2014秋中国石油大学《生产管理》第一次在线作业答案

所属学校:中国石油大学 科目:生产管理 2014-09-06 12:21:00
中石油14秋《生产管理》第一次在线作业答案第一次在线作业1Fi傲朋学习网
单项选择题1Fi傲朋学习网
第1题组织价值创造的主要环节是(B)1Fi傲朋学习网
A、营销环节1Fi傲朋学习网
B、生产运作环节1Fi傲朋学习网
C、财务环节1Fi傲朋学习网
D、组织环节1Fi傲朋学习网
第2题下列生产属于加工装配型生产的是(A)1Fi傲朋学习网
A、汽车1Fi傲朋学习网
B、饮料1Fi傲朋学习网
C、造纸1Fi傲朋学习网
D、烟草1Fi傲朋学习网
第3题下列生产属于流程型生产的是D1Fi傲朋学习网
A、机床1Fi傲朋学习网
B、计算机1Fi傲朋学习网
C、家具1Fi傲朋学习网
D、防治1Fi傲朋学习网
第4题能构成生产运作系统主体框架的要素是(C)1Fi傲朋学习网
A、生产计划1Fi傲朋学习网
B、生产库存1Fi傲朋学习网
C、生产技术1Fi傲朋学习网
D、质量管理1Fi傲朋学习网
第5题从广义的生产运作管理理解,生产运作管理是对系统(A)1Fi傲朋学习网
A、设置和运行的管理1Fi傲朋学习网
B、设置的管理1Fi傲朋学习网
C、运行的管理1Fi傲朋学习网
D、机制的管理1Fi傲朋学习网
第6题下列不属于生产管理的基本问题是(D)1Fi傲朋学习网
A、提高质量1Fi傲朋学习网
B、降低成本1Fi傲朋学习网
C、保证交货1Fi傲朋学习网
D、提高产量1Fi傲朋学习网
第7题自20世纪70年代以来,在世界制造企业的五大职能中,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是(A)。1Fi傲朋学习网
A、生产职能1Fi傲朋学习网
B、人事职能1Fi傲朋学习网
C、财务职能1Fi傲朋学习网
D、研发职能1Fi傲朋学习网
第8题波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于(B)。1Fi傲朋学习网
A、公司级战略1Fi傲朋学习网
B、部门级战略1Fi傲朋学习网
C、生产运作战略1Fi傲朋学习网
D、职能级战略1Fi傲朋学习网
第9题生产运作战略的核心是(A)。1Fi傲朋学习网
A、特殊能力1Fi傲朋学习网
B、生产运作宗旨1Fi傲朋学习网
C、生产运作目标1Fi傲朋学习网
D、生产运作环境1Fi傲朋学习网
第10题从生产战略的角度看,在市场中处于劣势的公司应该优先选择(C)作为工作重点。1Fi傲朋学习网
A、价格1Fi傲朋学习网
B、销售费用1Fi傲朋学习网
C、质量1Fi傲朋学习网
D、服务1Fi傲朋学习网
第11题下列反映了基于时间的竞争思想的是(C)。1Fi傲朋学习网
A、把生产转移到低工资的国家1Fi傲朋学习网
B、把资源集中在最具有经济效益的生产活动中1Fi傲朋学习网
C、弹性制造、快速反应等1Fi傲朋学习网
D、兴建新的设施1Fi傲朋学习网
第12题生产运作战略属于(C)1Fi傲朋学习网
A、公司级战略1Fi傲朋学习网
B、部门级战略1Fi傲朋学习网
C、职能级战略1Fi傲朋学习网
D、以上都不是1Fi傲朋学习网
第13题以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是(A)。1Fi傲朋学习网
A、基于成本的战略1Fi傲朋学习网
B、基于时间的战略1Fi傲朋学习网
C、基于质量的战略1Fi傲朋学习网
D、以上都不是1Fi傲朋学习网
判断题1Fi傲朋学习网
第14题生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。(B)1Fi傲朋学习网
A、正确1Fi傲朋学习网
B、错误1Fi傲朋学习网
第15题制造性生产多是资本密集型的,而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。(A)1Fi傲朋学习网
A、正确1Fi傲朋学习网
B、错误1Fi傲朋学习网
第16题服务性运作比制造性运作的辐射范围广。(B)1Fi傲朋学习网
A、正确1Fi傲朋学习网
B、错误1Fi傲朋学习网
第17题存货型运作管理的重点是确保交货期,按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。(B)1Fi傲朋学习网
A、正确1Fi傲朋学习网
B、错误1Fi傲朋学习网
第18题生产运作管理的目标是要在“在需要的时候,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务”。(A)1Fi傲朋学习网
A、正确1Fi傲朋学习网
B、错误1Fi傲朋学习网
第19题质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。(A)1Fi傲朋学习网
A、正确1Fi傲朋学习网
B、错误1Fi傲朋学习网
第20题如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客,既涉及到速度问题,也涉及到柔性问题。(A)1Fi傲朋学习网
A、正确1Fi傲朋学习网
B、错误1Fi傲朋学习网
第21题在当今国际竞争中,产品质量正从一种竞争的“获胜标准”演变为竞争的“资格标准”。(A)1Fi傲朋学习网
A、正确1Fi傲朋学习网
B、错误1Fi傲朋学习网
第22题企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优,才能真正具有竞争优势。(B)1Fi傲朋学习网
A、正确1Fi傲朋学习网
B、错误1Fi傲朋学习网
第23题竞争绩效目标是指与选定的优先竞争力相一致的生产绩效目标,用一套传统的会计指标体系来埃衡量。(B)1Fi傲朋学习网
A、正确1Fi傲朋学习网
B、错误1Fi傲朋学习网
第24题对外部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。(B)1Fi傲朋学习网
A、正确1Fi傲朋学习网
B、错误1Fi傲朋学习网
第25题当公司强调质量和新产品引进时,以低成本的制造作为优势是没有用处的。(A)1Fi傲朋学习网
A、正确1Fi傲朋学习网
B、错误1Fi傲朋学习网
第26题假设企业以低成本目标代替质量目标,则所作的工作将是截然不同的。B1Fi傲朋学习网
A、正确1Fi傲朋学习网
B、错误1Fi傲朋学习网
多项选择题1Fi傲朋学习网
第27题根据各类社会组织生产特征的不同,生产运作可以归纳为以下两种类型(AB)1Fi傲朋学习网
A、制造性运作1Fi傲朋学习网
B、服务性运作1Fi傲朋学习网
C、科学性运作1Fi傲朋学习网
D、艺术性运作1Fi傲朋学习网
第28题生产运作系统的硬件要素主要包括(ACDE)1Fi傲朋学习网
A、生产技术1Fi傲朋学习网
B、生产计划1Fi傲朋学习网
C、生产能力1Fi傲朋学习网
D、生产系统的集成1Fi傲朋学习网
E、生产设施1Fi傲朋学习网
第29题支持和控制生产运作系统运行要素主要包括(ABDE)1Fi傲朋学习网
A、人员组织1Fi傲朋学习网
B、生产计划1Fi傲朋学习网
C、生产技术1Fi傲朋学习网
D、质量管理1Fi傲朋学习网
E、生产库存方法1Fi傲朋学习网
第30题为了创造产品和服务,所有的组织都要发挥三种基本职能,这些职能是(ABC)1Fi傲朋学习网
A、市场营销1Fi傲朋学习网
B、生产运作1Fi傲朋学习网
C、财务会计1Fi傲朋学习网
D、计划协调1Fi傲朋学习网
第31题按企业接受订货的方式和顾客要求定制的程度,可将制造性生产划分为(AB)1Fi傲朋学习网
A、存货性生产1Fi傲朋学习网
B、订货性生产1Fi傲朋学习网
C、流程性生产1Fi傲朋学习网
D、加工装配性生产1Fi傲朋学习网
第32题按生产任务的重复程度和工作地的专业化程度,可将制造性生产划分为(ACD)1Fi傲朋学习网
A、大量生产1Fi傲朋学习网
B、少量生产1Fi傲朋学习网
C、成批生产1Fi傲朋学习网
D、单件生产1Fi傲朋学习网
第33题下列关于存货型生产,说法正确的是(ABD)1Fi傲朋学习网
A、产品多为标准产品1Fi傲朋学习网
B、价格事先确定1Fi傲朋学习网
C、多采用通用设备1Fi傲朋学习网
D、交货期不是很重要1Fi傲朋学习网
第34题按生产系统的特性划分,可将服务性运作划分为(BC)1Fi傲朋学习网
A、资本密集型1Fi傲朋学习网
B、技术密集型1Fi傲朋学习网
C、人员密集型1Fi傲朋学习网
D、材料密集型1Fi傲朋学习网
第35题按照顾客直接接触的程度,可将服务性运作划分为(BCD)1Fi傲朋学习网
A、纯服务性运作1Fi傲朋学习网
B、高接触性运作1Fi傲朋学习网
C、混合型运作1Fi傲朋学习网
D、准制造型运作1Fi傲朋学习网
第36题广义生产运作管理的内容,按业务系统可划分为(ABC)1Fi傲朋学习网
A、产品开发管理1Fi傲朋学习网
B、生产运作系统的构建管理1Fi傲朋学习网
C、生产运作系统的运行管理1Fi傲朋学习网
D、营销系统的管理1Fi傲朋学习网
第37题生产运作系统的运行管理包括(ABC)1Fi傲朋学习网
A、计划1Fi傲朋学习网
B、组织1Fi傲朋学习网
C、控制1Fi傲朋学习网
D、领导1Fi傲朋学习网
第38题欧美企业管理者们研究其竞争者(主要来自于日本)成功的原因包括(ABCD)。1Fi傲朋学习网
A、高质量1Fi傲朋学习网
B、优质的售后服务1Fi傲朋学习网
C、低成本1Fi傲朋学习网
D、推出新产品的周期短1Fi傲朋学习网
第39题在当今世界范围内的竞争市场中,应该比以前更注重的外部因素有(ACD)。1Fi傲朋学习网
A、客户需求1Fi傲朋学习网
B、内部效率1Fi傲朋学习网
C、资源条件1Fi傲朋学习网
D、技术1Fi傲朋学习网
第40题以时间为基础的战略包括(ABCE)。1Fi傲朋学习网
A、弹性制造1Fi傲朋学习网
B、快速反应1Fi傲朋学习网
C、丰富品种1Fi傲朋学习网
D、从低工资国家采购1Fi傲朋学习网
E、工厂设在接近顾客的地方
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