某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为了提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协
某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为了提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（ ）。
A、让两类工作部门自己解决矛盾
B、由最高管理者亲自指挥
C、由员工判断接受谁的指令
D、明确以纵向或横向指令为主的管理模式
【答案】D
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