已知：某公司2010年第1～3月实际销售额分别为95000万元、90000万元和102500万元，预计4月份销售额为100000万元。每月销售收入中有60%能于当月收现，30%于次月收现，10%于第三

已知：某公司2010年第1～3月实际销售额分别为95000万元、90000万元和102500万元，预计4月份销售额为100000万元。每月销售收入中有60%能于当月收现，30%于次月收现，10%于第三个月收讫，不存在坏账。假定该公司销售的产品在流通环节只需缴纳消费税，税率为10%，并于当月以现金缴纳。该公司3月末现金余额为200万元，应付账款余额为12500万元（需在4月份付清），不存在其他应收应付款项。 4月份有关项目预计资料如下：采购材料20000万元（当月付款70%）；工资及其他支出21000万元（用现金支付）；制造费用20000万元（其中折旧费等非付现费用为10000万元）；营业费用和管理费用2500万元（用现金支付）；预交所得税4750万元；购买设备30000万元（用现金支付）。现金不足时，通过向银行借款解决。4月末现金余额要求不低于250万元。 要求：根据上述资料，计算该4公司月份的下列预算指标： （1）经营性现金流入； （2）经营性现金流出； （3）现金余缺； （4）应向银行借款的最低金额； （5）4月末应收账款余额。

（1）经营性现金流入=90000×10%+102500×30%+100000×60%=99750（万元） （2）经营性现金流出=（20000×70%+12500）+21000+（20000-10000）+2500+100000×10%+4750=74750（万元） （3）现金余缺=200+99750-74750-30000=-4800（万元） （4）应向银行借款的最低金额=4800+250=5050（万元） （5）4月末应收账款余额=102500×10%+100000×40%=50250（万元）