北交《生产运作管理》在线作业二
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）
V
1. 已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，则该产品的生产间隔期K是( )
A. 10天
B. 5天
C. 3天
D. 15天
满分：2 分
2. 设备的物质寿命，又叫做设备的( )
A. 技术寿命
B. 经济寿命
C. 更新寿命
D. 自然寿命
此题选: D 满分：2 分
3. 有关MRP说法正确的是( )
A. 订购点法的基础上发展起来的
B. 在制品定额法的基础上发展起来的
C. 累计数法的基础上发展起来的
D. 网络计划法的基础上发展起来的
满分：2 分
4. 在大多数的企业存在的三个主要职能包括（ ）
A. 制造、生产和运作
B. 运作、营销和财务
C. 运作、会计和营销
D. 运作、制造和财务
满分：2 分
5. 在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于_____。
A. 单件生产
B. 小批量生产
C. 成批轮番生产
D. 流水生产
此题选: D 满分：2 分
6. 项目可行性研究报告又叫做( )
A. 项目建议书
B. 项目任务书
C. 项目计划书
D. 项目报告书
满分：2 分
7. 在JIT利用逐渐减少看板，以改善管理水平的循环中，_____应当是改善循环的直接促进者
A. 公司经理
B. 车间主任
C. 工段长
D. 操作人员
此题选: D 满分：2 分
8. 滚动式计划中，修订计划的间隔期称为_____
A. 滚动期
B. 计划展望期
C. 间隔期
D. 周期
满分：2 分
9. 人?机联合分析的思路和方法，适用于_____。
A. 制造业
B. 服务业
C. 制造业和服务业
满分：2 分
10. 按物资在生产中的作用分为：主要原材料、_____、燃料、动力、工具。
A. 钢材
B. 辅助材料
C. 煤炭
D. 电力
满分：2 分
11. 可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为_____
A. 安全库存
B. 周转库存
C. 运输库存
D. 预期库存
满分：2 分
12. 可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( )
A. 固定批量法
B. 直接批量法
C. 经济订货量法
D. 固定周期批量法
满分：2 分
13. 独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指_____。
A. 具有不确定性，企业自身不能控制的需求
B. 具有确定性，企业自身不能控制的需求
C. 具有确定性，企业自身不能控制的需求
满分：2 分
14. 经济订货批量，是指_____。
A. 库存保管成本最低时的订货批量
B. 订货成本最低时的订货批量
C. 缺货成本最低时的订货批量
D. 年总库存成本最低时的订货批量
此题选: D 满分：2 分
15. 在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法指的是( )
A. 三种时间估计法
B. 单一时间估计法
C. 综合估计法
D. 平均估计法
满分：2 分
北交《生产运作管理》在线作业二
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）
V
1. 下列（）不是编制无延迟作业计划（Non-delay schedule）考虑。
A. 最早可能开工时间
B. 最早可能完工时间
C. 最迟可能开工时间
D. 最迟可能完工时间
E. 零件的到达时间
满分：3 分
2. 计算机集成制造系统（CIMs）基本优势体现在
A. 降低成本
B. 增强市场适应能力
C. 能最大限度的发挥先进生产技术的综合优势
D. 增强系统安全性
满分：3 分
3. 以下（）属于质量成本当中的内部故障成本
A. 退货
B. 废品损失
C. 返工成本
D. 维修
满分：3 分
4. 提高产品附加价值和经济价值的途径有
A. 降低产品成本
B. 增强产品独特性
C. 提高企业的市场竞争能力
D. 实施名牌战略
满分：3 分
5. 通过企业的努力能影响需求的因素有( )
A. 广告
B. 推销努力
C. 商业周期
D. 竞争对手的产品价格
E. 本企业的产品质量
满分：3 分
6. 箭线型网络图的构成是（ ）。
A. 节点
B. 通路
C. 箭线
D. 作业时间
满分：3 分
7. 全面质量管理指的是（ ）。
A. 全面的质量管理
B. 全过程的质量管理
C. 全员参与的管理
D. 全方法的管理
满分：3 分
8. 生产过程的基本要素包括( )(
A. 加工
B. 搬运
C. 储存
D. 延误
E. 检验
满分：3 分
9. 工作涉及的内容主要包括
A. 明确工作任务
B. 通过分工确定工作内容
C. 明确每个劳动者的职责
D. 以组织形式规定分工后的协调
满分：3 分
10. 以下哪些属于质量成本当中的内部故障成本
A. 退货
B. 废品损失
C. 返工成本
D. 维修
满分：3 分
11. 质量认证制度包括的内容包括（）
A. 产品和质量认证体系
B. 认证机构的认可
C. 描述资源法
D. 人员的参与
满分：3 分
12. MRP的输入主要包含（ ）。
A. 主生产计划
B. 物料清单
C. 库存状态文件
D. MRP源代码
满分：3 分
13. 期量标准是制订生产作业计划的依据，不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准包括( )
A. 批量
B. 生产间隔期
C. 生产周期图表
D. 关键设备负荷表
满分：3 分
14. 工艺流程设计的影响因素有
A. 资本强度
B. 资源应变能力
C. 纵向一体化
D. 顾客参与
满分：3 分
15. 生产计划的指标包括( )
A. 产量指标
B. 销售额指标
C. 产值指标
D. 品种指标
满分：3 分
北交《生产运作管理》在线作业二
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）
V
1. 产品生产周期必须要大于产品出产的间隔期
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
2. 在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
3. 生产运作能力指的是一个设施的最大产出率。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
4. 看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
5. 实施JIT生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
6. 在增强产品竞争能力的多种途径中，提高产品与服务对客户需求的满意程度，是开发、实现和提高产品经济价值的宗旨。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
7. 根据ＥＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
8. 生产过程主要包括工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程等。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
9. 在备货订货分离点（CODP）的上游的是订货型生产。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
10. 生产与运作管理的目标是在顾客需要时，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）
V
1. 已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，则该产品的生产间隔期K是( )
A. 10天
B. 5天
C. 3天
D. 15天
满分：2 分
2. 设备的物质寿命，又叫做设备的( )
A. 技术寿命
B. 经济寿命
C. 更新寿命
D. 自然寿命
此题选: D 满分：2 分
3. 有关MRP说法正确的是( )
A. 订购点法的基础上发展起来的
B. 在制品定额法的基础上发展起来的
C. 累计数法的基础上发展起来的
D. 网络计划法的基础上发展起来的
满分：2 分
4. 在大多数的企业存在的三个主要职能包括（ ）
A. 制造、生产和运作
B. 运作、营销和财务
C. 运作、会计和营销
D. 运作、制造和财务
满分：2 分
5. 在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于_____。
A. 单件生产
B. 小批量生产
C. 成批轮番生产
D. 流水生产
此题选: D 满分：2 分
6. 项目可行性研究报告又叫做( )
A. 项目建议书
B. 项目任务书
C. 项目计划书
D. 项目报告书
满分：2 分
7. 在JIT利用逐渐减少看板，以改善管理水平的循环中，_____应当是改善循环的直接促进者
A. 公司经理
B. 车间主任
C. 工段长
D. 操作人员
此题选: D 满分：2 分
8. 滚动式计划中，修订计划的间隔期称为_____
A. 滚动期
B. 计划展望期
C. 间隔期
D. 周期
满分：2 分
9. 人?机联合分析的思路和方法，适用于_____。
A. 制造业
B. 服务业
C. 制造业和服务业
满分：2 分
10. 按物资在生产中的作用分为：主要原材料、_____、燃料、动力、工具。
A. 钢材
B. 辅助材料
C. 煤炭
D. 电力
满分：2 分
11. 可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为_____
A. 安全库存
B. 周转库存
C. 运输库存
D. 预期库存
满分：2 分
12. 可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( )
A. 固定批量法
B. 直接批量法
C. 经济订货量法
D. 固定周期批量法
满分：2 分
13. 独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指_____。
A. 具有不确定性，企业自身不能控制的需求
B. 具有确定性，企业自身不能控制的需求
C. 具有确定性，企业自身不能控制的需求
满分：2 分
14. 经济订货批量，是指_____。
A. 库存保管成本最低时的订货批量
B. 订货成本最低时的订货批量
C. 缺货成本最低时的订货批量
D. 年总库存成本最低时的订货批量
此题选: D 满分：2 分
15. 在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法指的是( )
A. 三种时间估计法
B. 单一时间估计法
C. 综合估计法
D. 平均估计法
满分：2 分
北交《生产运作管理》在线作业二
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）
V
1. 下列（）不是编制无延迟作业计划（Non-delay schedule）考虑。
A. 最早可能开工时间
B. 最早可能完工时间
C. 最迟可能开工时间
D. 最迟可能完工时间
E. 零件的到达时间
满分：3 分
2. 计算机集成制造系统（CIMs）基本优势体现在
A. 降低成本
B. 增强市场适应能力
C. 能最大限度的发挥先进生产技术的综合优势
D. 增强系统安全性
满分：3 分
3. 以下（）属于质量成本当中的内部故障成本
A. 退货
B. 废品损失
C. 返工成本
D. 维修
满分：3 分
4. 提高产品附加价值和经济价值的途径有
A. 降低产品成本
B. 增强产品独特性
C. 提高企业的市场竞争能力
D. 实施名牌战略
满分：3 分
5. 通过企业的努力能影响需求的因素有( )
A. 广告
B. 推销努力
C. 商业周期
D. 竞争对手的产品价格
E. 本企业的产品质量
满分：3 分
6. 箭线型网络图的构成是（ ）。
A. 节点
B. 通路
C. 箭线
D. 作业时间
满分：3 分
7. 全面质量管理指的是（ ）。
A. 全面的质量管理
B. 全过程的质量管理
C. 全员参与的管理
D. 全方法的管理
满分：3 分
8. 生产过程的基本要素包括( )(
A. 加工
B. 搬运
C. 储存
D. 延误
E. 检验
满分：3 分
9. 工作涉及的内容主要包括
A. 明确工作任务
B. 通过分工确定工作内容
C. 明确每个劳动者的职责
D. 以组织形式规定分工后的协调
满分：3 分
10. 以下哪些属于质量成本当中的内部故障成本
A. 退货
B. 废品损失
C. 返工成本
D. 维修
满分：3 分
11. 质量认证制度包括的内容包括（）
A. 产品和质量认证体系
B. 认证机构的认可
C. 描述资源法
D. 人员的参与
满分：3 分
12. MRP的输入主要包含（ ）。
A. 主生产计划
B. 物料清单
C. 库存状态文件
D. MRP源代码
满分：3 分
13. 期量标准是制订生产作业计划的依据，不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准包括( )
A. 批量
B. 生产间隔期
C. 生产周期图表
D. 关键设备负荷表
满分：3 分
14. 工艺流程设计的影响因素有
A. 资本强度
B. 资源应变能力
C. 纵向一体化
D. 顾客参与
满分：3 分
15. 生产计划的指标包括( )
A. 产量指标
B. 销售额指标
C. 产值指标
D. 品种指标
满分：3 分
北交《生产运作管理》在线作业二
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）
V
1. 产品生产周期必须要大于产品出产的间隔期
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
2. 在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
3. 生产运作能力指的是一个设施的最大产出率。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
4. 看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
5. 实施JIT生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
6. 在增强产品竞争能力的多种途径中，提高产品与服务对客户需求的满意程度，是开发、实现和提高产品经济价值的宗旨。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
7. 根据ＥＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
8. 生产过程主要包括工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程等。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
9. 在备货订货分离点（CODP）的上游的是订货型生产。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
10. 生产与运作管理的目标是在顾客需要时，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
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