试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100
一、单选题（共5道试题，共20分。）得分：20
1.工程建设____是指在整个项目的实施阶段开展管理活动，力求使项目在满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资
A. 投资控制
B. 进度控制
C. 质量控制
D. 施工控制
答案:A
满分：4分得分：4
2.（ ）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。
A. 施工联合体
B. 施工合作体
C. 施工工作队
答案:A
满分：4分得分：4
3.整个工程项目的管理，是以（ ）为中心的专家管理。
A. 业主
B. 承包商
C. 咨询工程师
D. 消费者
答案:C
满分：4分得分：4
4.对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中标金额3000万元以上的工程不少于（ ）个
A. 5
B. 8
C. 10
D. 12
答案:C
满分：4分得分：4
5.《工程施工招标投标管理办法》中规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向（ ）个以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
答案:A
满分：4分得分：4
二、多选题（共20道试题，共80分。）得分：80
1.机会研究又分____
A. 一般机会研究
B. 具体机会研究
C. 初步可行性研究
D. 可行性研究
答案:AB
满分：4分得分：4
2.工程项目计划管理的主要任务( )
A. 按照国家法令和有关政策,经过市场预测和可行性研究,使工程项目目标符合国民经济发展总目标,并获得良好的经济效益,社会效益和环境效益
B. 在广泛收集资料的基础上,运用科学的预测方法,通过计划的编制,使工程项目实施计划的各项工作得以统筹安排、综合平衡、优化组合
C. 拟定有效的措施,在项目计划统一指导下协调地、有节奏地进行,以充分挖掘和发挥人力、物力、财力的潜力,实现项目的预期目标
D. 通过项目计划实现过程中的检查,控制、调节等手段和统计分析,揭露矛盾、解决问题、总结经验教训、反馈信息,达到改善管理,提高效率的目的
答案:ABCD
满分：4分得分：4
3.工程项目管理理论，首先是从（ ）和（ ）传入我国的
A. 美国
B. 英国
C. 原西德
D. 日本
答案:CD
满分：4分得分：4
4.监理机构的组织形式应根据工程项目的特点，业主委托的任务以及监理单位自身的情况确定，主要由____
A. 按监理职能设置的组织形式
B. 按开发商设置的组织形式
C. 按监理子项设置的组织形式
D. 矩阵制监理组织形式
答案:ACD
满分：4分得分：4
5.机会研究主要是（ ）与（ ）的研究。
A. 市场需求
B. 市场调查
C. 市场资源
D. 市场供给
答案:AC
满分：4分得分：4
6.降低投标报价可以从（ ）几方面入手
A. 降低投标利润
B. 降低经营管理费
C. 降低零星用工
D. 设定降价系数
答案:ABD
满分：4分得分：4
7.需要做评审的勘察成果是：
A. 勘察报告
B. 科研报告
C. 试验报告
D. 会审报告
答案:BC
满分：4分得分：4
8.工程监理的性质____
A. 服务性
B. 独立性
C. 公正性
D. 科学性
答案:ABCD
满分：4分得分：4
9.工程项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但两者有着明显的区别：管理对象不同、管理目标不同、（ ）和实施的主体不同。
A. 专业程度不同
B. 运行规律不同
C. 管理内容不同
D. 施工准备不同
答案:BC
满分：4分得分：4
10.工程建设监理的程序包括____
A. 签订委托监理合同的程序
B. 招标投标阶段的监理程序
C. 项目施工阶段的监理程序
D. 工程保修阶段的监理程序
答案:ABCD
满分：4分得分：4
11.风险具有的特征：____
A. 风险的可预测性
B. 风险的普遍性
C. 风险概率的互斥性
D. 风险的可转移性
E. 风险的可分散性
F. 有些风险具有可利用性
答案:ABCDEF
满分：4分得分：4
12.项目合同的签订需要一定的程序，它包括邀请、邀约、还约和承诺四个阶段，其中____是两个最基本的、最主要的阶段
A. 邀请
B. 要约
C. 还约
D. 承诺
答案:BD
满分：4分得分：4
13.项目法人责任制是将投资所有权和经营权分离，对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营，以及投资保值增值和投资风险负全部责任，实行自主经营、（ ）、自我约束的经营机制。
A. 自我委托
B. 自负盈亏
C. 自我发展
D. 自我消化
答案:BC
满分：4分得分：4
14.在设计阶段，质量控制的任务____
A. 了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划
B. 根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求
C. 根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料
D. 协调和配合设计单位优化设计,并最终对设计进行确认
答案:ACD
满分：4分得分：4
15.施工合作体具有的特点包括：
A. 参加合作体的各方都不具备与发包方工程相适应的总承保能力
B. 合作体的个成员单位都有与所承包施工任务相适应的施工力量
C. 个成员单位在合作体组织机构的施工总体规划和部署下,实施自主的作业管理和经济模式 ,自负盈亏,自担风险
D. 由于各成员单位与发包方直接签订施工承包合同,履约过程中一旦企业倒闭破产,其他成员单位及合作体不承担项目合同的经济责任
E. 采用施工合作体方式承包,要使合作体与发包方签订的基本合同具有法律效力,必须有政府的相关法律规定
答案:ABCDE
满分：4分得分：4
16.投资前期是指从投资意向形成到项目（ ）这一时期。其中心任务是对工程项目进行科学论证和决策，是项目管理的（ ）时期。
A. 投资建设
B. 收尾
C. 评估决策
D. 关键
答案:CD
满分：4分得分：4
17.在资源优化中，根据优化目标的不同有两种优化方法____
A. 资源有限—工期最短的优化
B. 工期固定--资源均衡的优化
C. 最小优化
D. 费用优化
答案:AB
满分：4分得分：4
18.工程设计的作用表现在以下哪几方面
A. 设计是项目设计任务书的具体化
B. 设计是项目建设准备工作的依据
C. 设计是编制年度投资计划的依据
D. 设计是项目施工的依据
E. 设计是决定项目建成投产后能否发挥经济效益的重要保证。
答案:ABCDE
满分：4分得分：4
19.项目合同的履行可以分为（ ）
A. 实际履行
B. 义务履行
C. 强迫履行
D. 适当履行
答案:AD
满分：4分得分：4
20.按照工程进度总目标，从以下不同角度进行分解()
A. 按项目组成分解
B. 按承包单位分解
C. 按任务性质分解
D. 按施工阶段分解
E. 按计划期分解
答案:ABCDE
满分：4分得分：4
一、单选题（共5道试题，共20分。）得分：20
1.工程建设____是指在整个项目的实施阶段开展管理活动，力求使项目在满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资
A. 投资控制
B. 进度控制
C. 质量控制
D. 施工控制
答案:A
满分：4分得分：4
2.（ ）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。
A. 施工联合体
B. 施工合作体
C. 施工工作队
答案:A
满分：4分得分：4
3.整个工程项目的管理，是以（ ）为中心的专家管理。
A. 业主
B. 承包商
C. 咨询工程师
D. 消费者
答案:C
满分：4分得分：4
4.对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中标金额3000万元以上的工程不少于（ ）个
A. 5
B. 8
C. 10
D. 12
答案:C
满分：4分得分：4
5.《工程施工招标投标管理办法》中规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向（ ）个以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
答案:A
满分：4分得分：4
二、多选题（共20道试题，共80分。）得分：80
1.机会研究又分____
A. 一般机会研究
B. 具体机会研究
C. 初步可行性研究
D. 可行性研究
答案:AB
满分：4分得分：4
2.工程项目计划管理的主要任务( )
A. 按照国家法令和有关政策,经过市场预测和可行性研究,使工程项目目标符合国民经济发展总目标,并获得良好的经济效益,社会效益和环境效益
B. 在广泛收集资料的基础上,运用科学的预测方法,通过计划的编制,使工程项目实施计划的各项工作得以统筹安排、综合平衡、优化组合
C. 拟定有效的措施,在项目计划统一指导下协调地、有节奏地进行,以充分挖掘和发挥人力、物力、财力的潜力,实现项目的预期目标
D. 通过项目计划实现过程中的检查,控制、调节等手段和统计分析,揭露矛盾、解决问题、总结经验教训、反馈信息,达到改善管理,提高效率的目的
答案:ABCD
满分：4分得分：4
3.工程项目管理理论，首先是从（ ）和（ ）传入我国的
A. 美国
B. 英国
C. 原西德
D. 日本
答案:CD
满分：4分得分：4
4.监理机构的组织形式应根据工程项目的特点，业主委托的任务以及监理单位自身的情况确定，主要由____
A. 按监理职能设置的组织形式
B. 按开发商设置的组织形式
C. 按监理子项设置的组织形式
D. 矩阵制监理组织形式
答案:ACD
满分：4分得分：4
5.机会研究主要是（ ）与（ ）的研究。
A. 市场需求
B. 市场调查
C. 市场资源
D. 市场供给
答案:AC
满分：4分得分：4
6.降低投标报价可以从（ ）几方面入手
A. 降低投标利润
B. 降低经营管理费
C. 降低零星用工
D. 设定降价系数
答案:ABD
满分：4分得分：4
7.需要做评审的勘察成果是：
A. 勘察报告
B. 科研报告
C. 试验报告
D. 会审报告
答案:BC
满分：4分得分：4
8.工程监理的性质____
A. 服务性
B. 独立性
C. 公正性
D. 科学性
答案:ABCD
满分：4分得分：4
9.工程项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但两者有着明显的区别：管理对象不同、管理目标不同、（ ）和实施的主体不同。
A. 专业程度不同
B. 运行规律不同
C. 管理内容不同
D. 施工准备不同
答案:BC
满分：4分得分：4
10.工程建设监理的程序包括____
A. 签订委托监理合同的程序
B. 招标投标阶段的监理程序
C. 项目施工阶段的监理程序
D. 工程保修阶段的监理程序
答案:ABCD
满分：4分得分：4
11.风险具有的特征：____
A. 风险的可预测性
B. 风险的普遍性
C. 风险概率的互斥性
D. 风险的可转移性
E. 风险的可分散性
F. 有些风险具有可利用性
答案:ABCDEF
满分：4分得分：4
12.项目合同的签订需要一定的程序，它包括邀请、邀约、还约和承诺四个阶段，其中____是两个最基本的、最主要的阶段
A. 邀请
B. 要约
C. 还约
D. 承诺
答案:BD
满分：4分得分：4
13.项目法人责任制是将投资所有权和经营权分离，对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营，以及投资保值增值和投资风险负全部责任，实行自主经营、（ ）、自我约束的经营机制。
A. 自我委托
B. 自负盈亏
C. 自我发展
D. 自我消化
答案:BC
满分：4分得分：4
14.在设计阶段，质量控制的任务____
A. 了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划
B. 根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求
C. 根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料
D. 协调和配合设计单位优化设计,并最终对设计进行确认
答案:ACD
满分：4分得分：4
15.施工合作体具有的特点包括：
A. 参加合作体的各方都不具备与发包方工程相适应的总承保能力
B. 合作体的个成员单位都有与所承包施工任务相适应的施工力量
C. 个成员单位在合作体组织机构的施工总体规划和部署下,实施自主的作业管理和经济模式 ,自负盈亏,自担风险
D. 由于各成员单位与发包方直接签订施工承包合同,履约过程中一旦企业倒闭破产,其他成员单位及合作体不承担项目合同的经济责任
E. 采用施工合作体方式承包,要使合作体与发包方签订的基本合同具有法律效力,必须有政府的相关法律规定
答案:ABCDE
满分：4分得分：4
16.投资前期是指从投资意向形成到项目（ ）这一时期。其中心任务是对工程项目进行科学论证和决策，是项目管理的（ ）时期。
A. 投资建设
B. 收尾
C. 评估决策
D. 关键
答案:CD
满分：4分得分：4
17.在资源优化中，根据优化目标的不同有两种优化方法____
A. 资源有限—工期最短的优化
B. 工期固定--资源均衡的优化
C. 最小优化
D. 费用优化
答案:AB
满分：4分得分：4
18.工程设计的作用表现在以下哪几方面
A. 设计是项目设计任务书的具体化
B. 设计是项目建设准备工作的依据
C. 设计是编制年度投资计划的依据
D. 设计是项目施工的依据
E. 设计是决定项目建成投产后能否发挥经济效益的重要保证。
答案:ABCDE
满分：4分得分：4
19.项目合同的履行可以分为（ ）
A. 实际履行
B. 义务履行
C. 强迫履行
D. 适当履行
答案:AD
满分：4分得分：4
20.按照工程进度总目标，从以下不同角度进行分解()
A. 按项目组成分解
B. 按承包单位分解
C. 按任务性质分解
D. 按施工阶段分解
E. 按计划期分解
答案:ABCDE
满分：4分得分：4
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