电子科大《薪酬管理》13秋在线作业1
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
一、单选题（共 20 道试题，共 100 分。）
V
1. （ ）是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。
A. 工资差距
B. 工资档次
C. 等级重叠
D. 浮动幅度
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
2. 给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是（ ）
A. 平行团队
B. 交叉团队
C. 流程团队
D. 项目团队
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
3. 要求员工必须加强单位或部门的团队合作，有利于提高团队的协作精神的工资制度是（ ）
A. 一岗一薪工资制
B. 薪点工资制
C. 一岗多薪工资制
D. 提成工资制
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
4. 在企业年金缴费中，企业缴费在工资总额（ ）以内的部分，可以从成本中列支。
A. 4%
B. 5%
C. 6%
D. 7%
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5. 如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以用（ ）
A. 数据排列法
B. 离散分析
C. 频率分析法
D. 趋中趋势分析
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
6. （ ）是福利的决定依据。
A. 职位价值
B. 法律条款
C. 团队绩效
D. 个人绩效
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
7. （ ）反应不同岗位在工资结构中的差别
A. 工资等级
B. 工资档次
C. 工资级差
D. 浮动幅度
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
8. 百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（ ）组
A. 2
B. 5
C. 10
D. 20
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
9. 薪酬体系设计的第一步是（ ）。
A. 明确企业基本现状及战略目标
B. 薪酬调查
C. 工作分析
D. 工作评价
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
10. （ ）的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
A. 以绩效为导向
B. 以行为为导向
C. 以工作为导向
D. 以技能为导向
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11. 最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（ ）。
A. 平行团队
B. 交叉团队
C. 流程团队
D. 项目团队
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12. 一般来说，工资上涨的比率应该在（ ）%范围内比较合理。
A. 1－2
B. 2－15
C. 10－15
D. 15以上
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13. 对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是（ ）。
A. 追求效率最大化、成本最小化
B. 要稳定现有的掌握相关工作技能的员工
C. 将企业的经营业绩与员工收入挂钩
D. 企业与员工共担风险，共享收益
此题选: D 满分：5 分
14. 能力薪酬的最大优点在于（ ）。
A. 克服了传统薪酬的不足，更具灵活性
B. 大部分企业使用能力薪酬
C. 适用范围广泛
D. 有些企业只能使用能力薪酬
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15. 某一种商品卖出去的难度较大，而且成为该商品销售人员的难度也较大，对其销售人员的报酬结构应该是（ ）。
A. 固定薪水＋变动薪水，且比例为20：80
B. 固定薪水＋变动薪水，且比例为80：20
C. 固定薪水＋变动薪水，且比例为50：50
D. 全部是变动薪水
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16. 企业薪酬调查报告的内容不包括（ ）
A. 薪酬数据分析
B. 薪酬与绩效的相关性分析
C. 薪酬水平调整建议
D. 薪酬状况与市场状况比较
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17. 国家法定节假日不含（ ）。
A. 国庆节
B. 元宵节
C. 五一节
D. 元旦
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18. 波士顿矩阵是解决（ ）的方法。
A. 行业选择
B. 竞争方式选择
C. 产品选择
D. 定位选择
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19. 工资结构具有高稳定性的工资制度为（ ）
A. 岗位工资制
B. 考核工资制
C. 技能工资制
D. 年功序列制
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20. 企业薪酬制度与每个员工的切身利益密切相关。它直接为员工建立起了报酬支付的政策和程序，并且向员工传达有价值的、得到企业认可的信息。对企业的薪酬制度进行诊断时，（ ）不是企业进行薪酬诊断的原因。
A. 企业面对多种多样的薪酬理念时，需要考虑目前的制度是否切实有效
B. 企业发生财务危机
C. 员工应付差事，工作积极性不高，不能全心全意投入工作
D. 企业的薪酬制度需要及时进行调整，使其与企业的发展相适应
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V
1. （ ）是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。
A. 工资差距
B. 工资档次
C. 等级重叠
D. 浮动幅度
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2. 给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是（ ）
A. 平行团队
B. 交叉团队
C. 流程团队
D. 项目团队
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3. 要求员工必须加强单位或部门的团队合作，有利于提高团队的协作精神的工资制度是（ ）
A. 一岗一薪工资制
B. 薪点工资制
C. 一岗多薪工资制
D. 提成工资制
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4. 在企业年金缴费中，企业缴费在工资总额（ ）以内的部分，可以从成本中列支。
A. 4%
B. 5%
C. 6%
D. 7%
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5. 如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以用（ ）
A. 数据排列法
B. 离散分析
C. 频率分析法
D. 趋中趋势分析
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6. （ ）是福利的决定依据。
A. 职位价值
B. 法律条款
C. 团队绩效
D. 个人绩效
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7. （ ）反应不同岗位在工资结构中的差别
A. 工资等级
B. 工资档次
C. 工资级差
D. 浮动幅度
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8. 百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（ ）组
A. 2
B. 5
C. 10
D. 20
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9. 薪酬体系设计的第一步是（ ）。
A. 明确企业基本现状及战略目标
B. 薪酬调查
C. 工作分析
D. 工作评价
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10. （ ）的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
A. 以绩效为导向
B. 以行为为导向
C. 以工作为导向
D. 以技能为导向
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11. 最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（ ）。
A. 平行团队
B. 交叉团队
C. 流程团队
D. 项目团队
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12. 一般来说，工资上涨的比率应该在（ ）%范围内比较合理。
A. 1－2
B. 2－15
C. 10－15
D. 15以上
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13. 对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是（ ）。
A. 追求效率最大化、成本最小化
B. 要稳定现有的掌握相关工作技能的员工
C. 将企业的经营业绩与员工收入挂钩
D. 企业与员工共担风险，共享收益
此题选: D 满分：5 分
14. 能力薪酬的最大优点在于（ ）。
A. 克服了传统薪酬的不足，更具灵活性
B. 大部分企业使用能力薪酬
C. 适用范围广泛
D. 有些企业只能使用能力薪酬
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15. 某一种商品卖出去的难度较大，而且成为该商品销售人员的难度也较大，对其销售人员的报酬结构应该是（ ）。
A. 固定薪水＋变动薪水，且比例为20：80
B. 固定薪水＋变动薪水，且比例为80：20
C. 固定薪水＋变动薪水，且比例为50：50
D. 全部是变动薪水
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16. 企业薪酬调查报告的内容不包括（ ）
A. 薪酬数据分析
B. 薪酬与绩效的相关性分析
C. 薪酬水平调整建议
D. 薪酬状况与市场状况比较
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17. 国家法定节假日不含（ ）。
A. 国庆节
B. 元宵节
C. 五一节
D. 元旦
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18. 波士顿矩阵是解决（ ）的方法。
A. 行业选择
B. 竞争方式选择
C. 产品选择
D. 定位选择
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19. 工资结构具有高稳定性的工资制度为（ ）
A. 岗位工资制
B. 考核工资制
C. 技能工资制
D. 年功序列制
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20. 企业薪酬制度与每个员工的切身利益密切相关。它直接为员工建立起了报酬支付的政策和程序，并且向员工传达有价值的、得到企业认可的信息。对企业的薪酬制度进行诊断时，（ ）不是企业进行薪酬诊断的原因。
A. 企业面对多种多样的薪酬理念时，需要考虑目前的制度是否切实有效
B. 企业发生财务危机
C. 员工应付差事，工作积极性不高，不能全心全意投入工作
D. 企业的薪酬制度需要及时进行调整，使其与企业的发展相适应
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