华师14年9月《人力资源管理B》作业考核试题
试卷总分：100 测试时间：
一、单选题（共20道试题，共40分。）
1.根据帕森斯的特质因素理论，特质是指人的()。
A. 能力倾向
B. 兴趣
C. 价值观
D. 个体特征
满分：2分
2.属于X理论观点的是( )。
A. 大多数人愿意工作
B. 大多数人以个人为中心
C. 人们力求工作上有所成就
D. 人工作的目的在于获得最大经济利益
满分：2分
3.强调以职位为基础的薪酬匹配于哪种竞争战略( )。
A. 差异化战略
B. 总成本领先战略
C. 聚焦战略
D. 创新型战略
满分：2分
4.高弹性薪酬模式的特点是()。
A. 基本薪酬所占比例较大
B. 可变薪酬是主要组成部分
C. 高管薪酬弹性大
D. 基层员工薪酬稳定
满分：2分
5.我国国有企业中引起经理人股票期权的说法不正确的是（）
A. 有利于减少国有企业资金负担
B. 可能会造成一部分国有资产流失
C. 有利于遏制国有企业中人才流失现象
D. 国有企业中引入经理人股票期权的外部环境已经成熟
满分：2分
6.根据戴夫乌里奇教授的观点，人力资源管理者和人力资源管理部门的角色不包括( )。
A. 业务合作伙伴
B. 战略伙伴
C. 管理专家
D. 变革推动者
满分：2分
7.属于职业中期（2535岁）角色特征的是( )。
A. 现实的评估自己的职业前途
B. 保持技术竞争力
C. 决定是否留在这个组织中
D. 寻求安稳
满分：2分
8.最适合对员工“协作性”指标来考核打分的考核主体是()。
A. 客户
B. 上级
C. 同事
D. 自己
满分：2分
9.关于目标设置理论的说法不正确的包括（）
A. 各种类型的奖酬是目标的具体化和表现形式
B. 目标的设置包括：目标的具体性、难度和可接受性
C. 一旦有了目标，一定可以激励员工
D. 外在奖酬和内在奖酬都要通过目标的达成而获得满足
满分：2分
10.组织开发与管理开发的区别在于（）
A. 组织开发注重的是组织及其工作气候环境；而管理开发是指对个人行为的激励和规范
B. 组织开发比管理开发更为有效
C. 管理开发比组织开发更为有效
D. 组织开发注重激励个人行为，而管理开发则注重协调组织氛围
满分：2分
11.关于构造员工福利自选体系的说法不正确的是（）
A. 福利自选体系在福利的内容组合方面有较大的选择余地
B. 福利自选体系有多种具体的运作方式
C. 福利自选体系中由于员工缺乏专业知识，作为消费者其选择有时会不尽合理
D. 福利自选体系会导致管理成本的下降
满分：2分
12.职位说明书的内容不包括( )。
A. 待遇标准
B. 履行职责
C. 业绩标准
D. 任职资格
满分：2分
13.关于人力资源管理的互补合力原理表述不正确的是____。
A. 互补产生的合力比单个人能力的简单相加而形成的合力要大得多
B. 人力资源管理者要按照职位的特殊要求，选拔聘用具有相应特殊能力的人
C. 个体之间的互补仅仅指能力和能级的互补，而不包括年龄、气质方面的互补
D. 人与人之间不仅存在能力之间的不同，而且在能力水平上也是不同的
满分：2分
14.人力资源需求预测方法不包括( )。
A. 主观判断法
B. 人员替换法
C. 趋势预测
D. 回归预测
满分：2分
15.根据沙因的职业锚理论，拥有()的人不愿受标准规范的制约。
A. 管理型职业锚
B. 自主/独立型职业锚
C. 安全/稳定型职业锚
D. 技术/职业型职业锚
满分：2分
16.以下哪项属于激励因素()。
A. 成就
B. 地位
C. 安全感
D. 薪酬
满分：2分
17.根据沙因的职业锚理论，拥有()的人会选择提供终身雇佣、有良好退休金计划和福利体系的公司。
A. 管理型职业锚
B. 自主/独立型职业锚
C. 安全/稳定型职业锚
D. 技术/职业型职业锚
满分：2分
18.以下选项中关于职位的说法不正确的是____。
A. 职位是一种以职务和责任为内容的工作
B. 职位空缺就意味着该职位不存在
C. 职位是由有权威的人或者机构决定的
D. 只要有职务和责任存在，就有职位存在
满分：2分
19.无领导小组人数一般以()人为宜。
A. 4人以下
B. 6人
C. 78人
D. 10人以上
满分：2分
20.评价中心是通过()的方法来对应聘者做出评价。
A. 工作评价
B. 岗位评定
C. 无领导小组讨论
D. 情景模拟
满分：2分
二、多选题（共15道试题，共30分。）
1.工作说明书的内容包括（）
A. 工作的目标任务
B. 工作的流程与规范
C. 工作的标准与要求
D. 工作的责任与权力
满分：2分
2.组织文化对人力资源开发与管理的作用包括（）
A. 导向作用
B. 规范作用
C. 凝聚作用
D. 激励作用
满分：2分
3.薪酬等级制度的操作必须经过的环节和步骤包括（）
A. 确定付酬原则与策略
B. 开展职务评价
C. 确定薪酬标准
D. 建立薪酬结构
满分：2分
4.人力资源与人力资本的区别表现为（）
A. 两者说明问题的角度有区别
B. 两者分析问题的内容有所区别
C. 人力资源的内容更为丰富一些
D. 人力资源是资本性资源，是人力投资的结果
满分：2分
5.关于人力资源管理的个体差异原理表述正确的有（）
A. 员工所具有的长处，才是企业真正的资源
B. “用人之长、避人之短”是人力资源管理的基本原则
C. 个体能力的差异性表现为：能力性质特点的差异和能力水平的差异
D. 要合理使用人力资源，必须了解员工的个体差异性
满分：2分
6.学习型组织的关键特质包括()。
A. 持续学习
B. 知识创造与共享
C. 学习文化
D. 鼓励灵活性和实践性
E. 珍视员工的价值
满分：2分
7.处于职业生涯中期的阶段常常出现以下哪些问题（）
A. 开始寻找新的生活目标
B. 对自己的职业目标有清楚的认识
C. 工作关系发生变化
D. 工作流动性下降，对工作安全的关注增长
满分：2分
8.相对于传统职业生涯发展模式，出现了职业发展的新概念包括()。
A. 无边界职业生涯
B. 易变性职业生涯
C. 帕森斯职业生涯
D. 霍兰德职业生涯
满分：2分
9.以下选项中属于工作分析的目的和内容的包括____。
A. 工作完成的时间和地点
B. 工作完成的条件分析
C. 工作完成的方法
D. 工作完成的目的
满分：2分
10.与人力资源战略相关的外部环境因素主要包括（）
A. 经济环境因素
B. 科学技术环境因素
C. 政治法律环境因素
D. 人口环境因素
满分：2分
11.培训需求分析的方法包括()。
A. 观察法
B. 问卷调查法
C. 资料查阅法
D. 访问法
满分：2分
12.马斯洛的“需要层次理论”包括以下哪些方面的需求（）
A. 生理的需要
B. 安全的需要
C. 尊重的需要
D. 权力的需要
满分：2分
13.关于绩效的含义理解正确的包括____。
A. 绩效是基于工作而产生的
B. 绩效要与组织的目标有关
C. 绩效还应当是表现出来的工作行为和工作结果
D. 绩效包括所有的工作行为和工作结果
满分：2分
14.胜任素质模型可以分为()。
A. 职位胜任素质模型
B. 职能胜任素质模型
C. 角色胜任素质模型
D. 组织胜任素质模型
满分：2分
15.以下选项中关于人力资源战略与企业战略说法正确的是（）
A. 企业战略是制定人力资源战略的前提和基础
B. 人力资源战略为企业战略的制定提供信息
C. 人力资源战略是企业战略目标实现的有效保障
D. 人力资源战略与企业战略相互配合
满分：2分
三、判断题（共15道试题，共30分。）
1.克服自主危机进入正规化阶段后，企业建立了完备的规章制度。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.绩效计划是一种前瞻性的思考，是对整个绩效管理过程的指导和规划。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.当供小于求时，可以采取延长工作时间、提高现有员工生产率、返聘退休人员等方法应对。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.如果需要建立鉴别性胜任素质模型，则需要找出表现优异和表现不尽如人意的两组人。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.员工职业生涯中期的组织管理可以采用安排员工职业轮换、满足员工心理成就感、提供正规教育机会等方式。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.使用金字塔模型确定招聘规模时，面试与录用的比例为5:1。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.发生晕轮效应的面试考官，经常因为应聘者的一两个优点或缺点，影响了对这位应聘者其他特征的评价。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.互联网适用于全球范围的招募。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.能级对应是指人力资源选择应量才录用，不一定最优，但要最合适的。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.对富余员工培训相当于进行人员储备。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.平衡计分卡包括财务、客户、内部流程、学习与成长四个层面。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.内部晋升和岗位轮换需要建立在职位管理和员工职业生涯规划管理体系的基础之上。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.资料查阅法可以将培训需要分析活动对工作的干扰将至最低。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.招募专业技术人员常通过大中专院校、报纸刊物或电子招募。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.管理的职能包括采购、组织、指挥、协调和控制。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
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试卷总分：100 测试时间：
一、单选题（共20道试题，共40分。）
1.根据帕森斯的特质因素理论，特质是指人的()。
A. 能力倾向
B. 兴趣
C. 价值观
D. 个体特征
满分：2分
2.属于X理论观点的是( )。
A. 大多数人愿意工作
B. 大多数人以个人为中心
C. 人们力求工作上有所成就
D. 人工作的目的在于获得最大经济利益
满分：2分
3.强调以职位为基础的薪酬匹配于哪种竞争战略( )。
A. 差异化战略
B. 总成本领先战略
C. 聚焦战略
D. 创新型战略
满分：2分
4.高弹性薪酬模式的特点是()。
A. 基本薪酬所占比例较大
B. 可变薪酬是主要组成部分
C. 高管薪酬弹性大
D. 基层员工薪酬稳定
满分：2分
5.我国国有企业中引起经理人股票期权的说法不正确的是（）
A. 有利于减少国有企业资金负担
B. 可能会造成一部分国有资产流失
C. 有利于遏制国有企业中人才流失现象
D. 国有企业中引入经理人股票期权的外部环境已经成熟
满分：2分
6.根据戴夫乌里奇教授的观点，人力资源管理者和人力资源管理部门的角色不包括( )。
A. 业务合作伙伴
B. 战略伙伴
C. 管理专家
D. 变革推动者
满分：2分
7.属于职业中期（2535岁）角色特征的是( )。
A. 现实的评估自己的职业前途
B. 保持技术竞争力
C. 决定是否留在这个组织中
D. 寻求安稳
满分：2分
8.最适合对员工“协作性”指标来考核打分的考核主体是()。
A. 客户
B. 上级
C. 同事
D. 自己
满分：2分
9.关于目标设置理论的说法不正确的包括（）
A. 各种类型的奖酬是目标的具体化和表现形式
B. 目标的设置包括：目标的具体性、难度和可接受性
C. 一旦有了目标，一定可以激励员工
D. 外在奖酬和内在奖酬都要通过目标的达成而获得满足
满分：2分
10.组织开发与管理开发的区别在于（）
A. 组织开发注重的是组织及其工作气候环境；而管理开发是指对个人行为的激励和规范
B. 组织开发比管理开发更为有效
C. 管理开发比组织开发更为有效
D. 组织开发注重激励个人行为，而管理开发则注重协调组织氛围
满分：2分
11.关于构造员工福利自选体系的说法不正确的是（）
A. 福利自选体系在福利的内容组合方面有较大的选择余地
B. 福利自选体系有多种具体的运作方式
C. 福利自选体系中由于员工缺乏专业知识，作为消费者其选择有时会不尽合理
D. 福利自选体系会导致管理成本的下降
满分：2分
12.职位说明书的内容不包括( )。
A. 待遇标准
B. 履行职责
C. 业绩标准
D. 任职资格
满分：2分
13.关于人力资源管理的互补合力原理表述不正确的是____。
A. 互补产生的合力比单个人能力的简单相加而形成的合力要大得多
B. 人力资源管理者要按照职位的特殊要求，选拔聘用具有相应特殊能力的人
C. 个体之间的互补仅仅指能力和能级的互补，而不包括年龄、气质方面的互补
D. 人与人之间不仅存在能力之间的不同，而且在能力水平上也是不同的
满分：2分
14.人力资源需求预测方法不包括( )。
A. 主观判断法
B. 人员替换法
C. 趋势预测
D. 回归预测
满分：2分
15.根据沙因的职业锚理论，拥有()的人不愿受标准规范的制约。
A. 管理型职业锚
B. 自主/独立型职业锚
C. 安全/稳定型职业锚
D. 技术/职业型职业锚
满分：2分
16.以下哪项属于激励因素()。
A. 成就
B. 地位
C. 安全感
D. 薪酬
满分：2分
17.根据沙因的职业锚理论，拥有()的人会选择提供终身雇佣、有良好退休金计划和福利体系的公司。
A. 管理型职业锚
B. 自主/独立型职业锚
C. 安全/稳定型职业锚
D. 技术/职业型职业锚
满分：2分
18.以下选项中关于职位的说法不正确的是____。
A. 职位是一种以职务和责任为内容的工作
B. 职位空缺就意味着该职位不存在
C. 职位是由有权威的人或者机构决定的
D. 只要有职务和责任存在，就有职位存在
满分：2分
19.无领导小组人数一般以()人为宜。
A. 4人以下
B. 6人
C. 78人
D. 10人以上
满分：2分
20.评价中心是通过()的方法来对应聘者做出评价。
A. 工作评价
B. 岗位评定
C. 无领导小组讨论
D. 情景模拟
满分：2分
二、多选题（共15道试题，共30分。）
1.工作说明书的内容包括（）
A. 工作的目标任务
B. 工作的流程与规范
C. 工作的标准与要求
D. 工作的责任与权力
满分：2分
2.组织文化对人力资源开发与管理的作用包括（）
A. 导向作用
B. 规范作用
C. 凝聚作用
D. 激励作用
满分：2分
3.薪酬等级制度的操作必须经过的环节和步骤包括（）
A. 确定付酬原则与策略
B. 开展职务评价
C. 确定薪酬标准
D. 建立薪酬结构
满分：2分
4.人力资源与人力资本的区别表现为（）
A. 两者说明问题的角度有区别
B. 两者分析问题的内容有所区别
C. 人力资源的内容更为丰富一些
D. 人力资源是资本性资源，是人力投资的结果
满分：2分
5.关于人力资源管理的个体差异原理表述正确的有（）
A. 员工所具有的长处，才是企业真正的资源
B. “用人之长、避人之短”是人力资源管理的基本原则
C. 个体能力的差异性表现为：能力性质特点的差异和能力水平的差异
D. 要合理使用人力资源，必须了解员工的个体差异性
满分：2分
6.学习型组织的关键特质包括()。
A. 持续学习
B. 知识创造与共享
C. 学习文化
D. 鼓励灵活性和实践性
E. 珍视员工的价值
满分：2分
7.处于职业生涯中期的阶段常常出现以下哪些问题（）
A. 开始寻找新的生活目标
B. 对自己的职业目标有清楚的认识
C. 工作关系发生变化
D. 工作流动性下降，对工作安全的关注增长
满分：2分
8.相对于传统职业生涯发展模式，出现了职业发展的新概念包括()。
A. 无边界职业生涯
B. 易变性职业生涯
C. 帕森斯职业生涯
D. 霍兰德职业生涯
满分：2分
9.以下选项中属于工作分析的目的和内容的包括____。
A. 工作完成的时间和地点
B. 工作完成的条件分析
C. 工作完成的方法
D. 工作完成的目的
满分：2分
10.与人力资源战略相关的外部环境因素主要包括（）
A. 经济环境因素
B. 科学技术环境因素
C. 政治法律环境因素
D. 人口环境因素
满分：2分
11.培训需求分析的方法包括()。
A. 观察法
B. 问卷调查法
C. 资料查阅法
D. 访问法
满分：2分
12.马斯洛的“需要层次理论”包括以下哪些方面的需求（）
A. 生理的需要
B. 安全的需要
C. 尊重的需要
D. 权力的需要
满分：2分
13.关于绩效的含义理解正确的包括____。
A. 绩效是基于工作而产生的
B. 绩效要与组织的目标有关
C. 绩效还应当是表现出来的工作行为和工作结果
D. 绩效包括所有的工作行为和工作结果
满分：2分
14.胜任素质模型可以分为()。
A. 职位胜任素质模型
B. 职能胜任素质模型
C. 角色胜任素质模型
D. 组织胜任素质模型
满分：2分
15.以下选项中关于人力资源战略与企业战略说法正确的是（）
A. 企业战略是制定人力资源战略的前提和基础
B. 人力资源战略为企业战略的制定提供信息
C. 人力资源战略是企业战略目标实现的有效保障
D. 人力资源战略与企业战略相互配合
满分：2分
三、判断题（共15道试题，共30分。）
1.克服自主危机进入正规化阶段后，企业建立了完备的规章制度。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.绩效计划是一种前瞻性的思考，是对整个绩效管理过程的指导和规划。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.当供小于求时，可以采取延长工作时间、提高现有员工生产率、返聘退休人员等方法应对。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.如果需要建立鉴别性胜任素质模型，则需要找出表现优异和表现不尽如人意的两组人。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.员工职业生涯中期的组织管理可以采用安排员工职业轮换、满足员工心理成就感、提供正规教育机会等方式。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.使用金字塔模型确定招聘规模时，面试与录用的比例为5:1。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.发生晕轮效应的面试考官，经常因为应聘者的一两个优点或缺点，影响了对这位应聘者其他特征的评价。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.互联网适用于全球范围的招募。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.能级对应是指人力资源选择应量才录用，不一定最优，但要最合适的。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.对富余员工培训相当于进行人员储备。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.平衡计分卡包括财务、客户、内部流程、学习与成长四个层面。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.内部晋升和岗位轮换需要建立在职位管理和员工职业生涯规划管理体系的基础之上。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.资料查阅法可以将培训需要分析活动对工作的干扰将至最低。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.招募专业技术人员常通过大中专院校、报纸刊物或电子招募。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.管理的职能包括采购、组织、指挥、协调和控制。
A. 错误
B. 正确
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