目的组织
D. 外部因素
满分：2 分
2. 进度计划的更新是（）的结果。
A. 进度控制
B. 进度计划
C. 进度分析
D. 进度预测
满分：2 分
3. 以下不是控制图控制内容的是（）。
A. 项目成本差异
B. 项目进度差异
C. 项目质量
D. 范围变动的数量和频率
满分：2 分
4. 项目估算结果取决于项目的（）。
A. 资源需求量和资源单价
B. 仅取决于项目资源需求量
C. 仅取决于资源单价
D. 估算方法
满分：2 分
5. PERT与CPM的区别是（）。
A. 时间估计与分析
B. 画法不同
C. 组成不同
D. 时间参数不同
满分：2 分
6. 对项目执行过程中的质量管理活动的结构性审查是（）。
A. 质量计划
B. 质量保证
C. 质量控制
D. 质量审计
此题选: D 满分：2 分
7. 项目范围控制的主要方法是（）。
A. 绩效测量
B. 范围管理计划
C. 工作分解结构
D. 项目范围变更控制系统
此题选: D 满分：2 分
8. 以下不属于费用估算结果的是（）。
A. 费用估算文件
B. 详细依据
C. 项目费用管理计划
D. 定额
此题选: D 满分：2 分
9. 以下情况发生是不可申请项目范围变更的是（）。
A. 政府相关法律变更
B. 设计变更
C. 项目范围定义时的错误或疏漏
D. 可增加项目价值的变更
满分：2 分
10. 工作之间的逻辑关系为衔接关系的是（）网络图。
A. 双代号网络图
B. 单代号网络图
C. 搭接网络图
D. 时标网络图
满分：2 分
11. 以下不属于进度计划调整的是（）。
A. 关键工作调整
B. 改变某些工作的逻辑关系
C. 项目进度更新
D. 增减工作
满分：2 分
12. 以下不属于设计验证的是（）。
A. 所有设计输出文件均应按照质量管理程序文件要求进行设计验证
B. 应保留必要的校审记录
C. 采用工程类别法进行设计验证
D. 设计确认
此题选: D 满分：2 分
13. 项目质量管理的常用工具是（）。
A. 鱼刺图
B. 检查表
C. 过程流程图
D. 过程管理
满分：2 分
14. 以下不是质量管理体系建立的环节的是（）。
A. 运行准备
B. 组织决策
C. 统一认识和决策
D. 制订工作计划
满分：2 分
15. 费用偏差指的是（）之间的差异。
A. 已完工作的预算费用与计划工作的预算费用
B. 已完工作的实际费用与计划工作的预算费用
C. 已完工作的预算费用与已完工作的实际费用
D. 已完工作的预算费用计划工作的实际费用
满分：2 分
16. 以下不属于按控制内容分类的控制类型的是（）。
A. 进度控制
B. 质量控制
C. 费用控制
D. 过程控制
此题选: D 满分：2 分
17. “梯形组织”管理的项目设计策划形成的是（）。
A. 工作大纲
B. 项目计划书
C. 工作大纲或项目计划书
D. 工作大纲和项目计划书
满分：2 分
18. 各作业部分对各具体作业进度计划的控制是（）。
A. 项目详细进度控制
B. 项目主进度控制
C. 项目总进度控制
D. 项目辅进度控制
满分：2 分
19. 质量控制的工作内容为（）。
A. 专业技术
B. 管理技术
C. 专业技术和管理技术
D. 技术计划
满分：2 分
20. 以下属于项目计划前准备工作的是（）。
A. 定义项目的交付物
B. 项目结构分析的完成
C. 建立逻辑关系图
D. 为工作分配时间
满分：2 分
21. 下列属于WBS分解原则的是：①功能原则②组织结构③地理位置④系统或子系统原则
A. ①③
B. ②③
C. ①③④
D. ①②③④
此题选: D 满分：2 分
22. DMAIC绩效改进模型指的是（）。
A. 确定-分析-测量-改进-控制
B. 确定-测量-分析-改进-控制
C. 测量-确定-分析-改进-控制
D. 确定-测量-分析-控制-改进
满分：2 分
23. 参数模型估算费用的精度的影响因素是（）。①参数的计算精度②历史数据的准确程度③估算模型的科学程度
A. ①②③
B. ①③
C. ②③
D. ②
满分：2 分
24. 以下哪个阶段直接影响项目的决策质量和设计质量。（）
A. 设计阶段
B. 可行性研究阶段
C. 实施阶段
D. 验收阶段
满分：2 分
25. 关键比值法是（）。
A. 进度比值与费用比值的乘积
B. 进度比值/费用比值
C. 费用比值/进度比值
D. 与进度比值和费用比值无关
满分：2 分
西交《项目计划与控制管理》在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）
V
1. 项目计划的内容包括（）。
A. 项目范围计划
B. 项目进度计划
C. 项目费用计划
D. 项目质量计划
满分：2 分
2. 以下属于项目进度表达形式的是（）。
A. 时间坐标网络图
B. 甘特图
C. 里程碑事件图
D. 单代号网络计划图
满分：2 分
3. 常用的费用估算的方法有（）。
A. 类比估算法
B. 工料清单法
C. 参数模型法
D. 标准定额法
满分：2 分
4. 费用预算要素包括（）。
A. 估算费用文件
B. 工作分解结构
C. 项目进度计划
D. 项目风险管理
满分：2 分
5. 质量管理体系中的文件类型主要有（）。
A. 质量手册
B. 质量计划
C. 指南
D. 规范
满分：2 分
6. 以下属于活动日历时间的估算方法的是（）。
A. 经验类比法
B. 专家建议法
C. 德尔菲法
D. 工时定额法
满分：2 分
7. 质量的特性包括（）。
A. 广义性
B. 固有性
C. 时效性
D. 相对性
满分：2 分
8. 以下属于项目进度计划时间参数的是（）。
A. 周期
B. 关键时间
C. 最早开始时间
D. 自由时差
满分：2 分
9. 项目计划按计划制定的过程分为（ ）。
A. 概念性计划
B. 详细计划
C. 滚动计划
D. 工作计划
满分：2 分
10. 下列属于基于事实的管理的任务的是（）。
A. 实施质量审查并报告结果
B. 收集和分享项目质量保证的经验教训
C. 解释质量控制测量的结果
D. 如果必要，批准新的或附加的检验
满分：2 分
西交《项目计划与控制管理》在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）
V
1. 挣得值分析的独特之处在于以预算和费用来衡量项目的进度。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 当前项目的时间、地点不同都会导致所需相同资源的价格由于时间、地点的不同而有所不同。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 确定工作关系时应先确定组织关系，然后再确定逻辑关系。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 为使预期的未来项目绩效与项目计划保持一致采取的措施是纠偏措施
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 项目费用估算与项目报价没有区别。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 项目质量形成并非是系统的过程，与项目的决策和设计阶段无关。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 对供方只讲控制，不讲互利合作。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 各专业成果由项目经理或项目总工程师确定评审方式并主持评审。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 项目的质量是独立存在的，它不受费用和工期的约束。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 用WBS对项目进行分解时只能依据可交付成果来划分。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
11. 任何利用资源并通过管理将输入转化为输出的活动，均可视为过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
12. 按规定的完成单位工作量所需的时间，或在单位时间内完成的工作量是工时定额。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
13. 若要降低项目后续工作的费用而不影响工期，只能在关键工作上想办法。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
14. 项目分解的工具是工作分解结构WBS原理。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
15. 项目质量管理的对象是项目交付物，项目交付物可能是有形产品也可能是无形产品，更多的是两者的结合。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
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