《薪酬管理》14春在线作业2
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
一、单选题（共 20 道试题，共 100 分。）
V
1. 员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是（ ）。
A. 高弹性类
B. 低弹性类
C. 高风险类
D. 高稳定类
此题选: D 满分：5 分
2. （ ）容易使营销人员和企业之间产生较大的离心率
A. 计件工资制
B. 提成工资制
C. 技能工资制
D. 岗位工资制
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
3. （ ）主要用于营销人员的工资支付。
A. 计件工资制
B. 提成工资制
C. 浮动工资制
D. 绩效工资制
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
4. 一个采取稳定战略或集中战略的企业在薪酬方案的制定上，不益于采用（ ）。
A. 薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大
B. 薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬
C. 在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低
D. 薪酬决策的集中度比较高
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
5. 战略性薪酬管理中，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，这种战略称为（ ）。
A. 稳定战略
B. 收缩战略
C. 成长战略
D. 创新战略
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
6. 波士顿矩阵是解决（ ）的方法。
A. 行业选择
B. 竞争方式选择
C. 产品选择
D. 定位选择
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
7. 国家法定节假日不含（ ）。
A. 国庆节
B. 元宵节
C. 五一节
D. 元旦
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
8. （ ）属于法定福利内容。
A. 养老保险
B. 培训
C. 企业年金
D. 奖金
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9. 企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是（ ）
A. 物价性调整
B. 工龄性调整
C. 奖励性调整
D. 效益性调整
此题选: D 满分：5 分
10. （ ）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。
A. 岗位工资制
B. 绩效工资制
C. 技能工资制
D. 提成工资制
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
11. （ ）是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。
A. 工资差距
B. 工资档次
C. 等级重叠
D. 浮动幅度
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
12. 能力薪酬的最大优点在于（ ）。
A. 克服了传统薪酬的不足，更具灵活性
B. 大部分企业使用能力薪酬
C. 适用范围广泛
D. 有些企业只能使用能力薪酬
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
13. 确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（）。
A. 平行团队
B. 交叉团队
C. 流程团队
D. 项目团队
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
14. 百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（ ）组
A. 2
B. 5
C. 10
D. 20
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
15. 对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是（ ）。
A. 追求效率最大化、成本最小化
B. 要稳定现有的掌握相关工作技能的员工
C. 将企业的经营业绩与员工收入挂钩
D. 企业与员工共担风险，共享收益
此题选: D 满分：5 分
16. （ ）是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。
A. 职系
B. 职组
C. 职门
D. 职等
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
17. （ ）反应不同岗位在工资结构中的差别
A. 工资等级
B. 工资档次
C. 工资级差
D. 浮动幅度
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
18. 薪酬体系设计的第一步是（ ）。
A. 明确企业基本现状及战略目标
B. 薪酬调查
C. 工作分析
D. 工作评价
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
19. 如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以用（ ）
A. 数据排列法
B. 离散分析
C. 频率分析法
D. 趋中趋势分析
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
20. 一般来说，工资上涨的比率应该在（ ）%范围内比较合理。
A. 1－2
B. 2－15
C. 10－15
D. 15以上
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单选题
一、单选题（共 20 道试题，共 100 分。）
V
1. 员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是（ ）。
A. 高弹性类
B. 低弹性类
C. 高风险类
D. 高稳定类
此题选: D 满分：5 分
2. （ ）容易使营销人员和企业之间产生较大的离心率
A. 计件工资制
B. 提成工资制
C. 技能工资制
D. 岗位工资制
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3. （ ）主要用于营销人员的工资支付。
A. 计件工资制
B. 提成工资制
C. 浮动工资制
D. 绩效工资制
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4. 一个采取稳定战略或集中战略的企业在薪酬方案的制定上，不益于采用（ ）。
A. 薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大
B. 薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬
C. 在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低
D. 薪酬决策的集中度比较高
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5. 战略性薪酬管理中，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，这种战略称为（ ）。
A. 稳定战略
B. 收缩战略
C. 成长战略
D. 创新战略
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6. 波士顿矩阵是解决（ ）的方法。
A. 行业选择
B. 竞争方式选择
C. 产品选择
D. 定位选择
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7. 国家法定节假日不含（ ）。
A. 国庆节
B. 元宵节
C. 五一节
D. 元旦
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8. （ ）属于法定福利内容。
A. 养老保险
B. 培训
C. 企业年金
D. 奖金
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9. 企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是（ ）
A. 物价性调整
B. 工龄性调整
C. 奖励性调整
D. 效益性调整
此题选: D 满分：5 分
10. （ ）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。
A. 岗位工资制
B. 绩效工资制
C. 技能工资制
D. 提成工资制
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11. （ ）是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。
A. 工资差距
B. 工资档次
C. 等级重叠
D. 浮动幅度
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12. 能力薪酬的最大优点在于（ ）。
A. 克服了传统薪酬的不足，更具灵活性
B. 大部分企业使用能力薪酬
C. 适用范围广泛
D. 有些企业只能使用能力薪酬
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13. 确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（）。
A. 平行团队
B. 交叉团队
C. 流程团队
D. 项目团队
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14. 百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（ ）组
A. 2
B. 5
C. 10
D. 20
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15. 对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是（ ）。
A. 追求效率最大化、成本最小化
B. 要稳定现有的掌握相关工作技能的员工
C. 将企业的经营业绩与员工收入挂钩
D. 企业与员工共担风险，共享收益
此题选: D 满分：5 分
16. （ ）是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。
A. 职系
B. 职组
C. 职门
D. 职等
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
17. （ ）反应不同岗位在工资结构中的差别
A. 工资等级
B. 工资档次
C. 工资级差
D. 浮动幅度
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
18. 薪酬体系设计的第一步是（ ）。
A. 明确企业基本现状及战略目标
B. 薪酬调查
C. 工作分析
D. 工作评价
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
19. 如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以用（ ）
A. 数据排列法
B. 离散分析
C. 频率分析法
D. 趋中趋势分析
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
20. 一般来说，工资上涨的比率应该在（ ）%范围内比较合理。
A. 1－2
B. 2－15
C. 10－15
D. 15以上
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