复习资料
- ( )属于人力资源开发活动的环境。A社会环境 B自然环境C法律环境 D工作环境E国际环境2022-12-22
- 在管理策略上，现代人力资源管理是( )。A战术性管理 B战略与战术相结合的C战略性管理 D侧重当前人事工作的2022-12-22
- “您在什么类型的企业工作过？”属于结构化面试中的（）问题。A经验性B情境性C压力性D背景性2022-12-22
- （ ）可以将不同类别、不同质的素质测评对象进行比较。A等距量化B当量量化C类别量化D模糊量化2022-12-22
- 测评学习能力的最简单有效的方法是（ ）。A心理测验B面试法C投射技术D情境测验2022-12-22
- （ ）是指测评所指向的具体对象与范围。A测评内容B测评目标C测评指标D测评结果2022-12-22
- 可以对不同类别、不同质的素质测评对象进行量化的方法是（ ）。A等距量化B当量量化C类别量化D模糊量化2022-12-22
- 若选用集中方式对员工进行素质测评，则测评时间应该选在( )。A星期一B星期三C星期五D周末2022-12-22
- 题目比较易于形成争论，但是主题的内容及各备选答案的设定具有一定难度的面试题目类型是（ ）。A排序选择型问题B开放式问题C资源争夺型题目D两难式问题2022-12-22
- “你认为一个人成功的标准有哪些？”这类问题属于（ ）。A背景性问题B知识性问题C思维性问题D经验性问题2022-12-22
- 考核性测评的主要特点是（ ）。A结果不公开B系统性强C测评标准刚性强D概括性较强E有较高的信度与效度2022-12-22
- 对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测试技术是（ ）A心理技术BFRC技术C投射技术D问卷技术2022-12-22
- 员工测评标准体系的行为环境要素包括员工的（ ）。A工作表现B所处环境C身体素质D心理素质E工作业绩2022-12-22
- （ ）的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。A一次量化B二次量化C类别量化D模糊量化2022-12-22
- 企业员工招聘的下列观点或行为，正确的有（ ）。A简历能代表应聘者的素质B学历比工作经历更重要C要给应聘者更多的表现机会D不要忽视求职者的个性特征E要让应聘者更多2022-12-22
- 素质测评标准体系横向结构包括（ ）。A测评内容B行为环境要素C测评目标D工作绩效要素E结构性要素2022-12-22
- 下列关于心理素质的说法不正确的是（ ）。A心理素质控制和调节人的能力发挥B心理素质属于结构性素质测评体系要素C心理素质包括智能素质、品德素质和文化素质D心理素2022-12-22
- （ ）最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。A人力资源主管B财务管理人员C销售部门经理D公关部门经理2022-12-22
- 测评目的具有隐蔽的品德测评法是（ ）A访谈技术BFRC法C投射技术D问卷法2022-12-22
- 结构化面试要求面试考官（ ）。A了解组织状况和岗位要求B有丰富的社会工作经验C掌握相关的人事测评技术D具备丰富的心理学知识E具有良好的个人品德修养2022-12-22
- 员工素质测评的（ ）采用“优、良、中、差”的刻度形式。A量词式标度B数量式标度C定义式标度D等级式标度2022-12-22
- 结构化面试的开发不包括（ ）。A测评标准的开发B面试问题的设计C评分标准的确定D面试流程的优化E面试方法的选择2022-12-22
- 无领导小组讨论的前期准备工作包括（ ）。A编制题目B设计评分表C确定讨论小组D编制计时表E选定设备器具2022-12-22
- 招聘团队应由（ ）组成。A企业高层管理人员B专业人力资源管理人员C用人部门经理D用人部门经验丰富的员工代表E优秀员工代表2022-12-22
- 无领导小组讨论的特点包括（ ）。A具有生动的人际互动效应B组织的成本较大，效率较低C讨论过程真实，易于客观评价D被评价者难以掩饰自己特点E无法在被评价者之间产生2022-12-22
- 企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略-组织结构”组合是（ ）。A多种经营战略-矩阵制结构B扩大地区战略-职能制结构C增大数2022-12-22
- ( )应列入人力资源费用计划预算范围。A招聘费用 B调配费用 C奖励费用D员工薪酬 E福利津贴2022-12-22
- 以下关于企业人力资源预测的说法正确的有( )。A预测的结果不是绝对的，可进行调整B预测的基本原理是根据过去推测未来C人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别D2022-12-22
- 高一化学上学期复习知识点2022-12-22
- 高一年级必修一生物知识点笔记2022-12-22