2012秋第二次在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 什么是最常用的信息传递方式?
A. 口头沟通
B. 书面沟通
C. 非言语沟通
D. -
满分：3 分
2. 多元化的组织结构属于：
A. 直线式
B. 直线职能式
C. 矩阵式
D. 功能式
满分：3 分
3. 在决策类型与组织层次的关系中，对常见的例行的重复定型的问题进行程序性决策，较多表现在哪层管理人员身上 ？
A. 最高层
B. 上层
C. 中层
D. 基层
此题选: D 满分：3 分
4. 下列绩效评估方法中,哪个是最古老又最常见的评定方法 ?
A. 关键事件法
B. 书面报告法
C. 评定量表法
D. 行为定位评定量表法
满分：3 分
5. 既没有正式结构，也不是由组织指定的联盟关系是:
A. 正式群体
B. 非正式群体
C. 命令型群体
D. 任务型群体
满分：3 分
6. 利克特1961年发表了《管理新模式》介绍了四种领导方式 ，其中系统4属于:
A. 协商式的民主领导
B. 仁慈式的集中领导
C. 参与式的民主领导
D. 剥夺式的集中领导
满分：3 分
7. 评价中心适用于哪种工作中的人员选拔 ?
A. 常规性工作
B. 对管理者的选聘
C. -
D. -
满分：3 分
8. 根据勒温的作风理论，领导者实行多数裁定的原则 ，属于下列类型中的 ：
A. 专制性
B. 专制民主性
C. 民主放任性
D. 民主性
满分：3 分
9. 什么是指在一种角色中,它的态度与实际行动保持一致？
A. 角色知觉
B. 角色认同
C. 角色期待
D. 角色冲突
满分：3 分
10. 什么是指个体对于自己在特定环境中的应该如何表现的认知和了解？
A. 角色知觉
B. 角色认同
C. 角色期待
D. 角色冲突
满分：3 分
2012秋第二次在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 目标导向理论认为可供同一领导者在不同环境下选择使用的领导方式 有：
A. 指令性方式
B. 支持性方式
C. 参与性方式
D. 以成就为目标的方式
满分：3 分
2. 组织改革的具体目标 有：
A. 完善组织结构
B. 优化组织功能
C. 和谐组织的社会心理气氛
D. 增加与提高组织效率与效益
满分：3 分
3. 部门化的类别标志或基本依据 包括：
A. 职能活动
B. 各类产品
C. 服务内容
D. 服务对象
满分：3 分
4. 影响团体效率的以下因素之中哪些属于工作变量 ：
A. 工作性质与内容
B. 困难程度
C. 团体在组织中的功能与地位
D. 信息沟通与意见交流
满分：3 分
5. 小道消息传播的网络形式包括：
A. 流言蜚语式
B. 焦聚式
C. 链式
D. 环式
满分：3 分
6. 利特闻等设计的，衡量组织气氛的尺度有9个方面，其中包括 ：
A. 结构
B. 责任
C. 奖酬
D. 风险
满分：3 分
7. 意见沟通的主要网络形式 包括：
A. 链式
B. 环式
C. 轮式
D. 全渠道式
满分：3 分
8. 利特闻等设计的，衡量组织气氛的尺度有9个方面 ， 其中包括 ：
A. 结构
B. 责任
C. 奖酬
D. 风险
满分：3 分
9. 高凝聚力团体的主要特征有：
A. 吸引力强
B. 向心力强
C. 出勤率高
D. 每个成员愿意承担责任，
满分：3 分
10. 意见沟通的基本要素包括 ：
A. 信息发出者
B. 信息编码
C. 沟通渠道
D. 信息接受者与译码
满分：3 分
2012秋第二次在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 效率不是组织结构属性（ 组织属性 ）变量。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 既没有正式结构.也不是由组织指定的联盟关系是非正式群体。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 职能部门化即根据产品来使大公司分出若干公司或小“组织 ”。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 四分圆弧模型中，角色的承担是个人取向行为。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 根据领导行为评价的“PM分析”工作绩效和团体维系都超过平均水平，则该领导者属于pm型。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 实行多数人裁定的领导方式属于民主型领导。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 社会主义组织、团体的领导观是权利、责任（职责）、服务三位一体的领导者概念。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 为了实现共同目标和共同利益的人而组成的群体是友谊型群体 。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 威胁调职,不予提拔,消极的绩效评估属于克服变革阻力的“强制”方法。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 提供的绩效反馈来自员工在日常工作中所有可能接触到的人,这些人都可以成为评估者,这是360度评估。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
11. 组织发展趋势是从稳定机械系统转向适应有机系统 。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
12. 官僚模型是霍曼斯提出的组织理论。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
13. 在非确定条件下悲观的决策人做出决策时，应该根据极大化最低准则。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
14. 在非确定条件下悲观的决策人做出决策时，将根据极大化最高准则 。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
15. 针对员工的优缺点,过去的绩效水平,潜在的能力和改善的建议进行描述的评估方法是书面报告法。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
16. 名义小组技术这种群体决策技术更有助于低成本获得大量想法。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
17. 根据费德勒的权变模型，领导者与职工关系好、任务明确、领导者的岗位权力强，应采用关心人型的领导方式。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
18. 海格认为阶层化愈高 ，士气愈高。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
19. 利克特1961年发表了《管理新模式》介绍了四种领导方式，其中系统4属于参与式的民主领导。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
20. 四分圆弧模型中,“自由的容忍”属于个人取向行为。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 什么是最常用的信息传递方式?
A. 口头沟通
B. 书面沟通
C. 非言语沟通
D. -
满分：3 分
2. 多元化的组织结构属于：
A. 直线式
B. 直线职能式
C. 矩阵式
D. 功能式
满分：3 分
3. 在决策类型与组织层次的关系中，对常见的例行的重复定型的问题进行程序性决策，较多表现在哪层管理人员身上 ？
A. 最高层
B. 上层
C. 中层
D. 基层
此题选: D 满分：3 分
4. 下列绩效评估方法中,哪个是最古老又最常见的评定方法 ?
A. 关键事件法
B. 书面报告法
C. 评定量表法
D. 行为定位评定量表法
满分：3 分
5. 既没有正式结构，也不是由组织指定的联盟关系是:
A. 正式群体
B. 非正式群体
C. 命令型群体
D. 任务型群体
满分：3 分
6. 利克特1961年发表了《管理新模式》介绍了四种领导方式 ，其中系统4属于:
A. 协商式的民主领导
B. 仁慈式的集中领导
C. 参与式的民主领导
D. 剥夺式的集中领导
满分：3 分
7. 评价中心适用于哪种工作中的人员选拔 ?
A. 常规性工作
B. 对管理者的选聘
C. -
D. -
满分：3 分
8. 根据勒温的作风理论，领导者实行多数裁定的原则 ，属于下列类型中的 ：
A. 专制性
B. 专制民主性
C. 民主放任性
D. 民主性
满分：3 分
9. 什么是指在一种角色中,它的态度与实际行动保持一致？
A. 角色知觉
B. 角色认同
C. 角色期待
D. 角色冲突
满分：3 分
10. 什么是指个体对于自己在特定环境中的应该如何表现的认知和了解？
A. 角色知觉
B. 角色认同
C. 角色期待
D. 角色冲突
满分：3 分
2012秋第二次在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 目标导向理论认为可供同一领导者在不同环境下选择使用的领导方式 有：
A. 指令性方式
B. 支持性方式
C. 参与性方式
D. 以成就为目标的方式
满分：3 分
2. 组织改革的具体目标 有：
A. 完善组织结构
B. 优化组织功能
C. 和谐组织的社会心理气氛
D. 增加与提高组织效率与效益
满分：3 分
3. 部门化的类别标志或基本依据 包括：
A. 职能活动
B. 各类产品
C. 服务内容
D. 服务对象
满分：3 分
4. 影响团体效率的以下因素之中哪些属于工作变量 ：
A. 工作性质与内容
B. 困难程度
C. 团体在组织中的功能与地位
D. 信息沟通与意见交流
满分：3 分
5. 小道消息传播的网络形式包括：
A. 流言蜚语式
B. 焦聚式
C. 链式
D. 环式
满分：3 分
6. 利特闻等设计的，衡量组织气氛的尺度有9个方面，其中包括 ：
A. 结构
B. 责任
C. 奖酬
D. 风险
满分：3 分
7. 意见沟通的主要网络形式 包括：
A. 链式
B. 环式
C. 轮式
D. 全渠道式
满分：3 分
8. 利特闻等设计的，衡量组织气氛的尺度有9个方面 ， 其中包括 ：
A. 结构
B. 责任
C. 奖酬
D. 风险
满分：3 分
9. 高凝聚力团体的主要特征有：
A. 吸引力强
B. 向心力强
C. 出勤率高
D. 每个成员愿意承担责任，
满分：3 分
10. 意见沟通的基本要素包括 ：
A. 信息发出者
B. 信息编码
C. 沟通渠道
D. 信息接受者与译码
满分：3 分
2012秋第二次在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 效率不是组织结构属性（ 组织属性 ）变量。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 既没有正式结构.也不是由组织指定的联盟关系是非正式群体。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 职能部门化即根据产品来使大公司分出若干公司或小“组织 ”。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 四分圆弧模型中，角色的承担是个人取向行为。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 根据领导行为评价的“PM分析”工作绩效和团体维系都超过平均水平，则该领导者属于pm型。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 实行多数人裁定的领导方式属于民主型领导。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 社会主义组织、团体的领导观是权利、责任（职责）、服务三位一体的领导者概念。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 为了实现共同目标和共同利益的人而组成的群体是友谊型群体 。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 威胁调职,不予提拔,消极的绩效评估属于克服变革阻力的“强制”方法。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 提供的绩效反馈来自员工在日常工作中所有可能接触到的人,这些人都可以成为评估者,这是360度评估。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
11. 组织发展趋势是从稳定机械系统转向适应有机系统 。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
12. 官僚模型是霍曼斯提出的组织理论。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
13. 在非确定条件下悲观的决策人做出决策时，应该根据极大化最低准则。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
14. 在非确定条件下悲观的决策人做出决策时，将根据极大化最高准则 。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
15. 针对员工的优缺点,过去的绩效水平,潜在的能力和改善的建议进行描述的评估方法是书面报告法。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
16. 名义小组技术这种群体决策技术更有助于低成本获得大量想法。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
17. 根据费德勒的权变模型，领导者与职工关系好、任务明确、领导者的岗位权力强，应采用关心人型的领导方式。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
18. 海格认为阶层化愈高 ，士气愈高。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
19. 利克特1961年发表了《管理新模式》介绍了四种领导方式，其中系统4属于参与式的民主领导。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
20. 四分圆弧模型中,“自由的容忍”属于个人取向行为。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
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