大工12秋《人力资源管理》在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。）
V
1. 没有通过预约就进入企业的人事部门或招聘现场的职位申请者，称为()的应聘者。
A. 员工介绍
B. 广告征召
C. 自荐
D. 大学校园征召
满分：6 分
2. 在经营过程中，企业始终处于人力资源的()状态。
A. 供需失衡
B. 供需平衡
C. 供应大于需求
D. 需求大于供应
满分：6 分
3. 人力资源在使用过程中需要考虑工作环境、工作时间等非经济因素，这是由人力资源的()特点决定的。
A. 社会性
B. 能动性
C. 时效性
D. 生物性
此题选: D 满分：6 分
4. 人力资源在使用过程中需要考虑工作环境、工作时间等非经济因素，是由人力资源的()特点决定的。
A. 社会性
B. 能动性
C. 时效性
D. 生物性
此题选: D 满分：6 分
5. 适用于生产过程复杂、职位类别和数目多的大中型企业，而不适用于生产单一、工作职位数量少的中小企业的职位评价方法是()。
A. 评分定级法
B. 评分法
C. 排列法
D. 因素比较法
满分：6 分
6. 工商企业人力资源管理的最终目的，是()。
A. 提高企业的经济效益
B. 扩大生产经营
C. 增强社会服务功能
D. 提高社会声誉
满分：6 分
7. 德尔菲法是一种人力资源需求的()预测方法。
A. 定性
B. 定量
C. 定量与定性相结合
D. 既非定性与定量
满分：6 分
8. 人力资源具有生物性、能动性、()、社会性、连续性、再生性六个特征。
A. 开发性
B. 时效性
C. 创造性
D. 自然性
满分：6 分
9. ()是指调查人员直接到工作现场进行实地观察和测定。
A. 面谈
B. 书面调查
C. 间接调查
D. 实地观察
此题选: D 满分：6 分
10. 职位评价方法中，最简单的评价方法是()。
A. 分类法
B. 评分法
C. 因素比较法
D. 排列法
此题选: D 满分：6 分
大工12秋《人力资源管理》在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。）
V
1. 现代企业的人力资源管理是()的管理。
A. 消极的防范式管理
B. 专制式的管理
C. 参与式的管理
D. 民主式的管理
满分：6 分
2. 企业内部征召的方法通常有()。
A. 职位公告
B. 内部提升
C. 职位转换
D. 职位投标
满分：6 分
3. 排序法的优点是()。
A. 简单，能够很快评价出职位的重要程度、次序
B. 准确性高
C. 有效减少错误和争论
D. 用于多种职位的评价
满分：6 分
4. 职位评价要素和指标的确定应体现()原则。
A. 少而精的原则
B. 界限清楚、便于测量的原则
C. 综合性原则
D. 可比性原则
满分：6 分
5. 当企业人力资源供不应求时，应考虑采取的解决方案有()。
A. 减少员工的工作时间
B. 内部调剂
C. 外部招聘
D. 工作再设计
满分：6 分
大工12秋《人力资源管理》在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 5 道试题，共 10 分。）
V
1. 职位分析是对职位调查的结果进行的深入分析和全面总结，它的最终工作成果就是制定职位说明书和职位规范。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 职位规范是一份对从事某职位人员必须具备的最基本的资格条件的文件。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 企业内部征召的方法通常采用职位公告和职位投标的做法。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 工商企业人力资源管理具有规划、吸收、保持、开发、考评、调整六大职能。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 面谈法需要较少的人力、物力、财力和时间，因此适用于大规模的职位调查。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。）
V
1. 没有通过预约就进入企业的人事部门或招聘现场的职位申请者，称为()的应聘者。
A. 员工介绍
B. 广告征召
C. 自荐
D. 大学校园征召
满分：6 分
2. 在经营过程中，企业始终处于人力资源的()状态。
A. 供需失衡
B. 供需平衡
C. 供应大于需求
D. 需求大于供应
满分：6 分
3. 人力资源在使用过程中需要考虑工作环境、工作时间等非经济因素，这是由人力资源的()特点决定的。
A. 社会性
B. 能动性
C. 时效性
D. 生物性
此题选: D 满分：6 分
4. 人力资源在使用过程中需要考虑工作环境、工作时间等非经济因素，是由人力资源的()特点决定的。
A. 社会性
B. 能动性
C. 时效性
D. 生物性
此题选: D 满分：6 分
5. 适用于生产过程复杂、职位类别和数目多的大中型企业，而不适用于生产单一、工作职位数量少的中小企业的职位评价方法是()。
A. 评分定级法
B. 评分法
C. 排列法
D. 因素比较法
满分：6 分
6. 工商企业人力资源管理的最终目的，是()。
A. 提高企业的经济效益
B. 扩大生产经营
C. 增强社会服务功能
D. 提高社会声誉
满分：6 分
7. 德尔菲法是一种人力资源需求的()预测方法。
A. 定性
B. 定量
C. 定量与定性相结合
D. 既非定性与定量
满分：6 分
8. 人力资源具有生物性、能动性、()、社会性、连续性、再生性六个特征。
A. 开发性
B. 时效性
C. 创造性
D. 自然性
满分：6 分
9. ()是指调查人员直接到工作现场进行实地观察和测定。
A. 面谈
B. 书面调查
C. 间接调查
D. 实地观察
此题选: D 满分：6 分
10. 职位评价方法中，最简单的评价方法是()。
A. 分类法
B. 评分法
C. 因素比较法
D. 排列法
此题选: D 满分：6 分
大工12秋《人力资源管理》在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。）
V
1. 现代企业的人力资源管理是()的管理。
A. 消极的防范式管理
B. 专制式的管理
C. 参与式的管理
D. 民主式的管理
满分：6 分
2. 企业内部征召的方法通常有()。
A. 职位公告
B. 内部提升
C. 职位转换
D. 职位投标
满分：6 分
3. 排序法的优点是()。
A. 简单，能够很快评价出职位的重要程度、次序
B. 准确性高
C. 有效减少错误和争论
D. 用于多种职位的评价
满分：6 分
4. 职位评价要素和指标的确定应体现()原则。
A. 少而精的原则
B. 界限清楚、便于测量的原则
C. 综合性原则
D. 可比性原则
满分：6 分
5. 当企业人力资源供不应求时，应考虑采取的解决方案有()。
A. 减少员工的工作时间
B. 内部调剂
C. 外部招聘
D. 工作再设计
满分：6 分
大工12秋《人力资源管理》在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 5 道试题，共 10 分。）
V
1. 职位分析是对职位调查的结果进行的深入分析和全面总结，它的最终工作成果就是制定职位说明书和职位规范。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 职位规范是一份对从事某职位人员必须具备的最基本的资格条件的文件。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 企业内部征召的方法通常采用职位公告和职位投标的做法。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 工商企业人力资源管理具有规划、吸收、保持、开发、考评、调整六大职能。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 面谈法需要较少的人力、物力、财力和时间，因此适用于大规模的职位调查。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
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