天大2021年春学期考试《管理会计》离线作业考核试题

所属学校:天津大学 科目:管理会计 2021-03-28 06:00:04 离线 作业 天大 试题 管理会计
管理会计LoS傲朋学习网
要求:LoS傲朋学习网
一、        独立完成,下面已将五组题目列出,请按照学院平台指定的做题组数作答,每人只答一组题目,多答无效,100分;LoS傲朋学习网
    平台查看做题组数操作:学生登录学院平台→系统登录→学生登录→课程考试→离线考核→离线考核课程查看→做题组数,显示的数字为此次离线考核所应做哪一组题的标识;LoS傲朋学习网
    例如:“做题组数”标为1,代表学生应作答“第一组”试题; LoS傲朋学习网
二、答题步骤:LoS傲朋学习网
1.        使用A4纸打印学院指定答题纸(答题纸请详见附件);LoS傲朋学习网
2.        在答题纸上使用黑色水笔按题目要求手写作答;答题纸上全部信息要求手写,包括学号、姓名等基本信息和答题内容,请写明题型、题号;LoS傲朋学习网
三、提交方式:请将作答完成后的整页答题纸以图片形式依次粘贴在一个WordLoS傲朋学习网
    文档中上传(只粘贴部分内容的图片不给分),图片请保持正向、清晰;LoS傲朋学习网
1.        完成的作业应另存为保存类型是“Word97-2003”提交;LoS傲朋学习网
2.        上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.doc”;LoS傲朋学习网
3.        文件容量大小:不得超过20MB。LoS傲朋学习网
提示:未按要求作答题目的作业及雷同作业,成绩以0分记! 题目如下:LoS傲朋学习网
第一组:LoS傲朋学习网
一、(共45分)LoS傲朋学习网
1、变动成本法与完全成本法的区别有哪些?(15分)LoS傲朋学习网
2、什么是经济订货量?(15分)LoS傲朋学习网
3、简述折现评价指标之间的关系。(15分)LoS傲朋学习网
二、计算题 (共55分)LoS傲朋学习网
1.设某企业的年固定成本为500 000元,生产A、B、C三种产品,有关资料如下表所示。LoS傲朋学习网
     项目LoS傲朋学习网
产品        销售量(件)        单位售价(元)        单位变动成本(元)LoS傲朋学习网
ALoS傲朋学习网
BLoS傲朋学习网
C        20 000LoS傲朋学习网
10 000LoS傲朋学习网
10 000        50LoS傲朋学习网
50LoS傲朋学习网
50        20LoS傲朋学习网
30LoS傲朋学习网
40LoS傲朋学习网
问题:LoS傲朋学习网
(1)按销售额比重进行加权平均,计算综合盈亏临界点的销售额,以及这时各种产品的销售额和销售量;LoS傲朋学习网
(2)绘制量利式盈亏临界图;LoS傲朋学习网
(3)试分析如何通过品种结构变动,提高公司的盈利?(30分)LoS傲朋学习网
2. 某企业产销A产品,单价20元,单位变动成本12元,固定成本36 000元,预计销售量10 000件。LoS傲朋学习网
要求:LoS傲朋学习网
(1)计算A产品的保本销售量。LoS傲朋学习网
(2)分别计算单价、单位变动成本、固定成本总额分别向不利方向变动10%,对保本点的影响。LoS傲朋学习网
(3)若目标利润为4万元,单价应调整为多少?(25分) LoS傲朋学习网
第二组:LoS傲朋学习网
一、(共40分)LoS傲朋学习网
1、什么是现金流出量,其内容包括哪些方面? (15分)LoS傲朋学习网
2、现代管理会计的主要特点有哪些?(12分)LoS傲朋学习网
3、简述折现评价指标之间的关系。(13分)LoS傲朋学习网
二、计算题 (共60分)LoS傲朋学习网
1、已知某公司只生产一种产品,每年最大生产能力为1200件。年初已与其他企业签订了1000件的产品供货合同,该产品平均售价为100元,单位完全成本为 80元/件,(其中单位固定生产成本为 30元),现有一单位要求以70元/件的价格追加订货。要求:LoS傲朋学习网
根据以下不相关的情况,用差别损益分析法为公司做出是否接受低价追加订货的决策?并说明理由。LoS傲朋学习网
(1)剩余生产能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本;LoS傲朋学习网
(2)剩余生产能力无法转移,追加订货量为200件,但需追加专属成本1000元;LoS傲朋学习网
(3)同(1),但剩余生产能力可用于对外出租,可获租金收入5000元。LoS傲朋学习网
(4)剩余生产能力无法转移,追加订货量为300件,因有特殊要求公司还需追加1000元的专属成本。(40分)LoS傲朋学习网
2、某企业生产甲零件,该零件市场价50元,企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元,直接人工16元,变动制造费用6元,固定制造费用4元。要求:LoS傲朋学习网
(1)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力无法转移,该零件应否外购?LoS傲朋学习网
(2)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力如不用于生产甲零件,可以生产其他产品,每年的贡献毛益总额3000元,该零件应否外购?LoS傲朋学习网
(3)甲零件每年需要量不确定情况下,企业自行生产需增加专属固定成本8000元,该零件何时应外购?(20分) 第三组:LoS傲朋学习网
一、 (共45分)LoS傲朋学习网
1、什么是现金流出量,其内容包括哪些方面? (15分)LoS傲朋学习网
2、现代管理会计的主要特点有哪些?(15分)LoS傲朋学习网
3、变动成本法与完全成本法的区别有哪些?(15分)LoS傲朋学习网
二、计算题 (共55分)LoS傲朋学习网
1.设某企业的年固定成本为500 000元,生产A、B、C三种产品,有关资料如下表所示。LoS傲朋学习网
     项目LoS傲朋学习网
产品        销售量(件)        单位售价(元)        单位变动成本(元)LoS傲朋学习网
ALoS傲朋学习网
BLoS傲朋学习网
C        20 000LoS傲朋学习网
10 000LoS傲朋学习网
10 000        50LoS傲朋学习网
50LoS傲朋学习网
50        20LoS傲朋学习网
30LoS傲朋学习网
40LoS傲朋学习网
问题:LoS傲朋学习网
(1)按销售额比重进行加权平均,计算综合盈亏临界点的销售额,以及这时各种产品的销售额和销售量;LoS傲朋学习网
(2)绘制量利式盈亏临界图;LoS傲朋学习网
(3)试分析如何通过品种结构变动,提高公司的盈利?(30分)LoS傲朋学习网
2.某企业产销A产品,单价20元,单位变动成本12元,固定成本36 000元,预计销售量10 000件。LoS傲朋学习网
要求:LoS傲朋学习网
(1)计算A产品的保本销售量。LoS傲朋学习网
(2)分别计算单价、单位变动成本、固定成本总额分别向不利方向变动10%,对保本点的影响。LoS傲朋学习网
(3)若目标利润为4万元,单价应调整为多少?(25分) LoS傲朋学习网
第四组:LoS傲朋学习网
一、 (共45分)LoS傲朋学习网
1、变动成本法与完全成本法的区别有哪些?(15分)LoS傲朋学习网
2、什么是经济订货量?(15分)LoS傲朋学习网
3、简述折现评价指标之间的关系。(15分)LoS傲朋学习网
二、计算题(共55分)LoS傲朋学习网
1、某企业生产甲零件,该零件市场价50元,企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元,直接人工16元,变动制造费用6元,固定制造费用4元。要求:LoS傲朋学习网
(1)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力无法转移,该零件应否外购?LoS傲朋学习网
(2)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力如不用于生产甲零件,可以生产其他产品,每年的贡献毛益总额3000元,该零件应否外购?LoS傲朋学习网
(3)甲零件每年需要量不确定情况下,企业自行生产需增加专属固定成本8000元,该零件何时应外购?(25分)LoS傲朋学习网
2.某企业产销A产品,单价20元,单位变动成本12元,固定成本36 000元,预计销售量10 000件。LoS傲朋学习网
要求:LoS傲朋学习网
(1)计算A产品的保本销售量。LoS傲朋学习网
(2)分别计算单价、单位变动成本、固定成本总额分别向不利方向变动10%,对保本点的影响。LoS傲朋学习网
(3)若目标利润为4万元,单价应调整为多少?(30分) 第五组:LoS傲朋学习网
一、(共40分)LoS傲朋学习网
1、什么是现金流出量,其内容包括哪些方面? (15分)LoS傲朋学习网
2、现代管理会计的主要特点有哪些? (12分)LoS傲朋学习网
3、简述折现评价指标之间的关系。(13分)LoS傲朋学习网
二、计算题(共60分)LoS傲朋学习网
1.某企业本月生产产品400件,有关成本资料如下: LoS傲朋学习网
(1)本月使用材料2500千克,材料单价为0.55元/千克;直接材料的单位产品标准成本为3元,即单位产品的材料标准用量为6千克,每千克材料的标准价格为0.5元。LoS傲朋学习网
(2)本月实际使用工时890小时,支付工资4539元;直接人工的标准成本为10元/件,即每件产品的标准工时为2小时,标准工资率为5元/小时。LoS傲朋学习网
(3)本月实际发生变动制造费用1958元;变动制造费用标准成本为4元/件,即每件产品标准工时为2小时,标准变动制造费用分配率为2元/小时。LoS傲朋学习网
(4)本月发生固定制造费用1424元;企业生产能量为500件即1000小时;每件产品固定制造费用标准成本为3元/件,标准分配率为1.5元/小时。LoS傲朋学习网
要求:LoS傲朋学习网
(1)试计算各项成本差异(固定制造费用采用三因素分析法)。LoS傲朋学习网
(2)分析各项成本差异原因(30分)LoS傲朋学习网
2、某企业生产甲零件,该零件市场价50元,企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元,直接人工16元,变动制造费用6元,固定制造费用4元。要求:LoS傲朋学习网
(1)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力无法转移,该零件应否外购?LoS傲朋学习网
(2)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力如不用于生产甲零件,可以生产其他产品,每年的贡献毛益总额3000元,该零件应否外购?LoS傲朋学习网
(3)甲零件每年需要量不确定情况下,企业自行生产需增加专属固定成本8000元,该零件何时应外购?(30分)
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