14秋学期《绩效管理》在线作业1
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）
V
1. 360度测评中重视的是（ ）
A. 事后监督
B. 考核的开发作用
C. 现场监管
D. 上级的重视
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
2. 层次分析法中的假设有业绩、技能、态度、（）四大指标
A. 人际关系
B. 品德
C. 激励
D. 制度
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
3. 箭条图的制作步骤 （1）、列举必要的作业 （2）、估算各作业所需日数 （3）决定作业的顺序 （4）、计算结合点日程 （5）、制作箭条图
A. （1）（2）（5）（3）（4）
B. （1）（3）（5）（2）（4）
C. （1）（4）（2）（3）（5）
D. （1）（2）（3）（4）（5）
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
4. 6.在考评中是指，这个部门经理觉得自己部门里头有一个人特别好，想给他打高分，但是这个人偏偏在外头人际关系不怎么样，所以外界的人都说这人不行。这时候经理明明知道他完成了今年的指标，非常优秀，超过了所有的人，但是不敢给他高分。这就叫（ ），刻意把他的分给拉下来。
A. 晕轮效应
B. 盲点
C. 从众心理
D. 近期行为偏见
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
5. 层次分析法是1970年由（）提出的
A. 萨迪
B. 布坎南
C. 威灵顿
D. 法约尔
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
6. 目标管理的哲学基础是（） （１）专业化分工 （２）人性假设 （３）计划职能和执行职能分开 （４）集权
A. （１）（２）
B. （２）（３）
C. （３）（４）
D. （１）（４）
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7. 组织公平感在主观层面上不包括
A. 人际关系公平感
B. 分配公平感
C. 感知公平感
D. 程序公平感
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8. （） 是由日本质量控制兼统计专家石川馨教授发明的一种图解法，又名石川图。
A. 系统图
B. 矩阵图
C. 箭条图
D. 鱼骨图（鱼刺图）
此题选: D 满分：5 分
9. 绩效考评中，如果这个员工在考评期内有什么非常显著的缺点，比如说，一个月就迟到了三回，结果都让老板抓住了，你的老板会一想起你，就老记着你迟到三回。这个缺点太亮了，太突出，使得老板把你那些好事儿，经常加班加点工作，还开发了许多新客户，还有很多的创新等，都会被连续迟到这个事给罩住，经理的打分就偏了。这就叫（ ）。
A. 晕轮效应
B. 盲点
C. 近期行为偏见
D. 像我
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10. 测量维度的指标包括基本指标、( ) 标准分值和加权计算
A. 修正指标
B. 卓越指标
C. 工作业绩
D. 加权指标
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试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
二、判断题（共 10 道试题，共 50 分。）
V
1. 绩效考评的两种用途是管理用途与开发用途
A. 错误
B. 正确
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2. 主流学术观点中4E代表 经济、效率、效果和公平。
A. 错误
B. 正确
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3. 绩效的三种形态是客观形态、组织评价形态与自我评价形态
A. 错误
B. 正确
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4. 360度反馈系统可以不必及时反馈
A. 错误
B. 正确
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5. 360度测评的目的是员工职业发展
A. 错误
B. 正确
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6. 360度测评的权值是固定不能改变的
A. 错误
B. 正确
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7. 建立关键绩效指标体系应遵循的原则 是目标导向 注重工作质量 强调输入和输出过程的控制和可操做性
A. 错误
B. 正确
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8. 由于TQM的概念最早是美国的质量管理专家戴明提出的，故又叫戴明环
A. 错误
B. 正确
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9. 绩效管理评估属性包括主体 方法 标准 程序
A. 错误
B. 正确
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10. 公共部门的政治 经济 文化等环境因素会影响绩效计划的执行。
A. 错误
B. 正确
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单选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）
V
1. 360度测评中重视的是（ ）
A. 事后监督
B. 考核的开发作用
C. 现场监管
D. 上级的重视
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2. 层次分析法中的假设有业绩、技能、态度、（）四大指标
A. 人际关系
B. 品德
C. 激励
D. 制度
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3. 箭条图的制作步骤 （1）、列举必要的作业 （2）、估算各作业所需日数 （3）决定作业的顺序 （4）、计算结合点日程 （5）、制作箭条图
A. （1）（2）（5）（3）（4）
B. （1）（3）（5）（2）（4）
C. （1）（4）（2）（3）（5）
D. （1）（2）（3）（4）（5）
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4. 6.在考评中是指，这个部门经理觉得自己部门里头有一个人特别好，想给他打高分，但是这个人偏偏在外头人际关系不怎么样，所以外界的人都说这人不行。这时候经理明明知道他完成了今年的指标，非常优秀，超过了所有的人，但是不敢给他高分。这就叫（ ），刻意把他的分给拉下来。
A. 晕轮效应
B. 盲点
C. 从众心理
D. 近期行为偏见
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5. 层次分析法是1970年由（）提出的
A. 萨迪
B. 布坎南
C. 威灵顿
D. 法约尔
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6. 目标管理的哲学基础是（） （１）专业化分工 （２）人性假设 （３）计划职能和执行职能分开 （４）集权
A. （１）（２）
B. （２）（３）
C. （３）（４）
D. （１）（４）
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7. 组织公平感在主观层面上不包括
A. 人际关系公平感
B. 分配公平感
C. 感知公平感
D. 程序公平感
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8. （） 是由日本质量控制兼统计专家石川馨教授发明的一种图解法，又名石川图。
A. 系统图
B. 矩阵图
C. 箭条图
D. 鱼骨图（鱼刺图）
此题选: D 满分：5 分
9. 绩效考评中，如果这个员工在考评期内有什么非常显著的缺点，比如说，一个月就迟到了三回，结果都让老板抓住了，你的老板会一想起你，就老记着你迟到三回。这个缺点太亮了，太突出，使得老板把你那些好事儿，经常加班加点工作，还开发了许多新客户，还有很多的创新等，都会被连续迟到这个事给罩住，经理的打分就偏了。这就叫（ ）。
A. 晕轮效应
B. 盲点
C. 近期行为偏见
D. 像我
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10. 测量维度的指标包括基本指标、( ) 标准分值和加权计算
A. 修正指标
B. 卓越指标
C. 工作业绩
D. 加权指标
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试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
二、判断题（共 10 道试题，共 50 分。）
V
1. 绩效考评的两种用途是管理用途与开发用途
A. 错误
B. 正确
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2. 主流学术观点中4E代表 经济、效率、效果和公平。
A. 错误
B. 正确
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3. 绩效的三种形态是客观形态、组织评价形态与自我评价形态
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
4. 360度反馈系统可以不必及时反馈
A. 错误
B. 正确
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5. 360度测评的目的是员工职业发展
A. 错误
B. 正确
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6. 360度测评的权值是固定不能改变的
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
7. 建立关键绩效指标体系应遵循的原则 是目标导向 注重工作质量 强调输入和输出过程的控制和可操做性
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
8. 由于TQM的概念最早是美国的质量管理专家戴明提出的，故又叫戴明环
A. 错误
B. 正确
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9. 绩效管理评估属性包括主体 方法 标准 程序
A. 错误
B. 正确
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10. 公共部门的政治 经济 文化等环境因素会影响绩效计划的执行。
A. 错误
B. 正确
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