《管理学》在线作业二
试卷总分：100
单选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）
V
1. 管理决策必须具备的三个条件是目标合理、决策结果满足预定目标的要求和（）
A. 决策手段先进
B. 决策者应具备果断的决策能力
C. 决策数据准确可靠
D. 上述方面都不是
满分：5 分
2. “目标就是路标，确定目标如同识别北极星”这句话主要说明了目标（ ）方面 的作用
A. 指明方向
B. 提供标准
C. 激励因素
D. 管理基准
满分：5 分
3. 对于大多数企业组织，应视环境为：
A. 可控因素，通过组织的行为来调节外部环境
B. 制约因素，通过组织的内部调整来适应外部环境
C. 易变因素，组织无法预知，只能被动接受
D. 不变因素，组织将永远依次为基础来确立自己的行为
满分：5 分
4. 下列选项中，不属于组织的一般环境因素的是：
A. 资源状况因素
B. 国际因素
C. 社会文化因素
D. 政治法律因素
满分：5 分
5. 目标管理的一个主要优点是（ ）。
A. 减少了书面工作
B. 为产品组合制定了目标
C. 把目标的制定和个人的激励联系起来
D. 为组织设定了目标
满分：5 分
6. 构成任务环境的主要成分不包括：
A. 供应商
B. 所有者
C. 竞争者
D. 顾客
满分：5 分
7. 为了削弱环境的限制力量，组织可以采取的措施有：
A. 联系多家供应商并造成竞争局面
B. 制定一套员工行为规范
C. 制定科学合理的绩效评估制度
D. 提高产品的售价
满分：5 分
8. 一个组织内部的规章制度属于
A. 组织的一般环境内容
B. 组织的内部环境内容
C. 组织文化的内容
D. 组织伦理内容
满分：5 分
9. 某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？
A. 总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。
B. 总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任。
C. 若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败的责任
D. 公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任。
满分：5 分
10. 企业计划从上到下可分成多个层次，通常层次目标越低就越具有以下特点：
A. 定性与定量结合
B. 趋向于定性
C. 模糊而不可控
D. 具体而可控
此题选: D 满分：5 分
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试卷总分：100
单选题
判断题
二、判断题（共 10 道试题，共 50 分。）
V
1. 当代的领导理论研究表明，理想的有效领导行为是对人和生产都高度关心。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
2. 路径－目标理论认为当任务结构不明确时，人们倾向于指令型领导行为。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
3. 组织控制是一种为促成目标实现而经常进行的规律性组织行为。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
4. 公司的设备更新决策、新产品定价决策、财务决策等应属于战略决策。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
5. 目标为所有的管理决策指明了方向，并可作为标准用来衡量实际的绩效。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
6. 只要按科学的决策程序进行决策，就能作出正确的判断。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
7. 质量控制是指对组织拥有的建筑和设备进行控制。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
8. 环境的不确定性无法决定组织的计划的有效性。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
9. 注重于对已发生的错误进行检查改进属于事前控制。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
10. 组织的经营使命与目标是指组织中最基本的、使自己区别于其它组织的经营目的，也是组织经营哲学的一种体现。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
试卷总分：100
单选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）
V
1. 管理决策必须具备的三个条件是目标合理、决策结果满足预定目标的要求和（）
A. 决策手段先进
B. 决策者应具备果断的决策能力
C. 决策数据准确可靠
D. 上述方面都不是
满分：5 分
2. “目标就是路标，确定目标如同识别北极星”这句话主要说明了目标（ ）方面 的作用
A. 指明方向
B. 提供标准
C. 激励因素
D. 管理基准
满分：5 分
3. 对于大多数企业组织，应视环境为：
A. 可控因素，通过组织的行为来调节外部环境
B. 制约因素，通过组织的内部调整来适应外部环境
C. 易变因素，组织无法预知，只能被动接受
D. 不变因素，组织将永远依次为基础来确立自己的行为
满分：5 分
4. 下列选项中，不属于组织的一般环境因素的是：
A. 资源状况因素
B. 国际因素
C. 社会文化因素
D. 政治法律因素
满分：5 分
5. 目标管理的一个主要优点是（ ）。
A. 减少了书面工作
B. 为产品组合制定了目标
C. 把目标的制定和个人的激励联系起来
D. 为组织设定了目标
满分：5 分
6. 构成任务环境的主要成分不包括：
A. 供应商
B. 所有者
C. 竞争者
D. 顾客
满分：5 分
7. 为了削弱环境的限制力量，组织可以采取的措施有：
A. 联系多家供应商并造成竞争局面
B. 制定一套员工行为规范
C. 制定科学合理的绩效评估制度
D. 提高产品的售价
满分：5 分
8. 一个组织内部的规章制度属于
A. 组织的一般环境内容
B. 组织的内部环境内容
C. 组织文化的内容
D. 组织伦理内容
满分：5 分
9. 某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？
A. 总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。
B. 总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任。
C. 若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败的责任
D. 公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任。
满分：5 分
10. 企业计划从上到下可分成多个层次，通常层次目标越低就越具有以下特点：
A. 定性与定量结合
B. 趋向于定性
C. 模糊而不可控
D. 具体而可控
此题选: D 满分：5 分
《管理学》在线作业二
试卷总分：100
单选题
判断题
二、判断题（共 10 道试题，共 50 分。）
V
1. 当代的领导理论研究表明，理想的有效领导行为是对人和生产都高度关心。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
2. 路径－目标理论认为当任务结构不明确时，人们倾向于指令型领导行为。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
3. 组织控制是一种为促成目标实现而经常进行的规律性组织行为。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
4. 公司的设备更新决策、新产品定价决策、财务决策等应属于战略决策。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
5. 目标为所有的管理决策指明了方向，并可作为标准用来衡量实际的绩效。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
6. 只要按科学的决策程序进行决策，就能作出正确的判断。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
7. 质量控制是指对组织拥有的建筑和设备进行控制。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
8. 环境的不确定性无法决定组织的计划的有效性。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
9. 注重于对已发生的错误进行检查改进属于事前控制。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
10. 组织的经营使命与目标是指组织中最基本的、使自己区别于其它组织的经营目的，也是组织经营哲学的一种体现。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
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