东财《工程项目管理》在线作业一
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制；事中控制，事后控制。其中____为重点控制
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
满分：4 分
2. ()是全部工程完工并经有关部门验收后，由建设单位编制的综合反映即工程从筹建到竣工验收投产全过程中各项资金的实际运用情况、建设成果即全部建设费用的总结性经济文件
A. 竣工决算
B. 竣工结算
C. 竣工验收
D. 设计概算
满分：4 分
3. 投标人现场勘察的费用由（ ）负责。
A. 投资者
B. 招标人
C. 投标人
D. 主管单位
满分：4 分
4. （)属于技术险种，目的在于为各种机器的安装即钢结构工程的实施提供尽可能的专门保险
A. 建筑工程一切险
B. 安装工程一切险
C. 货物运输险
D. 人身意外险
满分：4 分
5. 《招投标法规定》招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少于（ ）的招标人应当重新招标
A. 2个
B. 3个
C. 4个
D. 5个
满分：4 分
东财《工程项目管理》在线作业一
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 20 道试题，共 80 分。）
V
1. 解决项目合同纠纷主要有四种方式即____
A. 协商解决
B. 调解解决
C. 仲裁解决
D. 诉讼解决
满分：4 分
2. 施工成本控制方法有____
A. 偏差控制法
B. 成本分析表法
C. .进度―成本同步控制法
D. 施工图预算控制法
满分：4 分
3. 对施工图设计的管理条件有：
A. 取得上级或主管部门对初步设计的审核批准书
B. 对审核时提出的重大问题和遗留问题已经解决
C. 外部条件如水、电、交通等基本落实
D. 总装备图、基础图资料已搜集齐全
E. 设计中总体布局合理
满分：4 分
4. 投标者资格预审的主要内容包括：
A. 法人地位
B. 信誉
C. 财务状况
D. 技术资格
E. 项目实施经验
满分：4 分
5. 开标后的投标技巧有（ ）
A. 降低投标报价
B. 不平衡报价
C. 多方案报价
D. 补充投标优惠条件
满分：4 分
6. 项目管理现代化的六个方面，是密切联系，相互促进和缺一不可的。就其本身的内在联系来说，管理思想是核心，管理组织是（ ），管理方法是（ ），管理人员是条件，管理手段是工具，管理方式是因素。
A. 社会
B. 运行
C. 保证
D. 基础
满分：4 分
7. 在质量控制中常用的排列图法又称为（ ）
A. 管理图法
B. 巴雷特法
C. 因果分析图法
D. 主次排列图法
满分：4 分
8. 项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表，这就决定了项目经理在项目管理上的中心地位。项目经理包括业主的项目经理、( )和施工单位的项目经理等四种类型。
A. 政府主管部门的项目经理
B. 受业主委托代业主进行项目管理的咨询机构的项目经理
C. 设计单位的项目经理
D. 居委会项目经理
满分：4 分
9. 工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点：实施的主体不同、目的不同、（ ）。
A. 贷款不同
B. 选址不同
C. 内容不同
D. 范围不同
满分：4 分
10. 工作之间的先后顺序关系叫逻辑关系，包括：____和____
A. 紧前关系
B. 紧后关系
C. 工艺关系
D. 组织关系
满分：4 分
11. 项目法人责任制是将投资所有权和经营权分离，对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营，以及投资保值增值和投资风险负全部责任，实行自主经营、（ ）、自我约束的经营机制。
A. 自我委托
B. 自负盈亏
C. 自我发展
D. 自我消化
满分：4 分
12. 委托初步设计的管理的必备条件有：
A. 项目可行性研究报告通过评审
B. 业主已获得可行性研究报告批准文件
C. 已办理征地手续
D. 业主已取得规划局提供的规划设计条件通知书
E. 取得规划局和国土局提供的建设用地规划许可证和建设用地红线地图
满分：4 分
13. 监理单位根据人员素质、资金数量、专业技能、管理水平及监理业绩的不同等级分为____
A. 甲级
B. 乙级
C. 丙级
D. 丁级
满分：4 分
14. 在工程中，发包单位有时也称为（ ）
A. 发包人
B. 建设单位
C. 业主
D. 项目法人
满分：4 分
15. 在工程项目建设的各个阶段，对工程项目质量的主要因素是____
A. 人
B. 机
C. 料
D. 法
E. 环
满分：4 分
16. 工程建设监理与政府监督的区别____
A. 性质不同
B. 工程范围不同
C. 工作依据不尽相同
D. 深度、广度不同
E. 工作方法和手段不同
满分：4 分
17. 引起工程索赔的原因很多，主要有（ ）
A. 工程项目的特殊性
B. 内外部环境的多变性
C. 参与主体的多元性
D. 工程合同的复杂性
满分：4 分
18. 工程项目计划的主要内容____
A. 工程项目总体计划的编制内容
B. 工程项目各项分计划编制的内容
C. 项目计划是实现项目目标的一种手段
D. 为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据
满分：4 分
19. 工程项目的近外层关系包括____
A. 甲乙方的关系
B. 与监理单位的关系
C. 与设计单位的关系
D. 与供应单位的关系
E. 与共用部门的关系
满分：4 分
20. 招标投标的活动一般分为四个阶段，以建设工程施工项目为例，应为：招标准备阶段、（ ）。
A. 项目评估阶段
B. 投标准备阶段
C. 开标评标阶段
D. 决标签约阶段
满分：4 分
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试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制；事中控制，事后控制。其中____为重点控制
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
满分：4 分
2. ()是全部工程完工并经有关部门验收后，由建设单位编制的综合反映即工程从筹建到竣工验收投产全过程中各项资金的实际运用情况、建设成果即全部建设费用的总结性经济文件
A. 竣工决算
B. 竣工结算
C. 竣工验收
D. 设计概算
满分：4 分
3. 投标人现场勘察的费用由（ ）负责。
A. 投资者
B. 招标人
C. 投标人
D. 主管单位
满分：4 分
4. （)属于技术险种，目的在于为各种机器的安装即钢结构工程的实施提供尽可能的专门保险
A. 建筑工程一切险
B. 安装工程一切险
C. 货物运输险
D. 人身意外险
满分：4 分
5. 《招投标法规定》招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少于（ ）的招标人应当重新招标
A. 2个
B. 3个
C. 4个
D. 5个
满分：4 分
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试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 20 道试题，共 80 分。）
V
1. 解决项目合同纠纷主要有四种方式即____
A. 协商解决
B. 调解解决
C. 仲裁解决
D. 诉讼解决
满分：4 分
2. 施工成本控制方法有____
A. 偏差控制法
B. 成本分析表法
C. .进度―成本同步控制法
D. 施工图预算控制法
满分：4 分
3. 对施工图设计的管理条件有：
A. 取得上级或主管部门对初步设计的审核批准书
B. 对审核时提出的重大问题和遗留问题已经解决
C. 外部条件如水、电、交通等基本落实
D. 总装备图、基础图资料已搜集齐全
E. 设计中总体布局合理
满分：4 分
4. 投标者资格预审的主要内容包括：
A. 法人地位
B. 信誉
C. 财务状况
D. 技术资格
E. 项目实施经验
满分：4 分
5. 开标后的投标技巧有（ ）
A. 降低投标报价
B. 不平衡报价
C. 多方案报价
D. 补充投标优惠条件
满分：4 分
6. 项目管理现代化的六个方面，是密切联系，相互促进和缺一不可的。就其本身的内在联系来说，管理思想是核心，管理组织是（ ），管理方法是（ ），管理人员是条件，管理手段是工具，管理方式是因素。
A. 社会
B. 运行
C. 保证
D. 基础
满分：4 分
7. 在质量控制中常用的排列图法又称为（ ）
A. 管理图法
B. 巴雷特法
C. 因果分析图法
D. 主次排列图法
满分：4 分
8. 项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表，这就决定了项目经理在项目管理上的中心地位。项目经理包括业主的项目经理、( )和施工单位的项目经理等四种类型。
A. 政府主管部门的项目经理
B. 受业主委托代业主进行项目管理的咨询机构的项目经理
C. 设计单位的项目经理
D. 居委会项目经理
满分：4 分
9. 工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点：实施的主体不同、目的不同、（ ）。
A. 贷款不同
B. 选址不同
C. 内容不同
D. 范围不同
满分：4 分
10. 工作之间的先后顺序关系叫逻辑关系，包括：____和____
A. 紧前关系
B. 紧后关系
C. 工艺关系
D. 组织关系
满分：4 分
11. 项目法人责任制是将投资所有权和经营权分离，对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营，以及投资保值增值和投资风险负全部责任，实行自主经营、（ ）、自我约束的经营机制。
A. 自我委托
B. 自负盈亏
C. 自我发展
D. 自我消化
满分：4 分
12. 委托初步设计的管理的必备条件有：
A. 项目可行性研究报告通过评审
B. 业主已获得可行性研究报告批准文件
C. 已办理征地手续
D. 业主已取得规划局提供的规划设计条件通知书
E. 取得规划局和国土局提供的建设用地规划许可证和建设用地红线地图
满分：4 分
13. 监理单位根据人员素质、资金数量、专业技能、管理水平及监理业绩的不同等级分为____
A. 甲级
B. 乙级
C. 丙级
D. 丁级
满分：4 分
14. 在工程中，发包单位有时也称为（ ）
A. 发包人
B. 建设单位
C. 业主
D. 项目法人
满分：4 分
15. 在工程项目建设的各个阶段，对工程项目质量的主要因素是____
A. 人
B. 机
C. 料
D. 法
E. 环
满分：4 分
16. 工程建设监理与政府监督的区别____
A. 性质不同
B. 工程范围不同
C. 工作依据不尽相同
D. 深度、广度不同
E. 工作方法和手段不同
满分：4 分
17. 引起工程索赔的原因很多，主要有（ ）
A. 工程项目的特殊性
B. 内外部环境的多变性
C. 参与主体的多元性
D. 工程合同的复杂性
满分：4 分
18. 工程项目计划的主要内容____
A. 工程项目总体计划的编制内容
B. 工程项目各项分计划编制的内容
C. 项目计划是实现项目目标的一种手段
D. 为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据
满分：4 分
19. 工程项目的近外层关系包括____
A. 甲乙方的关系
B. 与监理单位的关系
C. 与设计单位的关系
D. 与供应单位的关系
E. 与共用部门的关系
满分：4 分
20. 招标投标的活动一般分为四个阶段，以建设工程施工项目为例，应为：招标准备阶段、（ ）。
A. 项目评估阶段
B. 投标准备阶段
C. 开标评标阶段
D. 决标签约阶段
满分：4 分
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制；事中控制，事后控制。其中____为重点控制
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
满分：4 分
2. ()是全部工程完工并经有关部门验收后，由建设单位编制的综合反映即工程从筹建到竣工验收投产全过程中各项资金的实际运用情况、建设成果即全部建设费用的总结性经济文件
A. 竣工决算
B. 竣工结算
C. 竣工验收
D. 设计概算
满分：4 分
3. 投标人现场勘察的费用由（ ）负责。
A. 投资者
B. 招标人
C. 投标人
D. 主管单位
满分：4 分
4. （)属于技术险种，目的在于为各种机器的安装即钢结构工程的实施提供尽可能的专门保险
A. 建筑工程一切险
B. 安装工程一切险
C. 货物运输险
D. 人身意外险
满分：4 分
5. 《招投标法规定》招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少于（ ）的招标人应当重新招标
A. 2个
B. 3个
C. 4个
D. 5个
满分：4 分
东财《工程项目管理》在线作业一
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 20 道试题，共 80 分。）
V
1. 解决项目合同纠纷主要有四种方式即____
A. 协商解决
B. 调解解决
C. 仲裁解决
D. 诉讼解决
满分：4 分
2. 施工成本控制方法有____
A. 偏差控制法
B. 成本分析表法
C. .进度―成本同步控制法
D. 施工图预算控制法
满分：4 分
3. 对施工图设计的管理条件有：
A. 取得上级或主管部门对初步设计的审核批准书
B. 对审核时提出的重大问题和遗留问题已经解决
C. 外部条件如水、电、交通等基本落实
D. 总装备图、基础图资料已搜集齐全
E. 设计中总体布局合理
满分：4 分
4. 投标者资格预审的主要内容包括：
A. 法人地位
B. 信誉
C. 财务状况
D. 技术资格
E. 项目实施经验
满分：4 分
5. 开标后的投标技巧有（ ）
A. 降低投标报价
B. 不平衡报价
C. 多方案报价
D. 补充投标优惠条件
满分：4 分
6. 项目管理现代化的六个方面，是密切联系，相互促进和缺一不可的。就其本身的内在联系来说，管理思想是核心，管理组织是（ ），管理方法是（ ），管理人员是条件，管理手段是工具，管理方式是因素。
A. 社会
B. 运行
C. 保证
D. 基础
满分：4 分
7. 在质量控制中常用的排列图法又称为（ ）
A. 管理图法
B. 巴雷特法
C. 因果分析图法
D. 主次排列图法
满分：4 分
8. 项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表，这就决定了项目经理在项目管理上的中心地位。项目经理包括业主的项目经理、( )和施工单位的项目经理等四种类型。
A. 政府主管部门的项目经理
B. 受业主委托代业主进行项目管理的咨询机构的项目经理
C. 设计单位的项目经理
D. 居委会项目经理
满分：4 分
9. 工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点：实施的主体不同、目的不同、（ ）。
A. 贷款不同
B. 选址不同
C. 内容不同
D. 范围不同
满分：4 分
10. 工作之间的先后顺序关系叫逻辑关系，包括：____和____
A. 紧前关系
B. 紧后关系
C. 工艺关系
D. 组织关系
满分：4 分
11. 项目法人责任制是将投资所有权和经营权分离，对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营，以及投资保值增值和投资风险负全部责任，实行自主经营、（ ）、自我约束的经营机制。
A. 自我委托
B. 自负盈亏
C. 自我发展
D. 自我消化
满分：4 分
12. 委托初步设计的管理的必备条件有：
A. 项目可行性研究报告通过评审
B. 业主已获得可行性研究报告批准文件
C. 已办理征地手续
D. 业主已取得规划局提供的规划设计条件通知书
E. 取得规划局和国土局提供的建设用地规划许可证和建设用地红线地图
满分：4 分
13. 监理单位根据人员素质、资金数量、专业技能、管理水平及监理业绩的不同等级分为____
A. 甲级
B. 乙级
C. 丙级
D. 丁级
满分：4 分
14. 在工程中，发包单位有时也称为（ ）
A. 发包人
B. 建设单位
C. 业主
D. 项目法人
满分：4 分
15. 在工程项目建设的各个阶段，对工程项目质量的主要因素是____
A. 人
B. 机
C. 料
D. 法
E. 环
满分：4 分
16. 工程建设监理与政府监督的区别____
A. 性质不同
B. 工程范围不同
C. 工作依据不尽相同
D. 深度、广度不同
E. 工作方法和手段不同
满分：4 分
17. 引起工程索赔的原因很多，主要有（ ）
A. 工程项目的特殊性
B. 内外部环境的多变性
C. 参与主体的多元性
D. 工程合同的复杂性
满分：4 分
18. 工程项目计划的主要内容____
A. 工程项目总体计划的编制内容
B. 工程项目各项分计划编制的内容
C. 项目计划是实现项目目标的一种手段
D. 为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据
满分：4 分
19. 工程项目的近外层关系包括____
A. 甲乙方的关系
B. 与监理单位的关系
C. 与设计单位的关系
D. 与供应单位的关系
E. 与共用部门的关系
满分：4 分
20. 招标投标的活动一般分为四个阶段，以建设工程施工项目为例，应为：招标准备阶段、（ ）。
A. 项目评估阶段
B. 投标准备阶段
C. 开标评标阶段
D. 决标签约阶段
满分：4 分
东财《工程项目管理》在线作业一
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制；事中控制，事后控制。其中____为重点控制
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
满分：4 分
2. ()是全部工程完工并经有关部门验收后，由建设单位编制的综合反映即工程从筹建到竣工验收投产全过程中各项资金的实际运用情况、建设成果即全部建设费用的总结性经济文件
A. 竣工决算
B. 竣工结算
C. 竣工验收
D. 设计概算
满分：4 分
3. 投标人现场勘察的费用由（ ）负责。
A. 投资者
B. 招标人
C. 投标人
D. 主管单位
满分：4 分
4. （)属于技术险种，目的在于为各种机器的安装即钢结构工程的实施提供尽可能的专门保险
A. 建筑工程一切险
B. 安装工程一切险
C. 货物运输险
D. 人身意外险
满分：4 分
5. 《招投标法规定》招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少于（ ）的招标人应当重新招标
A. 2个
B. 3个
C. 4个
D. 5个
满分：4 分
东财《工程项目管理》在线作业一
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 20 道试题，共 80 分。）
V
1. 解决项目合同纠纷主要有四种方式即____
A. 协商解决
B. 调解解决
C. 仲裁解决
D. 诉讼解决
满分：4 分
2. 施工成本控制方法有____
A. 偏差控制法
B. 成本分析表法
C. .进度―成本同步控制法
D. 施工图预算控制法
满分：4 分
3. 对施工图设计的管理条件有：
A. 取得上级或主管部门对初步设计的审核批准书
B. 对审核时提出的重大问题和遗留问题已经解决
C. 外部条件如水、电、交通等基本落实
D. 总装备图、基础图资料已搜集齐全
E. 设计中总体布局合理
满分：4 分
4. 投标者资格预审的主要内容包括：
A. 法人地位
B. 信誉
C. 财务状况
D. 技术资格
E. 项目实施经验
满分：4 分
5. 开标后的投标技巧有（ ）
A. 降低投标报价
B. 不平衡报价
C. 多方案报价
D. 补充投标优惠条件
满分：4 分
6. 项目管理现代化的六个方面，是密切联系，相互促进和缺一不可的。就其本身的内在联系来说，管理思想是核心，管理组织是（ ），管理方法是（ ），管理人员是条件，管理手段是工具，管理方式是因素。
A. 社会
B. 运行
C. 保证
D. 基础
满分：4 分
7. 在质量控制中常用的排列图法又称为（ ）
A. 管理图法
B. 巴雷特法
C. 因果分析图法
D. 主次排列图法
满分：4 分
8. 项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表，这就决定了项目经理在项目管理上的中心地位。项目经理包括业主的项目经理、( )和施工单位的项目经理等四种类型。
A. 政府主管部门的项目经理
B. 受业主委托代业主进行项目管理的咨询机构的项目经理
C. 设计单位的项目经理
D. 居委会项目经理
满分：4 分
9. 工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点：实施的主体不同、目的不同、（ ）。
A. 贷款不同
B. 选址不同
C. 内容不同
D. 范围不同
满分：4 分
10. 工作之间的先后顺序关系叫逻辑关系，包括：____和____
A. 紧前关系
B. 紧后关系
C. 工艺关系
D. 组织关系
满分：4 分
11. 项目法人责任制是将投资所有权和经营权分离，对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营，以及投资保值增值和投资风险负全部责任，实行自主经营、（ ）、自我约束的经营机制。
A. 自我委托
B. 自负盈亏
C. 自我发展
D. 自我消化
满分：4 分
12. 委托初步设计的管理的必备条件有：
A. 项目可行性研究报告通过评审
B. 业主已获得可行性研究报告批准文件
C. 已办理征地手续
D. 业主已取得规划局提供的规划设计条件通知书
E. 取得规划局和国土局提供的建设用地规划许可证和建设用地红线地图
满分：4 分
13. 监理单位根据人员素质、资金数量、专业技能、管理水平及监理业绩的不同等级分为____
A. 甲级
B. 乙级
C. 丙级
D. 丁级
满分：4 分
14. 在工程中，发包单位有时也称为（ ）
A. 发包人
B. 建设单位
C. 业主
D. 项目法人
满分：4 分
15. 在工程项目建设的各个阶段，对工程项目质量的主要因素是____
A. 人
B. 机
C. 料
D. 法
E. 环
满分：4 分
16. 工程建设监理与政府监督的区别____
A. 性质不同
B. 工程范围不同
C. 工作依据不尽相同
D. 深度、广度不同
E. 工作方法和手段不同
满分：4 分
17. 引起工程索赔的原因很多，主要有（ ）
A. 工程项目的特殊性
B. 内外部环境的多变性
C. 参与主体的多元性
D. 工程合同的复杂性
满分：4 分
18. 工程项目计划的主要内容____
A. 工程项目总体计划的编制内容
B. 工程项目各项分计划编制的内容
C. 项目计划是实现项目目标的一种手段
D. 为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据
满分：4 分
19. 工程项目的近外层关系包括____
A. 甲乙方的关系
B. 与监理单位的关系
C. 与设计单位的关系
D. 与供应单位的关系
E. 与共用部门的关系
满分：4 分
20. 招标投标的活动一般分为四个阶段，以建设工程施工项目为例，应为：招标准备阶段、（ ）。
A. 项目评估阶段
B. 投标准备阶段
C. 开标评标阶段
D. 决标签约阶段
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