生产运作管理_作业二
1.[单选题] 项目管理的矩阵制组织形式，其优点之一是（ ）
奥鹏作业答案
A.项目经理对项目拥有充足的权力
B.加强了不同职能部门间的联系
C.有利于防止本位主义
D.有利于实行统一指挥原则
正确答案:——B——
2.[单选题] 工艺专业化的优点之一是（ ）
A.运输路线短
B.有利于减少在制品数量和流动资金占用量
C.产品品种更换有较强的适应性
D.运输成本低
正确答案:——C——
3.[单选题] 生产提前期是指 ( )
A. 相邻两批同种制品在某车间投入或出产的时间间隔。
B. 一批制品在各个生产环节投入(或出产)的时间比该批制品在最后车间完工出产所提前的时间。
C. 一批制品从原材料投入到产成品出产所提前的时间。
D. 一批制品在各个生产环节投入的时间比该批制品在最后车间投入所提前的时间。
正确答案:——B——
4.[单选题] 价值工程的核心是 （ ）
A. 价值
B. 质量
C. 功能分析
D. 成本
正确答案:————
5.[单选题] 物料需求计划技术是对______进行控制的一套计划与控制原理与方法。 （ ）
A. 独立需求
B. 相关需求
C. 生产库存
D. 生产能力需求
正确答案:————
6.[单选题] 物料需求计划技术是对______进行控制的一套计划与控制原理与方法。（ ）
A.独立需求
B.相关需求
C.生产库存
D.生产能力需求
正确答案:————
7.[单选题] 下列哪一项不是柔性制造系统的特点（ ）
A.适应多种产品加工
B.生产能力稳定
C.采用通用性设备
D.在制品少
正确答案:————
8.[单选题] 准时生产方式生产中每道工序间的看板是为了控制 ( )
A. 在制品库存
B. 产成品库存
C. 原材料库存
D. 外协件库存 奥鹏作业答案q 7 6 12960 2 1
正确答案:————
9.[单选题] 与雇佣、培训及解雇相关的成本，属于（ ）
A.基本生产成本
B.延期交货成本
C.转包成本
D.与生产率变化相关的成本
正确答案:————
10.[单选题] 生产提前期是指（ ）
A.相邻两批同种制品在某车间投入或出产的时间间隔。
B.一批制品在各个生产环节投入(或出产)的时间比该批制品在最后车间完工出产所提前的时间。
C.一批制品从原材料投入到产成品出产所提前的时间。
D.一批制品在各个生产环节投入的时间比该批制品在最后车间投入所提前的时间。
正确答案:————
11.[单选题] 当企业产品品种较多，各产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大的情况下，查定生产能力的计量单位宜采取（ ）
A.代表产品
B.具体产品
C.假定产品
D.标准产品
正确答案:————
12.[单选题] 在制造企业中，面向销售需要的库存物品的需求，属于 （ ）
A. 中间需求
B. 相关需求
C. 独立需求
D. 潜在需求
正确答案:————
13.[单选题] 生产周期法适用于_______条件下车间之间作业计划的编制。（ ）
A.连续生产
B.大量生产
C.成批生产
D.单件生产
正确答案:————
14.[单选题] 按劳动密集程度和顾客接触程度划分，下列各项服务中属于专业劳动密集服务的是（ ）
A.航空公司
B.大酒店
C.会计事务所
D.中小学校
正确答案:————
15.[单选题] 项目管理中一般要考虑三个目标，即 （ ）
A. 效益、时间、环保
B. 质量、时间、环保
C. 质量、效率 时间
D. 质量、效率、经济
正确答案:————
16.[单选题] 在制造企业中，面向生产需要的半成品与外购件库存的需求，属于 （ ）
A. 独立需求
B. 相关需求
C. 连续需求
D. 最终需求
正确答案:————
17.[单选题] 对象专业化的优点之一是 （ ）
A. 缩短运输路线，降低运输成本
B. 便于工艺管理，有利于工人技术水平的提高
C. 对产品品种变换有较强的适应性
D. 便于充分利用设备和生产面积，提高负荷系数
正确答案:————
18.[单选题] 项目管理的矩阵制组织形式，其优点之一是 （ ）
A. 项目经理对项目拥有充足的权力
B. 加强了不同职能部门间的联系
C. 有利于防止本位主义
D. 有利于实行统一指挥原则
正确答案:————
19.[单选题] 当库存量降到订货点B或B以下时，发出订单，订货量为Q，其中B和Q是固定不变的，而订货周期和最大库存量是变化的，这种库存策略称为_____库存管理策略。（ ）
A. （B，Q）
B. （B，E）
C. （t，E）
D. （t，B，E）
正确答案:————
20.[单选题] 因为工作范围的扩大或工作多样化，从而给员工增加工作种类和工作强度，称为（ ）
A.工作专业化
B.工作扩大化
C.工作丰富化
D.工作多元化
正确答案:————
21.[单选题] 企业生产运作战略表达的是()
A.企业长远发展与短期利益之间的逻辑关系。
B.企业全局发展与局部利益之间的逻辑关系
C.企业拥有的生产运作资源与顾客需求之间的逻辑关系。
D.企业生产能力发展与市场需求规模之间的逻辑关系。
正确答案:————
22.[单选题] 在制造企业中，面向生产需要的半成品与外购件库存的需求，属于（ ）
A.独立需求
B.相关需求
C.连续需求
D.最终需求
正确答案:————
23.[单选题] 生产周期法适用于_______条件下车间之间作业计划的编制。 （ ）
A. 连续生产
B. 大量生产
C. 成批生产
D. 单件生产
正确答案:————
24.[单选题] 自制的缺点之一是 （ ）
A. 质量可控性较差
B. 生产弹性较差
C. 交货可控性较差
D. 不利于成本控制
正确答案:————
25.[单选题] 网络图中的关键线路是指（ ）
A.网络图中持续时间最短的线路。
B.网络图中持续时间最长的线路。
C.网络图中资源消耗最多的活动构成的线路。
D.网络图中活动数目最多的线路。
正确答案:————
26.[单选题] 企业在计划期内出产的可供销售的产品价值，称为（ ）
A.总产值
B.销售产值
C.商品产值
D.净产值
正确答案:————
27.[单选题] 开展价值工程活动的关键环节是（ ）
A.确定VE对象
B.功能定义
C.收集情报资料
D.产品功能分析
正确答案:————
28.[单选题] 库存控制工作的难点主要在于 （ ）
A. 确定采购时间
B. 确定采购数量
C. 确定库存控制方式
D. 在充分发挥库存功能的同时，尽可能降低库存成本
正确答案:————
29.[单选题] 新产品的设计工作通常需要经历的几个阶段是（ ）
A.编制技术任务书、技术设计、工艺设计
B.技术设计、工艺设计、新产品试制
C.编制技术任务书、技术设计、工作图设计
D.技术设计、工作图设计、工艺设计
正确答案:————
30.[单选题] 依据决策作用时间及决策内容，可将生产运作过程中的决策分为三个层次，即： （ ）
A. 生产运作战略、产品设计、生产计划
B. 生产运作战略、生产计划、生产控制
C. 生产运作战略、生产能力决策；生产计划
D. 产品设计、生产计划、生产控制
正确答案:————
31.[单选题] 企业在计划期内出产的可供销售的产品价值，称为 （ ）
A. 总产值
B. 销售产值
C. 商品产值
D. 净产值
正确答案:————
32.[单选题] 准时化采购与传统采购模式的不同之处之一是 （ ）
A. 供应商选择上是短期合作，多源供应
B. 小批量采购，送货频率高
C. 大批量采购，送货频率低
D. 由买方负责运输
正确答案:————
33.[单选题] 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力,称为 （ ）
A. 设计能力
B. 查定能力
C. 计划能力
D. 标准能力
正确答案:————
34.[单选题] 精益生产方式的核心是 （ ）
A. MRP
B. 准时生产
C. 敏捷制造
D. 业务流程再造
正确答案:————
35.[单选题] -----是指可供销售的产品和工业性劳务价值，它表明了企业在计划期内预期的销售收入，应按现行价格计算。
A. 总产值
B. 净产值
C. 商品产值
D. 工业增加值
正确答案:————
36.[单选题] 工序同期化是指流水生产线上各工序的 ( )
A. 单件工序时间相等
B. 单件工序时间呈倍数关系
C. 单件工序时间等于节拍
D. 单件工序时间等于节拍或节拍的整倍数
正确答案:————
37.[单选题] 在制造企业中，面向销售需要的库存物品的需求，属于（ ）
A.中间需求
B.相关需求
C.独立需求
D.潜在需求
正确答案:————
38.[单选题] 下列各项中，不属于成批生产期量标准的是 （ ）
A. 节拍
B. 批量
C. 在制品定额
D. 生产周期
正确答案:————
39.[单选题] 某产品流水线生产，计划日产量为150件，两班生产，每班工作8小时，计划废品率为5%， 那么该流水线节拍的计算公式应为 ( )
A. （2×8×60）/150×(1+5%)
B. （2×8×60）/150×(1-5%)
C. （2×8×60）/150÷(1+5%)
D. （2×8×60）/150÷(1-5%)
正确答案:————
40.[单选题] 对象专业化的优点之一是（ ）
A.缩短运输路线，降低运输成本
B.便于工艺管理，有利于工人技术水平的提高
C.对产品品种变换有较强的适应性
D.便于充分利用设备和生产面积，提高负荷系数
正确答案:————
，附件是答案，请
1.[单选题] 项目管理的矩阵制组织形式，其优点之一是（ ）
奥鹏作业答案
A.项目经理对项目拥有充足的权力
B.加强了不同职能部门间的联系
C.有利于防止本位主义
D.有利于实行统一指挥原则
正确答案:——B——
2.[单选题] 工艺专业化的优点之一是（ ）
A.运输路线短
B.有利于减少在制品数量和流动资金占用量
C.产品品种更换有较强的适应性
D.运输成本低
正确答案:——C——
3.[单选题] 生产提前期是指 ( )
A. 相邻两批同种制品在某车间投入或出产的时间间隔。
B. 一批制品在各个生产环节投入(或出产)的时间比该批制品在最后车间完工出产所提前的时间。
C. 一批制品从原材料投入到产成品出产所提前的时间。
D. 一批制品在各个生产环节投入的时间比该批制品在最后车间投入所提前的时间。
正确答案:——B——
4.[单选题] 价值工程的核心是 （ ）
A. 价值
B. 质量
C. 功能分析
D. 成本
正确答案:————
5.[单选题] 物料需求计划技术是对______进行控制的一套计划与控制原理与方法。 （ ）
A. 独立需求
B. 相关需求
C. 生产库存
D. 生产能力需求
正确答案:————
6.[单选题] 物料需求计划技术是对______进行控制的一套计划与控制原理与方法。（ ）
A.独立需求
B.相关需求
C.生产库存
D.生产能力需求
正确答案:————
7.[单选题] 下列哪一项不是柔性制造系统的特点（ ）
A.适应多种产品加工
B.生产能力稳定
C.采用通用性设备
D.在制品少
正确答案:————
8.[单选题] 准时生产方式生产中每道工序间的看板是为了控制 ( )
A. 在制品库存
B. 产成品库存
C. 原材料库存
D. 外协件库存 奥鹏作业答案q 7 6 12960 2 1
正确答案:————
9.[单选题] 与雇佣、培训及解雇相关的成本，属于（ ）
A.基本生产成本
B.延期交货成本
C.转包成本
D.与生产率变化相关的成本
正确答案:————
10.[单选题] 生产提前期是指（ ）
A.相邻两批同种制品在某车间投入或出产的时间间隔。
B.一批制品在各个生产环节投入(或出产)的时间比该批制品在最后车间完工出产所提前的时间。
C.一批制品从原材料投入到产成品出产所提前的时间。
D.一批制品在各个生产环节投入的时间比该批制品在最后车间投入所提前的时间。
正确答案:————
11.[单选题] 当企业产品品种较多，各产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大的情况下，查定生产能力的计量单位宜采取（ ）
A.代表产品
B.具体产品
C.假定产品
D.标准产品
正确答案:————
12.[单选题] 在制造企业中，面向销售需要的库存物品的需求，属于 （ ）
A. 中间需求
B. 相关需求
C. 独立需求
D. 潜在需求
正确答案:————
13.[单选题] 生产周期法适用于_______条件下车间之间作业计划的编制。（ ）
A.连续生产
B.大量生产
C.成批生产
D.单件生产
正确答案:————
14.[单选题] 按劳动密集程度和顾客接触程度划分，下列各项服务中属于专业劳动密集服务的是（ ）
A.航空公司
B.大酒店
C.会计事务所
D.中小学校
正确答案:————
15.[单选题] 项目管理中一般要考虑三个目标，即 （ ）
A. 效益、时间、环保
B. 质量、时间、环保
C. 质量、效率 时间
D. 质量、效率、经济
正确答案:————
16.[单选题] 在制造企业中，面向生产需要的半成品与外购件库存的需求，属于 （ ）
A. 独立需求
B. 相关需求
C. 连续需求
D. 最终需求
正确答案:————
17.[单选题] 对象专业化的优点之一是 （ ）
A. 缩短运输路线，降低运输成本
B. 便于工艺管理，有利于工人技术水平的提高
C. 对产品品种变换有较强的适应性
D. 便于充分利用设备和生产面积，提高负荷系数
正确答案:————
18.[单选题] 项目管理的矩阵制组织形式，其优点之一是 （ ）
A. 项目经理对项目拥有充足的权力
B. 加强了不同职能部门间的联系
C. 有利于防止本位主义
D. 有利于实行统一指挥原则
正确答案:————
19.[单选题] 当库存量降到订货点B或B以下时，发出订单，订货量为Q，其中B和Q是固定不变的，而订货周期和最大库存量是变化的，这种库存策略称为_____库存管理策略。（ ）
A. （B，Q）
B. （B，E）
C. （t，E）
D. （t，B，E）
正确答案:————
20.[单选题] 因为工作范围的扩大或工作多样化，从而给员工增加工作种类和工作强度，称为（ ）
A.工作专业化
B.工作扩大化
C.工作丰富化
D.工作多元化
正确答案:————
21.[单选题] 企业生产运作战略表达的是()
A.企业长远发展与短期利益之间的逻辑关系。
B.企业全局发展与局部利益之间的逻辑关系
C.企业拥有的生产运作资源与顾客需求之间的逻辑关系。
D.企业生产能力发展与市场需求规模之间的逻辑关系。
正确答案:————
22.[单选题] 在制造企业中，面向生产需要的半成品与外购件库存的需求，属于（ ）
A.独立需求
B.相关需求
C.连续需求
D.最终需求
正确答案:————
23.[单选题] 生产周期法适用于_______条件下车间之间作业计划的编制。 （ ）
A. 连续生产
B. 大量生产
C. 成批生产
D. 单件生产
正确答案:————
24.[单选题] 自制的缺点之一是 （ ）
A. 质量可控性较差
B. 生产弹性较差
C. 交货可控性较差
D. 不利于成本控制
正确答案:————
25.[单选题] 网络图中的关键线路是指（ ）
A.网络图中持续时间最短的线路。
B.网络图中持续时间最长的线路。
C.网络图中资源消耗最多的活动构成的线路。
D.网络图中活动数目最多的线路。
正确答案:————
26.[单选题] 企业在计划期内出产的可供销售的产品价值，称为（ ）
A.总产值
B.销售产值
C.商品产值
D.净产值
正确答案:————
27.[单选题] 开展价值工程活动的关键环节是（ ）
A.确定VE对象
B.功能定义
C.收集情报资料
D.产品功能分析
正确答案:————
28.[单选题] 库存控制工作的难点主要在于 （ ）
A. 确定采购时间
B. 确定采购数量
C. 确定库存控制方式
D. 在充分发挥库存功能的同时，尽可能降低库存成本
正确答案:————
29.[单选题] 新产品的设计工作通常需要经历的几个阶段是（ ）
A.编制技术任务书、技术设计、工艺设计
B.技术设计、工艺设计、新产品试制
C.编制技术任务书、技术设计、工作图设计
D.技术设计、工作图设计、工艺设计
正确答案:————
30.[单选题] 依据决策作用时间及决策内容，可将生产运作过程中的决策分为三个层次，即： （ ）
A. 生产运作战略、产品设计、生产计划
B. 生产运作战略、生产计划、生产控制
C. 生产运作战略、生产能力决策；生产计划
D. 产品设计、生产计划、生产控制
正确答案:————
31.[单选题] 企业在计划期内出产的可供销售的产品价值，称为 （ ）
A. 总产值
B. 销售产值
C. 商品产值
D. 净产值
正确答案:————
32.[单选题] 准时化采购与传统采购模式的不同之处之一是 （ ）
A. 供应商选择上是短期合作，多源供应
B. 小批量采购，送货频率高
C. 大批量采购，送货频率低
D. 由买方负责运输
正确答案:————
33.[单选题] 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力,称为 （ ）
A. 设计能力
B. 查定能力
C. 计划能力
D. 标准能力
正确答案:————
34.[单选题] 精益生产方式的核心是 （ ）
A. MRP
B. 准时生产
C. 敏捷制造
D. 业务流程再造
正确答案:————
35.[单选题] -----是指可供销售的产品和工业性劳务价值，它表明了企业在计划期内预期的销售收入，应按现行价格计算。
A. 总产值
B. 净产值
C. 商品产值
D. 工业增加值
正确答案:————
36.[单选题] 工序同期化是指流水生产线上各工序的 ( )
A. 单件工序时间相等
B. 单件工序时间呈倍数关系
C. 单件工序时间等于节拍
D. 单件工序时间等于节拍或节拍的整倍数
正确答案:————
37.[单选题] 在制造企业中，面向销售需要的库存物品的需求，属于（ ）
A.中间需求
B.相关需求
C.独立需求
D.潜在需求
正确答案:————
38.[单选题] 下列各项中，不属于成批生产期量标准的是 （ ）
A. 节拍
B. 批量
C. 在制品定额
D. 生产周期
正确答案:————
39.[单选题] 某产品流水线生产，计划日产量为150件，两班生产，每班工作8小时，计划废品率为5%， 那么该流水线节拍的计算公式应为 ( )
A. （2×8×60）/150×(1+5%)
B. （2×8×60）/150×(1-5%)
C. （2×8×60）/150÷(1+5%)
D. （2×8×60）/150÷(1-5%)
正确答案:————
40.[单选题] 对象专业化的优点之一是（ ）
A.缩短运输路线，降低运输成本
B.便于工艺管理，有利于工人技术水平的提高
C.对产品品种变换有较强的适应性
D.便于充分利用设备和生产面积，提高负荷系数
正确答案:————
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