《企业运营管理》2014年春学期在线作业（一）
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 5 道试题，共 25 分。）
V
1. （ ）是“投入――转换――产出”过程得以实现的手段。它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应，包括一个物质系统和一个管理系统。
A. 运营计划
B. 运营过程
C. 运营决策
D. 运营投入
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
2. 产品对象专业化原则建立的生产单位，主要优点不包括：（ ）。
A. 减少运输次数
B. 缩短运输路线
C. 生产系统的可靠性好
D. 可使用专用高效设备和工艺设备
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3. 运营管理必须考虑如何对生产运营活动进行（ ）。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
E. 计划、组织和控制
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4. 生产运营过程是一个“投入――转换――产出”的过程，其实质是投入一定的（ ）在转换过程中发生增值。
A. 原材料和零部件
B. 信息、设备和资金
C. 劳动力
D. 资源
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5. 生产运营管理的研究对象是（ ）。
A. 产品或服务的生产
B. 顾客的需求
C. 生产运营过程和生产运营系统
D. 生产运营系统
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《企业运营管理》2014年春学期在线作业（一）
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 5 道试题，共 25 分。）
V
1. 基于时间的竞争包括（ ）。
A. 快速交货
B. 按时交货
C. 对抱怨的反应
D. 维修及时
E. 新产品开发速度
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2. 企业运营管理要控制的主要目标是（ ），它们是企业竞争力的根本源泉。
A. 质量
B. 成本
C. 时间
D. 柔性
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3. 生产控制主要内容有进度控制、资金控制和(？)。
A. 物流控制
B. 质量控制
C. 成本控制
D. 人员控制
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4. 新产品开发方案，进行选择决策的依据包括（ ）。
A. 市场条件
B. 销售额
C. 财务条件
D. 成本
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5. 纵向一体化的决策包括业务（ ）。
A. 方向
B. 资金
C. 范围
D. 平衡
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《企业运营管理》2014年春学期在线作业（一）
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 50 分。）
V
1. 同一个生产项目可能由于决策部门利益不同，所追求的目标不同而对选址产生影响。
A. 错误
B. 正确
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2. 生产与服务选址的标准是客观存在的，具有最优性。
A. 错误
B. 正确
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3. 生产系统在瓶颈上损失的时间就是系统损失的时间。
A. 错误
B. 正确
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4. 从――至表法进行设备布置定量决策是基于选择典型零件为数据采集依据而非全部零件，因而不适合于多品种、小批量生产的情况。
A. 错误
B. 正确
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5. 设备布置决策的目标是使物流成本最小。
A. 错误
B. 正确
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6. 市场竞争激烈的产品的生产设施位置应该接近产品目标市场。
A. 错误
B. 正确
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7. 设施，是指生产运作过程得以进行的硬件手段，通常是指工厂、办公楼等物质实体所构成，不包括车间、设备、原材料和零配件和仓库等。
A. 错误
B. 正确
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8. 企业的生产能力由最薄弱环节决定，要提高企业的生产能力，主要应提高关键技术工序的生产能力。
A. 错误
B. 正确
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9. 设施网络中的新址选择既要考虑地点位置，还必须同时考虑添加新设施后整个网络的工作任务重新分配的问题。
A. 错误
B. 正确
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10. 设施选址，是指如何运用科学的方法决定设施的地理位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。
A. 错误
B. 正确
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多选题
判断题
一、单选题（共 5 道试题，共 25 分。）
V
1. （ ）是“投入――转换――产出”过程得以实现的手段。它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应，包括一个物质系统和一个管理系统。
A. 运营计划
B. 运营过程
C. 运营决策
D. 运营投入
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2. 产品对象专业化原则建立的生产单位，主要优点不包括：（ ）。
A. 减少运输次数
B. 缩短运输路线
C. 生产系统的可靠性好
D. 可使用专用高效设备和工艺设备
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3. 运营管理必须考虑如何对生产运营活动进行（ ）。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
E. 计划、组织和控制
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4. 生产运营过程是一个“投入――转换――产出”的过程，其实质是投入一定的（ ）在转换过程中发生增值。
A. 原材料和零部件
B. 信息、设备和资金
C. 劳动力
D. 资源
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5. 生产运营管理的研究对象是（ ）。
A. 产品或服务的生产
B. 顾客的需求
C. 生产运营过程和生产运营系统
D. 生产运营系统
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判断题
二、多选题（共 5 道试题，共 25 分。）
V
1. 基于时间的竞争包括（ ）。
A. 快速交货
B. 按时交货
C. 对抱怨的反应
D. 维修及时
E. 新产品开发速度
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2. 企业运营管理要控制的主要目标是（ ），它们是企业竞争力的根本源泉。
A. 质量
B. 成本
C. 时间
D. 柔性
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3. 生产控制主要内容有进度控制、资金控制和(？)。
A. 物流控制
B. 质量控制
C. 成本控制
D. 人员控制
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4. 新产品开发方案，进行选择决策的依据包括（ ）。
A. 市场条件
B. 销售额
C. 财务条件
D. 成本
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5. 纵向一体化的决策包括业务（ ）。
A. 方向
B. 资金
C. 范围
D. 平衡
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多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 50 分。）
V
1. 同一个生产项目可能由于决策部门利益不同，所追求的目标不同而对选址产生影响。
A. 错误
B. 正确
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2. 生产与服务选址的标准是客观存在的，具有最优性。
A. 错误
B. 正确
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3. 生产系统在瓶颈上损失的时间就是系统损失的时间。
A. 错误
B. 正确
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4. 从――至表法进行设备布置定量决策是基于选择典型零件为数据采集依据而非全部零件，因而不适合于多品种、小批量生产的情况。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
5. 设备布置决策的目标是使物流成本最小。
A. 错误
B. 正确
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6. 市场竞争激烈的产品的生产设施位置应该接近产品目标市场。
A. 错误
B. 正确
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7. 设施，是指生产运作过程得以进行的硬件手段，通常是指工厂、办公楼等物质实体所构成，不包括车间、设备、原材料和零配件和仓库等。
A. 错误
B. 正确
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8. 企业的生产能力由最薄弱环节决定，要提高企业的生产能力，主要应提高关键技术工序的生产能力。
A. 错误
B. 正确
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9. 设施网络中的新址选择既要考虑地点位置，还必须同时考虑添加新设施后整个网络的工作任务重新分配的问题。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：5 分
10. 设施选址，是指如何运用科学的方法决定设施的地理位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。
A. 错误
B. 正确
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