一、单项选择题(只有一个正确答案)
【1】由于销售与生产的数量和时机不能被准确地预测而持有的库存是（）。
A:批量库存
B:屏障库存
C:安全库存
D:预期库存
答案:C
【2】下列不属于事中控制的要点的是（）。
A:尽可能控制住扰动因素
B:要有高效的信息处理系统
C:以计划执行过程中获取的信息为依据
D:决策迅速，执行有力，保证及时控制
答案:A
【3】最具完整意义的团队工作方式是（）。
A:学习式团队
B:自我管理式团队
C:解决问题式团队
D:特定目标式团队
答案:B
【4】下列选项中不属于网络图中的时间的是()。
A:作业时间
B:计划时间
C:节点时间
D:工作时间
答案:B
【5】动作距离要短，尽量采用连续的曲线运动，避免急剧转向的动作属于动作经济原则中的（）类别。
A:关于人体动作
B:关于工作场所
C:关于物料搬运
D:关于工具、设备设计
答案:A
【6】物资采购成本属于（）。
A:流通过程中的控制成本
B:原材料成本
C:产品投产前的控制成本
D:制造过程中的控制成本
答案:C
【7】在生产现场中，人与物没有联系的状态属于（）。
A:B状态
B:C状态
C:A状态
D:D状态
答案:D
【8】企业战略管理三大基本步骤不包括（）。
A:成果评价和控制
B:制定战略
C:实施战略
D:选择战略
答案:D
【9】属于事后控制的优点是（）。
A:控制活动量小,费用低
B:活动中可以及时纠正偏差
C:可以避免完不成任务的损失
D:可以防患于未然。
答案:A
【10】盈亏平衡法是考虑以（）为主的选址方法。
A:非成本因素
B:综合成本因素与非成本因素
C:成本因素
D:利润因素
答案:C
【11】下列各项描述属于项目执行阶段的是：（）。
A:项目验收
B:制定进度安排和人员安排
C:可行性研究
D:项目的变更控制
答案:D
【12】下列颜色中，可以使人趋于平静的是（）。
A:蓝色
B:青色
C:橙色
D:绿色
答案:A
【13】生产与运作管理的目标是是系统的输出（产品或服务）在质量、成本、时间、（）等几方面都取得最有效果。
A:满意度
B:特性
C:柔性
D:优势
答案:C
【14】以下属于矩阵组织优点的是：（）。
A:矛盾最少，并能通过组织体系容易地解决矛盾
B:强调项目组织是所有相关项目活动的焦点
C:由于交流渠道的建立和决策点的集中，对环境变化和项目需要能迅速做出反应
D:以上都是
答案:D
【15】确保整个生产与运作过程及各个环节能够严格按规定节拍生产的生产方式是（）。
A:连续生产
B:单件小批生产
C:成批生产
D:大量生产
答案:D
【16】确定产品产量指标时常用的方法是（）。
A:量本利分析法
B:平均值法
C:线性规划法
D:积分法
答案:A
【17】在生产中轮番更换品种，每种产品形成一定批量的生产类型（）。
A:单件生产
B:大量生产
C:多品种小批量生产
D:成批生产
答案:D
【18】生产运作战略的发展脉络是（）。
A:成本—质量—速度—时间
B:成本—市场—效率—质量
C:成本—市场—质量——时间
D:成本—质量—市场—时间
答案:C
【19】生产进度常见图表不包括（）。
A:流动数曲线图
B:排列图
C:进度坐标图
D:甘特图
答案:B
【20】学习曲线的变化率取决于（）。
A:人工工作的时间
B:机器工作与人工工作的比例
C:生产能力
D:机器工作的时间
答案:B
【21】工序能力较为理想的是（）。
A:Cp=1.33
B:Cp1
C:Cp=0.67
D:Cp<1
答案:A
【22】根据在生产与运作功能中所起的基本作用，生产要素分为（）。
A:生产对象、生产手段、生产过程、生产成本、生产信息
B:生产目标、生产手段、生产劳动、生产成本、生产信息
C:生产对象、生产手段、生产劳动、生产资金、生产信息
D:生产目标、生产手段、生产过程、生产资金、生产信息
答案:C
【23】管理者获得信息时损失已形成的控制类型是()。
A:同期控制
B:前馈控制
C:反馈控制
D:过程控制
答案:C
【24】专门用来分析质量问题根源的工具是（）。
A:控制图
B:统计分析表
C:服务质量差距模型
D:质量功能调配法
答案:C
【25】后运到车间的工件往往就放在工件堆的最上面，操作者总是从最上面拿起一个工件进行加工。这形容的是（）。
A:最短加工时间优先
B:随机安排
C:交货期最早优先
D:后到先服务
答案:D
【26】下列不是PDCA循环步骤的是：（）。
A:核查
B:计划
C:执行
D:反馈
答案:D
【27】定置管理设计的原则不包括（）。
A:多样的流向和看得见的搬运路线
B:最大的灵活性和协调性
C:最大限度利用空间
D:最大限度方便操作
答案:A
【28】精益生产的主要特点不包括（）。
A:低成本
B:高柔性
C:零库存
D:无缺陷
答案:A
【29】企业流程再造是以（）为导向的。
A:流程
B:效率
C:速度
D:竞争
答案:A
【30】员工控制范围内的无效时间属于（）。
A:B部分作业时间
B:D部分作业时间
C:A部分作业时间
D:C部分作业时间
答案:B
【31】213.反馈控制的控制对象是()。
A:生产过程
B:生产要素
C:生产结果
D:生产计划
答案:C
【32】考虑成本因素为主的选址方法不包括（）。
A:盈亏平衡法
B:线性规划法
C:积点法
D:引力模型法
答案:C
【33】记录对观测到的事件性质做出的判断结果的时间研究方法是（）。
A:标准数据
B:A测时
C:工作抽样
D:工作日写实
答案:C
【34】制造业中，成本控制的主要对象是（）。
A:原材料成本控制
B:工资费用控制
C:企业管理费控制
D:制造费用控制
答案:A
【35】可使数据更真实地反映实际情况，有利于找出主要问题的是（）。
A:分层法
B:排列图法
C:相关图法
D:因果分析图法
答案:A
【36】考虑成本因素为主的选址方法不包括（）。
A:引力模型法
B:线性规划法
C:运输模型法
D:位置量度法
答案:D
【37】下列属于职能战略的是（）.
A:竞争战略
B:质量战略
C:目标战略
D:经营战略
答案:B
【38】现场管理的最基本方法是（）。
A:目视管理
B:标准化管理
C:5S管理。
D:以上都是
答案:A
【39】MRPⅡ的核心是（）。
A:ERP
B:MRPⅢ
C:MRP
D:MRPⅠ
答案:C
【40】工作分析研究包括（）两方面.
A:方法研究和劳动研究
B:方法研究和时间研究
C:时间研究和技术研究
D:劳动研究和时间研究
答案:B
【41】经济订货批量是指（）。
A:订货成本最低时的订货批量
B:库存保管成本最低时的订货批量
C:年总库存成本最低时的订货批量
D:缺货成本量最低时的订货批量
答案:C
【42】发生解雇和停工等情况时所发生的费用属于（）。
A:订货成本
B:能力关联成本
C:保管成本
D:缺货成本
答案:B
【43】下列优先准则中，可使平均流程时间最短的是（）。
A:后到先服务
B:交货期最早优先
C:最短加工时间优先
D:随机安排
答案:C
【44】能在工作现场直接研究质量数据随时间变化的动态规律的是（）。
A:控制图法
B:分层法
C:直方图法
D:排列图法
答案:A
【45】作为一种综合考虑环境影响和资源效率的现代制造模式，（）是可持续发展在制造业的体现。
A:精细生产
B:集成制造
C:绿色制造
D:敏捷制造
答案:C
【46】矩阵组织的基本原则是（）。
A:各个经理有权单独制定计划
B:项目经理不必以全部时间和精力参与项目
C:必须允许项目作为独立的实体运行
D:纵向和横向两条通信渠道不能同时存在
答案:C
【47】周期检查控制法的关键是（）。
A:确定需求量
B:确定订货期
C:确定订货批量
D:确定生产时间
答案:B
【48】对员工的职业训练属于（）
A:事后控制
B:事前控制
C:事中控制
D:反馈控制
答案:C
【49】有规律的工作场所的目标是（）。
A:改变人的意识
B:设法避免差错
C:“5S”标准化
D:提高管理水平
答案:D
【50】为保证或平衡生产过程中各环节的相对独立，保证生产过程连续、稳定进行而准备的库存是：（）。
A:运输库存
B:安全库存
C:批量库存
D:预期库存
答案:C
【51】现场管理中最关键的因素是：（）。
A:物
B:人
C:料
D:机
答案:B
【52】服务质量的差距模型的核心是：（）。
A:服务传递差距
B:管理层认识差距
C:质量标准差距
D:感知服务差距
答案:D
【53】企业实施MRPⅡ/ERP系统实施业绩考核的基本内容不包括（）。
A:决策层
B:执行层
C:考核层
D:计划层
答案:C
【54】不属于单件小批生产的典型企业是（）。
A:重型机器制造厂
B:造船厂
C:大型水轮机制造厂
D:电视机厂
答案:D
【55】库存成本不包括：（）。
A:质量成本
B:缺货成本
C:保管成本
D:订货成本
答案:A
【56】下列库存方式中属于通过价格投机而获取利润的是（）。
A:批量库存
B:预期库存
C:屏障库存
D:安全库存
答案:C
【57】属于未来导向的控制类型是（）。
A:过程控制
B:同期控制
C:前馈控制
D:反馈控制
答案:C
【58】“5S”内容的是指：整理、整顿、清扫、清洁和（）。
A:纪律
B:规范
C:素养
D:文化
答案:C
【59】生产运作战略的内容不包括（）。
A:项目
B:布局
C:质量
D:产品
答案:A
【60】市场引力中等，企业实力小的企业应采取的对策是（）。
A:维持现状，保持稳定
B:维持现状，争取盈利
C:适当提高能力，争取盈利
D:提高市场占有率，积极投资
答案:C
【61】下列各项中不属于项目要素的是（）。
A:质量
B:控制
C:时间
D:成本
答案:B
【62】常用的用于利用统计表对数据进行整理并初步分析原因的是（）。
A:相关图法
B:因果分析图法
C:排列图法
D:分层法
答案:C
【63】在生产现场中，操作者能立即拿到应加工的工件属于人与物结合状态中的（）。
A:A状态
B:D状态
C:B状态
D:C状态
答案:A
【64】下列各项中不属于常用订货批量规则的是（）。
A:最佳订货批量
B:按需要确定批量
C:固定批量
D:经济订货批量
答案:A
【65】大量生产的期量标准是（）。
A:产品生产周期
B:节拍
C:生产间隔
D:批量
答案:B
【66】根据“关键的少数和次要的多数”的原理制作的统计方法是（）。
A:质量功能调配法
B:相关图法
C:因果分析图法
D:排列图法
答案:D
【1】由于销售与生产的数量和时机不能被准确地预测而持有的库存是（）。
A:批量库存
B:屏障库存
C:安全库存
D:预期库存
答案:C
【2】下列不属于事中控制的要点的是（）。
A:尽可能控制住扰动因素
B:要有高效的信息处理系统
C:以计划执行过程中获取的信息为依据
D:决策迅速，执行有力，保证及时控制
答案:A
【3】最具完整意义的团队工作方式是（）。
A:学习式团队
B:自我管理式团队
C:解决问题式团队
D:特定目标式团队
答案:B
【4】下列选项中不属于网络图中的时间的是()。
A:作业时间
B:计划时间
C:节点时间
D:工作时间
答案:B
【5】动作距离要短，尽量采用连续的曲线运动，避免急剧转向的动作属于动作经济原则中的（）类别。
A:关于人体动作
B:关于工作场所
C:关于物料搬运
D:关于工具、设备设计
答案:A
【6】物资采购成本属于（）。
A:流通过程中的控制成本
B:原材料成本
C:产品投产前的控制成本
D:制造过程中的控制成本
答案:C
【7】在生产现场中，人与物没有联系的状态属于（）。
A:B状态
B:C状态
C:A状态
D:D状态
答案:D
【8】企业战略管理三大基本步骤不包括（）。
A:成果评价和控制
B:制定战略
C:实施战略
D:选择战略
答案:D
【9】属于事后控制的优点是（）。
A:控制活动量小,费用低
B:活动中可以及时纠正偏差
C:可以避免完不成任务的损失
D:可以防患于未然。
答案:A
【10】盈亏平衡法是考虑以（）为主的选址方法。
A:非成本因素
B:综合成本因素与非成本因素
C:成本因素
D:利润因素
答案:C
【11】下列各项描述属于项目执行阶段的是：（）。
A:项目验收
B:制定进度安排和人员安排
C:可行性研究
D:项目的变更控制
答案:D
【12】下列颜色中，可以使人趋于平静的是（）。
A:蓝色
B:青色
C:橙色
D:绿色
答案:A
【13】生产与运作管理的目标是是系统的输出（产品或服务）在质量、成本、时间、（）等几方面都取得最有效果。
A:满意度
B:特性
C:柔性
D:优势
答案:C
【14】以下属于矩阵组织优点的是：（）。
A:矛盾最少，并能通过组织体系容易地解决矛盾
B:强调项目组织是所有相关项目活动的焦点
C:由于交流渠道的建立和决策点的集中，对环境变化和项目需要能迅速做出反应
D:以上都是
答案:D
【15】确保整个生产与运作过程及各个环节能够严格按规定节拍生产的生产方式是（）。
A:连续生产
B:单件小批生产
C:成批生产
D:大量生产
答案:D
【16】确定产品产量指标时常用的方法是（）。
A:量本利分析法
B:平均值法
C:线性规划法
D:积分法
答案:A
【17】在生产中轮番更换品种，每种产品形成一定批量的生产类型（）。
A:单件生产
B:大量生产
C:多品种小批量生产
D:成批生产
答案:D
【18】生产运作战略的发展脉络是（）。
A:成本—质量—速度—时间
B:成本—市场—效率—质量
C:成本—市场—质量——时间
D:成本—质量—市场—时间
答案:C
【19】生产进度常见图表不包括（）。
A:流动数曲线图
B:排列图
C:进度坐标图
D:甘特图
答案:B
【20】学习曲线的变化率取决于（）。
A:人工工作的时间
B:机器工作与人工工作的比例
C:生产能力
D:机器工作的时间
答案:B
【21】工序能力较为理想的是（）。
A:Cp=1.33
B:Cp1
C:Cp=0.67
D:Cp<1
答案:A
【22】根据在生产与运作功能中所起的基本作用，生产要素分为（）。
A:生产对象、生产手段、生产过程、生产成本、生产信息
B:生产目标、生产手段、生产劳动、生产成本、生产信息
C:生产对象、生产手段、生产劳动、生产资金、生产信息
D:生产目标、生产手段、生产过程、生产资金、生产信息
答案:C
【23】管理者获得信息时损失已形成的控制类型是()。
A:同期控制
B:前馈控制
C:反馈控制
D:过程控制
答案:C
【24】专门用来分析质量问题根源的工具是（）。
A:控制图
B:统计分析表
C:服务质量差距模型
D:质量功能调配法
答案:C
【25】后运到车间的工件往往就放在工件堆的最上面，操作者总是从最上面拿起一个工件进行加工。这形容的是（）。
A:最短加工时间优先
B:随机安排
C:交货期最早优先
D:后到先服务
答案:D
【26】下列不是PDCA循环步骤的是：（）。
A:核查
B:计划
C:执行
D:反馈
答案:D
【27】定置管理设计的原则不包括（）。
A:多样的流向和看得见的搬运路线
B:最大的灵活性和协调性
C:最大限度利用空间
D:最大限度方便操作
答案:A
【28】精益生产的主要特点不包括（）。
A:低成本
B:高柔性
C:零库存
D:无缺陷
答案:A
【29】企业流程再造是以（）为导向的。
A:流程
B:效率
C:速度
D:竞争
答案:A
【30】员工控制范围内的无效时间属于（）。
A:B部分作业时间
B:D部分作业时间
C:A部分作业时间
D:C部分作业时间
答案:B
【31】213.反馈控制的控制对象是()。
A:生产过程
B:生产要素
C:生产结果
D:生产计划
答案:C
【32】考虑成本因素为主的选址方法不包括（）。
A:盈亏平衡法
B:线性规划法
C:积点法
D:引力模型法
答案:C
【33】记录对观测到的事件性质做出的判断结果的时间研究方法是（）。
A:标准数据
B:A测时
C:工作抽样
D:工作日写实
答案:C
【34】制造业中，成本控制的主要对象是（）。
A:原材料成本控制
B:工资费用控制
C:企业管理费控制
D:制造费用控制
答案:A
【35】可使数据更真实地反映实际情况，有利于找出主要问题的是（）。
A:分层法
B:排列图法
C:相关图法
D:因果分析图法
答案:A
【36】考虑成本因素为主的选址方法不包括（）。
A:引力模型法
B:线性规划法
C:运输模型法
D:位置量度法
答案:D
【37】下列属于职能战略的是（）.
A:竞争战略
B:质量战略
C:目标战略
D:经营战略
答案:B
【38】现场管理的最基本方法是（）。
A:目视管理
B:标准化管理
C:5S管理。
D:以上都是
答案:A
【39】MRPⅡ的核心是（）。
A:ERP
B:MRPⅢ
C:MRP
D:MRPⅠ
答案:C
【40】工作分析研究包括（）两方面.
A:方法研究和劳动研究
B:方法研究和时间研究
C:时间研究和技术研究
D:劳动研究和时间研究
答案:B
【41】经济订货批量是指（）。
A:订货成本最低时的订货批量
B:库存保管成本最低时的订货批量
C:年总库存成本最低时的订货批量
D:缺货成本量最低时的订货批量
答案:C
【42】发生解雇和停工等情况时所发生的费用属于（）。
A:订货成本
B:能力关联成本
C:保管成本
D:缺货成本
答案:B
【43】下列优先准则中，可使平均流程时间最短的是（）。
A:后到先服务
B:交货期最早优先
C:最短加工时间优先
D:随机安排
答案:C
【44】能在工作现场直接研究质量数据随时间变化的动态规律的是（）。
A:控制图法
B:分层法
C:直方图法
D:排列图法
答案:A
【45】作为一种综合考虑环境影响和资源效率的现代制造模式，（）是可持续发展在制造业的体现。
A:精细生产
B:集成制造
C:绿色制造
D:敏捷制造
答案:C
【46】矩阵组织的基本原则是（）。
A:各个经理有权单独制定计划
B:项目经理不必以全部时间和精力参与项目
C:必须允许项目作为独立的实体运行
D:纵向和横向两条通信渠道不能同时存在
答案:C
【47】周期检查控制法的关键是（）。
A:确定需求量
B:确定订货期
C:确定订货批量
D:确定生产时间
答案:B
【48】对员工的职业训练属于（）
A:事后控制
B:事前控制
C:事中控制
D:反馈控制
答案:C
【49】有规律的工作场所的目标是（）。
A:改变人的意识
B:设法避免差错
C:“5S”标准化
D:提高管理水平
答案:D
【50】为保证或平衡生产过程中各环节的相对独立，保证生产过程连续、稳定进行而准备的库存是：（）。
A:运输库存
B:安全库存
C:批量库存
D:预期库存
答案:C
【51】现场管理中最关键的因素是：（）。
A:物
B:人
C:料
D:机
答案:B
【52】服务质量的差距模型的核心是：（）。
A:服务传递差距
B:管理层认识差距
C:质量标准差距
D:感知服务差距
答案:D
【53】企业实施MRPⅡ/ERP系统实施业绩考核的基本内容不包括（）。
A:决策层
B:执行层
C:考核层
D:计划层
答案:C
【54】不属于单件小批生产的典型企业是（）。
A:重型机器制造厂
B:造船厂
C:大型水轮机制造厂
D:电视机厂
答案:D
【55】库存成本不包括：（）。
A:质量成本
B:缺货成本
C:保管成本
D:订货成本
答案:A
【56】下列库存方式中属于通过价格投机而获取利润的是（）。
A:批量库存
B:预期库存
C:屏障库存
D:安全库存
答案:C
【57】属于未来导向的控制类型是（）。
A:过程控制
B:同期控制
C:前馈控制
D:反馈控制
答案:C
【58】“5S”内容的是指：整理、整顿、清扫、清洁和（）。
A:纪律
B:规范
C:素养
D:文化
答案:C
【59】生产运作战略的内容不包括（）。
A:项目
B:布局
C:质量
D:产品
答案:A
【60】市场引力中等，企业实力小的企业应采取的对策是（）。
A:维持现状，保持稳定
B:维持现状，争取盈利
C:适当提高能力，争取盈利
D:提高市场占有率，积极投资
答案:C
【61】下列各项中不属于项目要素的是（）。
A:质量
B:控制
C:时间
D:成本
答案:B
【62】常用的用于利用统计表对数据进行整理并初步分析原因的是（）。
A:相关图法
B:因果分析图法
C:排列图法
D:分层法
答案:C
【63】在生产现场中，操作者能立即拿到应加工的工件属于人与物结合状态中的（）。
A:A状态
B:D状态
C:B状态
D:C状态
答案:A
【64】下列各项中不属于常用订货批量规则的是（）。
A:最佳订货批量
B:按需要确定批量
C:固定批量
D:经济订货批量
答案:A
【65】大量生产的期量标准是（）。
A:产品生产周期
B:节拍
C:生产间隔
D:批量
答案:B
【66】根据“关键的少数和次要的多数”的原理制作的统计方法是（）。
A:质量功能调配法
B:相关图法
C:因果分析图法
D:排列图法
答案:D
版权声明
声明：有的资源均来自网络转载，版权归原作者所有，如有侵犯到您的权益
请联系本站我们将配合处理！