管理学第1次作业
1 一项研究结果表明，一线管理者将80％的工作时间用于沟通。而在其所有的沟通活动中有45％的时间用于听，30％的时间用于说，16％的时间用于读，9％的时间用于写。根据这一研究结果，如下哪一种说法是不正确的?()
A.在沟通活动中，一线管理者45％的时间在接收信息，30％的时间在发送信息
B.这一研究结果表明一线管理者的主要职能是领导，比如指导和指挥
C.一线管理者进行口头沟通的时间比书面沟通的时间多了两倍多
D.有效的沟通是一线管理者开展管理工作的基础
正确答案:--D--
2 成功的管理没有固定的模式。
A.正确
B.错误
正确答案:--A--
3 以下属于管理者特质的是()
A.不断地反省，并乐于认真地自我检查
B.经营中施加个人影响
C.得体地表达敌意
D.以上都是
正确答案:--D--
4 任何管理都是在某一特定组织中进行的，是为特定组织服务的。
A.正确
B.错误
正确答案:--A--
5 管理者越来越关心如何激励创新和变革。
A.正确
B.错误
正确答案:--B--
6 高层管理者花在以下哪一项职能时间最多?（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
正确答案:--A--
7 企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对主要竞争对手就足够了。
A.正确
B.错误
正确答案:--A--
8 从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？()
A.计划、控制、组织、领导
B.计划、领导、组织、控制
C.计划、组织、控制、领导
D.计划、组织、领导、控制
正确答案:--D--
9 定量管理思想是在何时产生和发展起来的?()
A.第一次世界大战中
B.第二次世界大战中
C.20世纪50年代
D.20世纪60年代
正确答案:--B--
10 管理人员存在“有限的理性”和“满意准则”是以下哪一学派的主要观点?()
A.系统管理学派
B.决策理论学派
C.管理科学学派
D.行为科学学派
正确答案:--B--
管理学第2次作业
1 以下四种因素中，属于影响顾客需求的主要因素是
)
A.顾客的集中程度
B.顾客的购买力
C.顾客掌握的信息
D.顾客购买产品的标准化程度
正确答案:--B--
2 某公司领导接待两位外商考查，着重介绍了公司新产品的开发过程及产品性能，希望能够以较优惠的条件获得对方入股投资。外商对新产品的性能留下了深刻印象，但对进一步合作不置可否。最可能的原因是什么？()
A.公司新开发的产品技术含量太低，难以引起外商的合作兴趣
B.公司只是介绍了新产品的技术情况，但缺乏对市场环境和前景的分析
C.外商故意不表态以增强谈判中的力量
D.外商没有真正了解新产品的计划，所以无法作出明确的回答
正确答案:--B--
3 经济学中所谓“资源是稀缺的”，这一说法隐含的深意是：()
A.世界上水域辽阔，资源本来就少
B.必须节约资源，实现经济社会快速发展
C.相对于资源的需求而言，资源的供给总是不足的
D.资源不多，要留下一部分，以实现可持续发展
正确答案:--C--
4 计划工作的限定性因素是指，制定计划时考虑的限定因素（），则计划目标的实现越有保证。
A.越多
B.越少
C.越稳定
D.越波动
正确答案:--A--
5 环境的不确定性的度量维度有)
A.变化程度
B.复杂程度
C.A+B
D.都不是
正确答案:--C--
6 PERT分析中，所谓“关键线路”指的是（）
A.占用时间最长，宽裕时间最少的项目活动序列
B.占用时间最长，宽裕时间最多的项目活动序列
C.占用时间最短，宽裕时间最多的项目活动序列
D.占用时间最短，宽裕时间最少的项目活动序列
正确答案:--A--
7 应用头脑风暴法时，需要限制参与人发言以保证讨论围绕主题进行。
A.正确
B.错误
正确答案:--B--
8 下列关于战略决策，不正确的说法是（）
A.具有宏观性，影响全局
B.影响深远，意义重大
C.是战术决策的衍生和细化
D.战略决策的目标简单
正确答案:--C--
9 某企业确定了上半年的目标，这种目标是（）
A.长期目标
B.短期目标
C.中期目标
D.战略目标
正确答案:--B--
10 某企业经理拟对其创办的企业改名，他需要考虑的环境因素是)
A.一般环境
B.具体环境
C.一般环境和具体环境
D.无需考虑环境因素
正确答案:--C--
管理学第3次作业
1 考察一个组织的分权程度，关键是看决策或命令权的下放和保留程度。
A.正确
B.错误
正确答案:--A--
2 非正式组织对组织目标的实现存在负面影响，因此应该尽量避免组织内部非正式组织的形成。
A.正确
B.错误
正确答案:--B--
3 直线制企业组织结构是一种古老的组织型式，对于任何企业，其效率都比矩阵制组织结构差。
A.正确
B.错误
正确答案:--B--
4 人是组织生存发展并保持竞争力的特殊资源。
A.正确
B.错误
正确答案:--A--
5 分工是社会化大生产的客观要求，有利于生产力的提高，因此分工越细组织效率越高。
A.正确
B.错误
正确答案:--B--
6 保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立“企划部”。从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法?
A.内部选拔
B.外部选拔
C.从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用
D.由现任总经理兼任
正确答案:--C--
7 领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。
A.正确
B.错误
正确答案:--B--
8 事业部制本质上是一种集权制组织结构。
A.正确
B.错误
正确答案:--B--
9 你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现在产量下降，因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是，你的下属不但不赞成你的设想，反而不断地抱怨说他们的前任主任在位时情况是如何如何的好。对于这种情况，你目前最好先采取什么做法?
A.直接安排员工改变工作程序与任务分配方式，密切关注工作运行结果情况
B.向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在，并关注员工的真实想法
C.同员工一起讨论如何改变工作计划，征求他们对提高生产能力的意见
D.将生产任务分解下达，让员工自己找出完成任务的有效办法
正确答案:--B--
10 领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以便他人完成工作。
A.正确
B.错误
正确答案:--A--
管理学第4次作业
1 控制的构成要素包括控制标准、信息收集和信息反馈。
A.正确
B.错误
正确答案:--B--
2 激励的过程主要有四个部分，即行为、需要、动机、绩效。首先是产生动机，通过激励，最后达到提高绩效的目的。
A.正确
B.错误
正确答案:--B--
3 按照预算的内容划分，预算可分为（）。
A.周期性预算和弹性预算
B.支出预算和收入预算
C.总预算和部门预算
D.投资预算和实物预算
正确答案:--B--
4 激励进程的起点是（）。
A.目标
B.行为
C.动机
D.需要
正确答案:--C--
5 再库存控制的经济订购批量模型中考虑三种成本：订购成本、保管成本、总成本。
A.正确
B.错误
正确答案:--A--
6 （）认为激励是引导人们朝着某些目标行动，并花费一些精力去实践这些目标。
A.沙托
B.盖勒曼
C.爱金森
D.弗洛姆
正确答案:--B--
7 预算在管理活动中起着不可替代的作用，具体说（）。
A.计划工具
B.控制手段
C.计划工具和控制手段
D.组织领导的前提
正确答案:--C--
8 从经济学角度要求，一般控制费用要低于控制成本，这是（）的要求。
A.适度控制
B.及时控制
C.客观控制
D.弹性控制
正确答案:--A--
9 依靠组织掌握和分配的资源来满足的需要属于（）
A.内在需要
B.外在需要
C.生活需要
D.工作需要
正确答案:--B--
10 有的正强化是连续的、固定的；有的正强化是间断的，其时间和数量都不固定。比较起来连续的正强化更有利于组织目标的实现。
A.正确
B.错误
正确答案:--B--
1 一项研究结果表明，一线管理者将80％的工作时间用于沟通。而在其所有的沟通活动中有45％的时间用于听，30％的时间用于说，16％的时间用于读，9％的时间用于写。根据这一研究结果，如下哪一种说法是不正确的?()
A.在沟通活动中，一线管理者45％的时间在接收信息，30％的时间在发送信息
B.这一研究结果表明一线管理者的主要职能是领导，比如指导和指挥
C.一线管理者进行口头沟通的时间比书面沟通的时间多了两倍多
D.有效的沟通是一线管理者开展管理工作的基础
正确答案:--D--
2 成功的管理没有固定的模式。
A.正确
B.错误
正确答案:--A--
3 以下属于管理者特质的是()
A.不断地反省，并乐于认真地自我检查
B.经营中施加个人影响
C.得体地表达敌意
D.以上都是
正确答案:--D--
4 任何管理都是在某一特定组织中进行的，是为特定组织服务的。
A.正确
B.错误
正确答案:--A--
5 管理者越来越关心如何激励创新和变革。
A.正确
B.错误
正确答案:--B--
6 高层管理者花在以下哪一项职能时间最多?（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
正确答案:--A--
7 企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对主要竞争对手就足够了。
A.正确
B.错误
正确答案:--A--
8 从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？()
A.计划、控制、组织、领导
B.计划、领导、组织、控制
C.计划、组织、控制、领导
D.计划、组织、领导、控制
正确答案:--D--
9 定量管理思想是在何时产生和发展起来的?()
A.第一次世界大战中
B.第二次世界大战中
C.20世纪50年代
D.20世纪60年代
正确答案:--B--
10 管理人员存在“有限的理性”和“满意准则”是以下哪一学派的主要观点?()
A.系统管理学派
B.决策理论学派
C.管理科学学派
D.行为科学学派
正确答案:--B--
管理学第2次作业
1 以下四种因素中，属于影响顾客需求的主要因素是
)A.顾客的集中程度
B.顾客的购买力
C.顾客掌握的信息
D.顾客购买产品的标准化程度
正确答案:--B--
2 某公司领导接待两位外商考查，着重介绍了公司新产品的开发过程及产品性能，希望能够以较优惠的条件获得对方入股投资。外商对新产品的性能留下了深刻印象，但对进一步合作不置可否。最可能的原因是什么？()
A.公司新开发的产品技术含量太低，难以引起外商的合作兴趣
B.公司只是介绍了新产品的技术情况，但缺乏对市场环境和前景的分析
C.外商故意不表态以增强谈判中的力量
D.外商没有真正了解新产品的计划，所以无法作出明确的回答
正确答案:--B--
3 经济学中所谓“资源是稀缺的”，这一说法隐含的深意是：()
A.世界上水域辽阔，资源本来就少
B.必须节约资源，实现经济社会快速发展
C.相对于资源的需求而言，资源的供给总是不足的
D.资源不多，要留下一部分，以实现可持续发展
正确答案:--C--
4 计划工作的限定性因素是指，制定计划时考虑的限定因素（），则计划目标的实现越有保证。
A.越多
B.越少
C.越稳定
D.越波动
正确答案:--A--
5 环境的不确定性的度量维度有
)A.变化程度
B.复杂程度
C.A+B
D.都不是
正确答案:--C--
6 PERT分析中，所谓“关键线路”指的是（）
A.占用时间最长，宽裕时间最少的项目活动序列
B.占用时间最长，宽裕时间最多的项目活动序列
C.占用时间最短，宽裕时间最多的项目活动序列
D.占用时间最短，宽裕时间最少的项目活动序列
正确答案:--A--
7 应用头脑风暴法时，需要限制参与人发言以保证讨论围绕主题进行。
A.正确
B.错误
正确答案:--B--
8 下列关于战略决策，不正确的说法是（）
A.具有宏观性，影响全局
B.影响深远，意义重大
C.是战术决策的衍生和细化
D.战略决策的目标简单
正确答案:--C--
9 某企业确定了上半年的目标，这种目标是（）
A.长期目标
B.短期目标
C.中期目标
D.战略目标
正确答案:--B--
10 某企业经理拟对其创办的企业改名，他需要考虑的环境因素是
)A.一般环境
B.具体环境
C.一般环境和具体环境
D.无需考虑环境因素
正确答案:--C--
管理学第3次作业
1 考察一个组织的分权程度，关键是看决策或命令权的下放和保留程度。
A.正确
B.错误
正确答案:--A--
2 非正式组织对组织目标的实现存在负面影响，因此应该尽量避免组织内部非正式组织的形成。
A.正确
B.错误
正确答案:--B--
3 直线制企业组织结构是一种古老的组织型式，对于任何企业，其效率都比矩阵制组织结构差。
A.正确
B.错误
正确答案:--B--
4 人是组织生存发展并保持竞争力的特殊资源。
A.正确
B.错误
正确答案:--A--
5 分工是社会化大生产的客观要求，有利于生产力的提高，因此分工越细组织效率越高。
A.正确
B.错误
正确答案:--B--
6 保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立“企划部”。从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法?
A.内部选拔
B.外部选拔
C.从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用
D.由现任总经理兼任
正确答案:--C--
7 领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。
A.正确
B.错误
正确答案:--B--
8 事业部制本质上是一种集权制组织结构。
A.正确
B.错误
正确答案:--B--
9 你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现在产量下降，因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是，你的下属不但不赞成你的设想，反而不断地抱怨说他们的前任主任在位时情况是如何如何的好。对于这种情况，你目前最好先采取什么做法?
A.直接安排员工改变工作程序与任务分配方式，密切关注工作运行结果情况
B.向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在，并关注员工的真实想法
C.同员工一起讨论如何改变工作计划，征求他们对提高生产能力的意见
D.将生产任务分解下达，让员工自己找出完成任务的有效办法
正确答案:--B--
10 领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以便他人完成工作。
A.正确
B.错误
正确答案:--A--
管理学第4次作业
1 控制的构成要素包括控制标准、信息收集和信息反馈。
A.正确
B.错误
正确答案:--B--
2 激励的过程主要有四个部分，即行为、需要、动机、绩效。首先是产生动机，通过激励，最后达到提高绩效的目的。
A.正确
B.错误
正确答案:--B--
3 按照预算的内容划分，预算可分为（）。
A.周期性预算和弹性预算
B.支出预算和收入预算
C.总预算和部门预算
D.投资预算和实物预算
正确答案:--B--
4 激励进程的起点是（）。
A.目标
B.行为
C.动机
D.需要
正确答案:--C--
5 再库存控制的经济订购批量模型中考虑三种成本：订购成本、保管成本、总成本。
A.正确
B.错误
正确答案:--A--
6 （）认为激励是引导人们朝着某些目标行动，并花费一些精力去实践这些目标。
A.沙托
B.盖勒曼
C.爱金森
D.弗洛姆
正确答案:--B--
7 预算在管理活动中起着不可替代的作用，具体说（）。
A.计划工具
B.控制手段
C.计划工具和控制手段
D.组织领导的前提
正确答案:--C--
8 从经济学角度要求，一般控制费用要低于控制成本，这是（）的要求。
A.适度控制
B.及时控制
C.客观控制
D.弹性控制
正确答案:--A--
9 依靠组织掌握和分配的资源来满足的需要属于（）
A.内在需要
B.外在需要
C.生活需要
D.工作需要
正确答案:--B--
10 有的正强化是连续的、固定的；有的正强化是间断的，其时间和数量都不固定。比较起来连续的正强化更有利于组织目标的实现。
A.正确
B.错误
正确答案:--B--
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