-[南开大学（本部）]21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 、2103）《生产运营管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,下列哪项战略属于公司战略？
A、成本领先
B、差异化
C、集中化
D、多元化
正确答案:
第2题,项目管理的内容包括()大知识领域
A、6
B、7
C、8
D、9
正确答案:
第3题,不属于科学管理内涵的是()
A、组织要科学
B、要有科学的精神
C、产品设计要科学
D、方法和工具要科学
正确答案:
第4题,项目管理有（）大生命周期
A、3
B、4
C、5
D、6
正确答案:
是谁首次提出了劳动分工的概念()
A、泰勒
B、亚当·斯密
C、霍桑
D、甘特
正确答案:
第6题,某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()
A、5000
B、3000
C、1875
D、1500
正确答案:
第7题,下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()
A、直方图
B、散布图
C、流程图
D、控制图
正确答案:
第8题,顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()
A、设计
B、运作
C、交付
D、检查
正确答案:
第9题,JIT起源于哪个国家
A、日本
B、美国
C、中国
D、英国
正确答案:
根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好
A、50%
B、70%
C、90%
D、100%
正确答案:
第11题,质量管理实践的第二个阶段是()
A、质量是检验出来的
B、质量是设计出来的
C、质量是生产出来的
D、品质是消费者要求出来的
正确答案:
是()首次提出全面质量管理的概念
A、贝尔
B、费根鲍姆
C、戴明
D、克劳斯比
正确答案:
第13题,下列哪个不是基本的作业测定()
A、时间研究
B、标准资料
C、工作抽样
D、动作研究
正确答案:
第14题,下列哪项可算作是事业部战略（）
A、相关多元化
B、垂直一体化
C、水平一体化
D、成本领先
正确答案:
按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）
A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
正确答案:
第16题,工作扩展包括()
A、工作扩大化
B、工作自动化
C、工作外包
D、工作分解
正确答案:
第17题,工作扩展主要包括()
A、工作扩大化
B、工作自动化
C、工作外包
D、工作分解
正确答案:
第18题,某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()
A、150
B、173
C、190
D、250
正确答案:
第19题,网络计划的优化包括（）、（）和（）
A、时间优化
B、时间-费用优化
C、资源优化
D、技术优化
正确答案:,B,C
排序的目标有（）
A、满足交货期
B、极小化等待时间
C、极小化在制品库存
D、极大化产量
正确答案:,B,C
第21题,生产运作管理的基本问题包括如下要素的管理（）、（）和（）
A、产出要素
B、环境要素
C、资源要素
D、技术要素
正确答案:,B,C
第22题,项目管理主要适用于()
A、一次性活动
B、日复一日的活动
C、创新性活动
D、独特性活动
正确答案:,C,D
第23题,设施布局原则有（）
A、产品原则
B、工艺原则
C、物流原则
D、成本原则
正确答案:,B
第24题,供应链管理涵盖的内容包括()
A、战略层面
B、战术层面
C、作业层面
D、人力资源层面
正确答案:,B,C
新产品是一个相对的概念，可以分成以下几种类型（）
A、全新产品
B、更新换代产品
C、仿制新产品
D、改良产品
正确答案:,B,C
第26题,对于服务能力的表述方法，可能正确的是()
A、设备数量
B、一次性可提供的服务数量
C、产出量
D、服务面积
正确答案:,B,D
第27题,下面属于库存成本的有（）
A、订货成本
B、缺货成本
C、采购成本
D、运输成本
正确答案:,B,C
第28题,手工生产方式的优点包括()
A、完全对应顾客需求
B、效率高
C、依靠手工技艺和技巧
D、没有完全相同的产品
正确答案:,C,D
第29题,设计的功能有（）
A、实用功能
B、认知功能
C、象征功能
D、审美功能
正确答案:,B,C,D
团队工作一般可分为三种形式（）、（）、（）
A、解决问题式团队
B、项目组团队
C、自管理团队
D、创新式团队
正确答案:,B,C
第31题,服务质量的属性包括（）
A、移情性
B、保证性
C、可靠性
D、安全性
正确答案:,B,C
第32题,可以算作5S内容的是()
A、纪律
B、整理
C、整顿
D、清扫
正确答案:,C,D
第33题,工作方法研究的内容包括（）、（）和（）
A、过程分析
B、动作分析
C、时间分析
D、操作分析
正确答案:,B,D
第34题,PDCA循环包括
A、计划
B、执行
C、检查
D、处理
正确答案:
第35题,动作研究之父是泰勒
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,按照规模经济的原理，企业的生产能力越大越好
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,供应链管理就是指企业的后勤管理()
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,服务业选址主要考虑靠近顾客
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,汽车生产流水线是按工艺布局的例子
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,工作设计是在企业组织设计中为个人或群体指明活动内容的生产管理方法
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,项目生命周期的各个阶段是有严格界限的，边界是清晰的
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,因为项目具有临时性，所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,在网络图中，关键路线是时间最短的路线
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,项目管理的有5大管理过程
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,设计管理决定设计在企业内的地位与作用，协调与各部门的关系与合作
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,JIT/LP思想的内涵之一是"库存是万恶之源"。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,选址决策只是新企业进行的一次性决策
A、错误
B、正确
正确答案:
没有现代物流就意味着
没有物可流
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,下列哪项战略属于公司战略？
A、成本领先
B、差异化
C、集中化
D、多元化
正确答案:
第2题,项目管理的内容包括()大知识领域
A、6
B、7
C、8
D、9
正确答案:
第3题,不属于科学管理内涵的是()
A、组织要科学
B、要有科学的精神
C、产品设计要科学
D、方法和工具要科学
正确答案:
第4题,项目管理有（）大生命周期
A、3
B、4
C、5
D、6
正确答案:
是谁首次提出了劳动分工的概念()
A、泰勒
B、亚当·斯密
C、霍桑
D、甘特
正确答案:
第6题,某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()
A、5000
B、3000
C、1875
D、1500
正确答案:
第7题,下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()
A、直方图
B、散布图
C、流程图
D、控制图
正确答案:
第8题,顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()
A、设计
B、运作
C、交付
D、检查
正确答案:
第9题,JIT起源于哪个国家
A、日本
B、美国
C、中国
D、英国
正确答案:
根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好
A、50%
B、70%
C、90%
D、100%
正确答案:
第11题,质量管理实践的第二个阶段是()
A、质量是检验出来的
B、质量是设计出来的
C、质量是生产出来的
D、品质是消费者要求出来的
正确答案:
是()首次提出全面质量管理的概念
A、贝尔
B、费根鲍姆
C、戴明
D、克劳斯比
正确答案:
第13题,下列哪个不是基本的作业测定()
A、时间研究
B、标准资料
C、工作抽样
D、动作研究
正确答案:
第14题,下列哪项可算作是事业部战略（）
A、相关多元化
B、垂直一体化
C、水平一体化
D、成本领先
正确答案:
按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）
A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
正确答案:
第16题,工作扩展包括()
A、工作扩大化
B、工作自动化
C、工作外包
D、工作分解
正确答案:
第17题,工作扩展主要包括()
A、工作扩大化
B、工作自动化
C、工作外包
D、工作分解
正确答案:
第18题,某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()
A、150
B、173
C、190
D、250
正确答案:
第19题,网络计划的优化包括（）、（）和（）
A、时间优化
B、时间-费用优化
C、资源优化
D、技术优化
正确答案:,B,C
排序的目标有（）
A、满足交货期
B、极小化等待时间
C、极小化在制品库存
D、极大化产量
正确答案:,B,C
第21题,生产运作管理的基本问题包括如下要素的管理（）、（）和（）
A、产出要素
B、环境要素
C、资源要素
D、技术要素
正确答案:,B,C
第22题,项目管理主要适用于()
A、一次性活动
B、日复一日的活动
C、创新性活动
D、独特性活动
正确答案:,C,D
第23题,设施布局原则有（）
A、产品原则
B、工艺原则
C、物流原则
D、成本原则
正确答案:,B
第24题,供应链管理涵盖的内容包括()
A、战略层面
B、战术层面
C、作业层面
D、人力资源层面
正确答案:,B,C
新产品是一个相对的概念，可以分成以下几种类型（）
A、全新产品
B、更新换代产品
C、仿制新产品
D、改良产品
正确答案:,B,C
第26题,对于服务能力的表述方法，可能正确的是()
A、设备数量
B、一次性可提供的服务数量
C、产出量
D、服务面积
正确答案:,B,D
第27题,下面属于库存成本的有（）
A、订货成本
B、缺货成本
C、采购成本
D、运输成本
正确答案:,B,C
第28题,手工生产方式的优点包括()
A、完全对应顾客需求
B、效率高
C、依靠手工技艺和技巧
D、没有完全相同的产品
正确答案:,C,D
第29题,设计的功能有（）
A、实用功能
B、认知功能
C、象征功能
D、审美功能
正确答案:,B,C,D
团队工作一般可分为三种形式（）、（）、（）
A、解决问题式团队
B、项目组团队
C、自管理团队
D、创新式团队
正确答案:,B,C
第31题,服务质量的属性包括（）
A、移情性
B、保证性
C、可靠性
D、安全性
正确答案:,B,C
第32题,可以算作5S内容的是()
A、纪律
B、整理
C、整顿
D、清扫
正确答案:,C,D
第33题,工作方法研究的内容包括（）、（）和（）
A、过程分析
B、动作分析
C、时间分析
D、操作分析
正确答案:,B,D
第34题,PDCA循环包括
A、计划
B、执行
C、检查
D、处理
正确答案:
第35题,动作研究之父是泰勒
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,按照规模经济的原理，企业的生产能力越大越好
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,供应链管理就是指企业的后勤管理()
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,服务业选址主要考虑靠近顾客
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,汽车生产流水线是按工艺布局的例子
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,工作设计是在企业组织设计中为个人或群体指明活动内容的生产管理方法
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,项目生命周期的各个阶段是有严格界限的，边界是清晰的
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,因为项目具有临时性，所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,在网络图中，关键路线是时间最短的路线
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,项目管理的有5大管理过程
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,设计管理决定设计在企业内的地位与作用，协调与各部门的关系与合作
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,JIT/LP思想的内涵之一是"库存是万恶之源"。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,选址决策只是新企业进行的一次性决策
A、错误
B、正确
正确答案:
没有现代物流就意味着
没有物可流
A、错误
B、正确
正确答案:
版权声明
声明：有的资源均来自网络转载，版权归原作者所有，如有侵犯到您的权益
请联系本站我们将配合处理！