北交《生产运作管理》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）
V
1. 在编制作业计划时，提前期法适用于_____
A. 单件生产
B. 小批量生产
C. 成批轮番生产
D. 流水生产
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
2. 绘制工艺流程分析图的目的是_____
A. 分析产品的生产过程
B. 分析零件的生产过程
C. 分析制品的运行路线
D. 分析人和机器的工作情况
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
3. 新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和_____等三个阶段。
A. 外形的设计
B. 功能的设计
C. 程序的设计
D. 工作图设计
此题选: D 满分：2 分
4. 库存保管成本的高低，和_____呈正相关关系。
A. 订货批量
B. 订货次数
C. 缺货成本
D. 订货成本
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
5. 外协成本是指增加外协要多支出的外协加工费和_____等。
A. 外协管理费
B. 原材料费
C. 运输费
D. 包装费、工时表、在制品定额等
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
6. JIT的核心是追求
A. 零库存生产方式
B. 柔性生产方式
C. 大量产出方式
D. EOQ方式
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
7. 生产计划的编制，必须贯彻_____的原则。
A. 满负荷
B. 以销定产
C. 均衡生产
D. 准时化生产
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
8. 以下哪项不属于生产运营战略的竞争要素
A. 成本
B. 柔性
C. 质量和时间
D. 效率
此题选: D 满分：2 分
9. 生产运作管理不包括（ ）
A. 计划
B. 组织
C. 控制
D. 以上都不是
此题选: D 满分：2 分
10. 在生产过程中，掌握在制品成套出产情况，进行成套性出产控制常采用_____。
A. 成套性分析图
B. 成套性甘特图
C. 成套性投料
D. 网络图
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
11. 工作研究中，对新的工作方法的评价主要应( )
A. 从节约成本的角度进行评价
B. 依据事先确定的目标和标准进行评价
C. 从节省人力的角度进行评价
D. 从节省设备、工具以及材料的角度进行评价
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
12. JIT的实践表明，在多品种生产过程中，实现小批量以至“一个流”生产的关键是_____。
A. 均衡化
B. 缩短提前期
C. 缩短生产准备时间
D. 提高质量
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
13. 生产与运作管理的研究对象是（ ）
A. 产品或服务的生产
B. 顾客的需求
C. 生产运作过程和生产与运作系统
D. 生产与运作系统
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
14. 滚动计划方法的优点是( )
A. 计划是动态型的
B. 执行时可以灵活改变计划
C. 提高计划的连续性
D. 计划是动态型的并且提高计划的连续性
此题选: D 满分：2 分
15. 新产品开发方案的评价，有定性分析和_____分析两大类。
A. 定价
B. 定量
C. 定质
D. 定时
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
北交《生产运作管理》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）
V
1. 报酬制度使用较多的是（ ）和（ ），同时还需考虑（ ）。
A. 计件报酬制度
B. 个别激励制度
C. 质量与报酬制度
D. 人员因素
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
2. 采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，可以体现在（）
A. 生产成本低
B. 生产周期短、交货快
C. 适应市场变化的能力强
D. 生产质量高
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
3. 全面质量管理是（ ）
A. 全面的质量管理
B. 全过程的质量管理
C. 全员参与的管理
D. 全方法的管理
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
4. 生产能力计划决策的常用方法有
A. 决策树分析法
B. 本量利分析法
C. 排队模型
D. 时间序列法
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
5. 生产过程的基本要素包括( )(
A. 加工
B. 搬运
C. 储存
D. 延误
E. 检验
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
6. “平衡物流，而不是平衡生产能力”下列说法正确的有（）。
A. 是ＯＰＴ的九条原则之一
B. 能控制整个生产系统的库存
C. 能扩大瓶颈工序生产能力
D. 不利于设备管理
E. 是一种推动式的生产组织方式
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
7. 工作涉及的内容主要包括
A. 明确工作任务
B. 通过分工确定工作内容
C. 明确每个劳动者的职责
D. 以组织形式规定分工后的协调
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
8. 箭线型网络图的构成是（ ）。
A. 节点
B. 通路
C. 箭线
D. 作业时间
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
9. 质量认证制度包括的内容包括（）
A. 产品和质量认证体系
B. 认证机构的认可
C. 描述资源法
D. 人员的参与
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
10. 工艺流程设计的影响因素有
A. 资本强度
B. 资源应变能力
C. 纵向一体化
D. 顾客参与
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
11. ISO 9001标准适用于( )
A. 设计全过程的质量保证
B. 开发全过程的质量保证
C. 生产全过程的质量保证
D. 安装全过程的质量保证
E. 服务全过程的质量保证
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
12. 选择地区要考虑主要因素主要包括（ ）
A. 是否接近于市场
B. 是否接近于原材料供应地
C. 运输问题
D. 员工的生活习惯
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
13. 采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，具体可以体现在
A. 生产成本低
B. 生产周期短、交货快
C. 适应市场变化的能力强
D. 生产质量高
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
14. 全面生产维修制(TPM)指( )。
A. 设备预防维修制的发展
B. 全员动员式的设备管理体制
C. 全效益的设备管理体制
D. 有利于合理安排生产和维修
E. 以事后修理为主设备维修体制
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
15. 和制造性生产相比，劳务性生产的特点是( )。
A. 生产率容易测定
B. 质量标准难以建立
C. 与顾客直接接触多
D. 不提供有形产品
E. 不是永远可用库存调节生产
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
北交《生产运作管理》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）
V
1. 在备货订货分离点（CODP）的上游的是订货型生产。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
2. 生产运营战略可以被视为计划过程的一部分，在生产运作目标和企业战略目标之间起着协调作用。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
3. 当今企业中，质量管理主要通过技术管理得以实现
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
4. 质量成本是由预防成本和鉴定成本构成的。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
5. 服务业的兴起是社会生产力发展到一定水平的重要标志。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
6. 生产运作的对象是生产运作系统
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
7. 对于价格折扣模型来说，按最低价求得的经济订货批量是可行的，则一定是最佳订货批量(即相应的总费用最低)。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
8. 根据ＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
9. 在备货订货分离点的下游的是订货型生产。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
10. 4． JIT生产方式的基本构成要素不包括消除浪费。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）
V
1. 在编制作业计划时，提前期法适用于_____
A. 单件生产
B. 小批量生产
C. 成批轮番生产
D. 流水生产
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
2. 绘制工艺流程分析图的目的是_____
A. 分析产品的生产过程
B. 分析零件的生产过程
C. 分析制品的运行路线
D. 分析人和机器的工作情况
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
3. 新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和_____等三个阶段。
A. 外形的设计
B. 功能的设计
C. 程序的设计
D. 工作图设计
此题选: D 满分：2 分
4. 库存保管成本的高低，和_____呈正相关关系。
A. 订货批量
B. 订货次数
C. 缺货成本
D. 订货成本
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
5. 外协成本是指增加外协要多支出的外协加工费和_____等。
A. 外协管理费
B. 原材料费
C. 运输费
D. 包装费、工时表、在制品定额等
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
6. JIT的核心是追求
A. 零库存生产方式
B. 柔性生产方式
C. 大量产出方式
D. EOQ方式
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
7. 生产计划的编制，必须贯彻_____的原则。
A. 满负荷
B. 以销定产
C. 均衡生产
D. 准时化生产
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
8. 以下哪项不属于生产运营战略的竞争要素
A. 成本
B. 柔性
C. 质量和时间
D. 效率
此题选: D 满分：2 分
9. 生产运作管理不包括（ ）
A. 计划
B. 组织
C. 控制
D. 以上都不是
此题选: D 满分：2 分
10. 在生产过程中，掌握在制品成套出产情况，进行成套性出产控制常采用_____。
A. 成套性分析图
B. 成套性甘特图
C. 成套性投料
D. 网络图
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
11. 工作研究中，对新的工作方法的评价主要应( )
A. 从节约成本的角度进行评价
B. 依据事先确定的目标和标准进行评价
C. 从节省人力的角度进行评价
D. 从节省设备、工具以及材料的角度进行评价
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
12. JIT的实践表明，在多品种生产过程中，实现小批量以至“一个流”生产的关键是_____。
A. 均衡化
B. 缩短提前期
C. 缩短生产准备时间
D. 提高质量
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
13. 生产与运作管理的研究对象是（ ）
A. 产品或服务的生产
B. 顾客的需求
C. 生产运作过程和生产与运作系统
D. 生产与运作系统
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
14. 滚动计划方法的优点是( )
A. 计划是动态型的
B. 执行时可以灵活改变计划
C. 提高计划的连续性
D. 计划是动态型的并且提高计划的连续性
此题选: D 满分：2 分
15. 新产品开发方案的评价，有定性分析和_____分析两大类。
A. 定价
B. 定量
C. 定质
D. 定时
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
北交《生产运作管理》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）
V
1. 报酬制度使用较多的是（ ）和（ ），同时还需考虑（ ）。
A. 计件报酬制度
B. 个别激励制度
C. 质量与报酬制度
D. 人员因素
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
2. 采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，可以体现在（）
A. 生产成本低
B. 生产周期短、交货快
C. 适应市场变化的能力强
D. 生产质量高
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
3. 全面质量管理是（ ）
A. 全面的质量管理
B. 全过程的质量管理
C. 全员参与的管理
D. 全方法的管理
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
4. 生产能力计划决策的常用方法有
A. 决策树分析法
B. 本量利分析法
C. 排队模型
D. 时间序列法
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
5. 生产过程的基本要素包括( )(
A. 加工
B. 搬运
C. 储存
D. 延误
E. 检验
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
6. “平衡物流，而不是平衡生产能力”下列说法正确的有（）。
A. 是ＯＰＴ的九条原则之一
B. 能控制整个生产系统的库存
C. 能扩大瓶颈工序生产能力
D. 不利于设备管理
E. 是一种推动式的生产组织方式
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
7. 工作涉及的内容主要包括
A. 明确工作任务
B. 通过分工确定工作内容
C. 明确每个劳动者的职责
D. 以组织形式规定分工后的协调
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
8. 箭线型网络图的构成是（ ）。
A. 节点
B. 通路
C. 箭线
D. 作业时间
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
9. 质量认证制度包括的内容包括（）
A. 产品和质量认证体系
B. 认证机构的认可
C. 描述资源法
D. 人员的参与
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
10. 工艺流程设计的影响因素有
A. 资本强度
B. 资源应变能力
C. 纵向一体化
D. 顾客参与
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
11. ISO 9001标准适用于( )
A. 设计全过程的质量保证
B. 开发全过程的质量保证
C. 生产全过程的质量保证
D. 安装全过程的质量保证
E. 服务全过程的质量保证
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
12. 选择地区要考虑主要因素主要包括（ ）
A. 是否接近于市场
B. 是否接近于原材料供应地
C. 运输问题
D. 员工的生活习惯
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
13. 采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，具体可以体现在
A. 生产成本低
B. 生产周期短、交货快
C. 适应市场变化的能力强
D. 生产质量高
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
14. 全面生产维修制(TPM)指( )。
A. 设备预防维修制的发展
B. 全员动员式的设备管理体制
C. 全效益的设备管理体制
D. 有利于合理安排生产和维修
E. 以事后修理为主设备维修体制
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
15. 和制造性生产相比，劳务性生产的特点是( )。
A. 生产率容易测定
B. 质量标准难以建立
C. 与顾客直接接触多
D. 不提供有形产品
E. 不是永远可用库存调节生产
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：3 分
北交《生产运作管理》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）
V
1. 在备货订货分离点（CODP）的上游的是订货型生产。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
2. 生产运营战略可以被视为计划过程的一部分，在生产运作目标和企业战略目标之间起着协调作用。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
3. 当今企业中，质量管理主要通过技术管理得以实现
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
4. 质量成本是由预防成本和鉴定成本构成的。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
5. 服务业的兴起是社会生产力发展到一定水平的重要标志。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
6. 生产运作的对象是生产运作系统
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
7. 对于价格折扣模型来说，按最低价求得的经济订货批量是可行的，则一定是最佳订货批量(即相应的总费用最低)。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
8. 根据ＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
9. 在备货订货分离点的下游的是订货型生产。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
10. 4． JIT生产方式的基本构成要素不包括消除浪费。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2.5 分
版权声明
声明：有的资源均来自网络转载，版权归原作者所有，如有侵犯到您的权益
请联系本站我们将配合处理！
上一篇 : 14春北京交通大学《计算机组成原理》在线作业一
下一篇 : 14春北京交通大学《英语（一）（下）》在线作业二