西南大学培训与继续教育学院课程考试试题卷
课程名称【编号】：(0577)《项目投资与分析》
考试时间：150分钟
：100分 一、
(本大题共10小题，每道题3.0分，共30.0分)
只有一个正确选项
1.
识别干系人过程的主要输出是（ ）
A.基本信息
B.评估信息
C.干系人分类
D.干系人登记册
2.
以下各项都是项目的特点，除了（ ）
A.有始有终
B.临时性
C.重复性
D.独特性
3.
你已经被任命为一项新项目的项目经理，必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架，你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用，为了准备工作分解结构，你首先必须（ ）
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B.确定项目的主要可交付成果
C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
D.明确主要任务
4.
戴明环的四个过程包括（ ）
A.计划－处理－执行－检查
B.计划－执行－处理－检查
C.计划－检查－执行－处理
D.计划－执行－检查－处理
5.
大部分项目成本累计曲线呈什么形状（ ）
A.T
B.S
C.Y
D.V
6.
人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于： （ ）
A.沟通的全过程
B.信息传递过程
C.信息解码过程
D.信息编码过程
7.
项目风险应对的方法包括（ ）
A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控
B.层次风险法、敏感度分析、蒙特卡罗模拟
C.头脑风暴法、德尔菲法
D.风险转移、风险规避、风险缓解、风险接受
8.
在以下组织中，最机动灵活的组织形式是（ ）
A.项目型
B.职能型
C.矩阵型
D.复合型
9.
所有经批准的变更都应反映在什么计划当中。（ ）
A.质量保证计划
B.变更管理计划
C.项目计划
D.风险应对计划
10.
虚拟团队是哪个过程的工具：（ ）
A.人力资源规划
B.项目团队建设
C.项目团队组建
D.项目团队管理
二、
多项选择题(本大题共5小题，每道题3.0分，共15.0分)
至少有一个正确选项
1.
有效沟通的前提是（ ）
A.有高超的沟通技能
B.有共同的语言
C.有多种沟通渠道
D.有沟通的愿望
2.
项目质量计划编制的方法包括（ ）
A.帕累托分析
B.因果分析
C.流程图法
D.成本/收益分析
3.
询价计划编制的工具和技术包括（ ）
A.自制或外购分析
B.标准表格
C.专家判断
D.合同类型选择
4.
项目的共同点有（ ）
A.明确的起止时间
B.预定目标
C.受到资源的限制
D.消耗资源
5.
项目消耗资源主要包括（ ）
A.人力资源
B.设备
C.材料
D.无形资源
三、
(本大题共5小题，每道题3.0分，共15.0分)
判断命题正确或错误
1.
项目成本估算是项目成本预算的基础。（ ）
对
错
2.
公民个人可以是项目干系人。（ ）
对
错
3.
详细的项目范围说明书是项目范围界定的工作结果。（ ）
对
错
4.
项目经理是项目的核心人物。（ ）
对
错
5.
项目收尾就是项目的交付结果移交给客户。（ ）
对
错
四、
(本大题共1小题，每道题20.0分，共20.0分)
列出要点且详细论述
1.
项目质量管理与一般质量管理的区别是什么？
五、
计算题(本大题共1小题，每道题20.0分，共20.0分)
列出计算步骤并按要求进行分析
1.
某房地产项目总工作量30000平方米，预算造价（计划价格）为800元/平方米，工期计划300天完成（注：每天应完成100平方米，实现投入80000元）。开工后的第30天，业主的项目管理人员到现场核查，发现已完工2500平方米，而此时已支付给建筑商的工程费用为300万元。试用挣值分析法对项目进度和费用支出情况进行分析。
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